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インターフェースニュースレポーター | チェン・キルイ

インターフェースニュース編集者 | ルー・チンチン

パリオリンピックは8月12日早朝に閉幕し、オリンピックマーケティングに参加するブランドはインプットがアウトプットの効果に見合うかどうかの計算を始めた。

たとえば、蒙牛と伊莉を例に挙げると、前者が張芸謀にプロモーションビデオの撮影を誘った場合、後者が陸羽に冗談を言うよう誘ったほどの議論は生まれなかった。チーフスポンサーの一人としてLVMH投資したグループは、1.510億ユーロ（約人民元）12これは、高級品業界の低迷を考えるとかなりの支出となります。

グループ傘下の 2 大ブランドとして、ルイ・ヴィトンとディオールは最も集中的なオリンピック マーケティングを行っています。ルイ・ヴィトンはトーチケース、賞状トレイ、ボランティアのユニフォームをデザインしました。レディー・ガガ到着セリーヌ・ディオン, ディオールは開会式ゲストの衣装をスポンサーした。彼らに共通しているのは、オリンピックの開幕前にアスリートを広報担当者、大使、あるいは親しい友人として頻繁に公式に昇進させることだ。

他の小規模ブランドもオリンピックに参加する機会を模索している。メダルはジュエリーブランドのショーメがデザインし、フランスチームの公式衣装はベルルッティ、美容製品を販売するセフォラでさえ、マーケティングの入り口としてトーチを渡し、一度は優勝しましたLVMH投資フェンティビューティーオリンピック・パラリンピック競技大会とのハイレベルなパートナーシップに達しました。

小規模なブランドにとって、これはまれな大規模な露出の機会です。

近年ではLVMH同グループはハード高級品への投資を行っており、最大の動きは米国の宝飾品ブランド、ティファニーの買収だ。カルティエやヴァンクリーフ＆アーペルを傘下に持つリシュモングループに対抗するため、LVMH同グループはハードラグジュアリー分野における全体的な発言力を高める必要があり、宝飾品や時計はより多くの富裕層を惹きつける傾向にあり、それが高級品グループが不安定な時代を乗り切るのに役立つ可能性がある。

同じグループのティファニーやブルガリと比べ、ショーメは歴史が長いにもかかわらず、人気モデルが不足しているという課題を抱えています。ベルルッティディオールの元メンズウェアデザイナーも同様だ。クリス・ヴァン・アッシュクリエイティブディレクターとして、スニーカーの発売など一連の取り組みを通じて若々しさを実現し、より大きな市場をターゲットにしようとしたほか、感染症流行中に記者会見を開くために上海を訪れた。

メダルの製作であれ、フランスチームのフォーマルウェアのデザインであれ、そのような取り組みによってもたらされる焦点は職人技と技術に向けられており、ある程度までは、ブランドが大量の露出の中でその核となるイメージを維持することが可能です。集中力を失わずに。すでに幅広い人気を確立しているルイ・ヴィトンやディオールなどのブランドは、オリンピックのスポンサーとなる際に豊かな価値観の多様性に一層の注目を集めています。

ルイ・ヴィトンを例に挙げると、最近の計画では、自らを文化的ブランド、コカ・コーラやアップルのような大衆文化の恒久的な存在として位置づけており、文化的な方向性を導くのが最善であるとしている。ストリートファッション出身者を採用していることがわかりますヴァージル・アブローそしてヒップホップ音楽をやって有名になったファレル・ウィリアムスメンズウェアのクリエイティブディレクターとして、タレントからスポーツ選手までスポークスパーソンの範囲を広げている。

近年、スポーツブランドやアスリート自身の影響力がファッション、音楽、文化、芸術の分野にも及んでいることを考えれば、すでに大衆文化と密接な関係にあるこれら大手ラグジュアリーブランドがリニューアルを推進しなければならないのは当然のことである。価値観の。オリンピックでは、さまざまな国やレベルの文化の統合が重視されており、ルイ・ヴィトンとディオールが多様な価値観を提示する直接的なチャネルとなっています。

しかし一方で、それに比べて、F1オリンピックやテニス・オープンなど、参加するアスリートには多額の投資と多額の費用がかかることを国民はすでに黙認しているが、オリンピックの背後にある平等や統合という価値観も、高級ブランドのスポンサーシップや集中的な露出に対して感情的な反発を引き起こす可能性がある。より幅広い聴衆の間で。

LVMHグループは責任を持ってコミュニケーションしますアントワーヌ・アルノーウィメンズ・ウェア・デイリー紙のインタビューで、彼女はこの質問に答えた。同グループのブランドのオリンピック参加は、誇示することよりも文化、職人技、創造性を強調することに重点を置いていると述べた。ロゴ; 同時に、フランス最大の企業の一つとして、オリンピックに貢献するのは当然のことです。

実際の結果から判断すると、世間はLVMHグループの「移植」に嫌悪感を示さなかったが、これは人々がファッションや高級品がフランスを代表する要素であり、ルイ・ヴィトンやディオールもまさにその一部であると無意識に認識しているからかもしれない。フランスのファッション史。

しかし、高級品業界が不況に見舞われる中、1.51 億ユーロの投資収益率が何倍になるかは、直面する必要があるもう 1 つの問題です。高級品グループとそのブランドは、キャットウォーク、展示会、スポンサーシップなどの大規模なプロジェクトを通じてマーケティングを行い、イメージを維持することに熱心ですが、これらの取り組みによってもたらされる売上が期待どおりにならなかった場合、最終的には利益率の低下につながる可能性があります。

アントワーヌ・アルノー彼女はウィメンズ・ウェア・デイリーに対し、オリンピックのスポンサーの最終目標は売り上げを大幅に増やすことではない、と語った。しかし、ルイ・ヴィトンとディオールは、より多くの消費者を引きつけるために、パリのシャンゼリゼ通りにある店舗でオリンピックをテーマにしたウィンドウを立ち上げ、また、イベント観戦をテーマにした一連の商品を公式ウェブサイトで選択した。マーケティング。

しかし、少なくとも確かなことは、次のようなときです。LVMHこのグループは、オリンピックなどの大規模なイベントで露出、トラフィック、さらにはその後のビジネス転換をもたらす能力を証明しており、将来的にはより多くのトップイベントと協力する可能性が高く、価値観の拡張さえも可能です。高級ブランドがバスケットボールやフットボールにさらに関与できるようにします。——ルイ・ヴィトンはメッシと次々とパートナーを組み、Ｃルオはウェン・バンヤマとコラボレーションした。

これら 2 つのスポーツの観客には裕福なグループが多くいますが、彼らは一般大衆、特にフットボールのフーリガンやフットボールのギャングとも深く結びついています。“専門”。過去には、このことが高級ブランドに長い間距離を置くことを選択させ、今日のブランドがその価値観をブランドに統合することを困難にしていましたが、サッカーとバスケットボールはより高い注目とトラフィックを持っています。世界規模で他のスポーツよりも優れています。

短期的な結果については、おそらく、LVMHこのグループはロレックスと競合しているフォーミュラ1F1 選手権の公式パートナーシップにより、競技での説得力が高まります。フォーブス誌によると、LVMHグループは、2025年1月になり始めるF1公式パートナーだが、このニュースはロレックスとまだ確認されていない。LVMH公式確認。合意に達すれば、グループの時計ブランドであるタグ・ホイヤーが提携を主導する可能性がある。