産学研究の難しさは財産権の分割と商業化にあり、品質向上は市場主導で進めなければならない
2024-08-06
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「改革をさらに包括的に深化させ、中国式近代化を促進することに関する中国共産党中央委員会の決定」（以下「決定」という）では、「中国の国家体制に沿って新たな生産力を発展させる制度とメカニズムを改善する」ことが強調されている。科学技術成果の変換効率の向上を含む、地域の状況」。 2024年の政府活動報告では、「産学、研究、応用の統合を深化させる」ことと、「科学技術成果の変革と応用を促進する政策と措置を策定する」ことも提案されている。 「産学研究」の期待が大きいことが分かる。
しかし、紙研究所の研究者らが最近集積回路企業5社と食品ハイテク企業を調査したところ、現在の比較的成熟した産学研究機関は主に人材育成に重点を置いている一方、技術中心の協力は知的財産の面でも課題に直面していることが判明した。そして商用実装。
共有財産権は紛争が起こりやすく、財産権環境は依然として改善の必要があります。
ある上場集積回路会社は紙研究所に対し、「産学研究協力における最大のリスクは財産権の共有だ」と語った。このリスクは、企業と大学が特定の技術を共同研究する場合によく発生します。特にプロジェクトが人気があり緊急性がある場合、両当事者は「まずプロジェクトを獲得したい」という理由から、特許所有権に関する特定の規制を無視する傾向があります。
これに関連して、両当事者が協力協定で知的財産権を共有することを単に規定することは簡単ですが、両当事者が享受する具体的な権利と義務が明確でないことがよくあります。科学技術成果の転換の促進に関する法律によれば、別段の定めのない限り、大学は産学研究知的財産権の共同所有者として、次のいずれかの方法でその財産権の恩恵を受けることができます（表参照）。 1)。
しかしながら、後期に事業がある程度発展すると、生産、販売、ライセンス等における具体的な知的財産権の行使権利に対する両者の理解の相違により、商業的利益の不均衡が生じる可能性があります。紛争につながる。
例えば、企業は紙研究所の研究者に対し、一部の科学研究機関が所有権の一部を競合他社に売却したり、特許を取得して独自に事業を開始したりして、元の協力会社の競合企業になったと報告した。しかし、企業は協力の過程で多くの内部情報を大学に明らかにし、ビジネス競争で大学を「苦しめ」させている。
また、企業が自社のコア技術である共有財産権を上場申請や各種名誉資格の申請に利用する場合、問題が生じやすいという事情もある。 「多くのテクノロジー企業は上場審査中に、大学と合意しただけの共有知的財産権はリスクとみなされていると言われるだろう。」また、多くの地域のハイテク栄誉認定方法では、知的財産に複数の所有者がいる場合、出願時点では1人の所有者のみがその知的財産を使用できることが求められています。大学もこの財産権を利用して同様の申請を行おうとすると、容易に紛争が生じてしまいます。
このとき、企業が大学の所有権を買い取るとなれば、交渉は非常に困難になるだろう。大学にとっては特許そのものがKPIであり、その後の連携事業の運営状況は重要ではない。 「会社が倒産しても問題ない。最悪の場合、特許が残ることになる」。
しかし、ある企業の市場価値が上昇し、大学の財産権の一部を買い取ると提案されれば、事態はさらに厄介になる。 「価格は1万元にするべきか、100万元にするべきか、それとも1億元にするべきか？」 価格が低ければ国有資産が失われ、高ければ企業はそれを買う余裕がなく、交渉は困難になる。
生徒たちからまた「苦情」が来た。浙江省の大学の学生は、論文研究所の研究者に対し、自分が中心的な貢献をした科学研究プロジェクトが研究室や企業によって商業化のために利用されたが、自分はその恩恵を受けていなかったと報告した。研究開発に参加する過程で、誰も彼に財産権の所有権を知らせませんでした。
現在、会社員や大学教員は、給与、ボーナス、配当などを通じて成果の移転の恩恵を受けることができます。しかし、学生と大学の間には雇用関係がなく、権利利益を効果的に主張することが難しい。現在、産学連携の研究成果が学生にもたらす恩恵は主に学校独自の規定に依存している。
研究室と工場の環境は大きく異なり、学校と企業の間では効果的なコミュニケーションが不足しています。
あるハイテク食品添加物企業は、製造過程で、ある添加物とタンパク質が出会うとより弾力のある味が生まれることを偶然発見しました。この目的を達成するために、同社は大学の研究室に添加剤がタンパク質と接触したときの反応機構を調査するよう依頼し、安定した弾性剤の処方を得ることを目指しました。しかし、いろいろな問題があって「作ったものは研究室に残ることになった」。
生産面では、工場と学校の実験室環境では生産条件が大きく異なります。学校のサンプルは、温度と湿度が一定の実験室で製造され、プロセスにおけるあらゆる不確実性が排除されています。しかし、工場では「ポットは60×30×30立方メートルにもなり、さまざまな環境要因を正確に制御することは不可能です」。また、研究室で与えられる処方も特別な装置や補助材料を使用しており、これらの材料は研究室で普及していますが、企業はそれらを市場から簡単かつ安定的に入手することができません。
「しかし、どんな状況でも効果がある製品が必要です。そうでないと、顧客からの苦情や返品が発生します。しかし、研究所が提供する処方は、製品が特定の特殊な条件下で効果があることを保証するだけです。」実際の状況から。
前述の産学研究協力においては、研究成果の深さだけではまだ企業の製品開発を導くことができていない。大学チームの主な成果は、分光装置を使って添加物と魚肉が特定のネットワーク構造を作り、それによって肉の弾力性が向上することを「観察」したことだ。しかし、企業が実際に知りたいのは、実際の製品開発に応用できるよう、ネットワーク構造が形成される理由やルールを知りたいということです。大学にとって、企業が提供する資金と時間は、研究結果をさらに実稼働環境に適用する方法について、比較的単純なメカニズムを検討するのに十分なだけである、「それは企業の仕事だ」。
最後に、学校と企業間のコミュニケーションプロセスでは、両者の目標や期待の違いにより「失望」してしまいがちです。大学の教師は資金を獲得して論文を出版するために産学研究機関に参加することが多いですが、企業の最終目標は新製品を販売することです。両者の間には常にいくつかのステップがありますが、誰も踏み出すことができないようです。このような手順を踏むと、誰も歩きたくなくなります。
結果が出るまでに動揺してしまいがちです。企業は多くの場合、「当事者 A の考え方」が強く、お金を出したら相手も問題解決に協力してくれるはずだと考えています。大学の科学研究者は、企業が科学的発見の法則を尊重しておらず、成功に熱心であると信じていることがよくあります。
産業界、学界、研究は政策主導であってはなりませんが、市場主導でなければなりません。
それにも関わらず、多くの企業が産学研究連携への投資を増やしているのは、記事冒頭で述べた人材育成の目的以外にもあるのかもしれない。
産学研究活動を奨励するために、多くの地方自治体は、それに対応する名誉資格や賞金を設けています。例えば、最近発表された「科学技術成果の転換を促進するための上海嘉定区産学研究協力強化実施措置」では、Aランクの産学研究協力金には50％補助することが強調されており、該当する技術担当者を一流人材またはエリート人材として認定することができます。
こうした報奨政策は、目に見えないところではそれ自体がインセンティブとなり、企業が市場競争力向上のためではなく、補助金や栄誉獲得を目的とした産学研究活動を行う可能性がある。例えば、この政策では、「悪質な金融資金詐欺」を処罰するためのさまざまな厳しい措置を特に強調しており、この問題が珍しいものではないことを示しています。
政策主導の産学研究プロジェクトはプロジェクトの完了で止まることが多く、中国の科学技術成果の変革率を向上させることは最終的には困難である。関連調査によると、中国の科学研究成果の転換率は約30％で、このうち大学における発明特許の実施率は16.9％、工業化率はわずか3.9％にすぎない。
中国社会科学院大学のジャン・シャオジュアン教授は先に本紙に、デジタル時代にはイノベーションの中心が大学から企業に移っていると語った。イノベーションチェーンにおいて重要な役割を果たしており、そのステータスは大幅に改善されました。」
「決定」では「企業主導による産学・研究の緊密な統合を強化する」「企業が国家科学技術研究課題に率先して参加・参加するよう支援する」などの必要性が言及されている。これは、市場主体と市場論理が産学研究協力を支配できるようにするためである。
将来的には、産学、研究の徹底的な統合の流れとして、市場主導型の協力を促進し、協力をより「地に足の着いた」ものにする必要がある。
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都市は集積から生まれます。
都市の公共政策、生活環境、慣習は、市民生活の基盤を形成します。
ペーパーシティ観察、公共政策に焦点を当て、国民の懸念に応え、都市問題について議論します。
Xie Qiuyi、紙研究所研究員
（この記事はThe Paperからのものです。よりオリジナルの情報については、「The Paper」アプリをダウンロードしてください）
