उद्योगे, शैक्षणिकक्षेत्रे, अनुसन्धानक्षेत्रे च कठिनताः सम्पत्तिअधिकारस्य विभागे, वाणिज्यिककार्यन्वयने च सन्ति, गुणवत्तासुधारः च विपण्यद्वारा चालितः भवितुमर्हति
2024-08-06
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
"चीनस्य साम्यवादीदलस्य केन्द्रीयसमितेः निर्णयः अग्रे व्यापकरूपेण गभीरीकरणं चीनीयशैल्याः आधुनिकीकरणं च प्रवर्तयितुं" (अतः परं "निर्णयः" इति उच्यते) "अनुरूपं नूतनानां उत्पादकशक्तीनां विकासाय प्रणालीं तन्त्रं च सुधारयितुम्" बलं ददाति स्थानीयस्थितयः", वैज्ञानिक-प्रौद्योगिकी-उपार्जनानां परिवर्तनस्य दक्षतायां सुधारः अपि अन्तर्भवति । २०२४ तमे वर्षे सर्वकारीयकार्यप्रतिवेदने "उद्योगस्य, शिक्षाशास्त्रस्य, अनुसन्धानस्य, अनुप्रयोगस्य च एकीकरणं गभीरं कर्तुं" "वैज्ञानिक-प्रौद्योगिकी-उपार्जनानां परिवर्तनं, अनुप्रयोगं च प्रवर्धयितुं नीतयः उपायाः च निर्मातुं" अपि प्रस्तावः कृतः "उद्योगस्य, शिक्षाशास्त्रस्य, अनुसन्धानस्य च" महती आशाः सन्ति इति द्रष्टुं शक्यते ।
परन्तु द पेपर रिसर्च इन्स्टिट्यूट् इत्यस्य शोधकर्तारः अद्यैव पञ्च एकीकृतसर्किटकम्पनीनां खाद्य उच्चप्रौद्योगिकीकम्पनीनां च अन्वेषणं कृत्वा ज्ञातवन्तः यत् वर्तमानस्य अपेक्षाकृतं परिपक्वाः उद्योग-विश्वविद्यालय-शोधसंस्थाः मुख्यतया प्रतिभाप्रशिक्षणं प्रति केन्द्रीभवन्ति, यदा तु प्रौद्योगिकीकेन्द्रितसहकार्यं बौद्धिकसम्पत्तौ अपि चुनौतीनां सामनां करोति तथा व्यावसायिक कार्यान्वयन .
साझीकृतसम्पत्त्याधिकारः विवादप्रवणः भवति, सम्पत्तिअधिकारस्य वातावरणे अद्यापि सुधारस्य आवश्यकता वर्तते ।
सूचीकृता एकीकृतपरिपथकम्पनी द पेपर रिसर्च इन्स्टिट्यूट् इत्यस्मै अवदत् यत् "उद्योग-विश्वविद्यालय-संशोधनसहकार्ये सर्वाधिकं जोखिमं साझासम्पत्त्याधिकारः अस्ति" इति । प्रायः एतत् जोखिमं तदा भवति यदा कम्पनयः विश्वविद्यालयाः च संयुक्तरूपेण कस्यापि प्रौद्योगिक्याः शोधं कुर्वन्ति । विशेषतः यदा परियोजना लोकप्रियं तात्कालिकं च भवति तदा द्वयोः पक्षयोः पेटन्टस्वामित्वविषये विशिष्टविनियमानाम् अवहेलना भवति यतोहि ते "प्रथमं परियोजनां जितुम्" इच्छन्ति
अस्मिन् सन्दर्भे द्वयोः पक्षयोः कृते केवलं सहकारसम्झौते बौद्धिकसम्पत्त्याधिकारः साझाः इति नियमः सुलभः, परन्तु उभयपक्षयोः विशिष्टाः अधिकाराः दायित्वं च प्रायः अस्पष्टं भवति वैज्ञानिक-प्रौद्योगिकी-उपार्जनानां परिवर्तनं प्रवर्तयितुं कानूनस्य अनुसारं, यावत् अन्यथा न प्रदत्तं, विश्वविद्यालयाः, उद्योग-विश्वविद्यालय-अनुसन्धान-बौद्धिक-सम्पत्त्य-अधिकारस्य सह-स्वामित्वेन, निम्नलिखित-प्रकारेषु कस्मिन् अपि प्रकारेण सम्पत्ति-अधिकारस्य लाभं प्राप्नुवन्ति (सारणीं पश्यन्तु) १).
परन्तु यदा परवर्ती कालखण्डे व्यापारस्य किञ्चित्पर्यन्तं विकासः भवति तदा उत्पादन-विक्रय-अनुज्ञापत्र-आदिषु बौद्धिकसम्पत्त्याधिकारस्य प्रयोगस्य विशिष्टाधिकारस्य अवगमने भेदात् पक्षद्वयस्य वाणिज्यिकहितस्य असन्तुलनं भवितुम् अर्हति, विवादं जनयति ।
यथा, कम्पनयः द पेपर रिसर्च इन्स्टिट्यूट् शोधकर्तृभ्यः निवेदितवन्तः यत् केचन वैज्ञानिकसंशोधनसंस्थाः स्वस्य सम्पत्तिअधिकारस्य भागं प्रतियोगिभ्यः विक्रीतवन्तः, अथवा पेटन्ट्-सहितं स्वस्य व्यवसायं आरब्धवन्तः, मूलसहकारी-उद्यमानां प्रतियोगिनः अभवन् परन्तु कम्पनयः सहकार्यप्रक्रियायां विश्वविद्यालयेभ्यः बहु आन्तरिकसूचनाः प्रकाशयन्ति, येन तेषां व्यावसायिकप्रतियोगितायां "दुःखः" भवति ।
अन्यत् स्थितिः अस्ति यत् कम्पनयः पश्यन्ति यत् साझीकृतसम्पत्त्याधिकारस्य उपयोगं कुर्वन् कम्पनीयाः मूलप्रौद्योगिक्याः रूपेण सूचीकरणाय तथा च विभिन्नानां मानदयोग्यतायाः आवेदनाय समस्यां जनयितुं सुलभं भवति। "सूचीसमीक्षायाः समये बहवः प्रौद्योगिकीकम्पनयः कथयिष्यन्ति यत् विश्वविद्यालयैः सह केवलं सहमताः साझाबौद्धिकसम्पत्त्याः अधिकाराः जोखिमः इति मन्यन्ते।" तदतिरिक्तं, अनेकेषु स्थानीय-उच्च-प्रौद्योगिकी-सम्मान-मान्यता-विधिषु, एतत् अपेक्षितं यत् यदा बौद्धिक-सम्पत्त्याः बहु-स्वामिनः भवन्ति तदा आवेदनसमये केवलं एकेन स्वामिना एव तस्य उपयोगः कर्तुं शक्यते यदि महाविद्यालयाः विश्वविद्यालयाः च अपि एतस्य सम्पत्ति-अधिकारस्य उपयोगं कृत्वा समान-अनुप्रयोगं कर्तुम् इच्छन्ति तर्हि सहजतया विग्रहाः उत्पद्यन्ते ।
अस्मिन् समये यदि कम्पनी विश्वविद्यालयात् सम्पत्तिअधिकारं क्रेतुं गच्छति तर्हि वार्ता अतीव कठिना भविष्यति। विश्वविद्यालयानाम् दृष्ट्या पेटन्टः एव केपीआई अस्ति, तदनन्तरं सहकारी उद्यमस्य संचालनस्य स्थितिः महत्त्वपूर्णा नास्ति । "कम्पनी दिवालिया भवति चेदपि तस्य महत्त्वं नास्ति। सर्वाधिकं दुष्टं परिदृश्यं यत् पेटन्ट्-पत्राणि एकान्ते एव अवशिष्टानि भविष्यन्ति।"
परन्तु यदि कस्यचित् कम्पनीयाः विपण्यमूल्यं वर्धते तथा च सा विश्वविद्यालयस्य सम्पत्तिअधिकारस्य भागं क्रेतुं प्रस्तावति तर्हि स्थितिः बहु अधिका कष्टप्रदः भविष्यति। "मूल्यं १०,००० युआन्, १० कोटिः, १० कोटिः वा भवितुम् अर्हति वा?"
अन्यत् "शिकायतया" छात्राणां कृते आगतं । झेजियांग-नगरस्य एकस्य विश्वविद्यालयस्य एकः छात्रः द पेपर रिसर्च इन्स्टिट्यूट् इत्यस्य शोधकर्त्रे निवेदितवान् यत् यस्मिन् वैज्ञानिकसंशोधनपरियोजने सः मूलयोगदानं कृतवान् तस्य उपयोगः प्रयोगशालायाः उद्यमानाञ्च व्यावसायिकीकरणाय कृतः, परन्तु तस्य लाभः न अभवत् अनुसन्धानविकासयोः भागग्रहणप्रक्रियायां सम्पत्तिअधिकारस्य स्वामित्वं कोऽपि तस्मै न सूचितवान् ।
सम्प्रति निगमकर्मचारिणः विश्वविद्यालयस्य शिक्षकाः च वेतनेन, बोनसेन वा लाभांशेन वा परिणामस्य स्थानान्तरणस्य लाभं प्राप्तुं शक्नुवन्ति। परन्तु छात्राणां विश्वविद्यालयानाञ्च मध्ये रोजगारसम्बन्धः नास्ति, तेषां अधिकारानां हितानाञ्च प्रभावीरूपेण प्रतिपादनं कठिनम् अस्ति । वर्तमान समये उद्योग-विश्वविद्यालय-संशोधनपरिणामात् छात्राणां लाभः मुख्यतया विद्यालयस्य स्वस्य नियमानाम् उपरि निर्भरं भवति।
प्रयोगशालानां, कारखानानां च वातावरणं बहु भिन्नं भवति, विद्यालयानां उद्यमानाञ्च मध्ये प्रभावी संचारस्य अभावः अस्ति ।
उत्पादनप्रक्रियायाः कालखण्डे उच्चप्रौद्योगिकीयुक्तेन खाद्यसंयोजक उद्यमेन आकस्मिकतया ज्ञातं यत् कस्यचित् योजकस्य प्रोटीनस्य च सङ्घर्षेण उत्तमः लोचनास्वादः उत्पद्यते अस्य कृते कम्पनी विश्वविद्यालयस्य प्रयोगशालां नियुक्तवती यत् प्रोटीनेन सह मिलित्वा योजकस्य प्रतिक्रियातन्त्रस्य अन्वेषणं करणीयम्, स्थिरं लोचनकारकसूत्रं प्राप्तुं आशां कुर्वन् परन्तु विविधसमस्यानां कारणात् "तेषां निर्मिताः वस्तूनि प्रयोगशालायां एव तिष्ठन्ति स्म" ।
उत्पादनपक्षे कारखानेषु, विद्यालयप्रयोगशालावातावरणेषु च उत्पादनस्य स्थितिः बहु भिन्ना भवति । विद्यालयस्य नमूनानि नित्यं तापमानं आर्द्रता च युक्ते प्रयोगशालायां निर्मीयन्ते, येन प्रक्रियायां सर्वाणि अनिश्चिततानि समाप्ताः भवन्ति । परन्तु कारखाने "एकः घटः ६०*३०*३० घनमीटर् यावत् विशालः भवति, विभिन्नानां पर्यावरणीयकारकाणां समीचीननियन्त्रणं च असम्भवम्" इति । तदतिरिक्तं प्रयोगशालायाः दत्तसूत्रेषु विशेषसाधनानाम् सहायकसामग्रीणां च उपयोगः भवति एतानि सामग्रीनि प्रयोगशालायां लोकप्रियतां प्राप्तवन्तः, परन्तु कम्पनयः तान् विपणात् सहजतया स्थिरतया च प्राप्तुं न शक्नुवन्ति
"किन्तु अस्माकं कृते एतादृशं उत्पादं आवश्यकं यत् कस्यापि परिस्थितौ प्रभावी भवितुम् अर्हति, अन्यथा ग्राहकानाम् शिकायतां, प्रतिगमनं च भविष्यति।" तथापि प्रयोगशालायाः दत्तं सूत्रं केवलं गारण्टीं दातुं शक्नोति यत् उत्पादः कतिपयेषु विशेषेषु परिस्थितिषु प्रभावी भविष्यति वास्तविकस्थित्याः ।
उपर्युक्ते उद्योग-विश्वविद्यालय-संशोधनसहकार्ये शोधपरिणामानां गभीरता अद्यापि कम्पनीनां उत्पादविकासाय मार्गदर्शनं कर्तुं न शक्नोति। विश्वविद्यालयस्य दलस्य मुख्यं परिणामं अस्ति यत् तेषां स्पेक्ट्रोस्कोपिक् यन्त्राणां उपयोगेन "द्रष्टव्यम्" यत् योजकानाम् मत्स्यमांसस्य च निश्चितजालसंरचनायाः निर्माणं भवति, तस्मात् मांसस्य लोचः सुधरति परन्तु कम्पनी यत् वस्तुतः ज्ञातुम् इच्छति तत् जालसंरचनायाः निर्माणस्य कारणानि नियमाः च सन्ति, येन वास्तविक-उत्पाद-विकासे तस्य प्रयोगः कर्तुं शक्यते विश्वविद्यालयानाम् दृष्टौ उद्यमैः प्रदत्तः धनः समयः च केवलं तुल्यकालिकरूपेण सरलं तन्त्रं अन्वेष्टुं पर्याप्तं भवति यथा संशोधननिष्कर्षान् उत्पादनवातावरणे कथं अधिकं प्रयोक्तव्यम् इति विषये "तत् उद्यमस्य व्यापारः एव" इति
अन्ते विद्यालयानां उद्यमानाञ्च मध्ये संचारप्रक्रियायां उभयपक्षस्य भिन्नलक्ष्याणां अपेक्षाणां च कारणेन "निराशः" भवितुं सुलभं भवति महाविद्यालयस्य शिक्षकाः प्रायः धनं प्राप्तुं लेखप्रकाशनार्थं च उद्योग-विश्वविद्यालय-संशोधनसंस्थासु भागं गृह्णन्ति, यदा तु उद्यमानाम् परमं लक्ष्यं नूतनानां उत्पादानाम् विक्रयणं भवति, परन्तु द्वयोः मध्ये सदैव कतिपयानि पदानि सन्ति, परन्तु इदं प्रतीयते यत् कोऽपि कर्तुं न शक्नोति एतानि सोपानानि च कोऽपि Walk कर्तुम् इच्छति न।
परिणामप्रदानस्य समये दुःखं प्राप्तुं सुलभम् अस्ति । उद्यमानाम् प्रायः "पार्टी ए मानसिकता" प्रबलं भवति, तेषां मनसि भवति यत् यदि ते धनं ददति तर्हि परपक्षेण समस्यायाः समाधानार्थं तेषां साहाय्यं कर्तव्यम् इति । विश्वविद्यालयस्य वैज्ञानिकसंशोधकाः प्रायः मन्यन्ते यत् कम्पनयः वैज्ञानिकाविष्कारस्य नियमानाम् आदरं न कुर्वन्ति, सफलतायै च उत्सुकाः सन्ति ।
उद्योगः, शैक्षणिकः, अनुसन्धानं च नीति-प्रेरितं न भवितुम् अर्हति, अपितु विपण्य-प्रेरितं भवितुमर्हति ।
अस्य अभावेऽपि बहवः कम्पनयः अद्यापि उद्योग-विश्वविद्यालय-संशोधनसहकारे स्वनिवेशं वर्धयन्ति लेखस्य आरम्भे उल्लिखितस्य प्रतिभासंवर्धनस्य उद्देश्यस्य अतिरिक्तं अन्ये प्रयोजनानि अपि भवितुम् अर्हन्ति।
उद्योग-विश्वविद्यालय-संशोधनक्रियाकलापाः प्रोत्साहयितुं बहवः स्थानीयसरकाराः तदनुरूपाः मानदयोग्यताः वित्तीयपुरस्काराः च स्थापितवन्तः । उदाहरणार्थं, सद्यः घोषितः "वैज्ञानिक-प्रौद्योगिकी-उपार्जनानां परिवर्तनं प्रवर्धयितुं शङ्घाई-जिआडिंग्-मण्डले उद्योग-विश्वविद्यालय-अनुसन्धान-सहकार्यं सुदृढं कर्तुं कार्यान्वयन-उपायाः" इति बोधयति यत् ए रेटेड् उद्योग-विश्वविद्यालय-अनुसन्धान-सहकार-निधिषु ५०% अनुदानं भविष्यति, तथा च प्रभारी तत्सम्बद्धं तकनीकीव्यक्तिं प्रमुखप्रतिभा अथवा अभिजातप्रतिभारूपेण ज्ञातुं शक्यते।
एताः पुरस्कारनीतयः अदृश्यरूपेण स्वयं प्रोत्साहनं भवन्ति, येन कम्पनीः विपण्यप्रतिस्पर्धासु सुधारं कर्तुं न अपितु अनुदानं सम्मानं च प्राप्तुं उद्योग-विश्वविद्यालय-संशोधनक्रियाकलापं कर्तुं प्रेरयितुं शक्नुवन्ति यथा, नीतौ "वित्तीयनिधिनां दुर्भावनापूर्णं धोखाधड़ी" दण्डयितुं विविधाः कठोरपरिहाराः अपि विशेषतया बलं ददति, येन ज्ञायते यत् एषः विषयः असामान्यः नास्ति
नीति-सञ्चालिताः उद्योग-विश्वविद्यालय-संशोधन-परियोजनाः प्रायः परियोजनानां समाप्तेः समये एव स्थगयन्ति, अन्ततः चीनस्य वैज्ञानिक-प्रौद्योगिकी-उपार्जनानां परिवर्तन-दरं सुधारयितुम् कठिनम् अस्ति प्रासंगिक अध्ययनं दर्शयति यत् चीनस्य वैज्ञानिकसंशोधनसिद्धिरूपान्तरणस्य दरः ३०% परिमितः अस्ति, यस्मिन् विश्वविद्यालयेषु आविष्कारपेटन्टस्य कार्यान्वयनस्य दरः १६.९%, औद्योगिकीकरणस्य दरः केवलं ३.९% अस्ति
चीनी सामाजिकविज्ञानस्य विश्वविद्यालयस्य प्राध्यापकः जियांग् जिओजुआन् इत्यनेन पूर्वं द पेपर इत्यस्मै उक्तं यत् डिजिटलयुगे नवीनतायाः केन्द्रं विश्वविद्यालयात् उद्यमं प्रति स्थानान्तरितम् अस्ति “उद्यमाः, विशालदत्तांशस्य उत्पादकाः, समुच्चयकाः, समुच्चयखनकाः च इति रूपेण। नवीनताशृङ्खलायां महत्त्वपूर्णां भूमिकां निर्वहन्ति।
"निर्णये" "उद्यमानां नेतृत्वे उद्योगस्य, शिक्षाशास्त्रस्य, अनुसन्धानस्य च गहनं एकीकरणं सुदृढं कर्तुं" तथा च "राष्ट्रीयवैज्ञानिक-प्रौद्योगिकी-संशोधनकार्येषु नेतृत्वं कर्तुं वा भागं ग्रहीतुं वा उपक्रमं कर्तुं उद्यमानाम् समर्थनं" इत्यादीनां आवश्यकतायाः उल्लेखः अस्ति एतत् उद्योग-विश्वविद्यालय-संशोधन-सहकार्यं विपण्य-संस्थानां, विपण्य-तर्कस्य च वर्चस्वं स्थापयितुं भवति ।
भविष्ये उद्योगस्य, शिक्षाशास्त्रस्य, अनुसन्धानस्य च गहनसमायोजनस्य प्रवृत्तिः विपण्यसञ्चालितसहकार्यस्य प्रवर्धनं, सहकार्यं अधिकं "भूमिगतं" कर्तुं च भवितुमर्हति
-------
नगराणि समुच्चयात् बहिः जायन्ते।
नगरस्य सार्वजनिकनीतयः, जीवनपर्यावरणं, रीतिरिवाजाः च नागरिकजीवनस्य आधारं स्वरूपयन्ति ।
ThePaper नगर अवलोकन, सार्वजनिकनीतिषु केन्द्रीकृत्य, जनचिन्तानां प्रतिक्रियां दत्त्वा, नगरीयविषयेषु चर्चां कृत्वा च।
द पेपर रिसर्च इन्स्टिट्यूट् इत्यस्य शोधकर्त्ता ज़ी किउयी
(अयं लेखः The Paper इत्यस्मात् अस्ति। अधिकाधिकं मौलिकसूचनार्थं कृपया “The Paper” APP इत्येतत् डाउनलोड् कुर्वन्तु)
