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最近、プロヤ社の担当者はメディアに対し、最高科学責任者の魏小蘭氏が辞任したことを明らかにした。

一時、「プロヤは人材を確保できない」「マーケティング重視で研究開発軽視」「“有力者”を失った」「社内管理に問題がある」といったネガティブなニュースがネット上で流れ始めたが、化粧品会社としてプロヤが研究開発の人材に注意を払っていないことを非難する声は、これまで以上に大きくなっている。

水平比較から見ると、Proya の研究開発比率は一部の同業他社よりも確かに低いです。データによると、2023年のプロヤの研究開発費は1億7,400万元で、売上高の1.96％を占め、ベタニーは6.07％、ロレアルは3.13％を占める。

しかし、垂直比較から見ると、Proya の研究開発費は 2019 年から 2021 年まで 7,000 万元以上、2022 年は 1 億 2,800 万元、2023 年は 1 億 7,360 万元以上で推移しました。過去 2 年間の研究開発費の年平均成長率は 63.34 倍でした。 %。 「注意を払っていない」と非難されるのはやや不当です。

それは本当の研究開発なのか、それとも「覚せい剤」なのか？

魏暁蘭氏は2022年9月に正式にProyaの最高科学責任者の職に就任することがわかっている。退任前、魏暁蘭氏はProyaの前R&Dディレクター、Jiang Ligang氏の後継者とみなされ、Proyaの研究開発管理を担当していた。

公開情報によると、魏小蘭氏は北京大学化学・分子工学部を卒業し、ニューヨーク大学スターン経営大学院でMBAを取得し、ペンシルバニア大学で化学の博士号を取得している。

2018 年、ウェイ シャオランは Coty Group アジア太平洋地域の R&D 担当副社長を務め、この期間中、フロントエンド製品の洞察、配合設計、パッケージング エンジニアリング、プロセス、プロセスのあらゆる側面をカバーする完全な現地 R&D センターの構築を支援しました。有効性試験、毒物学、規制部門の組織的なクローズドループ。

2022年9月、彼はProyaの最高科学責任者を務め、この期間中、Proyaはエネルギーシリーズ製品、シールドサンプロテクション、Proya光学ボトル、アップグレードされたルビーシリーズ製品とソースパワーシリーズ製品を発売しました。

常に「大型単一製品戦略」を貫いてきたProyaにとって、魏小蘭氏は在任中に新製品やアップグレードの発売を加速したが、デュアル抗菌エッセンスや赤いザクロシリーズなどの主要製品は注目に値しない。彼のリーダーシップの下では研究開発の焦点では​​なかったが、元研究開発ディレクターのJiang Ligang氏がもたらしたスターアイテムだ。

「魏暁蘭氏の在職中、Proya の製品発売とアップグレードは以前よりも大幅に速かったが、彼女が参加した中核となる製品の研究開発はオンラインで見つけることができなかったようだ。製品導入の加速は彼女のおかげに違いないが、それ以上のものかもしれない」プロヤ自身の戦略に関連するものである。ある株式投資家は、コティ・グループでの仕事はあまり目立ったものではなく、むしろ通常の管理職であるとオリエンタル・フォーチュンのウェブサイトに投稿した。

一部の機関アナリストは、魏小蘭氏が2022年に就任すると考えているが、その年はプロヤの研究開発費が大幅に増加する年でもあるため、彼女の任命はむしろプロヤが「そうなるだろう」というシグナルを外部に送っているようなものだ。研究開発に力を入れ始めます。」は、市場や消費者に向けて「良い製品を作る」という一撃です。

それは変化と革新です

プロヤにとって、長期的にも短期的にも重要な人材の退職はニュースではなく、その影響はインターネット上で広まるほど誇張されてはいません。

2022年8月、Proyaの元研究開発ディレクター、Jiang Ligang氏が辞任した。

公開情報によると、江立氏は浙江大学で高分子化学を専攻し卒業したばかりで、メアリー・ケイとエスティ・ローダーで10年近く働いている。 彼は 2008 年に Proya に入社し、辞任するまで 14 年間務めました。

この期間中、彼は Proya がスキンケアとメイクアップの 2 つの R&D チームを設立するのを支援し、Proya の R&D イノベーション センターのプロトタイプを形成しました。 Jiang Ligang はチームを率いて、ルビー シリーズとデュアル レジスタンス シリーズなどの数多くの成功したアイテムを発売しました。「朝 C と夜 A」というコンセプトはかつて人気を博し、Proya のブランド ラベルおよび柱となりました。

Jiang Ligang氏の退職はProyaに一定の否定的な声ももたらしましたが、人々は去りましたが、Jiang Ligang氏の14年間の研究開発の成果は常にProyaの将来の業績と成長に伴います。

2023年の財務報告データによると、報告期間中のProyaのブランド収益は71億7,700万元に達し、そのうち「ルビーシリーズ」や「ダブル抗体シリーズ」などの大型単体製品の貢献が特に大きく、半分以上を占めた。

2024年1月、Proyaの前CMOであるYe Wei氏が辞任した。

Ye Wei 氏は 2018 年に Proya に入社したことがわかりますが、これは Proya の変革期でもありました。就任以来 5 年間で、Ye Wei 氏は Proya のオンライン開発や製品主導のブランディングなど、多くの重要なノードを経験したと言えます。

東莞証券の調査報告書によると、2017年から2020年にかけて、Proyaのオンライン販売収益は6億4,300万元から26億2,400万元まで年々増加し、年間平均成長率は59.80%で、主要事業の割合も36.08%から増加した。年々70.01%から26億2400万元。 2022年には同社の主力事業の90％以上をオンライン販売が占めるようになる。

化粧品業界の上級管理専門家、バイ・​​ユンフ氏は、イェ・ウェイ氏の辞任はプロヤに大きな影響を与えることはないと述べた。 「一般的に言って、Proya の意思決定メカニズムは創設者チームによって主導されており、通常のプロのマネージャーの影響を受けることはできません。」

上記の組織は、江立剛から葉偉、そして魏暁蘭への人事は、大企業における通常の人事の流れと見なすことができ、短期的には企業に対する世論に一定の影響を与えるだろうと考えている。しかし、長期的には、新しい人材の交代は、より多くの開発の方向性と研究開発のアイデアを会社にもたらします。「変化」は、これまでの成果を放棄することを意味するのではなく、より良い革新を行うことを意味します。 Proya は、できるだけ早く新しいソリューションを見つけ、市場での競争力を維持するために研究開発への投資を増やしていくと予想されます。