notizia

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

poiché il concetto di “transfrontaliera” è diventato la forza trainante dello sviluppo, molte aziende hanno iniziato a oltrepassare i confini del settore esistente. gli immobili commerciali hanno attirato sempre più attenzione con il loro fascino unico e il loro potenziale illimitato e sono diventati un "partner transfrontaliero" di diverse grandi industrie.

in questa tendenza transfrontaliera ci sono giganti del commercio al dettaglio come ikea e wal-mart, che fanno affidamento sulla forte influenza del marchio e sulla ricca esperienza di vendita al dettaglio per creare spazi unici per l'esperienza di acquisto negli immobili commerciali; c'è anche l'azienda leader nel settore domestico; nel settore dell'arredamento, red star mackay long e juran home combinano l'estetica domestica con i diversi formati di immobili commerciali per creare uno sportello unico in cui i consumatori possano godersi la vita.

recentemente anche alcuni noti marchi sportivi e di abbigliamento si sono accorti di questa tendenza e hanno investito in immobili commerciali. l'ultimo crossover è il gruppo anta, recentemente sfondato nel campo dello sportswear.

rispetto alle società di vendita al dettaglio che hanno esperienza operativa "sul campo", gli immobili commerciali transfrontalieri di anta group saranno più curiosi. come dovrebbe essere combinato questo spazio di vendita al dettaglio con l'attività principale, in particolare il marchio anta?

anta investe 4 miliardi per rilanciare le imprese

il 13 settembre, il gruppo anta ha annunciato una collaborazione con il complesso sportivo internazionale di xiamen, il wuyuan sports park. resta inteso che il gruppo anta prevede di investire 4 miliardi di yuan per costruire lo xiamen anta sports park, che integra uffici operativi, ricerca e sviluppo innovativi ed esperienze sportive e culturali. si prevede di integrare molteplici formati funzionali come sport, commercio, ecc. alberghi e uffici. anta group prevede di trasferire alcune funzioni d'ufficio nel parco sportivo.oltre a costruire palestre, piscine e centri culturali, il gruppo anta prevede anche di costruirecreare un distretto commerciale sportivo simile a taikoo li a chengdu per migliorare le strutture commerciali regionali.

dal punto di vista del posizionamento del progetto, questo progetto ha caratteristiche distinte di un progetto sportivo completo su larga scala di cooperazione tra governo e imprese. questo tipo di progetto è incentrato sulle esigenze di pianificazione urbana regionale del governo locale e la sua funzione principale è quella di fornire impianti sportivi ai cittadini. ma allo stesso tempo, spera anche di integrare ed estendere la catena dell’industria sportiva e di formare canali di reddito diversificati introducendo formati compositi come tempo libero e intrattenimento, sistemazione in hotel, uffici commerciali, conferenze ed esposizioni e vendita al dettaglio commerciale.

non è infatti la prima volta che anta group è coinvolto in progetti immobiliari commerciali.già nel 2018, anta aveva speso 804 milioni di yuan per acquisire un terreno commerciale sul lato nord di panzhong road, xihongqiao, distretto di qingpu, shanghai. la costruzione del terreno è iniziata ufficialmente nel luglio 2020 e il completamento è previsto nella seconda metà del 2024. sarà costruito come quartier generale globale del commercio al dettaglio del gruppo anta, coprendo una superficie totale di 35.000 metri quadrati. si tratta di un parco integrato multifunzionale composto da 5 edifici, con funzioni come uffici, negozi, hotel e centro sportivo.

il piano principale del parco copre la moderna area uffici di anta group, il centro di ricerca e sviluppo e di progettazione, l'area conferenze internazionali, il centro di attività sportive, il flagship store del marchio, il ristorante per il personale, la sala espositiva multifunzionale, gli appartamenti serviti e altre strutture di servizio commerciale di supporto, e sarà ospitare 4.000 persone -5.000 persone lavorano, compreso il parco tematico anta sports, che sarà aperto anche al pubblico.sebbene il nome sia la sede centrale mondiale della vendita al dettaglio di anta group, a giudicare dalla sua pianificazione aziendale e dagli scopi di costruzione, si tratta già di un complesso commerciale standard.

inoltre, anta ha anche creato uno spazio commerciale chiamato "anta 982 creative space" presso la sua sede a jinjiang, quanzhou. nello spazio sono presenti diverse sale espositive che espongono gli ultimi prodotti e le innovazioni tecnologiche di anta. al fine di migliorare il senso di partecipazione e di esperienza dei consumatori, anta 982 creative space offre anche progetti di esperienza di abbonamento gratuiti come arrampicata su roccia, sci, basket, ecc., consentendo ai clienti di godersi il divertimento degli sport sentendo allo stesso tempo il fascino dell'anta marca.

riduci la distanza con i consumatori offline

per il colosso del marchio sportivo anta, xiamen anta sports park non è solo un semplice business offline, è un importante rafforzamento e aggiornamento del sistema di vendita al dettaglio offline nel layout strategico dell'azienda.

nel processo di costruzione con successo di un'enorme matrice di marchio attraverso una serie di strategie di fusioni e acquisizioni su larga scala, e di diventare gradualmente il marchio sportivo con il fatturato più elevato in cina, anta sta anche affrontando la duplice sfida di una intensificata "involuzione" e di "mano competizione “a mani nude”. . per continuare a consolidare la propria posizione sul mercato e guidare lo sviluppo del settore, anta ha urgente bisogno di approfondire la propria penetrazione nel mercato, avvicinarsi ai gruppi di consumatori offline, stabilire connessioni profonde e personalizzate con un’ampia gamma di gruppi di clienti diversi e soddisfare le esigenze esigenze dei consumatori a diversi livelli.

pertanto, anta ha adottato una serie di misure innovative per approfondire la connessione tra il marchio e i consumatori. dall'approfondimento dell'esperienza del negozio, al preciso posizionamento sul mercato al rafforzamento dei servizi interattivi, miglioreremo in modo completo il modo in cui il marchio si connette con i consumatori.

negli ultimi anni anta ha attribuito grande importanza al modello dtc (direct-to-consumer). questa trasformazione strategica non si riflette solo nell’accelerazione dell’integrazione delle relazioni con i rivenditori, nell’ottimizzazione del layout dei canali per raggiungere i consumatori in modo più diretto, ma anche nel coinvolgimento nell’ondata di experience store offline e concept store su larga scala autocostruiti.

la costruzione di un complesso commerciale questa volta rappresenta per anta una tappa importante nel percorso di upgrade del marchio. questa non è solo un'espansione di uno spazio fisico, ma anche un riflesso della profonda integrazione tra la filosofia del marchio anta, l'esperienza del prodotto e gli stili di vita dei consumatori. attraverso la costruzione di complessi commerciali, anta offrirà ai consumatori uno scenario di consumo diversificato che integrerà shopping, tempo libero e intrattenimento, accorciando ulteriormente la distanza tra il marchio e i consumatori.

non solo anta, nell'odierno mercato al dettaglio sempre più competitivo, anche noti marchi di abbigliamento come jiangnan buyi e youngor hanno messo gli occhi sugli immobili commerciali. la disposizione degli immobili commerciali fornisce a questi marchi una piattaforma espositiva più ampia e flessibile, consentendo loro di creare flagship store, experience store o parchi a tema del marchio unici e affascinanti in base alle caratteristiche del proprio marchio e alle esigenze del mercato.

organizzando immobili commerciali, questi marchi possono costruire spazi completi che integrino esperienze di shopping, tempo libero ed esperienze culturali in aree prospere o distretti commerciali emergenti delle città, raggiungendo e servendo così più direttamente i consumatori offline. questi spazi non svolgono solo la funzione di vendita di prodotti, ma diventano anche luoghi importanti per la comunicazione della cultura del marchio e l’esperienza interattiva del consumatore. organizzando vari eventi, mostre e saloni in questi spazi, i marchi sono in grado di stabilire connessioni emotive più strette e profonde con i consumatori.

ancora più importante, attraverso il funzionamento e la gestione degli immobili commerciali, i marchi possono acquisire una comprensione più profonda delle tendenze del mercato e delle esigenze dei consumatori, fornendo importanti riferimenti per la progettazione del prodotto e gli aggiustamenti della strategia di marketing. questo tipo di adeguamento flessibile basato sul feedback del mercato consente ai marchi di adattarsi meglio ai cambiamenti del mercato e mantenere vantaggi competitivi.

questa tendenza non solo segna una nuova esplorazione del panorama imprenditoriale da parte dei marchi sportivi e di abbigliamento, ma indica anche che il settore immobiliare commerciale introdurrà un panorama più diversificato, innovativo e competitivo. poiché i marchi prestano sempre più attenzione all’esperienza e all’interazione dei consumatori, anche i progetti immobiliari commerciali devono incorporare continuamente nuovi elementi per offrire ai consumatori nuove esperienze di acquisto e stili di vita attraverso modelli di business innovativi e combinazioni di business diversificate.

“può "sport + business" diventare il nuovo preferito?

a giudicare dall’esperienza straniera, non è raro che i grandi marchi sportivi utilizzino lo spazio sportivo per aumentare l’interazione con i consumatori. adidas una volta ha collaborato con il china track and field street tour per creare uno spazio per l'esperienza di atletica leggera. molti negozi decathlon riservano spazio anche alla user experience e alle attività sportive. ma in generale non vanno "molto lontano". lo spazio dell'esperienza è più un valore aggiunto degli elementi sportivi.

ma nello scenario del centro commerciale, l’esperienza è il fulcro e il consumo dello shopping è solo un’azione aggiuntiva per provare piacere. pertanto, la creazione da parte di anta di un centro commerciale con un parco sportivo al centro è una sfida all'attrattiva del proprio marchio e alle capacità operative.

naturalmente, non importa quanto grande sia la sfida, questa è davvero una mossa per soddisfare lo stile di vita dei giovani.

con il miglioramento del tenore di vita e l'aumento del tempo libero, cresce anche la domanda delle persone di sport, fitness e intrattenimento per il tempo libero. soprattutto i giovani, prestano maggiore attenzione alla qualità della vita e all’esperienza sanitaria, e sono disposti a pagare di più per servizi e prodotti sportivi di alta qualità. questa domanda del mercato fornisce un forte impulso allo sviluppo del modello "sport + business".

l'essenza del modello "sport + business" è fare affidamento su progetti commerciali su larga scala e prendere lo sport come guida per integrare e integrare profondamente la ristorazione, l'intrattenimento, lo shopping e altri settori per formare uno scenario di consumo offline che soddisfi le esigenze globali di il pubblico. questo modello non solo migliora l’attrattiva e la competitività dei progetti commerciali, ma offre anche ai consumatori un’esperienza di consumo più ricca e diversificata.

in patria e all'estero sono emersi numerosi progetti di successo "sport + affari". singapore sports city è un progetto di sviluppo globale che integra sport, intrattenimento per il tempo libero e commercio. questo progetto è stato aggiornato e rinnovato sulla base dell'originale stadio nazionale e integrato nel centro commerciale incorporato kallang wave, ottenendo una due ruote motrici per lo sport e il commercio.

l’innovativo centro sportivo e di intrattenimento mall+ negli stati uniti sovverte il layout tradizionale dei centri commerciali, dominando i formati di intrattenimento (55%), superando di gran lunga i formati di vendita al dettaglio (45%) e costruendo una funzione diversificata che integra shopping, intrattenimento, tempo libero, sport e attività commerciali. altre funzioni. un complesso di grandi dimensioni. uno dei punti salienti è il parco sciistico al coperto big snow america, che ha una pista da sci verticale alta 244 metri e lunga 800 piedi, che consente il divertimento ininterrotto sugli sci 365 giorni all'anno, rendendolo un luogo eccellente per attirare i turisti.

sport society a dubai combina abilmente anche elementi sportivi ed economici. il primo piano del progetto è dotato di un impianto sportivo multifunzionale su larga scala, mentre il terzo piano è trasformato in uno spazio commerciale che integra punti vendita e ristorazione, mostrando l'armoniosa coesistenza di attività sportive e commerciali.

in cina, con la crescente concorrenza nel commercio al dettaglio e il significativo aumento dell'accettazione dell'abbigliamento sportivo da parte dei consumatori, il tema "sport +" è diventato infatti un modo importante per molte aziende di migliorare la propria competitività differenziata. ningbo china sports city e huaxi live·wukesong sono entrambi casi di successo in questa direzione. forniscono ai consumatori un'esperienza di consumo più ricca e diversificata integrando elementi sportivi e formati commerciali.

ningbo china sports city è uno dei primi progetti in cina ad esplorare complessi commerciali, ricreativi e culturali a tema sportivo. offre sport e moda, prodotti lifestyle, formazione per bambini, cibo gourmet, intrattenimento cinematografico e televisivo e altri formati, creando una destinazione completa per il tempo libero e l'intrattenimento per i cittadini. questo progetto non si concentra solo sulla combinazione tra business e sport, ma si impegna anche a promuovere la divulgazione e lo sviluppo della cultura nazionale del fitness. ningbo china sports city organizza spesso vari eventi sportivi e attività culturali e sportive. allo stesso tempo, per incoraggiare più cittadini a partecipare ad attività di fitness nazionali, ningbo china sports city organizzerà regolarmente giornate di fitness nazionali gratuite. più luoghi e strutture saranno aperti al pubblico gratuitamente.

beijing huaxi live·wukesong deve essere familiare a tutti, ma non è solo lo stadio wukesong che ha ospitato eventi di basket alle olimpiadi di pechino 2008, ma comprende anche m space, hi-park basketball park e altre parti. l'attuale stadio wukesong è diventato un luogo completo che integra eventi sportivi su larga scala, concerti e altre attività di intrattenimento. hi-park è un paradiso per gli amanti del basket, offrendo numerosi campi da basket al coperto e all'aperto.

mentre la concorrenza nel commercio al dettaglio si intensifica e i consumatori prestano sempre più attenzione alla salute e all’esercizio fisico, in un ambiente in cui il consumo esperienziale è diventato una nuova direzione per la differenziazione delle entità commerciali, un modello che integra sport, ristorazione, vendita al dettaglio e altre molteplici funzioni, sta diventando la nuova tendenza attuale. per molte aziende, il tema "sport+" è diventato anche un modo importante per migliorare la differenziazione.(autore | zhao chenhan, editore | fang yu)