nachricht

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da das konzept „grenzüberschreitend“ zum zentralen entwicklungsmotor geworden ist, haben viele unternehmen begonnen, bestehende branchengrenzen zu überschreiten. gewerbeimmobilien haben mit ihrem einzigartigen charme und ihrem unbegrenzten potenzial immer mehr aufmerksamkeit auf sich gezogen und sind zu einem „grenzüberschreitenden partner“ verschiedener wichtiger branchen geworden.

in diesem grenzüberschreitenden trend gibt es einzelhandelsriesen wie ikea und wal-mart, die auf ihren starken markeneinfluss und ihr reichhaltiges einzelhandelserlebnis setzen, um einzigartige einkaufserlebnisräume in gewerbeimmobilien zu schaffen in der einrichtungsbranche kombinieren red star mackay long und juran home wohnästhetik mit den vielfältigen formaten von gewerbeimmobilien, um einen zentralen ort zu schaffen, an dem verbraucher das leben genießen können.

in letzter zeit haben auch einige bekannte sport- und bekleidungsmarken den trend erkannt und in gewerbeimmobilien investiert. der neueste crossover ist die anta group, die kürzlich im bereich sportbekleidung für furore gesorgt hat.

im vergleich zu einzelhandelsunternehmen mit betriebserfahrung vor ort werden die grenzüberschreitenden gewerbeimmobilien der anta group interessanter sein. wie sollte diese einzelhandelsfläche mit dem hauptgeschäft, insbesondere der marke anta, kombiniert werden?

anta investiert 4 milliarden, um das geschäft neu auszurichten

am 13. september gab die anta group eine zusammenarbeit mit dem xiamen international sports complex wuyuan sports park bekannt. es wird davon ausgegangen, dass die anta group 4 milliarden yuan in den bau des xiamen anta sports park investieren will, der betriebsbüros, innovative forschung und entwicklung sowie sport- und kulturerlebnisse integriert. es wird erwartet, dass er mehrere funktionale formate wie sport, handel und freizeit integriert. hotels und büros. die anta group plant, einige bürofunktionen in den sportpark zu verlegen.neben dem bau von turnhallen, schwimmbädern und kulturzentren plant die anta group auch den bauschaffung eines sport- und gewerbeviertels ähnlich dem taikoo li in chengdu, um die regionalen gewerbeeinrichtungen zu verbessern.

aus der perspektive der projektpositionierung weist dieses projekt deutliche merkmale eines groß angelegten, umfassenden sportprojekts der zusammenarbeit zwischen regierung und unternehmen auf. diese art von projekt konzentriert sich auf die städtischen raumplanungsbedürfnisse der kommunalverwaltung und ihre hauptaufgabe besteht darin, den bürgern sportstätten zur verfügung zu stellen. gleichzeitig hofft das unternehmen aber auch, die kette der sportindustrie zu integrieren und zu erweitern und durch die einführung zusammengesetzter formate wie freizeit und unterhaltung, hotelunterkünfte, geschäftsbüros, konferenzen und ausstellungen sowie gewerblicher einzelhandel diversifizierte einnahmekanäle zu schaffen.

tatsächlich ist dies nicht das erste mal, dass die anta group an gewerbeimmobilienprojekten beteiligt ist.bereits 2018 gab anta 804 millionen yuan aus, um ein gewerbegrundstück auf der nordseite der panzhong road, xihongqiao, qingpu district, shanghai, zu erwerben. der bau des grundstücks begann offiziell im juli 2020 und soll in der zweiten hälfte des jahres 2024 abgeschlossen sein. es wird als globale einzelhandelszentrale der anta group mit einer gesamtfläche von 35.000 quadratmetern errichtet. es handelt sich um einen multifunktionalen integrierten park, der aus 5 gebäuden mit funktionen wie büro, einzelhandel, hotel und sportzentrum besteht.

der hauptplan des parks umfasst den modernen bürobereich der anta group, das f&e- und designzentrum, den internationalen konferenzbereich, das zentrum für sportaktivitäten, den marken-flagship-store, das personalrestaurant, die multifunktionale ausstellungshalle, serviced apartments und andere unterstützende kommerzielle serviceeinrichtungen platz für 4.000 menschen - 5.000 menschen arbeiten, darunter auch der anta sports theme park, der auch für die öffentlichkeit zugänglich sein wird.obwohl es sich bei dem namen um die globale einzelhandelszentrale der anta group handelt, handelt es sich aufgrund der geschäftsplanung und des bauzwecks bereits um einen standard-geschäftskomplex.

darüber hinaus hat anta an seinem hauptsitz in jinjiang, quanzhou, eine einzelhandelsfläche namens „anta 982 creative space“ geschaffen. es gibt mehrere ausstellungshallen im raum, in denen die neuesten produkte und technologischen innovationen von anta ausgestellt werden. um das teilnahme- und erlebnisgefühl der verbraucher zu steigern, bietet anta 982 creative space auch kostenlose mitglieder-erlebnisprojekte wie klettern, skifahren, basketball usw. an, sodass kunden den spaß am sport genießen und gleichzeitig den charme der anta spüren können marke.

schließen sie die distanz zu offline-konsumenten

für den sportmarkengiganten anta ist der xiamen anta sports park nicht nur ein einfaches offline-geschäft, sondern eine wichtige stärkung und aufwertung des offline-einzelhandelssystems im strategischen layout des unternehmens.

während anta durch eine reihe groß angelegter fusions- und übernahmestrategien erfolgreich eine riesige markenmatrix aufbaut und nach und nach zur sportmarke mit dem höchsten umsatz in china wird, steht anta auch vor den doppelten herausforderungen einer verstärkten „involution“ und „hand“. -zu-hand-wettbewerb. . um seine marktposition weiterhin zu festigen und die entwicklung der branche voranzutreiben, muss anta dringend seine marktdurchdringung vertiefen, näher an offline-verbrauchergruppen heranrücken, tiefe und personalisierte verbindungen zu einem breiten spektrum unterschiedlicher kundengruppen aufbauen und die anforderungen erfüllen bedürfnisse der verbraucher auf verschiedenen ebenen.

daher hat anta eine reihe innovativer maßnahmen ergriffen, um die verbindung zwischen der marke und den verbrauchern zu vertiefen. von der vertiefung des ladenerlebnisses über die präzise marktpositionierung bis hin zur stärkung interaktiver dienste werden wir die art und weise, wie die marke mit den verbrauchern in kontakt tritt, umfassend verbessern.

anta hat in den letzten jahren großen wert auf das dtc-modell (direct-to-consumer) gelegt. dieser strategische wandel spiegelt sich nicht nur in der beschleunigten integration der beziehungen zu händlern und der optimierung des kanallayouts wider, um die verbraucher direkter zu erreichen, sondern auch in der beteiligung an der welle selbstgebauter großer offline-erlebnisläden und concept stores.

der bau eines gewerbekomplexes ist dieses mal ein wichtiger meilenstein für anta auf dem weg zur markenaufwertung. dies ist nicht nur eine erweiterung des physischen raums, sondern spiegelt auch die tiefe integration der markenphilosophie, des produkterlebnisses und des verbraucherlebensstils von anta wider. durch den bau von gewerbekomplexen wird anta den verbrauchern eine vielfältige konsumszene bieten, die einkaufen, freizeit und unterhaltung integriert und so die distanz zwischen der marke und den verbrauchern weiter verkürzt.

nicht nur anta, im zunehmend wettbewerbsintensiven einzelhandelsmarkt von heute haben auch bekannte bekleidungsmarken wie jiangnan buyi und youngor gewerbeimmobilien im visier. die gestaltung von gewerbeimmobilien bietet diesen marken eine breitere und flexiblere präsentationsplattform, die es ihnen ermöglicht, einzigartig charmante marken-flagship-stores, erlebnisgeschäfte oder themenparks basierend auf ihren eigenen markenmerkmalen und marktbedürfnissen zu schaffen.

durch die vermittlung von gewerbeimmobilien können diese marken umfassende räume schaffen, die einkaufs-, freizeit- und kulturerlebnisse in wohlhabenden gegenden oder aufstrebenden geschäftsvierteln von städten integrieren und so offline-verbraucher direkter erreichen und bedienen. diese räume haben nicht nur die funktion, produkte zu verkaufen, sondern werden auch zu wichtigen orten für die kommunikation der markenkultur und das interaktive erlebnis der verbraucher. durch die durchführung verschiedener veranstaltungen, ausstellungen und salons in diesen räumen können marken engere und tiefere emotionale bindungen zu den verbrauchern aufbauen.

noch wichtiger ist, dass marken durch den betrieb und die verwaltung von gewerbeimmobilien ein tieferes verständnis der markttrends und verbraucherbedürfnisse erlangen und wichtige referenzen für produktdesign- und marketingstrategieanpassungen liefern können. diese art der flexiblen anpassung auf der grundlage von marktrückmeldungen ermöglicht es marken, sich besser an marktveränderungen anzupassen und wettbewerbsvorteile zu wahren.

dieser trend markiert nicht nur eine neue erkundung der geschäftslandschaft durch sport- und bekleidungsmarken, sondern deutet auch darauf hin, dass die gewerbeimmobilienbranche eine vielfältigere, innovativere und wettbewerbsfähigere landschaft einläuten wird. da marken immer mehr wert auf das kundenerlebnis und die interaktion legen, müssen gewerbeimmobilienprojekte auch kontinuierlich neue elemente integrieren, um den verbrauchern durch innovative geschäftsmodelle und diversifizierte unternehmenszusammenschlüsse neue einkaufserlebnisse und lebensstile zu bieten.

“kann „sports + business“ zum neuen favoriten werden?

den erfahrungen im ausland nach zu urteilen, ist es für große sportmarken nicht ungewöhnlich, den sportbereich zu nutzen, um die interaktion mit verbrauchern zu steigern. adidas hat sich einst mit der china track and field street tour zusammengetan, um einen erlebnisraum für leichtathletik auf der straße zu schaffen. viele decathlon-filialen reservieren auch platz für benutzererlebnisse und sportliche aktivitäten. aber im allgemeinen gehen sie nicht „sehr weit“. der erlebnisraum ist eher ein mehrwert von sportelementen.

aber im szenario eines einkaufszentrums steht das erlebnis im mittelpunkt, und der einkaufskonsum ist nur eine zusätzliche aktion, um freude zu erleben. daher stellt die schaffung eines einkaufszentrums mit einem sportpark als herzstück für anta eine herausforderung für die attraktivität der eigenen marke und ihre betrieblichen fähigkeiten dar.

natürlich ist dies, egal wie groß die herausforderung ist, in der tat ein schritt, der dem lebensstil junger menschen gerecht wird.

mit der verbesserung des lebensstandards und der zunahme der freizeit wächst auch die nachfrage der menschen nach sportlicher fitness und freizeitunterhaltung. vor allem junge menschen legen mehr wert auf lebensqualität und gesundheitserlebnis und sind bereit, für hochwertige sportdienstleistungen und -produkte mehr zu zahlen. diese marktnachfrage gibt einen starken impuls für die entwicklung des „sport + business“-modells.

die essenz des „sport + business“-modells besteht darin, sich auf große kommerzielle projekte zu verlassen und den sport als leitfaden zu nehmen, um gastronomie, unterhaltung, shopping und andere branchen tief zu integrieren und zu integrieren, um ein offline-konsumszenario zu schaffen, das den umfassenden bedürfnissen von entspricht die öffentlichkeit. dieses modell erhöht nicht nur die attraktivität und wettbewerbsfähigkeit kommerzieller projekte, sondern bietet den verbrauchern auch ein reichhaltigeres und vielfältigeres konsumerlebnis.

es sind zahlreiche erfolgreiche „sport + business“-projekte im in- und ausland entstanden. singapore sports city ist ein umfassendes entwicklungsprojekt, das sport, freizeitunterhaltung und handel integriert. dieses projekt wurde auf der grundlage des ursprünglichen nationalstadions modernisiert und renoviert und in das eingebettete einkaufszentrum kallang wave integriert, wodurch ein zweirädriger antrieb für sport und handel erreicht wurde.

das innovative super-unterhaltungs- und sportzentrum mall+ in den vereinigten staaten untergräbt das traditionelle layout von einkaufszentren. unterhaltungsformate dominieren (55 %), übertreffen einzelhandelsformate (45 %) bei weitem und schaffen eine vielfältige funktion, die einkaufen, unterhaltung, freizeit, sport und vieles mehr integriert andere funktionen. eines der highlights ist der indoor-skipark big snow america, der über eine 244 meter hohe und 800 fuß lange vertikale skipiste verfügt, die 365 tage im jahr ununterbrochenes skivergnügen ermöglicht und ihn zu einem hervorragenden anziehungspunkt für touristen macht.

auch die sport society in dubai verbindet gekonnt sport- und business-elemente. die erste etage des projekts ist mit einer multifunktionalen großsportstätte ausgestattet, während die dritte etage in einen einzelhandelsbereich mit integrierten outlets und gastronomie umgewandelt wird, was das harmonische zusammenleben von sport- und kommerziellen aktivitäten zeigt.

in china ist das thema „sport +“ angesichts des zunehmenden wettbewerbs im einzelhandel und der deutlich gestiegenen verbraucherakzeptanz von sportbekleidung tatsächlich für viele unternehmen zu einer wichtigen möglichkeit geworden, ihre differenzierte wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. ningbo china sports city und huaxi live·wukesong sind beide erfolgreiche beispiele für diesen trend. sie bieten verbrauchern ein reichhaltigeres und vielfältigeres konsumerlebnis durch die integration von sportelementen und kommerziellen formaten.

die ningbo china sports city ist eines der ersten projekte in china zur erkundung sportbezogener einkaufs-, freizeit- und kulturkomplexe. es bietet sport und mode, lifestyle-produkte, kindertraining, gourmet-essen, film- und fernsehunterhaltung und andere formate und schafft so ein umfassendes freizeit- und unterhaltungsziel für die bürger. dieses projekt konzentriert sich nicht nur auf die kombination von wirtschaft und sport, sondern setzt sich auch für die förderung der popularisierung und entwicklung der nationalen fitnesskultur ein. die ningbo china sports city veranstaltet regelmäßig verschiedene sportveranstaltungen sowie kulturelle und sportliche aktivitäten. um mehr bürger zur teilnahme an nationalen fitnessaktivitäten zu ermutigen, veranstaltet die ningbo china sports city regelmäßig nationale fitness-tage der offenen tür. weitere veranstaltungsorte und einrichtungen werden der öffentlichkeit kostenlos zugänglich sein.

beijing huaxi live·wukesong muss jedem bekannt sein, aber es ist nicht nur das wukesong-stadion, in dem bei den olympischen spielen 2008 in peking basketballveranstaltungen stattfanden, sondern auch m space, hi-park basketball park und andere teile. das heutige wukesong-stadion hat sich zu einem umfassenden veranstaltungsort für große sportveranstaltungen, konzerte und andere unterhaltungsaktivitäten entwickelt. hi-park ist ein paradies für basketballliebhaber und bietet mehrere basketballplätze im innen- und außenbereich.

da sich der wettbewerb im einzelhandel verschärft und die verbraucher immer mehr auf gesundheit und bewegung achten, ist in einem umfeld, in dem der erlebniskonsum zu einer neuen richtung für die differenzierung in kommerziellen unternehmen geworden ist, ein modell, das sport, gastronomie, einzelhandel und andere vielfältige funktionen integriert, es wird zum aktuellen neuen trend. auch das thema „sport+“ ist für viele unternehmen zu einem wichtigen mittel zur differenzierung geworden.(autor | zhao chenhan, herausgeber | fang yu)