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alors que le concept de « transfrontalier » est devenu le principal moteur du développement, de nombreuses entreprises ont commencé à dépasser les frontières sectorielles existantes. l'immobilier commercial a attiré de plus en plus d'attention avec son charme unique et son potentiel illimité, et est devenu un « partenaire transfrontalier » de diverses grandes industries.

dans cette tendance transfrontalière, il existe des géants de la vente au détail tels que ikea et wal-mart, qui s'appuient sur leur forte influence de marque et leur riche expérience de vente au détail pour créer des espaces d'expérience de magasinage uniques dans l'immobilier commercial ; de l'ameublement, red star mackay long et juran home combinent l'esthétique de la maison avec les divers formats de l'immobilier commercial pour créer un guichet unique permettant aux consommateurs de profiter de la vie.

récemment, certaines marques de sport et de vêtements bien connues ont également pris note de la tendance et ont investi dans l'immobilier commercial. le dernier crossover est le groupe anta, qui a récemment fait sensation dans le domaine du sportswear.

par rapport aux entreprises de vente au détail qui ont une expérience opérationnelle « sur le terrain », l'immobilier commercial transfrontalier du groupe anta sera plus curieux. comment cet espace de vente au détail doit-il être combiné avec l'activité principale, en particulier la marque anta ?

anta investit 4 milliards pour redéployer son activité

le 13 septembre, le groupe anta a annoncé une coopération avec le xiamen international sports complex wuyuan sports park. il est entendu que le groupe anta prévoit d'investir 4 milliards de yuans pour construire le parc sportif xiamen anta, qui intègre des bureaux d'exploitation, des recherches et développements innovants et des expériences sportives et culturelles. il devrait intégrer plusieurs formats fonctionnels tels que le sport, le commerce, hôtels et bureaux. le groupe anta envisage de déplacer certaines fonctions de bureau vers le parc sportif.en plus de construire des gymnases, des piscines et des centres culturels, le groupe anta prévoit également de construirecréer un quartier commercial sportif similaire à taikoo li à chengdu pour améliorer les installations commerciales régionales.

du point de vue du positionnement du projet, ce projet présente les caractéristiques distinctes d'un projet sportif global de coopération gouvernement-entreprise à grande échelle. ce type de projet est centré sur les besoins d'aménagement urbain régional du gouvernement local et sa fonction principale est de fournir des installations sportives aux citoyens. mais en même temps, elle espère également intégrer et étendre la chaîne de l'industrie du sport et former des canaux de revenus diversifiés en introduisant des formats composites tels que les loisirs et le divertissement, l'hébergement hôtelier, les bureaux d'affaires, les conférences et expositions et le commerce de détail.

en fait, ce n'est pas la première fois que le groupe anta s'implique dans des projets immobiliers commerciaux.dès 2018, anta a dépensé 804 millions de yuans pour acquérir un terrain commercial du côté nord de panzhong road, xihongqiao, district de qingpu, shanghai. la construction du terrain a officiellement débuté en juillet 2020 et devrait s'achever au second semestre 2024. il sera construit comme siège mondial de vente au détail du groupe anta, couvrant une superficie totale de 35 000 mètres carrés. il s'agit d'un parc intégré multifonctionnel composé de 5 bâtiments, avec des fonctions telles que bureau, vente au détail, hôtel et centre sportif.

le plan principal du parc couvre la zone de bureaux moderne du groupe anta, le centre de r&d et de conception, la zone de conférence internationale, le centre d'activités sportives, le magasin phare de la marque, le restaurant du personnel, la salle d'exposition multifonctionnelle, les appartements avec services et autres installations de services commerciaux de soutien, et comprendra accueillir 4 000 personnes -5 000 personnes travaillent, dont le parc à thème anta sports, qui sera également ouvert au public.bien que le nom soit celui du siège social mondial du groupe anta, à en juger par ses objectifs de planification commerciale et de construction, il s'agit déjà d'un complexe commercial standard.

en outre, anta a également créé un espace de vente au détail appelé « anta 982 creative space » au siège social de jinjiang, quanzhou. il y a plusieurs salles d'exposition dans l'espace, présentant les derniers produits et innovations technologiques d'anta. afin d'améliorer le sentiment de participation et d'expérience des consommateurs, anta 982 creative space propose également des projets d'expérience d'adhésion gratuits tels que l'escalade, le ski, le basket-ball, etc., permettant aux clients de profiter du plaisir du sport tout en ressentant le charme de l'anta. marque.

réduisez la distance avec les consommateurs hors ligne

pour le géant des marques de sport anta, xiamen anta sports park n'est pas seulement une simple activité hors ligne, mais un renforcement et une mise à niveau importants du système de vente au détail hors ligne dans la configuration stratégique de l'entreprise.

en train de construire avec succès une vaste matrice de marque grâce à une série de stratégies de fusions et d'acquisitions à grande échelle et de devenir progressivement la marque de sport avec les revenus les plus élevés en chine, anta est également confrontée au double défi d'une « involution » et d'une « main » accrues. "compétition au corps à corps". . afin de continuer à consolider sa position sur le marché et de diriger le développement de l'industrie, anta doit de toute urgence approfondir sa pénétration du marché, se rapprocher des groupes de consommateurs hors ligne, établir des liens profonds et personnalisés avec un large éventail de groupes de clients divers et répondre aux besoins. besoins des consommateurs à différents niveaux.

c'est pourquoi anta a pris une série de mesures innovantes pour approfondir les liens entre la marque et les consommateurs. qu'il s'agisse d'approfondir l'expérience en magasin, d'un positionnement précis sur le marché ou de renforcer les services interactifs, nous améliorerons considérablement la façon dont la marque se connecte avec les consommateurs.

au cours des dernières années, anta a attaché une grande importance au modèle dtc (direct to consumer). cette transformation stratégique se reflète non seulement dans l'accélération de l'intégration des relations avec les concessionnaires, l'optimisation de la disposition des canaux pour atteindre les consommateurs plus directement, mais également dans l'engagement dans la vague de magasins d'expérience hors ligne et de concept stores auto-construits à grande échelle.

cette fois, la construction d'un complexe commercial est une étape importante pour anta sur la voie de l'amélioration de la marque. il ne s'agit pas seulement d'une expansion d'un espace physique, mais aussi du reflet de l'intégration profonde de la philosophie de la marque anta, de l'expérience produit et du mode de vie des consommateurs. grâce à la construction de complexes commerciaux, anta offrira aux consommateurs une scène de consommation diversifiée intégrant shopping, loisirs et divertissement, réduisant ainsi encore la distance entre la marque et les consommateurs.

non seulement anta, dans le marché de détail de plus en plus concurrentiel d'aujourd'hui, des marques de vêtements bien connues telles que jiangnan buyi et youngor ont également jeté leur dévolu sur l'immobilier commercial. l'aménagement de l'immobilier commercial offre à ces marques une plate-forme d'affichage plus large et plus flexible, leur permettant de créer des magasins phares de marque au charme unique, des magasins d'expérience ou des parcs à thème en fonction des caractéristiques de leur propre marque et des besoins du marché.

en aménageant l'immobilier commercial, ces marques peuvent construire des espaces complets intégrant des expériences de shopping, de loisirs et culturelles dans des zones prospères ou des quartiers d'affaires émergents des villes, atteignant et servant ainsi plus directement les consommateurs hors ligne. ces espaces ont non seulement pour fonction de vendre des produits, mais deviennent également des lieux importants pour la communication de la culture de marque et l'expérience interactive des consommateurs. en organisant divers événements, expositions et salons dans ces espaces, les marques sont en mesure d'établir des liens émotionnels plus étroits et plus profonds avec les consommateurs.

plus important encore, grâce à l'exploitation et à la gestion de l'immobilier commercial, les marques peuvent acquérir une compréhension plus approfondie des tendances du marché et des besoins des consommateurs, fournissant ainsi une référence importante pour la conception des produits et les ajustements de la stratégie marketing. ce type d'ajustement flexible basé sur les réactions du marché permet aux marques de mieux s'adapter aux changements du marché et de conserver leurs avantages concurrentiels.

cette tendance marque non seulement une nouvelle exploration du paysage commercial par les marques de sport et de vêtements, mais indique également que le secteur de l'immobilier commercial inaugurera un paysage plus diversifié, innovant et compétitif. alors que les marques accordent de plus en plus d'attention à l'expérience et à l'interaction des consommateurs, les projets immobiliers commerciaux doivent également intégrer continuellement de nouveaux éléments pour offrir aux consommateurs de nouvelles expériences d'achat et de nouveaux modes de vie grâce à des modèles commerciaux innovants et des regroupements d'entreprises diversifiés.

“« sports + business » peut-il devenir le nouveau favori ?

à en juger par l 'expérience étrangère, il n' est pas rare que de grandes marques de sport utilisent l 'espace sportif pour accroître l' interaction avec les consommateurs. adidas s'est un jour associé au china track and field street tour pour créer un espace d'expérience d'athlétisme de rue. de nombreux magasins decathlon réservent également des espaces à l’expérience utilisateur et aux activités sportives. mais en général, ils ne vont pas « très loin ». l’espace d’expérience est plutôt une valeur ajoutée d’éléments sportifs.

mais dans le scénario du centre commercial, l'expérience est au cœur de l'expérience, et la consommation de shopping n'est qu'une action supplémentaire pour éprouver du plaisir. par conséquent, la création par anta d 'un centre commercial centré sur un parc sportif constitue un défi pour l' attrait de sa propre marque et ses capacités opérationnelles.

bien sûr, quelle que soit l'ampleur du défi, il s'agit bien d'une démarche visant à satisfaire le mode de vie des jeunes.

avec l'amélioration du niveau de vie et l'augmentation du temps de loisirs, la demande de la population en matière de sport, de remise en forme et de loisirs augmente également. les jeunes, en particulier, accordent davantage d'attention à la qualité de vie et à l'expérience en matière de santé et sont prêts à payer davantage pour des services et des produits sportifs de haute qualité. cette demande du marché donne une forte impulsion au développement du modèle « sports + business ».

l'essence du modèle « sports + business » est de s'appuyer sur des projets commerciaux à grande échelle et de prendre le sport comme guide pour intégrer et intégrer profondément les industries de la restauration, du divertissement, du shopping et d'autres industries afin de former un scénario de consommation hors ligne qui répond aux besoins complets de le public. ce modèle améliore non seulement l'attractivité et la compétitivité des projets commerciaux, mais offre également aux consommateurs une expérience de consommation plus riche et plus diversifiée.

un certain nombre de projets réussis « sports + affaires » ont vu le jour en allemagne et à l'étranger. singapore sports city est un projet de développement global intégrant le sport, les loisirs et le commerce. ce projet a été modernisé et rénové sur la base du stade national d'origine et intégré au centre commercial intégré kallang wave, réalisant ainsi un deux roues motrices de sport et de commerce.

aux états-unis, le super centre de divertissement et de sport innovant mall+ renverse l'agencement traditionnel des centres commerciaux. les formats de divertissement dominent (55 %), dépassant de loin les formats de vente au détail (45 %) et créent une fonction diversifiée intégrant le shopping, le divertissement, les loisirs, le sport et le sport. d'autres fonctions. un complexe à grande échelle. l'un des points forts est le parc de ski couvert big snow america, doté d'une piste de ski verticale de 244 mètres de haut et de 800 pieds de long, permettant un plaisir de ski ininterrompu 365 jours par an, ce qui en fait un excellent endroit pour attirer les touristes.

sport society à dubaï combine également intelligemment des éléments sportifs et commerciaux. le premier étage du projet est équipé d'un complexe sportif multifonctionnel à grande échelle, tandis que le troisième étage est transformé en un espace commercial intégrant points de vente et restauration, témoignant de la coexistence harmonieuse des activités sportives et commerciales.

en chine, avec la concurrence croissante dans le commerce de détail et l'augmentation significative de l'acceptation des vêtements de sport par les consommateurs, le thème « sports + » est en effet devenu un moyen important pour de nombreuses entreprises d'améliorer leur compétitivité différenciée. ningbo china sports city et huaxi live·wukesong sont deux exemples de réussite dans cette tendance. ils offrent aux consommateurs une expérience de consommation plus riche et plus diversifiée en intégrant des éléments sportifs et des formats commerciaux.

ningbo china sports city est l'un des premiers projets en chine visant à explorer des complexes commerciaux, de loisirs et culturels sur le thème du sport. il propose des produits de sport et de mode, des produits de style de vie, des formations pour enfants, de la gastronomie, des divertissements cinématographiques et télévisuels et d'autres formats, créant ainsi une destination complète de loisirs et de divertissement pour les citoyens. ce projet se concentre non seulement sur la combinaison des affaires et du sport, mais s'engage également à promouvoir la vulgarisation et le développement de la culture nationale du fitness. ningbo china sports city organise souvent divers événements sportifs et activités culturelles et sportives. parallèlement, afin d'encourager davantage de citoyens à participer aux activités nationales de fitness, ningbo china sports city organisera régulièrement des journées portes ouvertes nationales de fitness. davantage de lieux et d'installations seront ouverts au public gratuitement.

beijing huaxi live · wukesong doit être familier à tout le monde, mais ce n'est pas seulement le stade wukesong qui a accueilli les événements de basket-ball lors des jeux olympiques de pékin de 2008, mais il comprend également le m space, le hi-park basketball park et d'autres parties. l'actuel stade wukesong est devenu un lieu complet intégrant des événements sportifs à grande échelle, des concerts et d'autres activités de divertissement. hi-park est un paradis pour les amateurs de basket-ball, proposant plusieurs terrains de basket intérieurs et extérieurs.

alors que la concurrence dans le commerce de détail s'intensifie et que les consommateurs accordent de plus en plus d'attention à la santé et à l'exercice, dans un environnement où la consommation expérientielle est devenue une nouvelle direction de différenciation dans les entités commerciales, un modèle qui intègre le sport, la restauration, la vente au détail et d'autres fonctions multiples, cela devient la nouvelle tendance actuelle. le thème « sports+ » est également devenu un moyen important pour de nombreuses entreprises de renforcer leur différenciation.(auteur | zhao chenhan, éditeur | fang yu)