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autore:Lianhe,modificare:Jiaxin

Questa è probabilmente l'Olimpiade più "verde".

Prima dell’apertura ufficiale delle Olimpiadi di Parigi del 2024, le piattaforme social hanno dato alle Olimpiadi abbastanza popolarità. La polemica si concentra principalmente sulle lamentele riguardanti le Olimpiadi di Parigi, tra cui la mancata fornitura dell'aria condizionata e la falsificazione di medaglie con gli scarti della Torre Eiffel.

I netizen hanno commentato: Ben noto per la protezione dell'ambiente, ma avaro.

Infatti, secondo l'analisi di WalletHub sul costo delle Olimpiadi di Parigi, il costo per ospitare i Giochi è stimato a 8,2 miliardi di dollari, rendendole le seste Olimpiadi più costose nella storia delle Olimpiadi estive e invernali.

Se guardi alla storia dei Giochi Olimpici, scoprirai che la maggior parte dei Giochi Olimpici precedenti alla fine hanno perso denaro. Ad esempio, le Olimpiadi di Monaco del 1972 generarono un deficit fiscale di 893 milioni di dollari.

Anche così, molti paesi e città non risparmieranno alcuno sforzo per partecipare alla competizione per il diritto di ospitare i Giochi Olimpici, né una, né due, né due, né tre volte.

Il fallimento della candidatura olimpica scatenò addirittura una tragedia nella quale un magnate politico si assunse la colpa e si suicidò.

Nel 1988, due mesi dopo l'apertura dei Giochi Olimpici di Seul, in Corea del Sud (ora conosciuta come Seul), un giapponese di nome Yoshiaki Nakatani si impiccò in casa.

Nel 1977, Yoshiaki Nakatani era il governatore della prefettura di Aichi, in Giappone. A quel tempo, era responsabile della candidatura per i Giochi Olimpici del 1988 a Nagoya, in Giappone. Per dirla semplicemente, equivale al governatore di una provincia del Giappone, e Nagoya equivale a una capitale di provincia.

La cattiva notizia era che Nagoya non aveva gareggiato con Seoul in quel momento, il che divenne un ostacolo nel cuore di Nakatani Yoshiaki, e per questo motivo perse il lavoro. Più tardi, quando Seoul ospitò i Giochi Olimpici, si sentì sempre più a disagio non riusciva a capirlo. Ha posto fine alla sua vita.

Ciò riflette la vera realtà dei Giochi Olimpici, ovvero che il desiderio di molte città di ospitare i Giochi Olimpici ha ampiamente superato la nostra immaginazione.

Perché ci affrettiamo a fare affari che stanno perdendo soldi? Dove vengono spesi decine di miliardi di dollari? Come dovrebbero essere calcolati i conti economici dei Giochi Olimpici?

1. Quanto costa? Come raccogliere fondi?

I Giochi Olimpici non solo bruciano denaro, ma sono anche un grande progetto che brucia denaro per un lungo periodo di tempo. Questo perché l'impatto delle Olimpiadi inizia 11 anni prima della loro apertura, così come il denaro speso.

Per dirla in parole povere, dopo che la città ospitante ha deciso di candidarsi per i Giochi Olimpici, deve prima trascorrere due anni per affrontare la valutazione del Comitato Olimpico Internazionale. La maggior parte delle città potrebbe dover sottoporsi a due valutazioni prima di poter avere successo. Dopo aver ottenuto la qualificazione per candidarsi, la città ospitante impiegherà sette anni per prepararsi all'organizzazione ufficiale dei Giochi Olimpici.

Affrontare la valutazione del Comitato Olimpico è una piccola somma di denaro Ciò che costa davvero è l'intenso periodo di preparazione che segue.

Diamo prima un'occhiata a quanto costa ospitare i Giochi Olimpici.

L'alto costo può essere visto dalla foto sopra, e Quasi tutte le città sperimentano inevitabilmente un superamento dei costi.

Le Olimpiadi invernali del 2014 a Sochi, in Russia, sono l’esempio più eclatante: sono costate quasi 20 miliardi di dollari e hanno superato i costi del 289%, rendendole le “Olimpiadi più costose della storia”.

Dove vengono spesi tutti questi soldi? Una base comune per la classificazione è quella di dividere le spese olimpiche in spese di costruzione e spese operative a seconda che le voci di spesa possano continuare a essere utilizzate dopo i giochi:

Per dirla senza mezzi termini, le spese di costruzione si riferiscono alle spese per i villaggi olimpici di nuova costruzione, i villaggi mediatici, ecc. affinché la città ospitante possa ospitare i Giochi Olimpici. In questo elenco sono inclusi anche i costi di costruzione e manutenzione degli stadi e delle strutture correlate.

Le spese operative possono essere semplicemente intese come il denaro speso per mantenere il normale funzionamento dei Giochi Olimpici durante il periodo superiore alla metà del mese dei Giochi Olimpici, comprese le cerimonie di apertura e chiusura, le attività e le competizioni culturali, i servizi internazionali per la famiglia olimpica, le attività antidoping test, gestione e manutenzione del Villaggio Olimpico, servizi di trasporto e sicurezza, ecc., sono incluse qui anche le centinaia di migliaia di preservativi preparati per ogni Giochi Olimpici.

La maggiore delle due spese è ovviamente quella di costruzione. , la sola costruzione di stadi e villaggi olimpici è sufficiente a far venire il mal di testa alla città ospitante.

Ad esempio, l’immagine seguente mostra il rapporto spesa delle Olimpiadi di Seul del 1988. È chiaro quale fine sia più leggero e quale sia più importante.

Chi è responsabile di quali spese varia da paese a paese.

I responsabili delle spese di costruzione possono essere il Comitato organizzatore olimpico, o i dipartimenti governativi competenti e varie istituzioni statali e private. Ad esempio, durante le Olimpiadi di Pechino 2018, il 90,8% del denaro è stato speso dal governo.

I responsabili delle spese di funzionamento sono generalmente i comitati organizzatori olimpici di ciascun paese.

Ma nonostante tutto, non è facile spendere così tanti soldi per preparare le Olimpiadi. Va bene per chi ha economie sviluppate, ma è difficile per quelle città che non hanno molti soldi e vogliono comunque ospitare le Olimpiadi.

Montreal è miserabile.

Per le Olimpiadi di Montreal del 1976, il governo canadese non fornì alcuna garanzia finanziaria. Di conseguenza, alla fine delle Olimpiadi, le entrate del povero governo della città di Montreal rappresentavano solo il 5% delle spese richieste, lasciando un deficit di 2,729 miliardi di dollari. truccarsi per.

Non riuscivano a trovare i soldi, e i contribuenti di Montreal erano costretti a restituirli, e ci sono voluti 30 anni per ripagare il deficit.

Quindi la domanda è: dal momento che le Olimpiadi sono così costose, da dove vengono i soldi?

In generale, il finanziamento per i Giochi Olimpici viene completato congiuntamente dal governo del paese ospitante, dai governi regionali/provinciali/federali, dalle città/comunità e dal settore privato. La percentuale di finanziamento da parte di ciascun partito è diversa nei diversi paesi.

A proposito, dobbiamo menzionare alcuni tipici Giochi Olimpici della storia: Montreal nel 1976, Los Angeles nel 1984 e Atlanta nel 1996.

Come accennato in precedenza, le Olimpiadi di Montreal del 1976 furono interamente finanziate dal governo della città, lasciando Montreal con un pesante debito per 30 anni.

Nel 1984, i cittadini di Los Angeles decisero di dimettersi perché spaventati dalla tragedia di Montreal, costrinsero lo stato della California e il governo della città di Los Angeles a rifiutarsi di investire fondi pubblici.

Ciò ha fatto sì che i Giochi Olimpici diventassero i primi nella storia a non avere legami con la città ospitante, con finanziamenti forniti interamente dal settore privato. La storia dell’organizzazione dei Giochi Olimpici con il governo come principale fonte di finanziamento è stata così riscritta;

Dopo le Olimpiadi di Atlanta del 1996, furono vietati anche i Giochi Olimpici organizzati interamente dal settore privato: questa volta il Comitato Olimpico Internazionale si ritirò. quello che è successo? La Carta Olimpica prevede: "Ogni città candidata deve fornire una garanzia finanziaria riconosciuta dal Comitato Olimpico Internazionale".

Tradotto, il Comitato Olimpico Internazionale vuole garantire la qualità dei Giochi Olimpici e anche fare soldi, ma il settore privato non può dare loro un senso di sicurezza.

Tuttavia, in termini di modalità di finanziamento specifiche, alcune fonti di finanziamento sono in realtà difficili da distinguere dalle entrate del Comitato Organizzatore Olimpico.

Ad esempio, nelle Olimpiadi di Monaco del 1972, tutte le entrate relative alle licenze governative del comitato organizzatore provenivano da "canali di finanziamento speciali", comprese le monete commemorative olimpiche, i francobolli commemorativi olimpici, la lotteria olimpica, ecc., che possono essere classificati sia come finanziamenti e possono essere inclusi nelle entrate del Comitato Organizzatore Olimpico.

2. Su cosa fai affidamento per fare soldi?

Innanzitutto due conclusioni:

1. Le Olimpiadi di Los Angeles del 1984 furono uno spartiacque. Il modello di business olimpico prese forma e la struttura delle entrate cambiò radicalmente da allora in poi.

2. Il Comitato Olimpico Internazionale ha i profitti più garantiti in tutti i precedenti Giochi Olimpici;

Quando si parla di come guadagnare dai Giochi Olimpici, dobbiamo menzionare i magici Giochi Olimpici del 1984.

Il motivo per cui è così miracoloso si può riassumere in tre frasi: durante la gara non c'erano concorrenti, il governo ha rinunciato al progetto durante la preparazione e alla fine ha dovuto consegnarlo ai privati ​​dopo l'incontro, la rete il profitto è stato calcolato in 150 milioni di dollari.

Come fai i soldi? Questo grazie a Peter Ueberroth, presidente del Comitato Organizzatore Olimpico di Los Angeles. A queste Olimpiadi, ha utilizzato per la prima volta il metodo delle offerte per vendere i diritti di trasmissione televisiva, ha riformato il modello di business della sponsorizzazione olimpica e ha aperto la strada alla vendita dei biglietti olimpici.

Ueberroth Per dirla senza mezzi termini, ha fatto una cosa: ha portato la vendita all’asta nel campo degli affari olimpici, e l’ha portata all’estremo.

In effetti, il comitato organizzatore iniziò a vendere esclusivamente i diritti di trasmissione televisiva, ma fino al 1984 i costi di trasmissione erano relativamente bassi e Ueberroth pensava che non sarebbe riuscito a guadagnare come prima, quindi alzò semplicemente il prezzo dell'offerta. e alla fine la ABC ha speso 225 milioni di dollari per vincere.

Ueberroth ha anche introdotto un concetto chiamato "sponsorizzazione esclusiva e costosa", che è il cosiddetto "piano superiore". Naturalmente, non è stato lui a inventare questo metodo. È stato Dassler, il fondatore di Adidas, a promuovere questo concetto Comitato Olimpico. La cosa grandiosa di Ueberroth è che ha limitato 30 settori e solo una società in ogni settore può entrare nel piano "top".

La prossima è l'asta. Vuoi entrare nel "piano top"? Nessun problema, il prezzo base è di 4 milioni di dollari, puoi fare un'offerta e chi darà i soldi otterrà il maggior numero di posti. Di conseguenza, la Coca-Cola ha pagato 13,5 milioni di dollari per competere con la Pepsi e Fujifilm ha pagato 10 milioni di dollari per sconfiggere Kodak.

Questi Giochi Olimpici resero famoso Ueberroth e gli diedero un nuovo nome: il padre del business olimpico.

Il motivo per cui queste Olimpiadi rappresentano uno spartiacque è perché hanno aperto la commercializzazione delle Olimpiadi e anche la struttura delle entrate delle precedenti Olimpiadi ha subito cambiamenti significativi.

Prima di ciò, il comitato organizzatore olimpico guadagnava con monete commemorative e biglietti della lotteria, che non generavano grandi entrate. Ma dopo ciò, non erano più solo le persone comuni a contribuire con i soldi, ma gli imprenditori che volevano impadronirsi del mercato e sopprimere i loro avversari. Dopotutto, avevano soldi ed erano disposti a spendere grandi somme.

Ad oggi, i tre modi più redditizi per i Giochi Olimpici sono la vendita dei diritti di trasmissione televisiva, delle quote di sponsorizzazione e dei biglietti. Anche le questioni relative alla sponsorizzazione sono suddivise in molti livelli dall'alto verso il basso, inclusi i piani principali, i partner del comitato organizzatore, gli sponsor, i fornitori e le società in franchising.

Inoltre, alcune risorse finanziarie includono donazioni, interessi, noleggio di attrezzature, quote associative, tasse, sussidi governativi, proventi di partite di prova, emissione di monete commemorative, francobolli commemorativi, lotterie, ecc. Tuttavia, dal punto di vista delle entrate complessive, la proporzione delle sole tre voci sopra menzionate ha superato il 50% o anche di più.

Ma molte persone potrebbero non sapere che la persona più redditizia non è il Comitato Organizzatore Olimpico.

Da un lato, è difficile separare il comitato organizzatore olimpico del paese ospitante dalla città ospitante, sebbene la città ospitante sia generalmente responsabile delle sedi e delle infrastrutture pre-conferenza e il comitato organizzatore olimpico sia responsabile delle operazioni inter-conferenza. è difficile farlo quando si calcolano i profitti e le perdite. "I fratelli regoleranno i conti in modo chiaro" È una benedizione poter evitare di pagare le entrate finali al netto delle spese.

Proprio come per le Olimpiadi di Los Angeles del 1984, uno dei motivi importanti per la redditività finale è che il governo non ha avuto un grande coinvolgimento in queste Olimpiadi e non vi è stato quasi alcun investimento nelle strutture di trasporto e nella costruzione degli stadi.

D'altra parte, il comitato organizzatore deve anche distribuire grandi entrate al Comitato Olimpico Internazionale. Prendiamo ad esempio la vendita dei diritti di trasmissione televisiva, che rappresenta la quota maggiore dei ricavi. Dopo le Olimpiadi di Atlanta del 1996, il Comitato Olimpico Internazionale ha preso una commissione di circa il 40%. Dopo il 2004, questa cifra è salita al 51%.

Considerando la cosa in questo modo, i comitati organizzatori olimpici nazionali sono come dei veri lavoratori. Il Comitato Olimpico Internazionale ha il potere di distribuire le entrate: affermano di essere un'organizzazione senza scopo di lucro, ma dopo tanti anni, il loro potere è diventato sempre maggiore. potente, il portafoglio diventa sempre più grande.

Ad esempio, i diritti di vendita dei diritti di trasmissione erano inizialmente nelle mani del comitato organizzatore. Prima del 1968, il Comitato Olimpico poteva ottenere solo l'1%-4% delle entrate. Successivamente, si resero conto che i diritti di trasmissione televisiva stavano aumentando più grasso, quindi hanno semplicemente rinunciato ai diritti.A partire dalle Olimpiadi invernali di Nagano del 1998, il Comitato Olimpico Internazionale ha annunciato solo questoCIOI diritti televisivi devono essere venduti e il comitato organizzatore può ricevere solo meno del 50% delle entrate.

Nel complesso, il Comitato Olimpico Internazionale si prenderà una parte considerevole dei diritti di trasmissione televisiva e delle entrate di marketing legate alla sponsorizzazione. Le entrate dei biglietti sono leggermente inferiori e rappresentano non più del 10% delle entrate attuali. Durante le Olimpiadi di Pechino 2008 Comitato Olimpico Internazionale Il comitato riceve il 7,5% della vendita dei biglietti.

L'operazione più sorprendente è che, se ci sarà un surplus ai Giochi Olimpici in corso, anche il Comitato Olimpico ne prenderà una parte come entrate. Ad Atene nel 2004 e a Pechino nel 2008, il Comitato Olimpico aveva stabilito in anticipo che la percentuale di sorteggio fosse del 20%.

E dal 2004 i Giochi Olimpici stabiliscono anche che le città candidate debbano separare gli investimenti (spese per impianti e infrastrutture "non legate alle Olimpiadi") dalle altre voci di spesa della lista di spesa. Questo è ovviamente un mezzo di salvaguardia per il Comitato Olimpico i propri interessi.

Tuttavia, quando le persone prendono soldi, non li spendono solo per se stessi. La dichiarazione ufficiale è che il Comitato Olimpico Internazionale destinerà il 90% delle entrate ai comitati organizzatori olimpici nazionali, ai comitati olimpici nazionali e alle alleanze internazionali dei singoli sport per sostenere il progetto. Giochi Olimpici mondiali e nazionali, il restante 10% viene utilizzato per mantenere la gestione quotidiana dell’organizzazione.

Ma la cosa meravigliosa è che il rapporto del 10% non è cambiato, ma il reddito effettivo è effettivamente aumentato, non importa come lo calcoli, tutti hanno la garanzia di ottenere un profitto.

COSÌ, In quanto massimo organo direttivo dei Giochi Olimpici, il Comitato Olimpico Internazionale in realtà deve affrontare una pressione molto minore rispetto alla città ospitante.

Già negli anni '70 e '80 il Comitato Olimpico Internazionale ha emanato norme chiare sulla questione dei finanziamenti olimpici: "La responsabilità finanziaria per ospitare i Giochi Olimpici sarà condivisa dalla città ospitante e dal Comitato Organizzatore Olimpico".

Tuttavia, la spesa maggiore nella preparazione dei Giochi Olimpici riguarda le infrastrutture urbane, la costruzione e la manutenzione degli impianti sportivi e altri costi di costruzione. Ciò rende, alla fine, i Giochi Olimpici un'attività in perdita per la maggior parte delle città.

3. Dato che devi perdere soldi, perché dovresti farlo?

Guardando l'intera storia delle Olimpiadi, il Giappone potrebbe essere uno dei paesi più persistenti alle Olimpiadi.

Durante la seconda guerra mondiale, il Giappone ottenne il diritto di ospitare i Giochi Olimpici del 1940, ma per ragioni ben note i Giochi Olimpici furono infine cancellati.

Pertanto, quando vent’anni dopo il fumo della guerra si dissipò e il Giappone ottenne nuovamente il diritto di ospitare i Giochi Olimpici del 1964, fu evidente quanto siano importanti questi Giochi Olimpici per il Giappone. Il Giappone deve utilizzare questi Giochi Olimpici per rafforzare la fiducia nazionale e ripristinare la propria immagine internazionale.

Per ospitare con successo i Giochi Olimpici, il Giappone ha effettuato investimenti su larga scala, tra cui la costruzione delle strutture per le competizioni e del Villaggio Olimpico, le spese operative, la costruzione di strade e altre infrastrutture, e ha investito circa 3 miliardi di dollari in preparazione alle Olimpiadi di Tokyo.

Il denaro non fu vano. L’industria manifatturiera, l’edilizia, i servizi, i trasporti, le comunicazioni e altre industrie del Giappone inaugurarono un forte sviluppo, portando il Giappone nel periodo del “boom olimpico” dal 1962 al 1964.

Ciò ha anche fatto aumentare il tasso di occupazione del Giappone.

Questi Giochi Olimpici furono in seguito ampiamente considerati come uno dei più riusciti nella storia delle Olimpiadi. Si dice addirittura che il Giappone sia il primo paese al mondo a utilizzare i Giochi Olimpici per promuovere un rapido sviluppo sociale ed economico. "Le Olimpiadi di Tokyo del 1964 non solo dimostrarono al mondo la rinascita del Giappone, ma diedero anche il via ad una rapida crescita economica e divennero un'importante pietra miliare nello sviluppo economico del Giappone."

Anche lasciando da parte il Giappone, Molte città ospitanti e persino paesi hanno ottenuto buoni risultati dal punto di vista economico negli anni precedenti le Olimpiadi.

Da un punto di vista macroeconomico, l’organizzazione dei Giochi Olimpici comporta un ulteriore aumento della domanda totale, e l’impatto sull’economia è uno shock della domanda.

In parole povere, i Giochi Olimpici possono influenzare la produzione, il reddito e i livelli di occupazione del luogo ospitante innescando investimenti in infrastrutture, investimenti in sedi olimpiche e strutture aggiuntive, consumo di servizi turistici, consumo di vari prodotti e servizi sportivi, ecc. .

Pertanto, è in realtà irragionevole misurare semplicemente il successo o il fallimento dei Giochi Olimpici in base al profitto o meno.

Le Olimpiadi sono da tempo più di una semplice competizione. Rende la città ospitante il fulcro del mondo intero in un breve periodo di tempo. È la migliore vetrina, consentendo di conoscere e fidarsi della storia, della cultura, ecc. della città nel più breve tempo possibile.

Inoltre, l'impatto dei Giochi Olimpici sulla città e sul Paese ospitante non è solo a livello economico, ma anche sul miglioramento dell'edilizia urbana, sulla promozione della globalizzazione urbana, ecc.

Per riassumere in una frase, i Giochi Olimpici sono il modo migliore per una città o anche per un Paese di costruire la propria immagine esterna.

Pertanto, dietro l’entusiasmo globale per le Olimpiadi, ciò che tutti apprezzano non è l’evento in sé, ma le grandi opportunità che stanno dietro, un’opportunità per la città di farsi vedere da tutti.

Ma a lungo termine, in molte città e paesi ospitanti, l’effetto di stimolo portato dai Giochi Olimpici non durerà a lungo.

Proprio come dopo le Olimpiadi di Tokyo del 1964, il Giappone cadde rapidamente nella depressione economica del 1965. Quest'anno, il tasso di crescita economica del Giappone è sceso drasticamente dal 13,2% dell'anno precedente al 5,1%, il numero di fallimenti aziendali è aumentato di quasi 2.000 e la popolazione disoccupata è aumentata di oltre 200.000.

Come mostrato nella figura sopra, il tasso di crescita del PIL negli 8 anni successivi ai Giochi Olimpici precedenti e negli 8 anni successivi ai Giochi Olimpici ha mostrato sostanzialmente una tendenza al ribasso, soprattutto dopo le Olimpiadi di Atene del 2004 in Grecia, si è verificata una crescita negativa.

Questo è L'"effetto depressione" dell'economia post-olimpica.

Per prepararsi ai Giochi Olimpici, molte città spesso realizzano progetti di costruzione su larga scala e investono molto nell'edilizia urbana, nella costruzione di impianti sportivi e nel miglioramento dell'ecologia urbana. Tuttavia, dopo i giochi, le sedi tendono a diventare vacanti. e continuano a investire molto nella manutenzione.

Pertanto, i Giochi Olimpici sono come le due facce di una medaglia per la città. Tutti sanno da che parte vogliono vedere nel momento in cui la moneta viene lanciata, ma il risultato finale non apparirà finché non atterrerà.

Gli organizzatori non devono solo considerare se la città può permettersi l'enorme investimento nel periodo preparatorio, ma anche se sarà in grado di mantenere uno sviluppo economico relativamente buono dopo la conferenza.

Come Montreal già citata, si tratta senza dubbio della situazione peggiore. Da 30 anni lo sviluppo economico dell'intera città è frenato dal debito.

Ma in ogni caso, il successo o il fallimento di un’Olimpiade non dovrebbe essere misurato in base al profitto o meno. Anche giudicare i puri benefici economici è un po’ parziale.

Tuttavia, gli elogi non dovrebbero essere troppo duri e dovrebbero essere l'atteggiamento più ragionevole ed equo nei confronti delle Olimpiadi. Dopotutto, nessuno può dire che un gioco possa cambiare una città una volta per tutte.

Proprio come 89 anni fa, quando Liu Changchun, il primo atleta cinese a partecipare ufficialmente alle Olimpiadi, andò a Los Angeles da solo, non avrebbe pensato che 72 anni dopo, nel 2004, un altro atleta di nome Liu Xiang avrebbe completato il suo sogno incompiuto. .

Proprio come nel 1957, quando Xu Haifeng vinse la prima medaglia d’oro olimpica per la Cina, non avrebbe pensato che mezzo secolo dopo, nel 2008, avremmo organizzato i nostri Giochi Olimpici e saremmo stati in cima alla lista delle medaglie d’oro olimpiche.

Quindi i cambiamenti stanno avvenendo proprio così, e la storia è proprio così, magnifica.