한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

kirjoittaja:Lianhe,muokata:Jiaxin

Nämä ovat luultavasti "vihreimmät" olympialaiset.

Ennen vuoden 2024 Pariisin olympialaisten virallista avaamista sosiaaliset alustat ovat antaneet olympialaisille tarpeeksi suosiota. Kuumuus keskittyy pääasiassa Pariisin olympialaisia ​​koskeviin valituksiin, mukaan lukien ilmastoinnin puuttuminen ja mitaleiden väärentäminen Eiffel-tornin romuista.

Netizens kommentoi: Tunnettu ympäristönsuojelusta, mutta niukka.

Itse asiassa WalletHubin Pariisin olympialaisten kustannuksia koskevan analyysin mukaan kisojen isännöintikustannusten arvioidaan olevan 8,2 miljardia dollaria, mikä tekee niistä kuudenneksi kalleimmat olympialaiset kesä- ja talviolympialaisten historiassa.

Jos katsot olympialaisten historiaa, huomaat, että suurin osa aiemmista olympialaisista hävisi lopulta rahaa. Esimerkiksi vuoden 1972 Münchenin olympialaiset aiheuttivat 893 miljoonan dollarin julkisen talouden alijäämän.

Siitä huolimatta monet maat ja kaupungit eivät säästä voimiaan osallistuakseen kilpailuun oikeudesta järjestää olympialaiset, ei kerran, ei kahdesti, ei kahdesti, ei kolmesti.

Olympiakilpailun epäonnistuminen laukaisi jopa tragedian, jossa poliittinen pommi otti syytteen ja teki itsemurhan.

Vuonna 1988, kaksi kuukautta olympialaisten avaamisen jälkeen Soulissa, Etelä-Koreassa (tunnetaan nyt nimellä Soul), japanilainen mies nimeltä Yoshiaki Nakatani hirtti itsensä kotonaan.

Vuonna 1977 Yoshiaki Nakatani oli Japanin Aichin prefektuurin kuvernööri. Tuolloin hän oli vastuussa Nagoyan, Japanin, olympialaisten tarjouksesta. Yksinkertaisesti sanottuna hän vastaa Japanin provinssin kuvernööriä ja Nagoya vastaa provinssin pääkaupunkia.

Huono uutinen oli, että Nagoya ei ollut kilpaillut Soulin kanssa tuolloin, mikä tuli esteeksi Nakatani Yoshiakin sydämessä, ja hän menetti työnsä myöhemmin, kun Soul isännöi olympialaisia, hänestä tuli yhä epämukavampi hän ei voinut ymmärtää sitä, päätti elämänsä.

Tämä kuvastaa todellista todellisuutta olympialaisista, toisin sanoen monien kaupunkien into isännöidä olympialaisia ​​on ylittänyt suuresti mielikuvituksemme.

Miksi kiirehdimme tekemään liiketoimintaa, joka menettää rahaa? Mihin kymmeniä miljardeja dollareita käytetään? Miten olympialaisten taloustilit pitäisi laskea?

1. Kuinka paljon se maksaa? Kuinka kerätä varoja?

Olympialaiset eivät vain polta rahaa, vaan ovat myös suuri projekti, joka polttaa rahaa pitkän ajan kuluessa. Tämä johtuu siitä, että olympialaisten vaikutus alkaa 11 vuotta ennen niiden avaamista, samoin kuin käytetyt rahat.

Yksinkertaisesti sanottuna, kun isäntäkaupunki on päättänyt osallistua olympialaisiin, sen on ensin käytettävä kaksi vuotta Kansainvälisen olympiakomitean arvioinnin tekemiseen. Saatuaan kelpoisuuden tarjouskilpailuun isäntäkaupungilla kestää seitsemän vuotta valmistautua olympialaisten viralliseen isännöintiin.

Olympiakomitean arvio on pieni rahasumma, mikä todella maksaa, on seuraava intensiivinen valmistautuminen.

Katsotaanpa ensin, kuinka paljon olympialaisten järjestäminen maksaa.

Korkea hinta näkyy yllä olevasta kuvasta ja Lähes kaikissa kaupungeissa kustannukset ylittävät väistämättä.

Vuoden 2014 talviolympialaiset Sotshissa, Venäjällä, ovat silmiinpistävin esimerkki. Ne maksoivat lähes 20 miljardia dollaria ja niiden kustannukset ylittivät 289 prosenttia, mikä tekee niistä "historian kalleimmat olympialaiset".

Mihin kaikki nämä rahat käytetään? Yleinen luokitteluperuste on jakaa olympiamenot rakennusmenoihin ja toimintamenoihin sen perusteella, voidaanko menoeriä jatkaa käyttöä pelien jälkeen:

Suoraan sanottuna rakennusmenoilla tarkoitetaan juuri rakennettujen olympiakylien, mediakylien jne. menoja, jotta isäntäkaupunki isännöi olympialaisia, myös stadionien ja niihin liittyvien tilojen rakennus- ja ylläpitokustannukset.

Toimintakulut voidaan ymmärtää yksinkertaisesti rahana, joka on käytetty olympialaisten normaalin toiminnan ylläpitämiseen olympialaisten yli puolen kuukauden aikana, mukaan lukien avajaiset ja päättäjäiset, kulttuuritoiminta ja kilpailut, kansainväliset olympiaperhepalvelut, doping testaus ja olympiakylän hallinta- ja ylläpito-, kuljetus- ja turvallisuuspalvelut jne., satojatuhansia kondomeja, jotka on valmistettu jokaista olympialaisia ​​varten, sisältyvät myös tähän.

Suurin näistä kahdesta menosta on ilmeisesti rakennusmenoja. , stadionien ja olympiakylien rakentaminen yksinään riittää aiheuttamaan isäntäkaupungille päänsärkyä.

Esimerkiksi alla olevasta kuvasta näkyy vuoden 1988 Soulin olympialaisten menosuhde. On selvää, kumpi pää on kevyempi ja kumpi tärkeämpi.

Kuka vastaa mistäkin menoista, vaihtelee maittain.

Rakennusmenoista vastaavat voivat olla olympialaisten järjestelykomitea tai asiaankuuluvat ministeriöt ja erilaiset valtion omistamat ja yksityiset laitokset. Esimerkiksi vuoden 2018 Pekingin olympialaisten aikana 90,8 % rahoista käytti hallitus.

Toimintakuluista vastaavat yleensä kunkin maan olympialaisten järjestelykomiteat.

Mutta mitä tahansa, ei ole helppoa käyttää niin paljon rahaa olympialaisiin valmistautumiseen. Se sopii niille, joilla on kehittynyt talous, mutta se on vaikeaa niille kaupungeille, joilla ei ole paljon rahaa ja jotka haluavat silti isännöidä olympialaisia.

Montreal on surkea.

Vuoden 1976 Montrealin olympialaisia ​​varten Kanadan hallitus ei myöntänyt rahoitustakuuta. Tämän seurauksena köyhän Montrealin kaupungin hallituksen tulot olivat olympialaisten lopussa vain 5 % tarvittavista menoista, joten alijäämä oli 2,729 miljardia dollaria. hyvittää.

He eivät kyenneet keksimään rahoja, ja Montrealin veronmaksajat jäivät maksamaan niitä takaisin, ja alijäämän maksaminen kesti 30 vuotta.

Joten kysymys kuuluu, koska olympialaiset ovat niin kalliita, mistä rahat tulevat?

Yleisesti ottaen olympialaisten rahoituksesta vastaavat isäntämaan hallitus, alue-/maakunta-/liittovaltiohallitukset, kaupungit/yhteisöt ja yksityinen sektori. Kunkin puolueen rahoituksen osuus on erilainen eri maissa.

Siitä puheen ollen, meidän on mainittava useita tyypillisiä olympialaisia ​​historiassa: Montrealissa vuonna 1976, Los Angelesissa vuonna 1984 ja Atlantassa vuonna 1996.

Kuten edellä mainittiin, vuoden 1976 Montrealin olympialaiset rahoitti kaupungin hallitus kokonaan, mikä jätti Montrealin raskaan velan 30 vuodeksi.

Vuoteen 1984 mennessä Los Angelesin asukkaat päättivät irtisanoutua, koska heidät pelotti Montrealin tragedia. He pakottivat Kalifornian osavaltion ja Los Angelesin kaupungin hallituksen kieltäytymään sijoittamasta julkisia varoja.

Tämä johti siihen, että olympialaisista tuli historian ensimmäinen, jolla ei ollut yhteyksiä isäntäkaupunkiin, ja rahoituksen vastasi kokonaan yksityinen sektori. Olympialaisten järjestämisen historia, jossa hallitus on päärahoituslähde, on siten kirjoitettu uudelleen.

Vuoden 1996 Atlantan olympialaisten jälkeen myös kokonaan yksityisen sektorin järjestämät olympialaiset kiellettiin – tällä kertaa Kansainvälinen olympiakomitea erosi. mitä tapahtui? Olympiaperuskirjassa määrätään: "Jokaisen ehdokaskaupungin on annettava Kansainvälisen olympiakomitean tunnustama taloudellinen takuu."

Käännettynä Kansainvälinen olympiakomitea haluaa varmistaa olympialaisten laadun ja myös tehdä rahaa, mutta yksityinen sektori ei voi antaa heille turvallisuuden tunnetta.

Tiettyjen rahoitusmenetelmien osalta joitakin rahoituslähteitä on kuitenkin todella vaikea erottaa olympialaisten järjestelykomitean tuloista.

Esimerkiksi vuoden 1972 Münchenin olympialaisissa kaikki järjestelytoimikunnan valtion lisensointiin liittyvät tulot tulivat "erityisistä rahoituskanavista", mukaan lukien olympiajuhlarahat, olympialaisten muistomerkit, olympiaarpajaiset jne., jotka voidaan luokitella molempiin rahoitukseen. ja voidaan sisällyttää olympialaisten järjestelykomitean tuloihin.

2. Mihin luotat ansaitaksesi rahaa?

Kaksi johtopäätöstä ensin:

1. Vuoden 1984 Los Angelesin olympialaiset olivat vedenjakaja Olympialaisten liiketoimintamalli muotoutui ja tulorakenne muuttui dramaattisesti sen jälkeen.

2. Kansainvälisellä olympiakomitealla on taatut voitot kaikissa aiemmissa olympialaisissa;

Mitä tulee rahan ansaitsemiseen olympialaisista, meidän on mainittava maagiset olympialaiset vuonna 1984.

Syy, miksi se on niin ihmeellinen, voidaan tiivistää kolmeen lauseeseen: tarjouksen aikana ei ollut kilpailijoita, hallitus luopui hankkeesta valmistelun aikana ja lopulta joutui luovuttamaan sen yksityishenkilöille kokouksen jälkeen voiton laskettiin olevan 150 miljoonaa dollaria.

Miten ansaitset rahaa? Tämä on Los Angelesin olympialaisten järjestelykomitean puheenjohtajan Peter Ueberrothin ansiota. Näissä olympialaisissa hän käytti tarjousmenetelmää myydäkseen televisiolähetysoikeudet ensimmäistä kertaa, uudisti olympiasponsoroinnin liiketoimintamallia ja oli edelläkävijä olympialippujen myynnissä.

Ueberroth Suoraan sanottuna se on tehnyt yhden asian: tuonut huutokaupan olympialiiketoiminnan alalle ja saavuttanut sen äärimmäisyyksiin.

Itse asiassa järjestelytoimikunta alkoi myydä televisiolähetysoikeuksia yksinomaan vuonna 1960, mutta vuoteen 1984 asti lähetysmaksut olivat suhteellisen alhaiset, joten Ueberroth ajatteli, että hän ei pystyisi ansaitsemaan rahaa, joten hän vain nosti tarjoushintaa. ja lopulta ABC käytti 225 miljoonaa dollaria voittaakseen.

Ueberroth esitteli myös käsitteen nimeltä "yksinomainen kallis sponsorointi", joka on niin sanottu "huippusuunnitelma". Hän ei tietenkään keksinyt tätä menetelmää Adidaksen perustaja Olympiakomitea. Hienoa Ueberrothissa on, että hän rajoitti 30 toimialaa, ja vain yksi yritys kullakin toimialalla voi osallistua "huippusuunnitelmaan".

Seuraavaksi huutokauppa. Haluatko päästä "huippusuunnitelmaan"? Ei hätää, perushinta on 4 miljoonaa dollaria, voit tehdä tarjouksen, ja rahat antava saa eniten paikkoja. Tämän seurauksena Coca-Cola maksoi 13,5 miljoonaa dollaria kilpaillakseen Pepsin kanssa ja Fujifilm 10 miljoonaa dollaria voittaakseen Kodakin.

Nämä olympialaiset tekivät Ueberrothin kuuluisan ja antoivat hänelle uuden nimen: olympialiiketoiminnan isä.

Syy siihen, miksi nämä olympialaiset ovat vedenjakaja, on se, että se avasi olympialaisten kaupallistamisen, ja myös aikaisempien olympialaisten tulorakenne on muuttunut merkittävästi.

Ennen tätä olympialaisten järjestelytoimikunta teki rahaa juhlarahoilla ja arpajaisilla, joista ei juurikaan tuottanut tuloja. Mutta sen jälkeen rahat eivät enää olleet vain tavalliset ihmiset, vaan yrittäjät, jotka halusivat vallata markkinat ja tukahduttaa vastustajansa. Heillä oli rahaa ja he olivat valmiita käyttämään suuria rahaa.

Tähän päivään asti kolme kannattavinta tapaa olympialaisille ovat myydä televisiolähetysoikeuksia, sponsorointimaksuja ja lippumaksuja. Sponsorointiin liittyvät asiat on myös jaettu useille tasoille ylhäältä alas, mukaan lukien huippusuunnitelmat, järjestelytoimikuntien kumppanit, sponsorit, toimittajat ja franchising-yritykset.

Lisäksi joitain taloudellisia resursseja ovat lahjoitukset, korot, välineiden vuokrat, jäsenmaksut, maksut, valtion tuet, testiottelutulot, juhlarahojen liikkeeseenlasku, muistomerkit, arpajaiset jne. Kokonaistulojen näkökulmasta edellä mainittujen kolmen erän osuus on kuitenkin ylittänyt 50 % tai jopa enemmänkin.

Mutta monet ihmiset eivät ehkä tiedä, että tuottoisin henkilö ei ole olympialaisten järjestelykomitea.

Toisaalta isäntämaan olympiajärjestelykomiteaa on vaikea erottaa isäntäkaupungista. Vaikka isäntäkaupunki on yleensä vastuussa konferenssia edeltävistä paikoista ja infrastruktuurista, ja olympialaisten järjestelytoimikunta vastaa konferenssien välisistä toimista. se on vaikeaa, kun lasketaan voittoja ja tappioita. "Veljet selvittävät tilit selvästi."

Aivan kuten vuoden 1984 Los Angelesin olympialaisissa, yksi tärkeimmistä syistä lopulliseen kannattavuuteen on se, että hallitus ei ollut juurikaan mukana näissä olympialaisissa, eikä kuljetustiloihin ja stadionin rakentamiseen investoitu juuri lainkaan.

Toisaalta järjestelytoimikunnan on myös jaettava paljon tuloja Kansainväliselle olympiakomitealle. Otetaan esimerkkinä televisiolähetysoikeuksien myynti, joka muodostaa suurimman osan tuloista. Vuoden 1996 Atlantan olympialaisten jälkeen Kansainvälinen olympiakomitea otti palkkion noin 40 %. Vuoden 2004 jälkeen tämä luku nousi 51 prosenttiin.

Näin katsottuna kansalliset olympiakomiteat ovat kuin todellisia työntekijöitä Kansainvälisellä olympiakomitealla on valta jakaa tuloja - ne väittävät olevansa voittoa tavoittelematon järjestö, mutta niin monen vuoden jälkeen niiden valta on kasvanut. voimakas, lompakko kasvaa ja kasvaa.

Esimerkiksi oikeudet myydä lähetysoikeuksia olivat alun perin järjestelytoimikunnan käsissä. Ennen vuotta 1968 olympiakomitea sai vain 1–4 % tuloista lihavampi, joten he vain luopuivat oikeuksistaan. Hän nappasi sen omaan käteensä.Vuoden 1998 Naganon talviolympialaisista lähtien Kansainvälinen olympiakomitea ilmoitti, että vainKOKTelevisiooikeudet on myytävä, ja järjestelytoimikunta voi saada vain alle 50 % tuloista.

Kaiken kaikkiaan Kansainvälinen olympiakomitea vie huomattavan osan televisiolähetysoikeuksista ja sponsorointiin liittyvistä markkinointituloista, jotka ovat vain 10 prosenttia Pekingin olympialaisten tuloista Kansainvälinen olympiakomitea Komitea saa 7,5 % lipunmyynnistä.

Hämmästyttävin operaatio on se, että jos nykyisissä olympialaisissa tulee ylijäämää, niin Olympiakomiteakin ottaa siitä osan tulona. Ateenassa vuonna 2004 ja Pekingissä vuonna 2008 Olympiakomitea määräsi etukäteen, että vetosuhde on 20 %.

Vuodesta 2004 lähtien olympialaisissa on myös määrätty, että ehdokaskaupunkien on erotettava investoinnit ("olympialaisiin liittymättömät" tapahtumapaikoista ja infrastruktuurista aiheutuvat kulut) muista menoluettelon menoeristä. Tämä on luonnollisesti Olympiakomitean turvattava keino omia etujaan.

Kun ihmiset kuitenkin ottavat rahaa, he eivät käytä sitä vain itseensä. Virallinen lausunto on, että Kansainvälinen olympiakomitea jakaa 90% tuloista kansallisille olympiakomitealle, kansallisille olympiakomitealle ja yksittäisten urheilulajien kansainvälisille liittoutumille. maailmanlaajuisissa ja kansallisissa olympialaisissa, loput 10 % käytetään organisaation päivittäiseen johtamiseen.

Mutta ihmeellistä on, että 10% suhde ei ole muuttunut, vaan todelliset tulot ovat nousseet riippumatta siitä, kuinka sen lasket, kaikki saavat taatusti voittoa.

niin, Olympialaisten korkeimpana johtoelimenä Kansainvälinen olympiakomitea kohtaa itse asiassa paljon vähemmän painetta kuin isäntäkaupunki.

Kansainvälinen olympiakomitea antoi jo 1970- ja 1980-luvuilla selvät määräykset olympiarahoituksesta: "Olympialaisten isännöinnin rahoitusvastuu jaetaan isäntäkaupungin ja olympialaisten järjestelykomitean kesken."

Suurimmat menot olympialaisiin valmistautuessa ovat kuitenkin kaupunkiinfrastruktuuri, urheilupaikkojen rakentaminen ja ylläpito sekä muut rakennuskustannukset. Tämä tekee olympialaisista loppujen lopuksi tappiollisen bisneksen useimmille kaupungeille.

3. Koska sinun täytyy menettää rahaa, miksi sinun pitäisi tehdä se?

Koko olympialaisten historiaa tarkasteltuna Japani saattaa olla yksi olympialaisten sinnikkäimmistä maista.

Toisen maailmansodan aikana Japani sai oikeuden isännöidä vuoden 1940 olympialaisia, mutta tunnettujen syiden vuoksi olympialaiset lopulta peruttiin.

Siksi, kun sodan savu haihtui 20 vuotta myöhemmin ja Japani sai jälleen oikeuden isännöidä vuoden 1964 olympialaisia, on itsestään selvää, kuinka tärkeitä nämä olympialaiset ovat Japanille... Japanin on käytettävä näitä olympialaisia ​​lisätäkseen kansallista luottamusta ja palauttaakseen kansainvälisen imagonsa.

Olympialaisten isännöimiseksi Japani on tehnyt suuria investointeja, kun otetaan huomioon kilpailutilojen ja olympiakylän rakentaminen, käyttökulut, teiden ja muun infrastruktuurin rakentaminen, Japani on investoinut noin 3 miljardia dollaria Tokion olympialaisten valmisteluun.

Rahat eivät menneet turhaan Japanin valmistus-, rakennus-, palvelu-, kuljetus-, viestintä- ja muut teollisuudenalat johdattivat voimakkaan kehityksen, mikä toi Japanin "olympiapuomin" ajanjaksoon 1962-1964.

Tämä on nostanut myös Japanin työllisyysastetta.

Näitä olympialaisia ​​pidettiin myöhemmin laajalti yhtenä olympiahistorian menestyneimmistä. On jopa sanonta, että Japani on ensimmäinen maa maailmassa, joka käyttää olympialaisia ​​nopean sosiaalisen ja taloudellisen kehityksen edistämiseen. "Vuoden 1964 Tokion olympialaiset osoittivat Japanin renessanssin maailmalle, mutta myös käynnistivät nopean talouskasvun ja niistä tuli tärkeä virstanpylväs Japanin talouskehityksessä."

Jopa Japania lukuun ottamatta, Monet isäntäkaupungit ja jopa maat menestyivät taloudellisesti hyvin olympialaisia ​​edeltävinä vuosina.

Makrotalouden näkökulmasta olympialaisten järjestäminen merkitsee kokonaiskysynnän lisäkasvua, ja vaikutukset talouteen ovat kysyntäshokki.

Yksinkertaisesti sanottuna olympialaiset voivat vaikuttaa isäntäpaikan tuotantoon, tuloihin ja työllisyyteen käynnistämällä investointeja infrastruktuuriin, investointeja olympialaisiin ja lisätiloihin, matkailupalvelujen kulutukseen, erilaisten urheilutuotteiden ja -palvelujen kulutukseen jne. .

Siksi on itse asiassa kohtuutonta mitata olympialaisten menestystä tai epäonnistumista sillä, tuottaako se rahaa vai ei.

Olympialaiset ovat pitkään olleet enemmän kuin pelkkä kilpailu. Se tekee isäntäkaupungista koko maailman keskipisteen lyhyessä ajassa. Se on paras esittelyikkuna, joka mahdollistaa kaupungin historian, kulttuurin jne. tuntemisen ja luottamuksen nopeimmassa ajassa.

Lisäksi olympialaisten vaikutus isäntäkaupunkiin ja isäntämaahan ei ole vain taloudellisella tasolla, vaan myös kaupunkirakentamisen parantamisessa, kaupunkien globalisaation edistämisessä jne.

Yhdellä lauseella tiivistettynä olympialaiset ovat paras tapa kaupungille tai jopa maalle rakentaa ulkoista imagoaan.

Siksi maailmanlaajuisen olympia-innostuksen takana kaikki eivät arvosta itse tapahtumaa, vaan sen takana olevat valtavat mahdollisuudet, mahdollisuus, että kaupunki on kaikkien nähtävillä.

Mutta pidemmällä aikavälillä olympialaisten tuoma vauhdittava vaikutus ei kestä pitkään monissa isäntäkaupungeissa ja maissa.

Aivan kuten vuoden 1964 Tokion olympialaisten jälkeen, Japani joutui nopeasti vuoden 1965 taloudelliseen lamaan. Tänä vuonna Japanin talouskasvu hidastui jyrkästi edellisvuoden 13,2 prosentista 5,1 prosenttiin, yritysten epäonnistumisten määrä lisääntyi lähes 2 000:lla ja työttömyys lisääntyi yli 200 000:lla.

Kuten yllä olevasta kuvasta näkyy, BKT:n kasvuvauhti edellisten olympialaisten jälkeisten 8 vuoden aikana ja olympialaisten jälkeisenä kahdeksan vuoden aikana osoitti periaatteessa laskusuuntausta, erityisesti Kreikan vuoden 2004 Ateenan olympialaisten jälkeen kasvu oli negatiivista.

Tämä on Olympialaisten jälkeisen talouden "pohjavaikutus".

Olympialaisiin valmistautumiseksi monet kaupungit toteuttavat usein suuria rakennusprojekteja ja investoivat voimakkaasti kaupunkirakentamiseen, urheilupaikkojen rakentamiseen ja kaupunkiekologian parantamiseen. Pelien jälkeen paikat ovat kuitenkin alttiita tyhjiksi. ja he investoivat edelleen voimakkaasti ylläpitoon.

Siksi olympialaiset ovat kaupungille kuin kolikon kaksi puolta. Jokainen tietää, kumman puolen he haluavat nähdä kolikon heiton hetkellä, mutta lopputulos ei näy ennen kuin se laskeutuu.

Järjestäjien ei tarvitse vain pohtia, onko kaupungilla varaa valtavaan investointiin valmisteluvaiheessa, vaan myös sitä, pystyykö se ylläpitämään suhteellisen hyvää taloudellista kehitystä konferenssin jälkeen.

Aivan kuten edellä mainittu Montreal, se on epäilemättä pahin tilanne. Koko kaupungin taloudellinen kehitys on ollut velkaantuneena 30 vuotta.

Mutta joka tapauksessa olympialaisten menestystä tai epäonnistumista ei pidä mitata sillä, tuottaako niistä rahaa vai ei.

Ylistys ei kuitenkaan saa olla liian ankaraa ja sen tulee olla järkevin ja oikeudenmukaisin asenne olympialaisia ​​kohtaan. Loppujen lopuksi kukaan ei voi sanoa, että yksi peli voi muuttaa kaupungin lopullisesti.

Aivan kuten 89 vuotta sitten, kun Liu Changchun, ensimmäinen virallisesti olympialaisiin osallistunut kiinalainen urheilija, meni Los Angelesiin yksin, hän ei olisi uskonut, että 72 vuotta myöhemmin vuonna 2004 Liu Xiang -niminen urheilijatoveri toteuttaisi keskeneräisen unelmansa. .

Aivan kuten vuonna 1957, jolloin Xu Haifeng voitti Kiinan ensimmäisen olympiakultamitalin, hän ei olisi uskonut, että puoli vuosisataa myöhemmin, vuonna 2008, järjestäisimme omat olympialaiset ja seisomme olympiakultalistan kärjessä.

Joten muutoksia tapahtuu juuri sellaisina, ja historia on juuri sellaista, upeaa.