한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

auteur:Lianhe,modifier:Jiaxin

Ce sont probablement les Jeux Olympiques les plus « verts ».

Avant l'ouverture officielle des Jeux olympiques de Paris 2024, les plateformes sociales ont donné aux Jeux olympiques suffisamment de popularité. La chaleur se concentre principalement sur les plaintes concernant les Jeux olympiques de Paris, notamment le manque de climatisation et la fabrication de médailles à partir de débris de la Tour Eiffel.

Les internautes ont commenté : Bien connu pour la protection de l'environnement, mais avare.

En fait, selon l'analyse de WalletHub sur le coût des Jeux olympiques de Paris, le coût de l'organisation des Jeux est estimé à 8,2 milliards de dollars, ce qui en fait le sixième Jeux olympiques les plus chers de l'histoire des Jeux olympiques d'été et d'hiver.

Si vous regardez l’histoire des Jeux Olympiques, vous constaterez que la plupart des Jeux Olympiques précédents ont finalement perdu de l’argent. Par exemple, les Jeux olympiques de Munich en 1972 ont généré un déficit budgétaire de 893 millions de dollars américains.

Malgré cela, de nombreux pays et villes n'épargneront aucun effort pour participer à la compétition pour le droit d'accueillir les Jeux Olympiques, ni une, ni deux, ni deux, ni trois fois.

L’échec de la candidature olympique a même déclenché une tragédie dans laquelle un magnat politique en a pris la responsabilité et s’est suicidé.

En 1988, deux mois après l'ouverture des Jeux Olympiques de Séoul, en Corée du Sud (aujourd'hui Séoul), un Japonais nommé Yoshiaki Nakatani s'est pendu chez lui.

En 1977, Yoshiaki Nakatani était gouverneur de la préfecture d'Aichi, au Japon. À cette époque, il était responsable de la candidature pour les Jeux olympiques de 1988 à Nagoya, au Japon. Pour faire simple, il équivaut au gouverneur d'une province du Japon, et Nagoya équivaut à une capitale provinciale.

La mauvaise nouvelle était que Nagoya n'avait pas concouru avec Séoul à ce moment-là, ce qui est devenu un obstacle dans le cœur de Nakatani Yoshiaki, et il a perdu son emploi à cause de cela. Plus tard, lorsque Séoul a accueilli les Jeux Olympiques, il est devenu de plus en plus mal à l'aise. il n'arrivait pas à comprendre. Il a mis fin à ses jours.

Cela reflète une réalité réelle concernant les Jeux Olympiques, à savoir que l'empressement de nombreuses villes à accueillir les Jeux Olympiques a largement dépassé notre imagination.

Pourquoi nous précipitons-nous pour faire des affaires qui nous font perdre de l’argent ? Où sont dépensés des dizaines de milliards de dollars ? Comment calculer les comptes économiques des Jeux Olympiques ?

1. Combien ça coûte ? Comment lever des fonds ?

Les Jeux Olympiques brûlent non seulement de l’argent, mais constituent également un projet majeur qui brûle de l’argent sur une longue période. C'est parce que l'impact des Jeux olympiques commence 11 ans avant leur ouverture, tout comme l'argent dépensé.

En termes simples, une fois que la ville hôte a décidé de postuler aux Jeux Olympiques, elle doit d'abord passer deux ans pour traiter l'évaluation du Comité international olympique. La plupart des villes devront peut-être passer par deux évaluations avant de pouvoir réussir. Après avoir obtenu la qualification pour postuler, la ville hôte mettra sept ans pour se préparer à l'accueil officiel des Jeux Olympiques.

Faire face à l'évaluation du Comité olympique, c'est une petite somme d'argent. Ce qui coûte vraiment de l'argent, c'est la période de préparation intense qui s'ensuit.

Voyons d'abord combien coûte l'organisation des Jeux Olympiques.

Le coût élevé est visible sur l’image ci-dessus, et Presque toutes les villes connaissent inévitablement des dépassements de coûts.

Les Jeux olympiques d'hiver de 2014 à Sotchi, en Russie, en sont l'exemple le plus frappant. Ils ont coûté près de 20 milliards de dollars et ont connu un dépassement de coût de 289 %, ce qui en fait les « Jeux olympiques les plus chers de l'histoire ».

Où est dépensé tout cet argent ? Une base courante de classification consiste à diviser les dépenses olympiques en dépenses de construction et dépenses de fonctionnement selon que les postes de dépenses peuvent continuer à être utilisés après les Jeux :

Pour parler franchement, les dépenses de construction font référence aux dépenses liées aux villages olympiques, aux villages des médias, etc. nouvellement construits afin que la ville hôte puisse accueillir les Jeux Olympiques. Les coûts de construction et d'entretien des stades et des installations connexes sont également inclus dans cette liste.

Les dépenses de fonctionnement peuvent être simplement comprises comme l'argent dépensé pour maintenir le fonctionnement normal des Jeux Olympiques pendant la période de plus d'un demi-mois des Jeux Olympiques, y compris les cérémonies d'ouverture et de clôture, les activités et compétitions culturelles, les services à la famille olympique internationale, le dopage. tests, et la gestion et l'entretien du village olympique, les services de transport et de sécurité, etc., les centaines de milliers de préservatifs préparés pour chaque Jeux Olympiques sont également inclus ici.

La plus importante des deux dépenses est évidemment celle de la construction. , la construction de stades et de villages olympiques suffit à elle seule à donner des maux de tête à la ville hôte.

Par exemple, l'image ci-dessous montre le ratio des dépenses des Jeux olympiques de Séoul de 1988. Il est clair quelle extrémité est la plus légère et laquelle est la plus importante.

Qui est responsable de quelles dépenses varie d’un pays à l’autre.

Les responsables des dépenses de construction peuvent être le comité d'organisation des Jeux olympiques, ou les départements gouvernementaux concernés et diverses institutions publiques et privées. Par exemple, lors des Jeux olympiques de Pékin de 2018, 90,8 % de l'argent a été dépensé par le gouvernement.

Les responsables des dépenses de fonctionnement sont généralement les comités d'organisation olympiques de chaque pays.

Quoi qu’il en soit, il n’est pas facile de dépenser autant d’argent pour préparer les Jeux olympiques. C'est bien pour les économies développées, mais c'est difficile pour les villes qui n'ont pas beaucoup d'argent et qui veulent quand même accueillir les Jeux olympiques.

Montréal est misérable.

Pour les Jeux olympiques de Montréal de 1976, le gouvernement canadien n'a fourni aucune garantie de financement. En conséquence, à la fin des Jeux olympiques, les revenus de la pauvre municipalité de Montréal ne représentaient que 5 % des dépenses requises, laissant un déficit de 2,729 milliards de dollars américains. se faire pardonner pour.

Ils n'ont pas pu trouver l'argent, et les contribuables montréalais ont été obligés de le rembourser, et il a fallu 30 ans pour rembourser le déficit.

La question est donc la suivante : puisque les Jeux olympiques coûtent si cher, d’où vient l’argent ?

De manière générale, le financement des Jeux Olympiques est assuré conjointement par le gouvernement du pays hôte, les gouvernements régionaux/provinciaux/fédéraux, les villes/communautés et le secteur privé. La proportion de financement de chaque partie est différente selon les pays.

En parlant de cela, nous devons mentionner plusieurs Jeux Olympiques typiques de l’histoire : Montréal en 1976, Los Angeles en 1984 et Atlanta en 1996.

Comme mentionné ci-dessus, les Jeux olympiques de Montréal de 1976 ont été entièrement financés par le gouvernement de la ville, laissant Montréal avec une lourde dette pendant 30 ans.

En 1984, les citoyens de Los Angeles ont décidé d'abandonner parce qu'ils étaient effrayés par la tragédie de Montréal. Ils ont forcé l'État de Californie et la municipalité de Los Angeles à refuser d'investir des fonds publics.

Cela a fait que les Jeux Olympiques sont devenus les premiers de l'histoire à n'avoir aucun lien avec la ville hôte, avec un financement entièrement assuré par le secteur privé. L’histoire de l’organisation des Jeux Olympiques avec le gouvernement comme principale source de financement a ainsi été réécrite ;

Après les Jeux olympiques d'Atlanta en 1996, les Jeux olympiques entièrement organisés par le secteur privé ont également été interdits – cette fois, le Comité international olympique a démissionné. ce qui s'est passé? La Charte olympique stipule : « Chaque ville candidate doit fournir une garantie financière reconnue par le Comité International Olympique ».

Traduit, le Comité International Olympique veut garantir la qualité des Jeux Olympiques et aussi gagner de l'argent, mais le secteur privé ne peut pas leur donner un sentiment de sécurité.

Cependant, en termes de modes de financement spécifiques, certaines sources de fonds sont effectivement difficiles à distinguer des revenus du Comité d'organisation olympique.

Par exemple, lors des Jeux olympiques de Munich de 1972, tous les revenus liés à l'autorisation gouvernementale du comité d'organisation provenaient de « canaux de financement spéciaux », notamment les pièces commémoratives olympiques, les timbres commémoratifs olympiques, la loterie olympique, etc., qui peuvent être classés à la fois comme financements. et peut être inclus dans les revenus du comité d’organisation olympique.

2. Sur quoi comptez-vous pour gagner de l’argent ?

Deux conclusions d’abord :

1. Les Jeux olympiques de Los Angeles en 1984 ont constitué un tournant décisif. Le modèle économique olympique a pris forme et la structure des revenus a radicalement changé par la suite.

2. Le Comité International Olympique a les bénéfices les plus garantis de tous les Jeux Olympiques précédents ;

Lorsqu’il s’agit de gagner de l’argent grâce aux Jeux Olympiques, il faut mentionner les Jeux Olympiques magiques de 1984.

La raison pour laquelle c'est si miraculeux peut se résumer en trois phrases : il n'y avait pas de concurrents lors de l'appel d'offres, le gouvernement a abandonné le projet pendant la préparation et a finalement dû le confier à des particuliers. Après la réunion, le net. le bénéfice a été estimé à 150 millions de dollars américains.

Comment gagnez-vous de l'argent? C'est grâce à Peter Ueberroth, président du comité d'organisation des Jeux olympiques de Los Angeles. Lors de ces Jeux olympiques, il a utilisé la méthode des enchères pour vendre pour la première fois les droits de diffusion télévisée, a réformé le modèle commercial du parrainage olympique et a été le pionnier de la vente de billets olympiques.

Uberroth Pour le dire franchement, il a fait une chose : amener les enchères dans le domaine commercial olympique et l'a poussé à l'extrême.

En fait, le comité d'organisation a commencé à vendre exclusivement les droits de diffusion télévisée en 1960, mais jusqu'en 1984, les frais de diffusion étaient relativement bas, pensant qu'il ne pourrait pas gagner d'argent comme avant, il a donc simplement augmenté le prix de l'enchère. et finalement ABC a dépensé 225 millions de dollars pour gagner.

Ueberroth a également introduit un concept appelé « parrainage exclusif et coûteux », appelé « plan supérieur ». Bien entendu, ce n'est pas lui qui a proposé cette méthode. Ce concept a été promu par Dassler, le fondateur d'Adidas. Comité olympique. Ce qu'il y a de bien avec Ueberroth, c'est qu'il a limité 30 secteurs, et qu'une seule entreprise dans chaque secteur peut participer au plan « top ».

Vient ensuite la vente aux enchères. Vous souhaitez accéder au « plan top » ? Pas de problème, le prix de base est de 4 millions de dollars, vous pouvez enchérir et celui qui donnera l'argent obtiendra le plus de places. En conséquence, Coca-Cola a payé 13,5 millions de dollars pour concurrencer Pepsi et Fujifilm a payé 10 millions de dollars pour vaincre Kodak.

Ces Jeux Olympiques ont rendu Ueberroth célèbre et lui ont donné un nouveau nom : le père de l'entreprise olympique.

La raison pour laquelle ces Jeux olympiques constituent un tournant est qu'ils ont ouvert la commercialisation des Jeux olympiques et que la structure des revenus des Jeux olympiques précédents a également subi des changements importants.

Avant cela, le comité d'organisation des Jeux olympiques gagnait de l'argent grâce aux pièces commémoratives et aux billets de loterie, ce qui ne générait pas beaucoup de revenus. Mais après cela, ce ne sont plus seulement les gens ordinaires qui ont contribué, mais les entrepreneurs qui voulaient s'emparer du marché et réprimer leurs opposants. Après tout, ils avaient de l'argent et étaient prêts à dépenser beaucoup d'argent.

À ce jour, les trois moyens les plus rentables pour les Jeux Olympiques sont la vente des droits de retransmission télévisée, des frais de parrainage et des frais de billetterie. Les questions liées au parrainage sont également divisées en plusieurs niveaux, de haut en bas, y compris les plans supérieurs, les partenaires du comité organisateur, les sponsors, les fournisseurs et les sociétés franchisées.

En outre, certaines ressources financières comprennent les dons, les intérêts, la location d'équipement, les cotisations, les cotisations, les subventions gouvernementales, les recettes des matchs tests, l'émission de pièces commémoratives, de timbres commémoratifs, les loteries, etc. Cependant, du point de vue des revenus globaux, la proportion des trois éléments ci-dessus à elle seule a dépassé 50 %, voire plus.

Mais beaucoup de gens ne savent peut-être pas que la personne la plus rentable n’est pas le comité d’organisation des Jeux olympiques.

D'une part, il est difficile de séparer le comité d'organisation olympique du pays hôte de la ville hôte, bien que la ville hôte soit généralement responsable des sites et des infrastructures de pré-conférence et que le comité d'organisation olympique soit responsable des opérations inter-conférences. C'est difficile à faire lorsqu'on calcule finalement les profits et les pertes. « Les frères régleront les comptes clairement. » C'est une bénédiction de pouvoir éviter de payer le revenu final après les dépenses.

Tout comme pour les Jeux olympiques de Los Angeles en 1984, l’une des raisons importantes de la rentabilité finale est que le gouvernement n’a pas été très impliqué dans ces Jeux olympiques et qu’il n’y a eu pratiquement aucun investissement dans les installations de transport et la construction des stades.

D'un autre côté, le comité d'organisation doit également distribuer beaucoup de revenus au Comité International Olympique. Prenons par exemple la vente des droits de diffusion télévisée, qui représente la plus grande part des revenus. Après les Jeux olympiques d'Atlanta de 1996, le Comité international olympique a perçu une commission d'environ 40 %. Après 2004, ce chiffre est passé à 51 %.

Vu sous cet angle, les comités nationaux d'organisation des Jeux olympiques sont comme de véritables travailleurs. Le Comité international olympique a le pouvoir de distribuer des revenus : ils prétendent être une organisation à but non lucratif, mais après tant d'années, leur pouvoir est devenu de plus en plus important. puissant, le portefeuille devient de plus en plus gros.

Par exemple, les droits de vente des droits de diffusion étaient initialement entre les mains du comité d'organisation. Avant 1968, le Comité olympique ne pouvait obtenir que 1 à 4 % des revenus. plus gros, alors ils ont simplement renoncé aux droits. Il l'a saisi dans sa propre main.À partir des Jeux olympiques d'hiver de Nagano en 1998, le Comité international olympique a annoncé que seulsCIOLes droits de télévision doivent être vendus et le comité d'organisation ne peut percevoir que moins de 50 % des recettes.

Au total, le Comité international olympique prendra une part considérable des droits de diffusion télévisée et des revenus de marketing liés au parrainage. Les revenus des billets sont légèrement inférieurs, ne représentant pas plus de 10 % des revenus actuels des Jeux olympiques de Pékin en 2008. Comité International Olympique Le comité reçoit 7,5% des ventes de billets.

L'opération la plus étonnante est que s'il y a un excédent aux Jeux Olympiques en cours, le Comité Olympique en prendra également une partie sous forme de recettes. À Athènes en 2004 et à Pékin en 2008, le Comité olympique avait stipulé à l'avance que le taux de tirage au sort était de 20 %.

Et depuis 2004, les Jeux Olympiques stipulent également que les villes candidates doivent séparer les investissements (dépenses sur les sites et infrastructures « non liées aux JO ») des autres postes de dépenses dans la liste des dépenses. C'est évidemment un moyen de sauvegarde pour le Comité olympique. ses propres intérêts.

Cependant, lorsque les gens prennent de l'argent, ils ne le dépensent pas seulement pour eux-mêmes. La déclaration officielle est que le Comité international olympique allouera 90 % des revenus aux comités nationaux d'organisation des Jeux olympiques, aux comités nationaux olympiques et aux alliances internationales de sports individuels pour soutenir l'argent. Mouvement olympique mondial et national, les 10 % restants sont utilisés pour assurer la gestion quotidienne de l'organisation.

Mais ce qui est merveilleux, c'est que le ratio de 10 % n'a pas changé, mais que le revenu réel a en fait augmenté. Quelle que soit la manière dont vous le calculez, tout le monde est assuré de réaliser un profit.

donc, En tant que plus haute instance dirigeante des Jeux Olympiques, le Comité International Olympique est en réalité confronté à beaucoup moins de pression que la ville hôte.

Dès les années 1970 et 1980, le Comité International Olympique a établi des règles claires sur la question du financement olympique : « La responsabilité financière de l'accueil des Jeux Olympiques sera partagée par la ville hôte et le Comité d'organisation olympique.

Cependant, les dépenses les plus importantes liées à la préparation des Jeux Olympiques concernent les infrastructures urbaines, la construction et l'entretien des sites sportifs et d'autres coûts de construction. Cela fait finalement des Jeux Olympiques une activité déficitaire pour la plupart des villes.

3. Puisque vous devez perdre de l’argent, pourquoi devriez-vous le faire ?

Si l'on considère toute l'histoire des Jeux olympiques, le Japon est peut-être l'un des pays les plus persistants aux Jeux olympiques.

Pendant la Seconde Guerre mondiale, le Japon a obtenu le droit d'accueillir les Jeux Olympiques de 1940, mais pour des raisons bien connues, les Jeux Olympiques ont finalement été annulés.

Par conséquent, lorsque la fumée de la guerre s'est dissipée vingt ans plus tard et que le Japon a de nouveau obtenu le droit d'accueillir les Jeux Olympiques de 1964, il est évident à quel point ces Jeux Olympiques sont importants pour le Japon... Le Japon doit profiter de ces Jeux Olympiques pour renforcer la confiance nationale et restaurer son image internationale.

Afin d'accueillir avec succès les Jeux Olympiques, le Japon a réalisé des investissements à grande échelle, en comptant la construction d'installations de compétition et du village olympique, les dépenses de fonctionnement, la construction de routes et d'autres infrastructures, le Japon a investi environ 3 milliards de dollars américains dans la préparation des Jeux olympiques de Tokyo.

L'argent n'a pas été vain. Les secteurs de la fabrication, de la construction, des services, des transports, des communications et autres ont marqué le début d'un fort développement, faisant entrer le Japon dans la période du « boom olympique » de 1962 à 1964.

Cela a également fait grimper le taux d'emploi au Japon.

Ces Jeux Olympiques furent plus tard largement considérés comme l’un des plus réussis de l’histoire olympique. On dit même que le Japon est le premier pays au monde à utiliser les Jeux Olympiques pour stimuler un développement social et économique rapide. "Les Jeux olympiques de Tokyo de 1964 ont non seulement démontré la renaissance du Japon au monde, mais ont également donné le coup d'envoi à une croissance économique rapide et sont devenus une étape importante dans le développement économique du Japon. "

Même en laissant de côté le Japon, De nombreuses villes hôtes et même des pays ont obtenu de bons résultats économiques au cours des années précédant les Jeux olympiques.

D'un point de vue macroéconomique, l'organisation des Jeux Olympiques signifie une augmentation supplémentaire de la demande totale, et l'impact sur l'économie est un choc de demande.

En termes simples, les Jeux Olympiques peuvent affecter la production, les revenus et les niveaux d'emploi du lieu hôte en déclenchant des investissements dans les infrastructures, des investissements dans les sites olympiques et des installations supplémentaires, la consommation de services touristiques, la consommation de divers produits et services sportifs, etc. .

Par conséquent, il est en fait déraisonnable de simplement mesurer le succès ou l’échec des Jeux Olympiques en fonction du fait qu’ils rapportent de l’argent ou non.

Les Jeux olympiques sont depuis longtemps plus qu'une simple compétition. Cela fait de la ville hôte le centre d'intérêt du monde entier en peu de temps. C'est la meilleure vitrine, permettant de connaître et de faire confiance à l'histoire, à la culture, etc. de la ville dans les plus brefs délais.

De plus, l'impact des Jeux Olympiques sur la ville et le pays hôtes ne se limite pas au niveau économique, mais également à l'amélioration de la construction urbaine, à la promotion de la mondialisation urbaine, etc.

Pour résumer en une phrase, les Jeux Olympiques constituent le meilleur moyen pour une ville, voire un pays, de construire son image extérieure.

Par conséquent, derrière l’enthousiasme mondial pour les Jeux olympiques, ce que tout le monde valorise, ce n’est pas l’événement lui-même, mais les vastes opportunités qu’il offre, une opportunité pour la ville d’être vue par tous.

Mais à plus long terme, dans de nombreuses villes et pays hôtes, l’effet stimulant apporté par les Jeux Olympiques ne durera pas longtemps.

Tout comme après les Jeux olympiques de Tokyo de 1964, le Japon est rapidement tombé dans la dépression économique de 1965. Cette année, le taux de croissance économique du Japon a fortement chuté, passant de 13,2 % l'année précédente à 5,1 %, le nombre de faillites d'entreprises a augmenté de près de 2 000 et le nombre de chômeurs a augmenté de plus de 200 000.

Comme le montre la figure ci-dessus, le taux de croissance du PIB au cours des huit années qui ont suivi les Jeux olympiques précédents et des huit années qui ont suivi les Jeux olympiques a montré une tendance à la baisse, en particulier après les Jeux olympiques d'Athènes de 2004 en Grèce, où la croissance a été négative.

C'est L’« effet creux » de l’économie post-olympique.

Afin de se préparer aux Jeux Olympiques, de nombreuses villes réalisent souvent des projets de construction à grande échelle et investissent massivement dans la construction urbaine, la construction de sites sportifs et l'amélioration de l'écologie urbaine. Cependant, après les Jeux, les sites ont tendance à devenir vacants. et ils continuent d'investir massivement dans la maintenance.

Par conséquent, les Jeux Olympiques sont comme les deux faces d’une pièce de monnaie pour la ville. Chacun sait quelle face il veut voir au moment où la pièce est lancée, mais le résultat final n’apparaîtra que lorsqu’elle atterrira.

Les organisateurs doivent non seulement se demander si la ville peut se permettre l'énorme investissement de la période préparatoire, mais aussi si elle peut maintenir un développement économique relativement bon après la conférence.

Tout comme Montréal mentionné ci-dessus, c'est sans doute la pire situation. Le développement économique de toute la ville est freiné par la dette depuis 30 ans.

Quoi qu’il en soit, le succès ou l’échec des Jeux Olympiques ne doit pas être mesuré en fonction de leur rentabilité ou non. Même le jugement sur les purs avantages économiques est quelque peu biaisé.

Cependant, les éloges ne doivent pas être trop durs et doivent constituer l'attitude la plus raisonnable et la plus juste à l'égard des Jeux olympiques. Après tout, personne ne peut dire qu’un seul jeu puisse changer une ville une fois pour toutes.

Tout comme il y a 89 ans, lorsque Liu Changchun, le premier athlète chinois à participer officiellement aux Jeux olympiques, s'est rendu seul à Los Angeles, il n'aurait pas pensé que 72 ans plus tard, en 2004, un autre athlète nommé Liu Xiang réaliserait son rêve inachevé. .

Tout comme en 1957, lorsque Xu Haifeng a remporté la première médaille d'or olympique pour la Chine, il n'aurait pas pensé qu'un demi-siècle plus tard, en 2008, nous organiserions nos propres Jeux Olympiques et serions en tête de liste des médailles d'or olympiques.

Alors les changements se produisent comme ça, et l’histoire est comme ça, magnifique.