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La controversia sulle dimissioni di Zong Fuli, figlia del fondatore di Wahaha Zong Qinghou, è durata solo sette giorni prima di inaugurare una drammatica "grande inversione".

La sera del 22 luglio, Wahaha ha rilasciato una dichiarazione affermando che, al fine di garantire lo sviluppo stabile e sano della società, dopo consultazioni amichevoli tra gli azionisti, Zong Fuli ha deciso di continuare a svolgere responsabilità di gestione pertinenti del gruppo Wahaha. Wahaha ha anche espresso la sua gratitudine per la recente attenzione da parte di tutti i ceti sociali e dei media, e si è scusato per aver occupato le risorse dei media.

Fonte immagine: gruppo Wahaha

A giudicare da questa affermazione, la precedente lettera di dimissioni era davvero vera, ma il risultato della questione era "invertito". La famiglia fondatrice di Wahaha non è fuori, Zong Fuli rimane. Tuttavia, i problemi esposti da questo incidente in termini di eredità familiare e struttura di governo societario delle società locali cinesi possono continuare a essere discussi per un periodo di tempo più lungo.

Wahaha è leader nell'industria delle bevande cinesi per molti anni. Tuttavia, meno di 150 giorni dopo la morte del presidente Zong Qinghou, il livello di controllo dell'azienda è caduto in un tumulto così enorme, che può anche fornire a molti ritardatari di spazio per imparare e pensare.

Alcune persone credono che lo stile di leadership di Zong Fuli sia troppo radicale e innovativo. Altri sottolineano che dalla natura del business, Wahaha è un'impresa statale dominata dagli azionisti di proprietà statale.

Quindi, il "compromesso" e il consenso raggiunti dalle parti pertinenti possono davvero consentire a Wahaha di ottenere una transizione regolare?

Stabilizzare il morale militare

Quando Zong Qinghou è morto, ha suscitato la nostalgia di molte persone per la generazione più anziana di imprenditori locali. Molti cittadini di Hangzhou e vecchi impiegati di Wahaha sono andati spontaneamente nel quartier generale di Wahaha per esprimere le loro condoglianze. Questo tipo di connessione tra marchio aziendale, cultura aziendale, consumatori ordinari e dipendenti di base a volte sembra sciolto, ma è ancora molto esplosivo.

Dopo le dimissioni di Zong Fuli, sebbene il prestigio e l'influenza di Zong Fuli non possano essere paragonati a quello di suo padre, molte persone associano ancora questo incidente alla direzione di Wahaha, un marchio nazionale. Negli ultimi giorni mentre la questione ha continuato a fermentare, le ancore nella sala di trasmissione in diretta di Wahaha sono state rimproverate e hanno dato il via all'aria.

Fonte immagine: account ufficiale · Lu Shiqiyue

I netizen hanno espresso che se Wahaha non fosse stato chiamato "Zong", avrebbe perso la sua anima. Alcuni netizen hanno persino scherzato sul fatto che se il "bambino" lascia, solo "haha" rimarrà. Lo status di Zong Qinghou nei cuori delle persone è evidente. Poiché l'anima del marchio Wahaha è lo stesso Zong Qinghou, anche se Zong morisse, Zong Fuli è la continuazione della fede dei consumatori.

Molte persone hanno affermato che il motivo per cui supportano Wahaha non è per quanto sia deliziosa l'acqua di Wahaha, ma perché Wahaha porta il ricordo delle generazioni e il rispetto per un imprenditore.

Ovviamente, questo tipo di turbolenta opinione pubblica ha influenzato la direzione delle cose in una certa misura. Mentre l'incidente ha continuato a svolgersi, anche le prestazioni di vendita di Wahaha hanno iniziato a diminuire. Credono che il capitale perseguisca solo gli interessi commerciali e ignori i sentimenti di anziani e consumatori.

Soprattutto nella fase attuale della forte concorrenza del mercato, se un marchio di prodotti ha un riconoscimento e una favorevole sufficienti influiscono ancora in profondità le scelte dei consumatori. La fiducia dei consumatori in un marchio non può essere stabilita dall'oggi al domani. Che sia stabile o meno è direttamente correlato allo sviluppo a lungo termine dell'impresa.

Nella storia dello sviluppo del business cinese, la cosiddetta opinione pubblica influenzerà anche la battaglia finale per il controllo dell'azienda. Un esempio tipico è la "guerra civile" di Gome nei primi anni. dell'opinione pubblica in aumento. Sebbene i manager professionisti abbiano vinto il voto durante la riunione degli azionisti speciali, alla fine sono morti a causa di preoccupazioni personali. Gome Electrical Elettricces è tornato al suo principale azionista, la famiglia Huang Guangyu.

Per Wahaha, se la fiducia dei consumatori crolla completamente solo a causa di uno scandalo delle dimissioni, questo sarà senza dubbio una perdita enorme per un marchio a lungo termine, e non vale davvero la pena. Pertanto, alla fine, tutti gli azionisti hanno raggiunto un accordo per consentire a Zong Fuli di tornare, principalmente per stabilizzare il morale militare.

Ha assunto con successo più aziende da mia madre

Al momento, la strategia "Ritiro senza ritiro" di Zong Fuli ha temporaneamente alleviato la controversia nell'opinione pubblica. Dopotutto, il gruppo non controlla alcuna società legata a Wahaha e il mercato è ancora nelle mani di Zong Fuli.

Secondo Tianyancha, il gruppo Wahaha ha investito direttamente in un totale di 15 società, tra cui 3 società con condizioni operative anormali e 12 società con condizioni operative normali e il rapporto dizionario non supera il 50%.

D'altra parte, Zong Fuli detiene almeno il 51% delle azioni indirettamente in 5 società tra cui Hangzhou Wahaha Food Co., Ltd. In un certo senso, il principale punto di connessione per le compagnie Wahaha è Zong Fuli, non il gruppo Wahaha.

Nel sistema del gruppo Wahaha, la famiglia Zong ha istituito enormi gruppi industriali, tra cui Hongsheng Beverage Group, Hongzhen Investment, ecc. Tianyan Check mostra che ci sono fino a 179 società legate a Zong Fuli e Zong Fuli ha investito in 27 filiali attraverso gli investimenti di Hongzhen. La società personale di Zong Fuli copre molti campi, tra cui ma non limitati a bevande, imballaggi, e-commerce, marketing, pubblicità e investimenti. La stretta connessione tra la società personale e il gruppo Wahaha le permette di avere una voce importante nel processo decisionale e nelle operazioni del gruppo, e la sua influenza e controllo non possono essere sottovalutate.

Ma ciò che è sottile è che non molto tempo fa, la madre di Zong Fuli Shi Youzhen si è dimessa da direttore della Hongsheng Beverage Group Co., Ltd., e la posizione di Zong Fuli è stata cambiata da presidente a direttore esecutivo. Mentre la controversia sulle dimissioni stava producendo, Zong Fuli ha rilevato molte compagnie di sua madre Shi Youzhen, che ha anche mostrato il suo forte sostegno. Sua madre Shi Youzhen si è dimessa da presidente della Suqian Hengfeng Food Co., Ltd., che è di proprietà congiunta da Hengfeng Trading e Hongsheng Beverage Group e Zong Fuli è stato nominato direttore esecutivo. Allo stesso tempo, si è anche dimesso da presidente e direttore di Shaoguan Hengfeng Beverage Co., Ltd. e Guangzhou Hengfeng Beverage Co., Ltd. e Zong Fuli hanno assunto il direttore esecutivo di queste società.

Al giorno d'oggi, Zong Fuli sembra replicare la stessa operazione che suo padre ha fatto nella disputa di Dawa molti anni fa. Se la joint venture, allora era considerata vuota, la struttura interna del gruppo Wahaha oggi sembra rivelare un "aspetto falso" che significa che la sua vera forza di forza e la capacità di produzione non sono ancora stati completamente rilasciati. Proprio come suo padre, Zong Fuli controlla più della capacità produttiva delle società Wahaha ed è in grado di utilizzare il marchio Wahaha. Forse questo è anche un motivo importante per cui ha temporaneamente "invertito" la situazione.

La trama della sfida di successione è tutt'altro che finita

Ma devi sapere che la proprietà del marchio "Wahaha" è ancora nelle mani del gruppo Wahaha e ci sono molte incertezze. Inoltre, quando Zong Qinghou allontanò Danone con il sostegno di beni di proprietà statale, aveva già perso l'opportunità di controllare veramente Wahaha. Inoltre, quando Zong Qinghou era ancora vivo, se Zong Fuli aveva la capacità di assumere il gruppo Wahaha era molto controverso all'interno della squadra interna.

Le difficoltà nel trasferimento di potere e l'intensificazione dei conflitti interni sono inevitabili problemi per le imprese familiari. Una serie di statistiche di McKinsey una volta illustrava i rischi ereditari delle imprese familiari: la durata media della vita delle imprese familiari in tutto il mondo è di soli 24 anni e meno del 30% delle imprese familiari può essere tramandata alla seconda generazione, mentre quelle che possono essere approvate fino alla terza generazione inferiore al 13%. Dopo tre generazioni, solo il 5% delle imprese familiari continua a creare valore per gli azionisti.

Zhao Hejuan, fondatore di TMTPost Media Group, ritiene che il ritorno di Zong Fuli a svolgere i suoi doveri possa temporaneamente calmare la tempesta, ma non significa che anche se prende il sopravvento, il futuro sarà comunque pieno di variabili. Perché in ultima analisi, se prende il sopravvento o no dipende da due punti: "Uno è se l'equità è controllata o meno, e il secondo è se si tratta di controllo reale".

Per Zong Fuli personalmente, la ricerca del controllo effettivo sul gruppo non può essere raggiunta semplicemente facendo affidamento sulla concentrazione di equità. Pertanto, ciò che deve esplorare è un percorso più complesso e strategico. Su questo percorso, vincere la fiducia e il sostegno degli azionisti e costruire una profonda relazione di fiducia con i dipendenti saranno i due pietre miliari indispensabili. Allo stesso tempo, se può anche guidare Wahaha dalle sfide operative della debolezza a lungo termine è fondamentale per far parlare le sue prestazioni da sola. Devi sapere che raggiungere il controllo effettivo del gruppo non è qualcosa che può essere raggiunto durante la notte, ma un lungo e stimolante viaggio, che potrebbe essere appena iniziato ora.(Questo articolo è stato pubblicato per la prima volta sull'app di Media Titanium, autore ｜ Zhao Chenhan, editore ｜ Fang Yu)