Νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Εικόνες που δημιουργούνται από AI

Η διαμάχη για την παραίτηση της Zong Fuli, κόρης του ιδρυτή της Wahaha, Zong Qinghou, διήρκεσε μόλις επτά ημέρες πριν ξεκινήσει μια δραματική «μεγάλη ανατροπή».

Το απόγευμα της 22ας Ιουλίου, η Wahaha εξέδωσε δήλωση στην οποία ανέφερε ότι προκειμένου να διασφαλιστεί η σταθερή και υγιής ανάπτυξη της εταιρείας, μετά από φιλικές διαβουλεύσεις μεταξύ των μετόχων, η Zong Fuli αποφάσισε να συνεχίσει να εκτελεί τις σχετικές διοικητικές αρμοδιότητες του Ομίλου Wahaha. Ο Wahaha εξέφρασε επίσης την ευγνωμοσύνη του για την πρόσφατη προσοχή από όλα τα κοινωνικά στρώματα και τα μέσα ενημέρωσης και ζήτησε συγγνώμη για την κατάληψη των μέσων ενημέρωσης.

Πηγή εικόνας: Wahaha Group

Κρίνοντας από αυτή τη δήλωση, η προηγούμενη επιστολή παραίτησης ήταν όντως αληθινή, αλλά η κατάληξη του θέματος ήταν «αντίστροφη». Η ιδρυτική οικογένεια των Wahaha δεν είναι έξω, ο Zong Fuli παραμένει. Ωστόσο, τα προβλήματα που εκτίθενται από αυτό το περιστατικό όσον αφορά την οικογενειακή κληρονομιά και τη δομή της εταιρικής διακυβέρνησης των κινεζικών τοπικών εταιρειών ενδέχεται να συνεχίσουν να συζητούνται για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα.

Η Wahaha είναι ηγέτης στη βιομηχανία ποτών της Κίνας εδώ και πολλά χρόνια. Ωστόσο, λιγότερο από 150 ημέρες μετά το θάνατο του Προέδρου Zong Qinghou, το επίπεδο ελέγχου της εταιρείας έπεσε σε μια τέτοια τεράστια αναταραχή, η οποία μπορεί επίσης να προσφέρει σε πολλούς καθυστερημένους περιθώριο για μάθηση και σκέψη.

Μερικοί άνθρωποι πιστεύουν ότι το στυλ ηγεσίας του Zong Fuli είναι πολύ ριζοσπαστικό και καινοτόμο Αν και αυτή η στρατηγική οδηγεί την εταιρεία προς τα εμπρός, μπορεί επίσης να προκαλέσει κάποια εσωτερική αστάθεια λόγω της σύγκρουσής της με τις παραδοσιακές έννοιες. Άλλοι τονίζουν ότι από τη φύση της επιχείρησης, η Wahaha είναι μια κρατική επιχείρηση που κυριαρχείται από κρατικούς μετόχους. Αυτό καθορίζει ότι η ιδρυτική οικογένεια δεν μπορεί να κάνει όπως θέλει με μια οικογενειακή επιχείρηση.

Μπορεί, λοιπόν, ο «συμβιβασμός» και η συναίνεση που επιτεύχθηκε από τα ενδιαφερόμενα μέρη να επιτρέψει πραγματικά στον Wahaha να επιτύχει μια ομαλή μετάβαση;

Σταθεροποίηση στρατιωτικού ηθικού

Όταν ο Zong Qinghou πέθανε, προκάλεσε τη νοσταλγία πολλών ανθρώπων για την παλαιότερη γενιά τοπικών επιχειρηματιών. Πολλοί πολίτες του Hangzhou και παλιοί υπάλληλοι της Wahaha έχουν πάει αυθόρμητα στα κεντρικά γραφεία της Wahaha για να εκφράσουν τα συλλυπητήριά τους. Αυτό το είδος σύνδεσης μεταξύ της εταιρικής επωνυμίας, της εταιρικής κουλτούρας, των απλών καταναλωτών και των εργαζομένων στη βάση μερικές φορές φαίνεται χαλαρή, αλλά εξακολουθεί να είναι πολύ εκρηκτική.

Μετά την παραίτηση του Zong Fuli, αν και το κύρος και η επιρροή του Zong Fuli δεν μπορεί να συγκριθεί με αυτό του πατέρα του, πολλοί άνθρωποι εξακολουθούν να συνδέουν αυτό το περιστατικό με τη σκηνοθεσία της Wahaha, μιας εθνικής επωνυμίας. Τις προηγούμενες ημέρες, καθώς το θέμα συνέχιζε να ζυμώνεται, οι παρουσιαστές στην αίθουσα ζωντανής μετάδοσης του Wahaha επιπλήχθηκαν και εκδιώχθηκαν στον αέρα.

Πηγή εικόνας: Επίσημος λογαριασμός·Lu Shiqiyue

Οι χρήστες του Διαδικτύου εξέφρασαν ότι αν ο Wahaha δεν ονομαζόταν "Zong", θα είχε χάσει την ψυχή του. Κάποιοι χρήστες του Διαδικτύου αστειεύτηκαν ότι αν φύγει το «μωρό», θα μείνει μόνο το «χαχα». Η θέση του Zong Qinghou στις καρδιές των ανθρώπων είναι εμφανής. Επειδή η ψυχή της επωνυμίας Wahaha είναι ο ίδιος ο Zong Qinghou, ακόμα κι αν ο Zong πεθάνει, το Zong Fuli είναι η συνέχεια της πίστης των καταναλωτών.

Πολλοί είπαν ότι ο λόγος για τον οποίο υποστηρίζουν το Wahaha δεν είναι το πόσο νόστιμο είναι το νερό του Wahaha, αλλά επειδή το Wahaha κουβαλά τη μνήμη γενεών και τον σεβασμό για έναν επιχειρηματία.

Προφανώς, αυτού του είδους η ταραχώδης κοινή γνώμη έχει επηρεάσει σε κάποιο βαθμό την κατεύθυνση των πραγμάτων. Καθώς το περιστατικό συνέχισε να εκτυλίσσεται, η απόδοση των πωλήσεων της Wahaha άρχισε επίσης να μειώνεται στα ράφια των εμπορικών κέντρων και ο ενθουσιασμός των καταναλωτών για αγορές μειώθηκε επίσης πολύ. Πιστεύουν ότι το κεφάλαιο επιδιώκει μόνο εμπορικά συμφέροντα και αγνοεί τα συναισθήματα των μεγαλύτερων και των καταναλωτών.

Ειδικά στο τρέχον στάδιο του έντονου ανταγωνισμού της αγοράς, το αν μια επωνυμία προϊόντος έχει επαρκή αναγνώριση και ευνοϊκότητα εξακολουθεί να επηρεάζει βαθιά τις επιλογές των καταναλωτών. Η εμπιστοσύνη των καταναλωτών σε μια μάρκα δεν μπορεί να εδραιωθεί από τη μια μέρα στην άλλη. Απαιτεί χρόνια προσπαθειών, συνεχή καινοτομία και βαθιά κατανόηση και ικανοποίηση των αναγκών των καταναλωτών. Το αν είναι σταθερό ή όχι σχετίζεται άμεσα με τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της επιχείρησης.

Στην ιστορία της κινεζικής επιχειρηματικής ανάπτυξης, η λεγόμενη κοινή γνώμη θα επηρεάσει επίσης την τελική μάχη για τον έλεγχο της εταιρείας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ο «Εμφύλιος Πόλεμος» του Gome τα πρώτα χρόνια της διόγκωσης της κοινής γνώμης. Αν και οι επαγγελματίες μάνατζερ κέρδισαν την ψήφο στην ειδική συνέλευση των μετόχων, τελικά πέθαναν λόγω προσωπικών ανησυχιών. Η Gome Electrical Appliances επέστρεψε στον βασικό της μέτοχο, την οικογένεια Huang Guangyu.

Για τον Wahaha, εάν η εμπιστοσύνη των καταναλωτών καταρρεύσει εντελώς μόνο και μόνο λόγω ενός σκανδάλου παραίτησης, αυτό θα είναι αναμφίβολα μια τεράστια απώλεια για μια μακροπρόθεσμη επωνυμία και πραγματικά δεν αξίζει το κέρδος. Ως εκ τούτου, στο τέλος, όλοι οι μέτοχοι κατέληξαν σε συμφωνία να επιτρέψουν στην Zong Fuli να επιστρέψει, κυρίως για να σταθεροποιηθεί το στρατιωτικό ηθικό.

Ανέλαβε με επιτυχία πολλές εταιρείες από τη μητέρα μου

Αυτή τη στιγμή, η στρατηγική «υποχώρηση χωρίς υποχώρηση» του Zong Fuli έχει μετριάσει προσωρινά τη διαμάχη στην κοινή γνώμη. Εξάλλου, ο όμιλος δεν ελέγχει καμία εταιρεία που σχετίζεται με την Wahaha και η αγορά εξακολουθεί να βρίσκεται στα χέρια της Zong Fuli.

Σύμφωνα με την Tianyancha, ο Όμιλος Wahaha έχει επενδύσει άμεσα σε συνολικά 15 εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων 3 εταιρειών με μη κανονικές συνθήκες λειτουργίας και 12 εταιρειών με κανονικές συνθήκες λειτουργίας και ο δείκτης μετοχών δεν υπερβαίνει το 50%.

Από την άλλη πλευρά, η Zong Fuli κατέχει τουλάχιστον το 51% των μετοχών έμμεσα σε 5 εταιρείες συμπεριλαμβανομένης της Hangzhou Wahaha Food Co., Ltd. Κατά μία έννοια, το κύριο σημείο σύνδεσης για τις εταιρείες Wahaha είναι η Zong Fuli, όχι η Wahaha Group.

Στο σύστημα του Ομίλου Wahaha, η οικογένεια Zong έχει δημιουργήσει τεράστιους βιομηχανικούς ομίλους, συμπεριλαμβανομένων των Hongsheng Beverage Group, Hongzhen Investment κ.λπ. Το Tianyan Check δείχνει ότι υπάρχουν έως και 179 εταιρείες που σχετίζονται με το Zong Fuli και η Zong Fuli έχει επενδύσει σε 27 θυγατρικές μέσω της Hongzhen Investment. Η προσωπική εταιρεία της Zong Fuli καλύπτει πολλούς τομείς, συμπεριλαμβανομένων, ενδεικτικά, των ποτών, της συσκευασίας, του ηλεκτρονικού εμπορίου, του μάρκετινγκ, της διαφήμισης και των επενδύσεων. Η στενή σύνδεση μεταξύ της προσωπικής εταιρείας και του Ομίλου Wahaha της επιτρέπει να έχει σημαντική φωνή στη λήψη αποφάσεων και στις λειτουργίες του ομίλου, και η επιρροή και ο έλεγχός της δεν μπορούν να υποτιμηθούν.

Αλλά αυτό που είναι λεπτό είναι ότι πριν από λίγο καιρό, η μητέρα του Zong Fuli, Shi Youzhen, παραιτήθηκε από διευθύντρια της Hongsheng Beverage Group Co., Ltd., και η θέση του Zong Fuli άλλαξε από πρόεδρος σε εκτελεστικό διευθυντή. Ενώ η διαμάχη για την παραίτηση δημιουργούσε, η Zong Fuli ανέλαβε πολλές εταιρείες της μητέρας της Shi Youzhen, κάτι που έδειξε επίσης την ισχυρή υποστήριξή της. Η μητέρα του Shi Youzhen παραιτήθηκε από τη θέση του προέδρου της Suqian Hengfeng Food Co., Ltd., η οποία ανήκει από κοινού στις Hengfeng Trading και Hongsheng Beverage Group, και ο Zong Fuli διορίστηκε εκτελεστικός διευθυντής. Ταυτόχρονα, παραιτήθηκε επίσης από πρόεδρος και διευθυντής της Shaoguan Hengfeng Beverage Co., Ltd. και της Guangzhou Hengfeng Beverage Co., Ltd. και ο Zong Fuli ανέλαβε εκτελεστικός διευθυντής αυτών των εταιρειών.

Σήμερα, η Zong Fuli φαίνεται να επαναλαμβάνει την ίδια επέμβαση που έκανε ο πατέρας της στη διαμάχη Dawa πριν από πολλά χρόνια. Εάν η κοινοπραξία τότε θεωρείτο κούφια, η εσωτερική δομή του Ομίλου Wahaha σήμερα φαίνεται επίσης να αποκαλύπτει μια «ψεύτικη εμφάνιση» που σημαίνει ότι η πραγματική δύναμη του πυρήνα και τα πλεονεκτήματα της παραγωγικής ικανότητας δεν έχουν ακόμη πλήρως απελευθερωθεί. Ακριβώς όπως ο πατέρας της, η Zong Fuli ελέγχει μεγαλύτερο μέρος της παραγωγικής ικανότητας των εταιρειών Wahaha και μπορεί να χρησιμοποιεί το εμπορικό σήμα Wahaha. Ίσως αυτός να είναι και ένας σημαντικός λόγος που έχει «αντιστρέψει» προσωρινά την κατάσταση.

Η πλοκή της πρόκλησης της διαδοχής απέχει πολύ από το να έχει τελειώσει

Αλλά πρέπει να γνωρίζετε ότι η ιδιοκτησία του εμπορικού σήματος "Wahaha" εξακολουθεί να βρίσκεται στα χέρια του Ομίλου Wahaha και υπάρχουν πολλές αβεβαιότητες. Επιπλέον, όταν ο Zong Qinghou έδιωξε τη Danone με την υποστήριξη κρατικών περιουσιακών στοιχείων, είχε ήδη χάσει την ευκαιρία να ελέγξει πραγματικά τον Wahaha. Επιπλέον, όταν η Zong Qinghou ήταν ακόμη ζωντανή, το αν η Zong Fuli είχε την ικανότητα να αναλάβει την Wahaha Group ήταν πολύ αμφιλεγόμενο εντός της εσωτερικής ομάδας Τώρα θα είναι ακόμη πιο δύσκολο για την Zong Fuli να αντιστρέψει την κατάσταση μόνη της.

Οι δυσκολίες στη μεταφορά εξουσίας και η όξυνση των εσωτερικών συγκρούσεων είναι αναπόφευκτα προβλήματα για τις οικογενειακές επιχειρήσεις. Ένα σύνολο στατιστικών στοιχείων από τη McKinsey κάποτε απεικόνιζε τους κληρονομικούς κινδύνους των οικογενειακών επιχειρήσεων: η μέση διάρκεια ζωής των οικογενειακών επιχειρήσεων παγκοσμίως είναι μόνο 24 χρόνια και λιγότερο από το 30% των οικογενειακών επιχειρήσεων μπορούν να μεταβιβαστούν στη δεύτερη γενιά, ενώ αυτές που μπορούν να περάσουν μέχρι την τρίτη γενιά Λιγότερο από 13%. Μετά από τρεις γενιές, μόνο το 5% των οικογενειακών επιχειρήσεων συνεχίζει να δημιουργεί αξία για τους μετόχους.

Η Zhao Hejuan, ιδρύτρια του TMTpost Media Group, πιστεύει ότι η επιστροφή της Zong Fuli για να εκτελέσει τα καθήκοντά της μπορεί να ηρεμήσει προσωρινά την καταιγίδα, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι ακόμα κι αν αναλάβει, το μέλλον θα είναι ακόμα γεμάτο μεταβλητές. Διότι σε τελική ανάλυση, το αν θα αναλάβει ή όχι εξαρτάται από δύο σημεία: «Το ένα είναι αν η ίδια κεφάλαια ελέγχεται ή όχι και το δεύτερο είναι αν είναι πραγματικός έλεγχος».

Για την Zong Fuli προσωπικά, η επιδίωξη του πραγματικού ελέγχου του ομίλου δεν μπορεί να επιτευχθεί απλώς με τη συγκέντρωση των ιδίων κεφαλαίων Αυτό δεν επιτεύχθηκε εύκολα ακόμη και από τον πατέρα της Zong Qinghou κατά τη διάρκεια της ζωής του. Επομένως, αυτό που πρέπει να εξερευνήσει είναι ένα πιο σύνθετο και στρατηγικό μονοπάτι. Σε αυτό το μονοπάτι, η κατάκτηση της εμπιστοσύνης και της υποστήριξης των μετόχων και η οικοδόμηση μιας βαθιάς σχέσης εμπιστοσύνης με τους εργαζομένους θα είναι οι δύο απαραίτητοι ακρογωνιαίοι λίθοι. Ταυτόχρονα, αν μπορεί να οδηγήσει τη Wahaha έξω από τις λειτουργικές προκλήσεις της μακροπρόθεσμης αδυναμίας είναι επίσης κρίσιμο για να αφήσουμε την απόδοσή της να μιλήσει από μόνη της. Πρέπει να γνωρίζετε ότι η επίτευξη του πραγματικού ελέγχου της ομάδας δεν είναι κάτι που μπορεί να επιτευχθεί από τη μια μέρα στην άλλη, αλλά ένα μακρύ και απαιτητικό ταξίδι, το οποίο μπορεί να έχει μόλις ξεκινήσει τώρα.(Αυτό το άρθρο δημοσιεύτηκε για πρώτη φορά στο Titanium Media APP, συγγραφέας｜Zhao Chenhan, συντάκτης｜Fang Yu)