berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

kepala taman kanak-kanak dipecat karena "menerima" sekotak coklat senilai 6,16 yuan dari seorang siswa? perselisihan perburuhan yang disebabkan oleh hadiah hari guru telah diselesaikan baru-baru ini. menurut laporan oleh china central broadcasting network pada tanggal 31 agustus, wang, mantan kepala sekolah taman kanak-kanak di distrik jiulongpo, chongqing, dikeluarkan dari taman kanak-kanak tersebut karena melanggar peraturan terkait kementerian pendidikan karena menerima sekotak coklat senilai 6,16 yuan dari seorang siswa di malam hari guru tahun 2023. . wang tidak puas dan membawa taman kanak-kanak tersebut ke pengadilan. pada tingkat pertama, pengadilan memutuskan bahwa tindakan pemutusan kontrak kerja oleh taman kanak-kanak adalah ilegal dan kompensasi harus dibayarkan. saat ini, persidangan kedua telah selesai dan putusan awal telah ditegakkan.

penerimaan coklat anak-anak oleh kepala sekolah memang tidak bijaksana dan tidak pantas, namun jika perilakunya dikategorikan sebagai "memanfaatkan posisinya untuk menerima hadiah", hal itu berarti membuat keributan. pertama, nilai coklat sangat rendah, yang pada dasarnya berbeda dari apa yang dipahami orang awam sebagai “hadiah”; kedua, tidak ada tujuan utilitarian yang jelas bagi anak-anak untuk memberikan coklat kepada kepala sekolah, tetapi hanya karena cinta dan rasa hormat kepada kepala sekolah. kepala sekolah; ketiga, bukti yang relevan menunjukkan bahwa banyak orang tua yang bingung dengan keputusan tk memecat kepala sekolah, dan menyatakan bahwa kepala sekolah telah membagikan coklat kepada anak-anak pada saat itu.

kementerian pendidikan mengeluarkan “peraturan tentang larangan keras guru menerima hadiah dan uang secara ilegal dari siswa dan orang tua”. tujuan awalnya adalah untuk mengoreksi dan mencegah guru memanfaatkan posisinya untuk menerima hadiah dan uang untuk keuntungan pribadi, dan untuk membangun hubungan guru-siswa dan rumah-sekolah yang sehat. namun sistemnya tidak kaku dan dingin. dalam kejadian ini, penanganan masalah yang dilakukan taman kanak-kanak tidak hanya bertentangan dengan maksud awal sistem, tetapi juga tidak sejalan dengan akal sehat, akal sehat, dan akal sehat.hal ini menyoroti dogma kaku dalam manajemen pendidikan dan memicu diskusi publik yang luas standar pelaksanaan peraturan perundang-undangan di bidang pendidikan.

yang lebih penting lagi, sistem penegakan hukum harus mengikuti prinsip “hukuman harus sepadan dengan hukumannya”, yang tidak hanya mencegah fenomena skala yang tidak akurat dan tingkat keparahan yang tidak normal, namun juga memberikan kesempatan kepada pelanggar untuk melakukan perbaikan. pendekatan pihak taman nasional yang memutuskan kontrak kerja secara langsung jelas terlalu terburu-buru. pendekatan ini tidak hanya merugikan hak dan kepentingan sah para pekerja, namun juga melukai hati dosen dan staf lainnya. pendidikan adalah karier yang penuh cinta. jika pengelola taman kanak-kanak tidak tahu cara merawat stafnya, dapatkah orang tua menyekolahkan anaknya ke sana dengan percaya diri?

putusan pengadilan tingkat pertama dan kedua tidak hanya merupakan koreksi terhadap fenomena “hukuman berat untuk pelanggaran ringan”, namun juga merupakan peringatan terhadap gaya manajemen “membuat gunung dari sarang tikus mondok”. keberadaan sistem ini adalah untuk memandu praktik dan melayani praktik dengan lebih baik, daripada membuat praktik menjadi kaku dan tidak manusiawi. penyelenggaraan sistem manajemen pendidikan hendaknya mengedepankan kata “akurasi”, memperhatikan keadilan dan kewajaran, memperhatikan alasan dan hukum, tidak hanya menghukum pelanggaran, tetapi juga melindungi hak dan kepentingan guru yang sah, dan menghindari praktik yang ekstrim. seperti "satu ukuran untuk semua" dan "memasak satu panci".