Bank Komersial Pedesaan Shandong Yuncheng mengambil berbagai langkah untuk merangsang antusiasme karyawan dalam bekerja, “lebih banyak pekerjaan, lebih banyak keuntungan” dan menciptakan suasana “benchmarking dan catch up” yang kuat
2024-08-15
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Laporan dari surat kabar kami (Reporter Tian Guolei, Koresponden Wei Chao) Reporter baru-baru ini mengetahui bahwa dalam beberapa tahun terakhir, Bank Umum Perdesaan Shandong Yuncheng telah memperkuat kepemimpinan pembangunan partai, memberdayakan pembangunan budaya perusahaan, dan menyempurnakan pembentukan "pembangunan partai sebagai pemimpin, pelanggan sebagai pusat, kerja keras sebagai pemimpin" Berdasarkan konsep pengembangan "berdasarkan perbaikan terus-menerus dan dijamin perbaikan terus-menerus", kami merangkum 26 konsep kerja lanjutan, mencetaknya ke dalam buku, dan memilih teladan disekitar kita agar semua orang dapat melihat, menyentuh dan merasakannya, serta bersatu untuk bekerja keras dan semangat memulai usaha.
Serikat pekerja Bank Umum Perdesaan Yuncheng bekerja dengan departemen fungsional terkait untuk merumuskan metode penilaian bisnis yang komprehensif, menyoroti manajemen yang lebih baik, memperjelas rincian penilaian untuk setiap posisi, dan mencapai penilaian gaji yang lancar. Menetapkan mekanisme insentif bagi pekerja keras dan giat, membaginya menjadi 16 tingkatan sesuai posisi, dan memberikan paket penghargaan tipe A, B, dan C masing-masing untuk memperlebar kesenjangan antara bonus bulanan karyawan, standar pemeriksaan fisik, hari libur, hari pemulihan, dll., dan benar-benar menyadari "lebih banyak pekerjaan "Anda mendapatkan lebih banyak" dan suasana "pembandingan dan mengejar ketertinggalan" menjadi lebih kuat.
Bank Umum Perdesaan Yuncheng telah menetapkan orientasi yang benar dalam memilih dan mempekerjakan orang. Melaksanakan rencana talenta "Tiga Elang" untuk membangun panggung bagi pegawai dan pejabat untuk memulai usahanya sendiri, menerapkan sistem talenta "Sembilan Panel" untuk mengevaluasi secara komprehensif seluruh kader dan pegawai dari empat aspek pelaksanaan, manajemen, komunikasi dan koordinasi; , dan metode kerja, serta melakukan potret akurat seluruh kader dan karyawan untuk membimbing karyawan agar terus meningkatkan level bisnisnya. Dalam tiga tahun terakhir, total 40 pegawai muda telah dipromosikan, termasuk 17 pegawai tetap tingkat menengah dan 23 pegawai wakil.
Selain itu, serikat pekerja Bank Umum Perdesaan Yuncheng memimpin pembentukan 12 asosiasi kepentingan untuk menyelenggarakan berbagai kegiatan budaya dan olahraga guna memperkaya kehidupan budaya karyawan. Membuat arsip kesehatan karyawan, mengatur pemeriksaan kesehatan untuk semua karyawan di rumah sakit utama di provinsi, membeli asuransi kesehatan tambahan untuk karyawan, menerapkan sistem cuti pada hari ulang tahun orang tua karyawan, dan mengirimkan kue kepada karyawan pada hari ulang tahun mereka untuk meningkatkan kebahagiaan karyawan secara efektif.
