berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Penulis|Zheng Haoyuan Liu Tiantian|Magang

Pemimpin Redaksi|Chen Junhong

Baru-baru ini,buku merah kecilKeluar lagiPenawaran umum perdanaberita.

Menurut laporan media asing, putaran pendanaan E+-nya bernilai US$17 miliar, turun US$3 miliar dari penilaian US$20 miliar pada tahun 2021. Pada awal Juli tahun ini, Xiaohongshu terkena PHK besar-besaran hampir 30%. Seorang mantan orang dalam mengungkapkan, “Stabilitas Xiaohongshu secara keseluruhan memang sangat rendah. Tidak banyak karyawan di departemen komersialisasi yang telah bekerja selama lebih dari dua tahun Usia rata-rata keseluruhan perusahaan hanya setengah tahun, dan terdapat sekitar 6.000 karyawan dengan masa kerja lebih dari satu tahun.”

Dari sudut pandang kinerja, meskipun Xiaohongshu menghasilkan keuntungan untuk pertama kalinya pada tahun 2023, DAU (pengguna aktif harian) yang dibanggakannya telah mengalami hambatan. Data publik menunjukkan bahwa pada awal tahun 2023, setelah pengguna aktif harian Xiaohongshu melampaui 100 juta, mereka menetapkan target untuk mencapai 140 juta pengguna aktif harian pada akhir tahun 2023. Namun, pada akhir tahun, DAU tahunannya hanya meningkat menjadi 106 juta. Pada periode yang sama, MAU (pengguna aktif bulanan) Xiaohongshu mencapai 312 juta, meningkat 20% dari tahun ke tahun, menjadikannya platform media sosial dengan pertumbuhan tercepat di Tiongkok. Namun, dibandingkan dengan pendapatan tahunan Kuaishou dan Douyin yang mencapai ratusan miliaran, Xiaohongshu, yang hanya mencapai pendapatan 20 miliar yuan, masih terjebak dalam jalur monetisasi.

Tahun lalu, Xiaohongshu menutup dua toko yang dioperasikan sendiri, Welfare Club dan Little Oasis.Perdagangan elektronik platform. Saat ini, pendapatan e-commerce-nya hanya menyumbang 15%-20% dari total pendapatan, sementara pendapatan iklan tetap sekitar 80% selama bertahun-tahun. Hal ini juga menyebabkan Xiaohongshu berpindah-pindah antara konten dan e-commerce, kekurangannya stabilitas strategis.

Jalan menuju IPO tipis

Menurut British Financial Times, Xiaohongshu baru-baru ini menerima investasi dari perusahaan modal ventura DST Global. Sequoia China, Hillhouse Capital, Boyu Capital dan CITIC Capital juga ikut berpartisipasi. Penilaian pasar kali ini mencapai US$17 miliar US$20 miliar pada tahun 2021, namun sedikit meningkat dari valuasi US$14 miliar pada akhir tahun 2023. Beberapa orang di industri mengatakan bahwa Xiaohongshu tidak kekurangan uang, tetapi investor awal memiliki kebutuhan untuk keluar dan investor baru bersedia untuk bergabung, sehingga memfasilitasi transaksi.

Perlu disebutkan bahwa di antara investasi asing Xiaohongshu Technology dalam beberapa tahun terakhir, sejumlah besar perusahaan investasi telah menarik diri, dan beberapa bahkan menarik diri kurang dari setahun setelah investasi tersebut. Tianyancha menunjukkan bahwa terdapat total 8 perusahaan dalam sejarah investasi ekuitas Teknologi Xiaohongshu, yang sebagian besar didirikan pada 2019-2020. Xiaohongshu masuk dari tahun 2018 hingga 2021, namun secara bertahap menarik diri pada tahun 2022 dan 2023. Beberapa analis pasar menilai tertundanya penyelesaian IPO dapat menyebabkan memudarnya semangat investasi.

Mengenai pertanyaan apakah Xiaohongshu dapat melakukan IPO, orang dalam industri mengatakan kepada NetEase Finance, "IPO adalah suatu hal yang harus dilakukan selama periode lepas landasnya Internet, tetapi periode pencatatan ini telah berakhir. Karena Internet tidak memiliki bisnis fisik dan tidak ada fisik aset, di Komisi Regulasi Sekuritas Itu secara alami akan mengurangi poin. Di sisi lain, perusahaan go public untuk mengumpulkan dana, tetapi Xiaohongshu belum menjelaskan strategi pengembangannya kepada Komisi Regulasi Sekuritas China bagaimana cara menggunakan uang tersebut setelah mengumpulkan dana.”

Ia juga mencontohkan, perusahaan internet yang terdaftar di pasar saham AS memiliki barang aslinya masing-masing, misalnya sistem mal Pinduoduo yang memiliki banyak pengguna dari Pihak A dan Pihak B.JingdongQianxu telah membangun toko offline seperti peralatan rumah tangga di pedesaan, toko fisik JD Express, dan JD Mall. Alibaba memiliki produk terintegrasi dari sistem asuransi kesehatan nasional. Sebaliknya, Xiaohongshu tidak memiliki cukup barang nyata. Jika keuntungan terutama bergantung pada lalu lintas , Mampu mengendalikan harga saham menjadi sebuah masalah, dan banyak permasalahan negatif sebelumnya yang belum terselesaikan sepenuhnya, yang akan berdampak pada IPO-nya.

Awal Juli tahun ini, Xiaohongshu terkena PHK besar-besaran, dan stabilitas personelnya sempat dipertanyakan. Menurut laporan, sektor yang paling terkena dampak dari PHK yang dilakukan Xiaohongshu saat ini adalah sektor komunitas dan produk e-commerce. Dilaporkan bahwa setidaknya 10 personel R6 ke atas dalam tim komersialisasinya akan berhenti pada tahun 2023. Orang dalam Ariyuan mengungkapkan bahwa stabilitas keseluruhan Xiaohongshu memang sangat rendah. Tidak banyak karyawan di departemen komersialisasi yang telah bekerja lebih dari dua tahun. Rata-rata usia perusahaan secara keseluruhan hanya setengah tahun, dan jumlah karyawan dengan masa kerja lebih dari satu tahun adalah sekitar 6.000. Menurut laporan media, Xiaohongshu saat ini memiliki sekitar 10.000 karyawan (termasuk pekerja magang). Berdasarkan perkiraan kasar ini, proporsi karyawan dengan masa kerja lebih dari satu tahun adalah sekitar 60%.

Sebelumnya, Xiaohongshu telah secara terbuka terkena tiga kali PHK besar-besaran, yang sebagian besar menyasar lulusan baru dan karyawan masa percobaan. PHK besar-besaran terbaru terjadi pada bulan April 2022, dengan tingkat eliminasi sekitar 10%. Jika putaran sebelumnya bertujuan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi, maka putaran PHK kali ini mungkin disebabkan oleh fakta bahwa kinerja komersialnya selama periode 18 Juni tidak sebaik yang diharapkan.

Selain PHK, Xiaohongshu berulang kali menjadi sorotan karena informasi ilegal. Pada bulan Mei tahun ini, terungkap bahwa Xiaohongshu berisi konten "adopsi ilegal". Kemudian, selama pengelolaan informasi ilegal oleh platform, terungkap bahwa ada informasi yang diduga menjual foto anak-anak secara ilegal. Dalam beberapa tahun terakhir, Xiaohongshu telah terlibat dalam gangguan opini publik termasuk pornografi, penipuan volume membaca, transaksi ilegal, dll.

Dalam badai opini publik tersebut di atas, isu pornografi Xiaohongshu berulang kali diangkat oleh media. Pada Juli 2019, Xiaohongshu diharuskan melakukan koreksi karena pornografi dan masalah lainnya, dan butuh waktu 77 hari untuk mengembalikannya ke rak. 2020

Pada bulan November, Xiaohongshu APP diekspos oleh netizen untuk menyebarkan foto dan video telanjang wanita cantik berskala besar kepada pengguna, dan kontennya eksplisit dan sugestif. Selain itu, banyak blogger yang mempublikasikan konten semacam itu juga akan meninggalkan informasi kontak mereka di platform lain seperti WeChat, QQ atau Weibo di akun Xiaohongshu mereka. Menanggapi hal tersebut, Xiaohongshu menyatakan telah menyerahkan informasi tersebut kepada departemen terkait untuk diselidiki lebih lanjut. Pada bulan September 2021, Xiaohongshu sekali lagi diekspos oleh CCTV, melaporkan bahwa banyak video yang jelas-jelas membocorkan privasi tubuh anak di bawah umur yang disebarluaskan. Pada tanggal 30 Agustus 2023, sebuah artikel media mandiri berjudul "Paket Tur Lengkap" Xiaohongshu Berhubungan dengan Pornografi" terungkap, menyebabkan keributan di media sosial. Artikel tersebut menyatakan bahwa paket perjalanan di Xiaohongshu adalah pornografi , berkedok mencari pasangan, sebenarnya terlibat dalam perdagangan seks. Xiaohongshu kemudian menyatakan akan melakukan peninjauan menyeluruh dan setelah dipastikan ada konten ilegal, pengguna yang melanggar akan ditindak tegas sesuai dengan hukum dan peraturan.

Bisnis e-commerce terus menemui kendala

Pada tahun 2013, Internet seluler sedang dalam tahap pengembangan. Meituan baru saja meluncurkan bisnis pengiriman makanannya. Kuaishou tinggal di sebuah rumah kecil di Tiantongyuan, Beijing, mencari transformasi dari alat aplikasi menjadi video pendek " untuk bersaing langsung dengan Didi. Di penghujung tahun yang sama, lahirlah Xiaohongshu yang diposisikan sebagai platform panduan belanja luar negeri.

Tahun 2014 dikenal sebagai tahun pertama e-commerce lintas batas. Pemerintah mengusulkan tujuan e-commerce lintas batas untuk "membeli secara global dan menjual secara global". e-commerce dan meluncurkan "manfaat" e-commerce lintas batas Masyarakat". Pada tahun 2015, Xiaohongshu meningkatkan sistem pushnya untuk menghasilkan potret pengguna berdasarkan konten pengguna dan merekomendasikan konten berdasarkan tag pengguna. Diskusi tentang topik kehidupan lain selain belanja dimulai muncul di komunitas, yang berarti Xiaohongshu berevolusi dari aplikasi Alat sederhana mulai bertransformasi menjadi platform komunitas. Pada saat itu, Xiaohongshu mengakuisisi lebih dari 20 gudang di Distrik Baorui, dan membentuk tim layanan pelanggan e-commerce yang terdiri lebih dari 300 orang di Wuhan, membangun rantai penuh termasuk pengadaan, pergudangan, logistik, dan layanan pelanggan. Model bisnisnya dapat diringkas sebagai berikut: menggunakan analisis data besar untuk memahami preferensi pengguna, mengedit konten berkualitas tinggi untuk "menanam" pengguna, mencapai kontak yang tepat melalui arus informasi, pencarian, dan saluran lainnya, dan akhirnya mengubahnya menjadi transaksi di sektor e-commerce, dan pengguna Setelah Anda menyelesaikan pembelian, Anda selesai "mencabut rumput liar".

Ketika bisnis pertumbuhan rumput terus berkembang, beberapa merek mulai mencari blogger di Xiaohongshu untuk bekerja sama. Pendiri Mao Wenchao memikirkan instgram (ins), yang juga menerobos komunitas dengan gambar dan teks selebriti dan selebriti dari semua lapisan masyarakat untuk menetap Mempromosikan pertumbuhan komunitas yang eksplosif, hanya dua tahun yang lalu pendiri FacebookZuckerberg Diakuisisi seharga US$1 miliar, kini memiliki 1 miliar pengguna global. Xiaohongshu juga meniru strategi pertumbuhan ini, pertama-tama meminta Hu Ge untuk menjadi pendukung merek, dan kemudian meluncurkan dua variety show populer untuk anak muda, Idol Producer dan Produce 101, dan secara bertahap memperkenalkan sejumlah besar selebriti dari 10 juta pengguna.

Perlu dicatat bahwa pada tahun 2016, persaingan e-commerce lintas batas negara menjadi semakin ketat.Taobaobelanja global, Belanja Global JD,KecilInternasional telah menguasai 50% pasar lintas batas. Di antara bintang-bintang e-commerce lintas batas independen yang dioperasikan sendiri, Xiaohongshu telah melampauinyadermaga lautIni menjadi yang kedua setelah NetEase Koala.

Salah satu pendirinya, Qu Fang, pernah berkata, "Xiaohongshu bukanlah perusahaan e-niaga, melainkan taman bermain. Orang-orang datang ke taman bermain ini untuk melihat-lihat dan bermain. Ketika mereka melihat sesuatu yang ingin mereka beli, mereka dapat membelinya. Itu saja." " Itu saja."

Sama seperti Xiaohongshu yang mendefinisikan dirinya sebagai "taman bermain", raksasa-raksasa besar mulai memanfaatkan "lemak" e-commerce. Pada akhir tahun 2017, pembawa acara Taobao Li Jiaqi bergabung dengan Douyin, dan pengikutnya meningkat menjadi lebih dari 10 juta dalam dua bulan; pada tahun 2018, Douyin secara resmi meluncurkan fungsi keranjang belanja, dan pada tahun yang sama Byte juga meluncurkan aplikasi e-commerce. "Value Point" yang berfokus pada pasar yang sedang tenggelam; Platform Kuaishou telah menambahkan fungsi "Toko Kuaishou", dan melalui kerja sama dengan Taobao dan Youzan, platform ini memandu pengguna untuk memasuki platform pihak ketiga untuk berbelanja.

Selain platform baru yang terus masuk ke jalur e-commerce, e-commerce tradisional juga mengalami transformasi. Pada tahun 2017, JD Logistics didirikan, mendorong bisnis e-commerce JD ke tingkat yang baru. Taobao juga secara komprehensif meningkatkan konten, lalu lintas, dan gameplaynya tahun ini, mengantarkan musim semi streaming langsung dan menjual barang. Sekelompok pembawa berita lalu lintas yang dipimpin oleh Li Jiaqi kemudian lahir Genghong juga bergabung dengan paket Pengiriman Taobao.

Sebaliknya, meskipun Xiaohongshu meluncurkan "klub kesejahteraan" e-commerce lintas batas pada tahun kedua pendiriannya, Xiaohongshu gagal mengalokasikan lebih banyak dana dan sumber daya untuk meningkatkan pemenuhan back-end e-commerce tradisional yang mendukung rantai pasokan, pembayaran, kemampuan logistik, dll., yang mengakibatkan kegagalannya menyelesaikan pembangunan ekosistem e-commerce. Departemen komersialisasi Xiaohongshu baru secara resmi didirikan pada tahun 2018, yang terutama bertanggung jawab atas bisnis periklanan dan monetisasi konten. Sejak itu, bisnis periklanan telah menyumbang setengah dari pendapatan Xiaohongshu. Namun, karena kurangnya operasi e-commerce, kurangnya rantai pasokan dan sumber daya manusia, serta kontroversi harga dari pedagang pihak ketiga, Xiaohongshu gagal mencapai target pendapatan GMV e-commerce dari tahun 2018 hingga 2019, dan e-commerce lintas batas. Bisnis -commerce belum menemukan terobosan.

Selama epidemi tahun 2020, catatan berkemah di Xiaohongshu meningkat tiga kali lipat, dan budaya tren anak muda seperti olahraga perkotaan dan sosialisasi Frisbee mulai meledak. Mengikuti tren yang meningkat, Xiaohongshu meluncurkan bisnis e-commerce yang dioperasikan sendiri "Little Oasis", dengan fokus pada empat kategori utama yaitu berkemah, olahraga perkotaan, bersepeda, dan skateboard jalur ceruk vertikal ini, Beberapa pengguna memiliki preferensi dan saluran pembelian tetap. Taobao mendominasi pikiran merek konsumen, JD.com memiliki keunggulan logistik, dan Pinduoduo memiliki keunggulan efektivitas biaya.

Pada akhirnya, bisnis "Little Oasis" gagal karena penjualan yang buruk satu tahun setelah diluncurkan. Pada saat yang sama, untuk fokus pada bisnis e-commerce dalam negeri, "Klub Kesejahteraan" juga mengumumkan penutupannya setelah 9 tahun beroperasi. Data menunjukkan bahwa pada tahun 2021, GMV e-commerce langsung Douyin (total volume transaksi) melebihi 800 miliar yuan, dan GMV Taobao melebihi 500 miliar yuan; GMV bisnis e-commerce Kuaishou adalah 680 miliar yuan, sedangkan GMV Xiaohongshu kurang dari 10 miliar yuan. .

“Menanam rumput” tidak bisa menghasilkan arus kas

Mao Wenchao pernah berkata, "Seberapa jauh komunitas Internet pada akhirnya dapat berkembang dan seberapa berharganya komunitas tersebut sangat bergantung pada dua hal. Yang pertama adalah pengguna awal, yang menentukan gen awal komunitas, dan yang lainnya adalah gameplay inti, yang mana menentukan perkembangan komunitas selanjutnya.

Jelas sekali, Xiaohongshu tidak pernah mendapatkan kunci untuk mengeksplorasi "gameplay inti". Sejak didirikan, ia telah berulang kali berpindah antara "komunitas" dan "e-commerce", dan model bisnis loop tertutup dari ekologi konten belum terbuka.

Xiaohongshu terus menjajaki realisasi kemampuan “menanam rumput” masyarakat. Pada tahun 2017, dengan menurunnya industri e-commerce lintas batas secara keseluruhan, Xiaohongshu mulai bertransformasi, dengan fokus membangun Xiaohongshu menjadi platform komunitas berbagi kehidupan, dan semakin mengkonsolidasikan kategori kecantikan vertikal melalui pengikatan mendalam terhadap kosmetik domestik baru seperti sebagai Perfect Diary. Basis pengguna lagu tersebut, penjualan Perfect Diary melebihi 200.000 pada hari pertama peluncuran Xiaohongshu, dan penjualan pada tahun berikutnya mendekati 50 juta. Namun, di balik penjualan merek yang tampaknya mengesankan terdapat biaya operasional yang besar. Mulai dari pengoperasian hingga pasca pemeliharaan, diperlukan tenaga kerja dan investasi modal yang tinggi. Dari sudut pandang ini, operasi periklanan Xiaohongshu lebih seperti perusahaan periklanan tradisional daripada sebuah algoritma Perusahaan internet.

Pada tahun 2018, Xiaohongshu mendirikan departemen komersialisasi dan mulai mengembangkan periklanan layar terbuka, periklanan komersial, dan bisnis lainnya; pada tahun 2019, Xiaohongshu memasukkan pedagang pihak ketiga ke dalam komunitas konten dan bekerja sama dengan WeChat untuk memperluas e-commerce sosial melalui program mini Bisnis. ; Pada tahun 2020, tautan eksternal Taobao dilibatkan untuk mencapai interoperabilitas dengan platform Youzan, namun langkah ini menyebabkan situasi yang memalukan karena pengguna menanam rumput di komunitas tetapi melakukan pemesanan di platform lain. Akibatnya, Xiaohongshu sepenuhnya melarang fungsi tautan eksternal Taobao pada tahun berikutnya, dan meluncurkan strategi “store-in-one” untuk menyediakan lingkungan e-commerce pribadi bagi merek.

Pada tahun 2022, Xiaohongshu menggabungkan departemen komunitas dan departemen e-commerce, dan menambahkan tiga departemen sekunder, yaitu departemen pedagang, departemen produk transaksi, dan departemen layanan; pada bulan Maret 2023, bisnis siaran langsung ditingkatkan menjadi departemen independen; pada tahun yang sama, Xiaohongshu mengintegrasikan bisnis e-niaga dan bisnis siaran langsungnya, serta mendirikan departemen transaksi tingkat pertama, sejajar dengan departemen komunitas dan departemen perdagangan, untuk mengantarkan "era pembeli". Namun, nilai konversi komersial dari "siaran langsung pembeli" jauh lebih kecil daripada "siaran langsung toko" arus utama di pasar.

Dari sudut pandang strategis, ketika platform-platform besar telah meluncurkan "puluhan miliar subsidi" dan memasukkan pengurangan harga dalam strategi platform, Xiaohongshu telah berulang kali menekankan bahwa harga rendah bukanlah nilai inti dari e-commerce-nya. Meskipun Douyin dan Kuaishou mendefinisikan diri mereka sebagai perusahaan e-commerce yang berbasis minat dan dapat dipercaya, dan mendorong konsumen untuk melakukan pemesanan melalui siaran langsung, Xiaohongshu berkomitmen pada gaya pengiriman yang lambat, dan jangkarnya cenderung membagikan detail yang sangat indah selama siaran langsung. Filosofi hidup, kesadaran konsumsi, dan penekanan pada nada ruang siaran langsung digunakan untuk menumbuhkan kebiasaan konsumsi pengguna dan secara bertahap meningkatkan volume transaksi produk-produk berharga tinggi.

Langkah ini membuat frustrasi perusahaan e-commerce tradisional terkemuka dalam perang harga, dan mereka semua meniru bisnis penanaman grafis dan teks. Taobao meluncurkan bagian "Belanja", JD.com menambahkan pintu masuk "Belanja", dan Pinduoduo meluncurkan bagian "Pin Xiaoquan" dalam upaya membuat bagian pengembangan kontennya sendiri. Selain itu, raksasa konten besar juga berlomba-lomba untuk memasuki permainan ini. Douyin telah meluncurkan bagian pengalaman grafis dan Aplikasi Croissant independen, dan WeChat telah membuat Little Green Book. Sementara banyak platform menggaruk-garuk kepala untuk meniru, Xiaohongshu ikut serta dalam perang e-commerce 618 yang "tenang" pada tahun 2023, memecahkan rekor penjualan barang sebelumnya dengan GMV 50 juta dalam satu game.

Ketika Xiaohongshu berjuang dengan keseimbangan antara komunitas dan bisnis e-commerce, masalah pengawasan konten mulai muncul. Pada tahun 2021, "Pemberitahuan Melihat Kembali" yang dikeluarkan oleh Kementerian Perindustrian dan Teknologi Informasi tentang masalah-masalah seperti APP yang meminta izin di luar cakupan dan mengumpulkan informasi pribadi pengguna secara berlebihan menarik perhatian semua orang. Di antara 38 APP yang pelanggarannya diungkapkan, Buku Xiaohong adalah salah satunya. Dalam beberapa tahun terakhir, Xiaohongshu telah berulang kali terkena skandal seperti propaganda palsu, jual beli akun, mengeluarkan uang untuk meningkatkan peringkat, dan promosi berlebihan. Banyak netizen yang mengeluh, "Dengan banyaknya filter dan informasi iklan, Xiaohongshu telah mengubah seleranya."

Dalam hal ini, Zhu Wei, direktur Pusat Hukum Komunikasi Universitas Ilmu Politik dan Hukum China, berkata, "Perkembangan e-commerce sosial yang sehat di masa depan tidak bisa hanya mengandalkan selebriti dan lalu lintas internet. Cukup tanam rumput dan promosikan terlepas dari konsekuensinya, ini adalah hal yang picik dan mungkin memuaskan dahaga platform dan merek. Semuanya gagal.” Untuk mencegah isi catatan tersebut terekspos lagi, Xiaohongshu menghabiskan banyak uang untuk menyiapkan tinjauan independen tim untuk menjaga ekologi masyarakat.

Dapat dipahami bahwa dalam 11 tahun sejak didirikan, Xiaohongshu telah menyelesaikan 7 putaran pembiayaan. Tahun 2021 adalah tahun pertama pemulihan ekonomi, ketika semua orang tidak optimis dengan penilaian ekonomi, Xiaohongshu memenangkan pembiayaan sebesar US$500 juta.Temasek dan Tencent memimpin investasi tersebut, diikuti oleh pemegang saham lama seperti Alibaba dan Tiantu Investment, dengan valuasi pasca investasi hingga US$20 miliar. Hingga saat ini, jumlah penggalangan dana kumulatifnya telah mencapai US$900 juta.

Saat ini, Xiaohongshu belum sepenuhnya membuka bisnis siaran langsungnya, dan pintu masuk e-commerce siaran langsung relatif tersembunyi. Beberapa orang di industri menunjukkan kepada NetEase Finance bahwa komersialisasi platform komunitas lebih rumit daripada platform lain, dan laju pengembangannya rumit dan terkendali. Pengguna belum mengembangkan kebiasaan mengonsumsi di platform tersebut sebuah "platform penanaman rumput". "Tag yang mendalam, ini mengarah pada fenomena bahwa pengguna bersedia mengeluarkan uang dan blogger dapat menghasilkan uang, tetapi platform tidak.

Orang yang disebutkan di atas mengatakan bahwa masalah terbesar Xiaohongshu adalah mereka belum melakukan "integrasi mal" dan pemikiran bisnisnya secara keseluruhan tidak jelas. Douyin telah melakukannya lebih baik dalam hal ini dan e-commerce menjadi Dua bisnis terbentuk, sementara Xiaohongshu dipecah menjadi satu. Jika Anda ingin melakukan e-commerce konsumsi komoditas massal, ada dua gunung besar di depan Anda: Taobao dan Pinduoduo. E-commerce komunitas adalah langkah yang cocok untuk Xiaohongshu. Pemilik UP yang independen dan tersebar saat ini akan dipusatkan menjadi milik mereka sendiri mal untuk manajemen terpadu, dan biaya penandatanganan akan Gantikan dengan dukungan aliran. Anda dapat berinvestasi dalam e-niaga yang dipersonalisasi, membuat produk yang dipersonalisasi seperti pakaian, dll., menemukan kategori vertikal Anda sendiri, terus berkembang, dan kemudian berekspansi ke dunia yang lebih besar. Pasar memiliki permintaan, dan juga membutuhkan permintaan yang lebih baik.