νέα

xia xiaochuan: στο μέλλον, μια νέα σχέση «δικτυακής συμβίωσης» θα αναδιαμορφωθεί μεταξύ πλήρων οχημάτων και προμηθευτών.

2024-09-25

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

από τις 24 έως τις 26 σεπτεμβρίου, διεξήχθη στο wuhan το «2024 china automobile supply chain conference and the 3rd china intelligent connected new energy vehicle ecological conference» στο wuhan.

στο "conference forum" που πραγματοποιήθηκε το πρωί της 25ης σεπτεμβρίου, ο xia xiaochuan, γενικός διευθυντής του τμήματος ανταλλακτικών της dongfeng motor group co., ltd., παρέδωσε μια κεντρική ομιλία.

επί του παρόντος, οι αιωνόβιες αλλαγές της αυτοκινητοβιομηχανίας επιταχύνονται σε όλες τις πτυχές και σε βάθος, και η βιομηχανία, η αγορά, οι χρήστες, η τεχνολογία και το τοπίο του ανταγωνισμού έχουν υποστεί δραστικές αλλαγές. οι νέοι «πέντε εκσυγχρονισμοί» (δηλαδή κλίμακα, ηλεκτρισμός, ευφυΐα, διεθνοποίηση και οικολογία) που οδηγούνται από την τεχνολογία και τα επιχειρηματικά μοντέλα θα γίνουν η νέα κατεύθυνση ανάπτυξης της αυτοκινητοβιομηχανίας.

μετά από αυτό, η αλυσίδα εφοδιασμού οχημάτων υφίσταται επίσης βαθιές αλλαγές, οι οποίες η xia xiaochuan πιστεύει ότι αντικατοπτρίζονται κυρίως σε πέντε πτυχές:

1. σημαντικές αλλαγές στις βασικές σχέσεις της αλυσίδας εφοδιασμού της αυτοκινητοβιομηχανίας

καθώς η σημασία και η επέκταση των αυτοκινήτων συνεχίζουν να εμπλουτίζονται, η σχέση της αλυσίδας εφοδιασμού αυτοκινήτων έχει εξελιχθεί από την παραδοσιακή κάθετα πολυεπίπεδη «σχέση αλυσίδας» σε έναν νέο τύπο σχέσης «δικτυακής συμβίωσης». με την ανάπτυξη νέας ενέργειας και ευφυών συνδεδεμένων οχημάτων, οι καε δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στα βασικά εξαρτήματα και τις βασικές λειτουργίες, και συμμετέχουν σε πιο εις βάθος συνεργασία με εταιρείες εξαρτημάτων. από τη μια πλευρά, ορισμένες εταιρείες οχημάτων έχουν αρχίσει να διεξάγουν πλήρη αυτοεξέταση κάθετης στοίβας και να δημιουργούν τις δικές τους βασικές αλυσίδες εφοδιασμού. από την άλλη πλευρά, ορισμένες κορυφαίες εταιρείες εξαρτημάτων στον τομέα της νοημοσύνης έχουν γίνει σημαντικοί ηγέτες στην τεχνολογία και την εφοδιαστική αλυσίδα.

στο μέλλον, η σχέση μεταξύ ολοκληρωμένων οχημάτων και προμηθευτών θα αναδιαμορφωθεί σε μια νέα σχέση δικτυωμένης συμβίωσης, πολυκρατικής συνύπαρξης και ανοιχτής συνεργασίας.

2. τα υποκείμενα βασικά στοιχεία της αλυσίδας εφοδιασμού αυτοκινήτων ανακατασκευάζονται

με την ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης και της ευφυΐας, τα βασικά στοιχεία της αλυσίδας εφοδιασμού αυτοκινήτων έχουν αλλάξει από κινητήρες, κιβώτια ταχυτήτων και συστήματα πλαισίου σε εξαρτήματα όπως μπαταρίες ισχύος, ηλεκτρικοί κινητήρες και έξυπνο λογισμικό και υλικό δικτύου, μπαταρίες, τσιπ, λογισμικό κ.λπ. τα ποδήλατα έχουν γίνει σταδιακά το βασικό στοιχείο με την υψηλότερη αναλογία αξίας και τον μεγαλύτερο κίνδυνο αποσύνδεσης.

συγχρόνως,στο «ευφυές» κύμα του δεύτερου μισού της επανάστασης του αυτοκινήτου, τα δεδομένα θα γίνουν η βασική βάση της εφοδιαστικής αλυσίδας.τα αυτοκίνητα παράγουν τεράστιες ποσότητες δεδομένων σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής τους, συμπεριλαμβανομένης της ε&α, της παραγωγής, της προμήθειας, των πωλήσεων και των υπηρεσιών. εφοδιαστική αλυσίδα και επίσης υποστηρίζει τον μετασχηματισμό της αλυσίδας εφοδιασμού αυτοκινήτων από αλυσίδα σε αλυσίδα μετασχηματισμός σε δίκτυο.

3. οι διασυνοριακές επιχειρήσεις είναι η βασική δύναμη που προωθεί τη μεταρρύθμιση της εφοδιαστικής αλυσίδας.

σήμερα, διασυνοριακές εταιρείες όπως η ενέργεια, οι τπε, τα ηλεκτρονικά είδη ευρείας κατανάλωσης και οι οικιακές συσκευές έχουν εμπλακεί βαθιά στην κατασκευή της αλυσίδας εφοδιασμού αυτοκινήτων, μεταξύ των οποίων αρκετοί νέοι προμηθευτές βασικών ανταλλακτικών, πάροχοι λύσεων, προμηθευτές υποδομής και φορείς παροχής υπηρεσιών έχουν γεννηθεί. καθώς ο «κύκλος των φίλων» στην αυτοκινητοβιομηχανία συνεχίζει να επεκτείνεται, νέες σχέσεις μεταξύ προμηθευτών και προμηθευτών και νέα μοντέλα συνεργασίας συνεχίζουν να αναδύονται μια σχέση συνεργασίας «αμοιβαίας εμπιστοσύνης, αμοιβαίας ολοκλήρωσης και αμοιβαίας δύναμης» έχει γίνει αναπόφευκτη τάση. την ανάπτυξη της αλυσίδας εφοδιασμού της αυτοκινητοβιομηχανίας.

4. συνυπάρχουν κίνδυνοι αποσύνδεσης της αλυσίδας και ευκαιρίες στο εξωτερικό

υπό την επίδραση των τάσεων κατά της παγκοσμιοποίησης, της γεωπολιτικής και άλλων παραγόντων, τρεις τυπικές σχέσεις έχουν διαμορφωθεί στην αλυσίδα εφοδιασμού της αυτοκινητοβιομηχανίας μεταξύ διαφόρων περιοχών σε όλο τον κόσμο. υπάρχουν σχέσεις αποσύνδεσης της εφοδιαστικής αλυσίδας σε ακραία περιβάλλοντα, σχέσεις σύζευξης αμοιβαίων περιορισμών και αμοιβαίας συνεργασίας και σχέσεις συνεργασίας που βασίζονται σε νέους κανόνες εμπορίου και επενδύσεων.

από τη μία πλευρά, τα βασικά στοιχεία και οι βασικές τεχνολογίες, όπως τα τσιπ προηγμένης τεχνολογίας και τα λειτουργικά συστήματα, εξακολουθούν να ελέγχονται στο εξωτερικό. η τοπική βιομηχανική αλυσίδα πρέπει να επιταχυνθεί. από την άλλη πλευρά, με την ταχεία αύξηση των εξαγωγών αυτοκινήτων, που καθοδηγείται από την κίνηση στους δύο τροχούς των εξαγωγών πλήρους εμπορίου οχημάτων και της κατασκευής εργοστασίων στο εξωτερικό, οι τοπικές εταιρείες ανταλλακτικών και εξαρτημάτων της κίνας θα πρέπει επίσης να επιταχύνουν την παγκοσμιοποίηση και να επεκτείνουν τα προϊόντα στο εξωτερικό, την τεχνολογία στο εξωτερικό, τις υπηρεσίες στο εξωτερικό , και την επωνυμία και την κατασκευή στο εξωτερικό και να συμμετέχουν στον παγκόσμιο ανταγωνισμό της αλυσίδας εφοδιασμού αυτοκινήτων με σφαιρικό και σε βάθος τρόπο.

πέντε, η πράσινη, η χαμηλές εκπομπές άνθρακα και η βιώσιμη ανάπτυξη είναι επείγουσες ανάγκες

η παγκόσμια απάντηση στην κλιματική αλλαγή είναι άνευ προηγουμένου επείγουσα και διάφορες χώρες έχουν προτείνει συγκεκριμένους κανονισμούς και απαιτήσεις για την πράσινη ανάπτυξη των βιομηχανιών σε ολόκληρη την αλυσίδα. από την προμήθεια πρώτων υλών έως την παραγωγή ανταλλακτικών έως την κατασκευή και χρήση οχημάτων, ολόκληρη η αλυσίδα της αυτοκινητοβιομηχανίας πρέπει να ασκήσει ενεργά την έννοια της πράσινης ανάπτυξης.

ο τρόπος προσαρμογής στην τάση ανάπτυξης χαμηλών εκπομπών άνθρακα και η συμμετοχή σε ανταγωνισμό χαμηλών εκπομπών άνθρακα έχει γίνει ένα κοινό ζήτημα που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες οχημάτων και εφοδιαστικής αλυσίδας. ο τρόπος δημιουργίας ενός πράσινου συστήματος ανάπτυξης χαμηλών εκπομπών άνθρακα που να καλύπτει ολόκληρο τον κύκλο ζωής του προϊόντος και ολόκληρη την αλυσίδα εφοδιασμού με πυρήνα χαμηλών εκπομπών άνθρακα θα καθορίσει άμεσα τη μελλοντική βασική ανταγωνιστικότητα της εταιρείας.

για το σκοπό αυτό, η dongfeng έχει εφαρμόσει τη «δράση για την εμβάθυνση και τη βελτίωση της μεταρρύθμισης των κρατικών επιχειρήσεων» από το «14ο πενταετές σχέδιο», συνεχίζει να προωθεί την «τριετή δράση για τον μετασχηματισμό και την αναβάθμιση», ολοκλήρωσε πλήρως τη διάταξη του νέες ενεργειακές μάρκες, πλατφόρμες, προϊόντα και βασικούς πόρους και διαμόρφωσαν μια εξαιρετική στρατηγική διάταξη στην εποχή των οχημάτων καυσίμου.

προκειμένου να υποστηρίξει περαιτέρω την «τριετή δράση μετασχηματισμού και αναβάθμισης» της εταιρείας, η dongfeng motor έχει επιταχύνει την εσωτερική επιχειρηματική αναδιοργάνωση και την επαγγελματική ολοκλήρωση και έχει εφαρμόσει διαδοχικά: dongfeng passenger vehicle new energy «leap action» για να πραγματοποιήσει την εμπορευματοποίηση του dongfeng fengshen, οι επιχειρήσεις dongfeng yipai και dongfeng nano, η έρευνα και η ανάπτυξη, η παραγωγή και το μάρκετινγκ είναι συγκεντρωμένα και ολόκληρη η αλυσίδα αξίας έχει ως στόχο την προώθηση της επιχειρηματικής ανάπτυξης. τεχνολογική ανάπτυξη επιβατικών αυτοκινήτων, επαγγελματικών οχημάτων και ανταλλακτικών, κεντρική έρευνα και ανάπτυξη, κοινή χρήση πόρων για την προώθηση της ολοκληρωμένης λειτουργίας της επιχείρησης εμπορικών οχημάτων, ενίσχυση, βελτιστοποίηση και επέκταση της επιχείρησης εμπορικών οχημάτων. και το «leap project» ανταλλακτικών και εξαρτημάτων.

«αντιμετωπίζοντας τα επόμενα 5 έως 10 χρόνια, η συνολική μας στρατηγική για τη στρατηγική διάταξη της επιχείρησης ανταλλακτικών της dongfeng είναι: από την εστίαση σε κοινοπραξίες έως την εστίαση στην ανεξαρτησία και από την εστίαση στην ηλεκτροκίνηση στην εστίαση τόσο στην πράσινη ενέργεια όσο και στην ευφυΐα. η επιχειρηματική διάταξη θα εστίαση στην ποσότητα ο ρυθμός της παραγωγής μιας παρτίδας, της ανάπτυξης μιας παρτίδας και της προ-έρευνας πραγματοποιείται».

η επιχείρηση ανταλλακτικών και εξαρτημάτων της dongfeng έχει καθιερώσει τη στρατηγική "yuechuang 2350". με όραμα "να δημιουργήσουμε έναν κορυφαίο εγχώριο και παγκοσμίου επιπέδου πάροχο λύσεων συστημάτων ανταλλακτικών αυτοκινήτων" και να εφαρμόσουμε τις αρχές ανάπτυξης της "επιτάχυνσης του μετασχηματισμού σε ηλεκτροκίνηση και ευφυΐα, κάθετη ολοκλήρωση, εμπορία τιμών και διασφάλιση της ασφάλειας της αλυσίδας εφοδιασμού οχημάτων" , εστιάστε στα τρία βασικά καθήκοντα «προσαρμογή της δομής του προϊόντος, ενσωμάτωση και βελτιστοποίηση πόρων και οικοδόμηση ενός μηχανισμού συνεργασίας ολόκληρου του μέρους».

«στο μέλλον, η dongfeng θα επιμείνει να είναι ανεξάρτητη, ενδυναμώνοντας ολοκληρωμένα οχήματα με λύσεις συστημάτων υψηλού επιπέδου, ενισχύοντας περαιτέρω την ανταγωνιστικότητα των υφιστάμενων επιχειρήσεων, επιταχύνοντας τη νέα επιχειρηματική διάταξη και οδηγώντας τον μετασχηματισμό και την αναβάθμιση του επιχειρηματικού ομίλου ανταλλακτικών και εξαρτημάτων μέσω του «δύο υψηλές» επιχειρήσεις».