νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

τα τελευταία χρόνια, υπό τις πολλαπλές πιέσεις της αδύναμης πιστωτικής επέκτασης, του περιορισμού των περιθωρίων επιτοκίων και του υψηλού κόστους ευθύνης, οι μικρές και μεσαίες τράπεζες αύξησαν την κατανομή των ομολόγων τους για να βελτιώσουν τις αποδόσεις από την πλευρά του ενεργητικού, έτσι ώστε «οι μεγάλες τράπεζες δανείζουν, οι μικρές τράπεζες αγορά ομολόγων» έχει γίνει τραπεζικό ίδρυμα υπάρχει μια τάση διαφοροποίησης, και ορισμένες αγροτικές εμπορικές τράπεζες αναλαμβάνουν ακόμη και τον κίνδυνο να επιδιώξουν μακροπρόθεσμα ομόλογα και έχουν ξεκινήσει έρευνες αυτορρύθμισης για φερόμενο χειρισμό της τιμής αγοράς των κρατικών ομολόγων. .

«προς το παρόν, το φαινόμενο των μεγάλων τραπεζών να βυθίζονται σε «τσιμπήματα» είναι σχετικά συχνό, γεγονός που έχει ασκήσει μεγαλύτερη πίεση στις μικρές και μεσαίες τράπεζες. οι μικρομεσαίες τράπεζες αντιμετωπίζουν επίσης το πρόβλημα της άκαμπτης πίεσης στις υποχρεώσεις. καταθετικοί τόκοι τα επιτόκια μειώθηκαν αργά, γεγονός που αύξησε την πίεση στα καθαρά επιτοκιακά περιθώρια «προηγουμένως, ένα στέλεχος μιας εισηγμένης τράπεζας πόλεων τρισεκατομμυρίων δολαρίων το είπε σε μια κεντρική ομιλία.

μετά τις μεταρρυθμίσεις για την εξάλειψη των κινδύνων, την αυστηρότερη εποπτεία και τη δυσκολία μείωσης των μεδ, οι μικρές και μεσαίες τράπεζες δέχονται πρόσθετη πίεση - βύθιση μεγάλων τραπεζών.

καθοδηγούμενες από πολιτικές και αλλαγές στο περιβάλλον της αγοράς, οι μεγάλες κρατικές τράπεζες έχουν χρησιμοποιήσει τα πλεονεκτήματά τους στην τιμολόγηση των επιτοκίων και την χρηματοοικονομική τεχνολογία για να προωθήσουν τη χρηματοδότηση χωρίς αποκλεισμούς, η οποία είχε σημαντικό αντίκτυπο στο μερίδιο αγοράς, τους πόρους των πελατών και την κερδοφορία των μικρών και μεσαίου μεγέθους τράπεζες. στη νέα κανονικότητα του «βουλιάζουν οι μεγάλες τράπεζες», πού πάνε οι μικρομεσαίες τράπεζες;

οι μεγάλες τράπεζες παρεμβαίνουν: ενσωματώνουν προϊόντα στο μοντέλο gbc για να επηρεάσουν τις μικρές και μεσαίες τράπεζες από όλες τις πτυχές

τα τελευταία χρόνια, υπό ρυθμιστική καθοδήγηση και μετασχηματισμό της αγοράς, έχει γίνει η συναίνεση πολλών μικρομεσαίων τραπεζών να καταλάβουν σταθερά το κύριο πεδίο μάχης στις αστικές και αγροτικές περιοχές και να τηρήσουν την κατεύθυνση μετασχηματισμού του λιανικού εμπορίου «επιστροφή στην αρχή, εξυπηρέτηση τοπικές περιοχές, και ριζώνοντας στη «γεωργία, αγροτικές περιοχές και αγρότες»».

ταυτόχρονα, μεγάλες κρατικές τράπεζες έχουν εισχωρήσει βαθιά σε κομητείες και χωριά για να δημιουργήσουν πλατφόρμες λογαριασμών χωριών, να πραγματοποιήσουν πίστωση σε ολόκληρο το χωριό και να προωθήσουν τις κάρτες αναζωογόνησης της υπαίθρου και την κινητή τραπεζική των αγροτικών νοικοκυριών.

"τα πρώτα χρόνια, ο διαχωρισμός της αγοράς ήταν πολύ σαφής. οι μεγάλες κρατικές τράπεζες εξυπηρετούσαν τον αστικό πληθυσμό, ή ακόμα και πελάτες σχετικά υψηλής ποιότητας, και δεν επεκτάθηκαν σε αγροτικές περιοχές."ο υπεύθυνος δευτερεύοντος υποκαταστήματος μεγάλης κρατικής τράπεζας είπε στους δημοσιογράφους ότι λόγω της στρατηγικής τοποθέτησης υψηλών προδιαγραφών των κρατικών τραπεζών, εκτός από την agricultural bank of china, άλλες κρατικές τράπεζες βασικά δεν ασχολήθηκαν με την αγροτική αγορά.

είπε ότι ο λόγος για τον οποίο η δραστηριότητα των κρατικών τραπεζών έχει υποχωρήσει τα τελευταία χρόνια είναι, αφενός, ο σκληρός ανταγωνισμός για αποτελεσματικούς πόρους σε πόλεις και κωμοπόλεις και, αφετέρου, σχετίζεται με την προώθηση των εθνικών πολιτικές.

"η αγορά της υπαίθρου είναι πραγματικά ένας κενός χώρος για τις κρατικές τράπεζες. από την άποψη των πραγματικών δυνατοτήτων εξυπηρέτησης, δεν έχουμε πραγματικά τόσο στέρεες βάσεις για να παρέχουμε υπηρεσίες σε αγροτικές περιοχές. είναι ένας «πόλεμος τιμών» άλλωστε, όσον αφορά το οικογενειακό υπόβαθρο είναι επίσης βαθύτερο στις κρατικές επιχειρήσεις».αυτό το άτομο σκέφτεται.

τα προαναφερθέντα στελέχη της trillion city commercial bank ανέφεραν επίσης: «προς το παρόν, η πραγματική ζήτηση στην αγορά είναι ανεπαρκής και η έκδοση δανείων είναι αδύναμη δύσκολη αποδοχή πόρων.

πώς να καταλάβετε τον «πόλεμο τιμών»;

"περιληπτικά χρηματοοικονομικά" ένα άτομο από τη μεγάλη τράπεζα είπε ειλικρινάξεκινώντας από την πτυχή της συμπερίληψης, ξεκινώντας από τη στήριξη ορισμένων μικρών συνεταιρισμών, τη μείωση των επιτοκίων των δανείων, την απλούστευση των διαδικασιών και την πραγματοποίηση διαδικτυακών αναλήψεων, σιγά σιγά καταπατούμε το έδαφος των αγροτικών εμπορικών τραπεζών στις αγροτικές περιοχές.

"η στάση μας απέναντι στις αγροτικές περιοχές δεν είναι απλώς να προσελκύουμε αποταμιεύσεις. οι πελάτες μας στις αγροτικές περιοχές είναι πάντα κυρίως με ένθετα προϊόντα."στην πραγματικότητα, το τρέχον μοντέλο είναι το gbc. το g-side εξυπηρετεί την επιτροπή του χωριού και χρησιμοποιείται για τη διαχείριση των χωρικών. η πλευρά β περιλαμβάνει ορισμένους συνεταιρισμούς, στους οποίους διεισδύει η χρηματοδότηση χωρίς αποκλεισμούς. ακτινοβολώντας από τα δύο μπροστινά άκρα στον ακροδέκτη c,ξεκινώντας με την κάρτα, μόνο όσοι έχουν την κάρτα αναζωογόνησης της υπαίθρου μπορούν να μετρηθούν ως πελάτες μας. στη συνέχεια, ενθαρρύνουμε τη δέσμευση της κάρτας, και υπάρχουν ορισμένα αντίστοιχα δικαιώματα και δραστηριότητες, και υπάρχουν λογισμικό για αγροτικές περιοχές, και υπάρχουν πολλές δραστηριότητες όπου. μπορείς να πάρεις χρήματα. επομένως, δεν τους ζητάμε καν να εξοικονομήσουν χρήματα, εξακολουθούμε να τους δίνουμε χρήματα. "

"οι υπηρεσίες μας προς τις αγροτικές περιοχές είναι στην πραγματικότητα σχετικά ολοκληρωμένες και προγραμματισμένες. ανεξάρτητα από το σε ποια πτυχή της gbc κάνουμε καινοτομίες, μπορεί να παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο στα άλλα δύο άκρα." -οι τράπεζες έχουν η επιρροή και η αξιοπιστία είναι ακόμη καλύτερες.«ο αντίκτυπος της βύθισης των επιχειρήσεων των κρατικών τραπεζών στις μικρές και μεσαίες τράπεζες δεν είναι στην πραγματικότητα μόνο η πίεση που ασκείται από το κόστος κεφαλαίου, αλλά και ολόπλευρη, συμπεριλαμβανομένων των λειτουργικών μοντέλων, των δυνατοτήτων εξυπηρέτησης, της φήμης, των δυνατοτήτων ελέγχου κινδύνων. ικανότητες αντίστασης κινδύνου κ.λπ., οι οποίες είναι πολύ ολοκληρωμένες».

το μοτίβο της αγοράς χρηματοδότησης χωρίς αποκλεισμούς έχει ξαναγραφεί αθόρυβα: τα τελευταία πέντε χρόνια, το μερίδιο αγοράς των συνολικών υπολοίπων μεγάλων τραπεζών για μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις έχει αυξηθεί σημαντικά

καθώς οι μεγάλες τράπεζες αναπτύσσουν χρηματοδότηση χωρίς αποκλεισμούς, έχουν δημιουργήσει ένα «φαινόμενο τσιμπήματος» και «αποκλεισμό» στις μικρές και μεσαίες τράπεζες όσον αφορά την ποιότητα και την ποσότητα των δανείων η παραδοσιακή πλεονεκτική περιοχή των μικρών και μεσαίων τραπεζών να "χαθεί".

στα περισσότερα από δέκα χρόνια από την τρίτη ολομέλεια της 18ης κεντρικής επιτροπής του κομμουνιστικού κόμματος κίνας που πρότεινε επίσημα την «ανάπτυξη χρηματοδότησης χωρίς αποκλεισμούς» το 2013, ειδικά από το 2019 έως το 2021, η έκθεση κυβερνητικής εργασίας του κρατικού συμβουλίου περιλαμβάνει έξι πολιτείες -κατέχονται μεγάλες εμπορικές τράπεζες για τρία συνεχόμενα χρόνια μετά τις συγκεκριμένες απαιτήσεις για τα μικρά και μικροδάνεια να αυξηθούν με ρυθμούς όχι μικρότερους από 30%, 40% και 30%, έχει ξεκινήσει η συνολική βύθιση των κρατικών τραπεζών. η δομή της αγοράς της χρηματοδότησης χωρίς αποκλεισμούς είναι υποκείμενη.

στις 9 μαΐου 2024, η κρατική διοίκηση χρηματοοικονομικής εποπτείας εξέδωσε τις «καθοδηγητικές γνωμοδοτήσεις για τα «πέντε σημαντικά άρθρα» για τον τραπεζικό και ασφαλιστικό κλάδο για να κάνει καλή δουλειά στα οικονομικά», προτείνοντας να επικεντρωθεί σε σημεία πόνου και δυσκολίες και να ενισχύσει την περιεκτικότητα οι τραπεζικές και ασφαλιστικές υπηρεσίες θα συνεχίσουν να αυξάνουν την υποστήριξή τους για την οικονομική στήριξη ιδιωτικών επιχειρήσεων, μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων και μεμονωμένων βιομηχανικών και εμπορικών νοικοκυριών.

οι κρατικές τράπεζες είναι η κύρια δύναμη για την παροχή πιστώσεων σε μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις χωρίς αποκλεισμούς, τα υπόλοιπα των δανείων τους είναι υψηλά και γενικά διατηρούν την ανάπτυξη, με ρυθμούς ανάπτυξης που ξεπερνούν το 20% το 2023.μεταξύ αυτών, ο ρυθμός ανάπτυξης της icbc κατέλαβε την πρώτη θέση μεταξύ των έξι μεγάλων κρατικών τραπεζών, φτάνοντας το 43,7%.

όσον αφορά τα νέα επιτόκια δανείων, το 2023, τα επιτόκια των νέων, χωρίς αποκλεισμούς, δανείων μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων που εκδίδονται από κρατικές τράπεζες είναι σχετικά χαμηλά και είναι γενικά χαμηλότερα από 3,8%, ενώ τα επιτόκια τέτοιων δανείων κατά αστικές και οι αγροτικές εμπορικές τράπεζες είναι ως επί το πλείστον πάνω από 4%.

σε επίπεδο επιχειρηματικής κλίμακας, οι δραστηριότητες χωρίς αποκλεισμούς μεγάλων τραπεζών μειώνονται τα τελευταία χρόνια.οι δημοσιογράφοι της «daily economic news» διαπίστωσαν ότι στο τέλος του δεύτερου τριμήνου του 2024, το υπόλοιπο των δανείων χωρίς αποκλεισμούς προς μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις από κρατικές τράπεζες ήταν 13,47 τρισεκατομμύρια γιουάν, αντιπροσωπεύοντας το 42,04% της αγοράς και το υπόλοιπο των δανείων χωρίς αποκλεισμούς προς μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις από αγροτικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα ήταν 8,75 τρισεκατομμύρια γιουάν, αντιπροσωπεύοντας το 27,31%.

αν κοιτάξουμε πίσω πριν από πέντε χρόνια, ο τομέας των μικρομεσαίων και μικρομεσαίων χωρίς αποκλεισμούς ήταν ακόμα το κυρίαρχο πεδίο για τις μικρές και μεσαίες τράπεζες. τα στοιχεία δείχνουν ότι στο τέλος του δεύτερου τριμήνου του 2019, το υπόλοιπο των μικρών και μικροδανείων χωρίς αποκλεισμούς των κρατικών τραπεζών ήταν 2,91 τρισεκατομμύρια γιουάν, αντιπροσωπεύοντας περίπου το 29,19% του υπολοίπου των μικρών και μικροδανείων χωρίς αποκλεισμούς τα αγροτικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα ήταν περίπου 3,92 τρισεκατομμύρια γιουάν, που αντιπροσωπεύουν περίπου το 29,19% του τραπεζικού κλάδου.

αυτό σημαίνει,μέσα σε μόλις πέντε χρόνια, το τοπίο των οικονομικών και της τοπικής χρηματοοικονομικής αγοράς της χώρας μου έχει ξαναγραφεί. στο τέλος του δεύτερου τριμήνου του 2024, το μερίδιο αγοράς των μικρών και μικροϋπολογιστικών υπολοίπων των μεγάλων τραπεζών αυξήθηκε κατά 12,85 ποσοστιαίες μονάδες σε ετήσια βάση, ενώ το ποσοστό των αγροτικών μικρών και μεσαίων τραπεζών χωρίς αποκλεισμούς τα μικρουπόλοιπα έχουν συρρικνωθεί κατά 12,01 ποσοστιαίες μονάδες σε σύγκριση με το τέλος του δεύτερου τριμήνου του 2019.

από την άποψη των δανείων που σχετίζονται με τη γεωργία, το μερίδιο των μεγάλων τραπεζών έχει αυξηθεί σημαντικά και ο ρυθμός ανάπτυξης είναι ταχύτερος. στα τέλη του 2023, το συνολικό υπόλοιπο των δανείων που σχετίζονται με τη γεωργία των έξι μεγάλων τραπεζών ανήλθε συνολικά σε 20,4 τρισεκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας ετήσια αύξηση 23,6% σε ετήσια βάση και ο ρυθμός ανάπτυξης ήταν 8,7 ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερος από τον μέσο όρο. μεταξύ όλων των δανείων που σχετίζονται με τη γεωργία, το μερίδιο αγοράς των έξι μεγάλων τραπεζών έφτασε το 36,1%.

από την άποψη των επιτοκίων, το μέσο επιτόκιο των νέων δανείων που σχετίζονται με τη γεωργία που εκδόθηκαν από την china construction bank το 2023 είναι 3,60%, σημειώνοντας μείωση 31 bp σε σχέση με το προηγούμενο έτος. η στρατηγική αγροτικής προτεραιότητας και η στρατηγική ηγεσίας κόστους της ccb επέτρεψαν στον ρυθμό αύξησης των δανείων που σχετίζονται με τη γεωργία της ccb να είναι σημαντικά υψηλότερος από τον μέσο ρυθμό αύξησης των δανείων της τα τελευταία τέσσερα χρόνια.

η ψηφιακή χρηματοδότηση ενισχύει τον αντίκτυπο της βύθισης: τα υποκαταστήματα βυθίζονται σε κομητείες και τα κανάλια επεκτείνονται στο διαδίκτυο

επιπλέον, τα φυσικά σημεία πώλησης μεγάλων τραπεζών μετακινούνται επίσης σε επαρχιακές περιοχές. τα τελευταία χρόνια, ο συνολικός αριθμός των φυσικών καταστημάτων των έξι μεγάλων τραπεζών συνέχισε να μειώνεται, αλλά η «ποιότητά» τους βελτιώνεται, η περιφερειακή δομή διανομής βελτιστοποιείται επίσης και τα καταστήματα σε επίπεδο νομού αυξάνονται αντί να μειώνονται. για παράδειγμα, ο συνολικός αριθμός των επιχειρηματικών σημείων της icbc το 2023 θα είναι 15.495, μια καθαρή μείωση κατά 144 από το τέλος του προηγούμενου έτους, ωστόσο, η τράπεζα έχει ανοίξει 57 νέα καταστήματα σε κομητείες και το ποσοστό κάλυψης της κομητείας έχει αυξηθεί σε. 86,9%. η ταχυδρομική τράπεζα ταμιευτηρίου της κίνας άνοιξε 134 νέα ιδιόκτητα υποκαταστήματα κατά τη διάρκεια του έτους, το 82,8% των οποίων βρίσκονταν σε κομητείες. καθώς τα σημεία πώλησης μετακινούνται σε κομητείες, οι επιχειρήσεις θα μετακινούνται φυσικά σε κομητείες.

αξίζει να σημειωθεί ότιη αύξηση των προσωπικών δανείων της agricultural bank of china το 2023 θα βασίζεται κυρίως στην ανάπτυξη της κομητείας.στο τέλος του 2023, το υπόλοιπο δανείου της τράπεζας ήταν 22,56 τρισεκατομμύρια γιουάν, με ετήσια αύξηση 2.843,4 δισεκατομμυρίων γιουάν, εκ των οποίων, το υπόλοιπο δανείου της κομητείας ήταν 8,78 τρισεκατομμύρια γιουάν, μια καθαρή αύξηση περίπου 1.450 δισεκατομμυρίων γιουάν, που αντιστοιχεί στο 50%. η συνολική αύξηση του δανείου και το υπόλοιπο του προσωπικού δανείου της κομητείας ήταν 33.367 δισεκατομμύρια, μια καθαρή αύξηση 378,2 δισεκατομμυρίων γιουάν, που αντιπροσωπεύει το 73,5% της συνολικής αύξησης των προσωπικών δανείων της τράπεζας πέρυσι.

ενώ τα καταστήματα του daxing βυθίζονται, τα κανάλια επεκτείνονται στο διαδίκτυο. το icbc χρησιμοποιεί την εφαρμογή icbc "xingnongtong" και την έκδοση "xingnongtong" για κινητά τηλέφωνα για να επεκτείνει τις διαδικτυακές υπηρεσίες σε επαρχιακούς και αγροτικούς πελάτες μέχρι το τέλος του 2023, ο αθροιστικός αριθμός των ληφθέντων χρηστών θα φτάσει τα 160 εκατομμύρια. ο αριθμός των εγγεγραμμένων χρηστών στην πλατφόρμα app «yunongtong» του ccb έχει φτάσει τα δεκάδες εκατομμύρια και ο σωρευτικός αριθμός δανείων που σχετίζονται με τη γεωργία που έχουν εκδοθεί μέσω της εφαρμογής «yunongtong» έχει ξεπεράσει τα 100 δισεκατομμύρια γιουάν.

«παλιότερα δεν αναπτύσσαμε επιχειρήσεις σε αγροτικές περιοχές, αφενός οι πάγκοι δεν μπορούσαν να είναι τόσο μεγάλοι και αφετέρου περιορίζονταν με μεθόδους εξυπηρέτησης. η τεχνολογική ανάπτυξη είναι καθοριστική για τις κρατικές τράπεζες. ανεξάρτητα από το αν έχουν καταστήματα σε αγροτικές περιοχές, δεν είναι τόσο καλοί όσο πριν.ένα άτομο από μια μεγάλη τράπεζα είπε στους δημοσιογράφους ότι, για να πούμε ένα αστείο, μπορεί να υπάρχουν διάφορα προβλήματα στην επιχείρησή μας, αλλά αυτό που λέμε συχνά είναι: "μπορείτε να επιλέξετε να μην εμπιστεύεστε τους υπαλλήλους μας, αλλά πρέπει να εμπιστευτείτε το σύστημά μας. οι άνθρωποι θα ψέματα, αλλά το σύστημα όχι».

«συνολικά, η πίεσή μας για μείωση του κόστους και αύξηση της αποτελεσματικότητας είναι ακόμα πολύ επείγουσα ο έλεγχος και ο εντοπισμός των λειτουργικών κινδύνων, συμπεριλαμβανομένων των πιστωτικών κινδύνων, είναι πολύ χρήσιμοι».

στο πλαίσιο της «αδυσώπητης συντριβής» της σκληρής δύναμης fintech των μεγάλων τραπεζών σε μικρές και μεσαίες τράπεζες, μπορεί να ειπωθεί ότι η ψηφιοποίηση ενίσχυσε περαιτέρω το κύμα κλονισμού.εισερχόμενοι στην ψηφιακή εποχή, τα τοπικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των μικρομεσαίων τραπεζών έχουν αποδυναμωθεί και τα μειονεκτήματά τους όπως η σχετικά καθυστερημένη επιχειρηματική φιλοσοφία και το σχετικά χαμηλό τεχνολογικό επίπεδο έχουν γίνει πιο εμφανή.

η ψηφιοποίηση έχει λύσει σε μεγάλο βαθμό τις ελλείψεις των μεγάλων τραπεζών όσον αφορά την εμβέλεια και την εξυπηρέτηση λόγω των περιορισμών στη διάταξη των υποκαταστημάτων και έχει φέρει καλύτερη εμπειρία και πιο ανταγωνιστικά προϊόντα - ταχύτερα και φθηνότερα δάνεια.επιχειρήσεις που είναι εύκολο για τις μικρές τράπεζες να κάνουν και να βγάλουν χρήματα διαβρώνονται συνεχώς, ειδικά οι επιχειρήσεις χαμηλού κινδύνου όπως τα στεγαστικά δάνεια η απώλεια ομάδων πελατών υψηλής ποιότητας έχει εντείνει την πίεση για την επιβίωσή τους.

η ψηφιακή ενσωμάτωση και τα ισχυρά μοντέλα ελέγχου κινδύνων των μεγάλων τραπεζών δεν είναι διαθέσιμα στις μικρές και μεσαίες τράπεζες.οι μεγάλες τράπεζες επενδύουν πολύ περισσότερα στην τεχνολογική έρευνα και ανάπτυξη από τις μικρές και μεσαίες τράπεζες.η ετήσια έκθεση του 2023 δείχνει ότι η icbc έχει επενδύσει 27,246 δισεκατομμύρια γιουάν σε χρηματοοικονομική τεχνολογία και η china construction bank, η agricultural bank of china και η bank of china έχουν επενδύσει επιπλέον 25,024 δισεκατομμύρια γιουάν, 24,85 δισεκατομμύρια γιουάν και 22,397 δισεκατομμύρια γιουάν τα στοιχεία δείχνουν ότι τα τελευταία πέντε χρόνια, ο αριθμός του τεχνολογικού προσωπικού στις μεγάλες τράπεζες η κλίμακα είναι πάντα πάνω από 30 φορές μεγαλύτερη από αυτή των μικρών και μεσαίων τραπεζών οι μεγάλες τράπεζες ήταν 15.000, ενώ ο μέσος αριθμός τεχνικού προσωπικού στις μικρές και μεσαίες τράπεζες ήταν μικρότερος από 1.000.

βιομηχανία: στο πλαίσιο του «φαινόμενου γατόψαρου», «τα πρώην επιχειρηματικά πλεονεκτήματα των αγροτικών εμπορικών τραπεζών έχουν πλέον μετατραπεί σε μειονεκτήματα»

καθώς οι δραστηριότητες των μεγάλων τραπεζών βυθίζονται, αφενός αυξάνει την προσφορά και μειώνει το κόστος χρηματοδότησης, αφετέρου, συμπιέζει αντικειμενικά τον χώρο της αγοράς των μικρομεσαίων τραπεζών.

σε σύγκριση με τις μικρές και μεσαίες τράπεζες, οι έξι μεγάλες τράπεζες έχουν εμφανή πλεονεκτήματα πολιτικής, πλεονεκτήματα κλίμακας, τεχνολογικά πλεονεκτήματα και πλεονεκτήματα επωνυμίας, τα οποία έχουν δημιουργήσει ένα «φαινόμενο γατόψαρο» στις μικρές και μεσαίες τράπεζες που βρίσκονται σε διαδικασία βύθισης των επιχειρήσεων.

«όσον αφορά τα δάνεια, μόνο άλλες τράπεζες πρέπει να πληρώσουν το μερίδιό μας. πρώτα από όλα, τα επιτόκια των μεγάλων κρατικών τραπεζών έχουν μειωθεί, ενώ οι αγροτικές εμπορικές τράπεζες πρέπει να βασίζονται στα επιτόκια καταθέσεων και δανείων για να βγάλουν χρήματα. ωστόσο, οι διατραπεζικές δραστηριότητες είναι περιορισμένες και το βασικό επιτόκιο είναι χαμηλό. δεν υπάρχει καμία απολύτως εγγύηση.ένα άτομο από μια επαρχιακή αγροτική εμπορική τράπεζα είπε στους δημοσιογράφους.

"επιπλέον, η προσφορά στην αγορά δανείων αυτή τη στιγμή υπερβαίνει τη ζήτηση και δεν μπορούν να χορηγηθούν δάνεια. υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που θέλουν να επενδύσουν για να ξεκινήσουν μια επιχείρηση, αλλά υπάρχουν λίγοι κλάδοι και έργα που μπορούν να αποφέρουν κέρδος. αυτοί που θέλουν δάνεια δεν έχουν τη δύναμη να τολμήσουν να δανείσουν, και όσοι έχουν τη δύναμη δεν καταλαβαίνουν να πάτε στην αγροτική εμπορική τράπεζα.» αναστέναξε.τα επιχειρηματικά πλεονεκτήματα των αγροτικών εμπορικών τραπεζών έχουν πλέον μετατραπεί σε μειονεκτήματα και η ταχύτητα ανάπτυξης δεν έχει βελτιωθεί μετά από τόσα χρόνια μεταρρύθμισης άλλοι.

για μεγάλο χρονικό διάστημα, οι αγροτικές εμπορικές τράπεζες έχουν δημιουργηθεί λόγω της γεωργίας και υπάρχουν για να εξυπηρετούν τους αγρότες. αποτελούσαν την κύρια δύναμη στη χρηματοδότηση της υπαίθρου. ωστόσο, καθώς οι μεγάλες τράπεζες βουλιάζουν, δεν επηρεάζεται μόνο η κύρια θέση των μικρομεσαίων τραπεζών στην εξυπηρέτηση «γεωργίας, αγροτικών περιοχών και αγροτών», αλλά και οι παραδοσιακοί πιστωτικοί και πελατειακές τους πηγές.

στο παρελθόν, σε σύγκριση με τις μεγάλες κρατικές τράπεζες και τις μετοχικές τράπεζες, οι μικρές και μεσαίες τράπεζες είχαν τα πλεονεκτήματα της εξοικείωσης με τις χαμηλότερες αγορές και της σχετικά επίπεδης οργανωτικής λήψης αποφάσεων δύναμη, ανεπαρκής φυσική κάλυψη δικτύου, δυνατότητες ελέγχου χαμηλού κινδύνου και κακή επιρροή της επωνυμίας μικρότερες και άλλες ελλείψεις.

δεδομένου ότι οι μεγάλες τράπεζες μπορούν να χορηγούν απευθείας πιστώσεις, να εγκρίνουν και να εκδίδουν δάνεια διαδικτυακά σε επιχειρήσεις ή εμπόρους με καλή πίστωση και πολλά υποσχόμενη ανάπτυξη, και τα επιτόκια είναι χαμηλά, εκτρέπουν άμεσα τους πόρους των πελατών των μικρών και μεσαίων τραπεζών.αποδεικνύεται ότι η πελατειακή βάση που εξυπηρετεί η rural commercial bank έχει «μετακομίσει», συμπεριλαμβανομένων ακόμη και πελατών μετόχων. επιπλέον, δεν υπάρχουν πολλές μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις και οικονομικές οντότητες στην περιοχή που πληρούν τους όρους πίστωσης και οι μεγάλες κρατικές τράπεζες έχουν μειώσει τα επιτόκια, δίνοντάς τους περισσότερες επιλογές.

«τα υψηλά επιτόκια που προσφέρουν οι μικρές και μεσαίες τράπεζες για την προσέλκυση καταθέσεων σημαίνει ότι το κόστος κεφαλαίου τους είναι υψηλό και τα επιτόκια δανείων δεν μπορούν να μειωθούν».ο προαναφερόμενος από τη μεγάλη τράπεζα είπε ωμά: «ο πανικός των μικρομεσαίων τραπεζών προέρχεται από το γεγονός ότι οι πελάτες τους στην πραγματικότητα δεν έχουν άλλη επιλογή από την αρχή, γιατί καμία άλλη τράπεζα δεν έχει μπει στην αγορά και είναι οι μόνες. ένα όταν οι μεγάλες τράπεζες μπουν στην αγορά, θα φέρει μια πλήρη καταιγίδα, επαγγελματική και εσωστρεφή».

φαίνεται ότι οι μεγάλες τράπεζες και οι μικρές τράπεζες δεν είναι μόνο «πόλεμος τιμών επιτοκίων δανείων» και «μάχη για μικρούς και μικροπελάτες», αλλά και «πόλεμο άμυνας επιβίωσης» για τις ίδιες τις μικρές τράπεζες.

οι μικρές και μεσαίες τράπεζες θα πρέπει να συνεχίσουν να εμβαθύνουν στην τοπική αγορά και να δημιουργούν νέα σημεία ανάπτυξης

τι πρέπει να κάνουμε εάν οι μεγάλες τράπεζες βουλιάζουν και οι μικρές τράπεζες πιέζονται;

είναι αλήθεια ότι πολλές μικρές τράπεζες έχουν σκοντάψει κάτω από τον αντίκτυπο και το μερίδιο αγοράς τους διαβρώνεται συνεχώς, υπάρχουν επίσης ορισμένες μικρές τράπεζες που αντιμετώπισαν τις δυσκολίες και το τοπικό τους μερίδιο έχει αυξηθεί αντί να μειώνεται.

στις ανατολικές παράκτιες περιοχές όπου η ιδιωτική οικονομία είναι ανεπτυγμένη και η ανάπτυξη της μικρής και μικροχρηματοδότησης είναι σχετικά ώριμη, δεν υπήρξε ποτέ έλλειψη μικρών τραπεζών συγκρίσιμων με τα «τοπικά φίδια».με τα χρόνια, δεν έχουν μείνει πίσω στον ανταγωνισμό από μεγάλες τράπεζες και μετοχικές τράπεζες.

για παράδειγμα, η έκθεση αξιολόγησης της ouhai rural commercial bank στο wenzhou, zhejiang επεσήμανε ότι η τράπεζα τηρεί τις αρχές του "μικρού ποσού, της αποκέντρωσης, της ρευστότητας και της τοπικής προσαρμογής" και έχει τα πλεονεκτήματα της μακράς ιστορίας λειτουργίας, της υψηλής κάλυψης υποκαταστημάτων, της σύντομης αλυσίδα λήψης αποφάσεων κ.λπ., και το μερίδιο αγοράς καταθέσεων και δανείων κατέλαβε την πρώτη θέση μεταξύ των τραπεζικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων στην περιφέρεια ouhai. από το τέλος του 2023, το μερίδιο αγοράς των τοπικών καταθέσεων και δανείων της τράπεζας θα ξεπεράσει το 30%.

σχετικά μιλώντας,οι μικρές τράπεζες στις κεντρικές και δυτικές περιοχές τείνουν να έχουν λεπτότερα θεμέλια και ασθενέστερη αντοχή και είναι σχετικά πιο παθητικές μπροστά στη βύθιση των μεγάλων τραπεζών.

οι μικρές και μεσαίες τράπεζες πρέπει να αντιμετωπίσουν την πραγματικότητα και την κατάσταση της βύθισης των μεγάλων τραπεζών, να ενισχύσουν τις ισχυρές τους περιοχές και να αναπληρώσουν τις αδύναμες περιοχές τους και να επιταχύνουν την προώθηση των δυνατοτήτων έρευνας πολιτικής και στρατηγικού σχεδιασμού, ελέγχου κόστους και ενδιαφέροντος δυνατότητες τιμολόγησης, τεχνολογικές εφαρμογές και δυνατότητες λειτουργίας ψηφιακής νοημοσύνης, καθώς και δυνατότητες διαδικτυακής και εκτός σύνδεσης θα δημιουργήσουμε δυνατότητες ολοκληρωμένων υπηρεσιών στο επόμενο σενάριο και θα εδραιώσουμε τα θεμέλια των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων.

«οι μικρές και μεσαίες τράπεζες θα πρέπει να αγκαλιάσουν ενεργά τη χρηματοοικονομική τεχνολογία, να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών και τις δυνατότητες διαχείρισης κινδύνου μέσω μεγάλων δεδομένων, υπολογιστικού νέφους, τεχνητής νοημοσύνης και άλλων τεχνολογιών και να αυξήσουν την εκπαίδευση και την εισαγωγή ταλέντων στον τραπεζικό κλάδο». πιστεύει ότι, οι μικρές και μεσαίες τράπεζες μπορούν να δημιουργήσουν νέα σημεία ανάπτυξης χτίζοντας ένα συνεταιριστικό οικοσύστημα και συμμετέχοντας στην πράσινη χρηματοδότηση, να συνεχίσουν να εμβαθύνουν στην τοπική αγορά, να αξιοποιήσουν τα πλεονεκτήματά τους να βρίσκονται κοντά στη βάση και να κατανοούν την τοπική αγορά, να παρέχουν περισσότερα εξατομικευμένα και διαφοροποιημένα χρηματοοικονομικά προϊόντα και υπηρεσίες και βελτιστοποίηση υπηρεσιών διαδικασία, βελτίωση της αποτελεσματικότητας των υπηρεσιών, βελτίωση της εμπειρίας των πελατών και εύρεση τρόπων για να ξεπεράσετε την κατάσταση και να επιτύχετε συμβίωση.

"καθοδηγήστε τις μεγάλες τράπεζες και τις μετοχικές τράπεζες να εμβαθύνουν περαιτέρω και να εφαρμόσουν εσωτερικούς μηχανισμούς, όπως κίνητρα αξιολόγησης και κατανομή πόρων για την υποστήριξη μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων και την αναζωογόνηση της υπαίθρου, και βελτιώστε τον μηχανισμό χρηματοοικονομικών υπηρεσιών χωρίς αποκλεισμούς των υποκαταστημάτων. προωθήστε τις τοπικές εταιρικές τράπεζες να τηρούν στην τοπική τους θέση και να επικεντρωθούν στην υποστήριξη η γεωργική υποστήριξη και οι μικρές επιχειρήσεις θα πρέπει να βελτιώσουν τον επαγγελματικό μηχανισμό χρηματοοικονομικής λειτουργίας χωρίς αποκλεισμούς, να ενισχύσουν τις ικανότητες διακυβέρνησης και να βελτιώσουν τις μεθόδους εξυπηρέτησης», αναφέρεται στις «γνωμοδοτήσεις εφαρμογής για την προώθηση της υψηλής ποιότητας ανάπτυξης της περιεκτικής χρηματοδότησης» που εκδόθηκε από το συμβούλιο της επικρατείας. φαίνεται ότι η βασική ιδέα των ρυθμιστικών αρχών είναι να αφήσουν τις μεγάλες τράπεζες να συνεχίσουν να «βουλιάζουν» ενώ οι μικρές τράπεζες «αντέχουν».