समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अन्तिमेषु वर्षेषु, दुर्बलऋणविस्तारस्य, संकुचितव्याजप्रसारस्य, उच्चदायित्वव्ययस्य च बहुदबावानां अधीनं लघुमध्यम-आकारस्य बङ्काः सम्पत्तिपक्षीय-प्रतिफलन-सुधारार्थं स्वस्य बन्धकानां आवंटनं वर्धितवन्तः, येन "बृहत्-बैङ्काः ऋणं ददति, लघु-बैङ्काः buy bonds" इति बैंकसंस्था अभवत् भेदस्य प्रवृत्तिः अस्ति, तथा च केचन ग्रामीणव्यापारिकबैङ्काः दीर्घकालीनबाण्ड्-अनुसरणं कर्तुं जोखिमम् अपि गृह्णन्ति, तथा च सर्वकारीय-बाण्ड्-विपण्यमूल्ये कथितरूपेण हेरफेरस्य कारणेन स्व-नियामक-अनुसन्धानं प्रारब्धम् अस्ति. .

“वर्तमानकाले बृहत्-बैङ्कानां ‘पिञ्चिंग्’-इत्यत्र डुबकी-प्रकरणं तुल्यकालिकरूपेण सामान्यम् अस्ति, येन लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां उपरि अधिकं दबावः जातः, लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्काः अपि देयता-व्याजस्य कठोरदबावस्य समस्यां प्राप्नुवन्ति दराः धीरेण पतिताः, येन शुद्धव्याजमार्जिनेषु दबावः वर्धितः अस्ति "पूर्वं खरब-डॉलर-मूल्यकं नगरस्य वाणिज्यिकबैङ्कस्य कार्यकारी मुख्यभाषणे एतत् अवदत्।

जोखिमानां उन्मूलनार्थं, पर्यवेक्षणं कठिनं कर्तुं, एनपीएल-निवृत्तिः च कठिनं कर्तुं च सुधारस्य अनन्तरं लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्काः अतिरिक्त-दबावस्य अधीनाः सन्ति - बृहत्-बैङ्कानां डुबनम् |.

नीतयः, विपण्यवातावरणे परिवर्तनेन च चालिताः बृहत्राज्यस्वामित्वयुक्ताः बङ्काः व्याजदरमूल्यनिर्धारणे वित्तीयप्रौद्योगिक्यां च समावेशीवित्तस्य प्रवर्धनार्थं स्वलाभानां उपयोगं कृतवन्तः, यस्य विपण्यभागे, ग्राहकसम्पदां, लघु तथा च लाभप्रदतायां पर्याप्तः प्रभावः अभवत् मध्यम-आकारस्य तटः । "बृहत्-तटाः डुबन्ति" इति नूतन-सामान्ये लघु-मध्यम-आकारस्य तटाः कुत्र गच्छन्ति ?

बृहत्-बैङ्काः पदाभिमुखीभवन्ति: जीबीसी-प्रतिरूपे उत्पादानाम् नीडं कृत्वा लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कान् सर्वेषु पक्षेषु प्रभावं कर्तुं

अन्तिमेषु वर्षेषु नियामकमार्गदर्शनस्य विपण्यपरिवर्तनस्य च अन्तर्गतं नगरीयग्रामीणक्षेत्रेषु मुख्ययुद्धक्षेत्रं दृढतया कब्जितुं "मूलस्थानं प्रति प्रत्यागत्य, सेवां कर्तुं" इति खुदरारूपान्तरणदिशायाः पालनम् अनेकेषां लघुमध्यम-आकारस्य बङ्कानां सहमतिः अभवत् स्थानीयक्षेत्रेषु, तथा च 'कृषि, ग्रामीणक्षेत्रेषु, कृषकेषु च' जडं कृत्वा"।

तस्मिन् एव काले बृहत् राज्यस्वामित्वयुक्ताः बङ्काः काउण्टीषु ग्रामेषु च गभीरं गत्वा ग्रामलेखामञ्चानां निर्माणं कर्तुं, सम्पूर्णग्रामस्य ऋणं कर्तुं, ग्रामीणपुनरुत्थानकार्ड्-ग्रामीणगृहेषु चलबैङ्किङ्गस्य च प्रचारं कृतवन्तः

"प्रारम्भिकवर्षेषु विपण्यविभागः अतीव स्पष्टः आसीत् । प्रमुखाः राज्यस्वामित्वयुक्ताः बङ्काः नगरीयजनसङ्ख्यायाः, अथवा तुल्यकालिकरूपेण उच्चगुणवत्तायुक्तानां ग्राहकानाम् अपि सेवां कुर्वन्ति स्म, ग्राम्यक्षेत्रेषु अपि न विस्तारिताः आसन्एकस्य विशालस्य राज्यस्वामित्वस्य बैंकस्य गौणशाखायाः प्रभारी व्यक्तिः पत्रकारैः सह अवदत् यत् चीनस्य कृषिबैङ्कं विहाय राज्यस्वामित्वयुक्तानां बङ्कानां उच्चस्तरीयस्थाननिर्धारणरणनीत्याः कारणात् अन्ये राज्यस्वामित्वयुक्ताः बङ्काः मूलतः तस्य व्यवहारं न कुर्वन्ति ग्राम्यविपणम् ।

सः अवदत् यत् अन्तिमेषु वर्षेषु राज्यस्वामित्वयुक्तानां बङ्कानां व्यापारस्य न्यूनतायाः कारणं एकतः नगरेषु नगरेषु च प्रभावीसंसाधनानाम् तीव्रस्पर्धा अस्ति, अपरतः राष्ट्रियप्रवर्धनेन सह सम्बद्धा अस्ति नीतयः ।

"ग्रामीणविपणः वस्तुतः राज्यस्वामित्वयुक्तानां बङ्कानां कृते रिक्तस्थानम् अस्ति। वास्तविकसेवाक्षमतायाः दृष्ट्या अस्माकं वास्तविकरूपेण ग्रामीणक्षेत्रेषु सेवां प्रदातुं एतादृशः ठोसः आधारः नास्ति। ऑनलाइनवित्तीयसेवानां व्याप्तिविस्तारस्य अतिरिक्तं it is a 'price war' after all, in terms of पारिवारिकपृष्ठभूमिः अपि राज्यस्वामित्वयुक्तेषु उद्यमेषु गभीरतरः अस्ति।”अयं व्यक्तिः चिन्तयति।

पूर्वोक्ताः ट्रिलियन सिटी वाणिज्यिकबैङ्कस्य कार्यकारी अपि उल्लेखं कृतवन्तः यत्, “सम्प्रति विपण्यां प्रभावी माङ्गल्यं अपर्याप्तं भवति, ऋणनिर्गमनं च वयं सर्वदा मूल्ययुद्धानां सम्मुखीभवन्ति, अस्माकं स्वस्य दृष्ट्या अतीव कठिनम् अस्ति संसाधनसम्पदः ।

"मूल्ययुद्धम्" कथं अवगन्तुं शक्यते ?

"समावेशी वित्तम्।"समावेशीत्वस्य पक्षात् आरभ्य, केषाञ्चन लघुसहकारिणां समर्थनात् आरभ्य, ऋणव्याजदराणां न्यूनीकरणात्, प्रक्रियाणां सरलीकरणात्, ऑनलाइन-निष्कासनात् आरभ्य वयं ग्रामीणक्षेत्रेषु ग्रामीणव्यापारिकबैङ्कानां क्षेत्रे शनैः शनैः अतिक्रमणं कुर्मः |.

"ग्रामीणक्षेत्रेषु अस्माकं दृष्टिकोणं केवलं बचतम् आकर्षयितुं न भवति। ग्रामीणक्षेत्रेषु अस्माकं ग्राहकाः सर्वदा मुख्यतया नेस्टेड् उत्पादानाम् विषये एव भवन्ति।वस्तुतः वर्तमानं प्रतिरूपं जीबीसी अस्ति । जी-पक्षः ग्रामसमित्याः सेवां करोति, ग्रामजनानां प्रबन्धनार्थं च उपयुज्यते । बी-पक्षे केचन सहकारिणः सन्ति, ये समावेशीवित्तेन प्रविष्टाः सन्ति । अग्रभागद्वयात् c अन्तपर्यन्तं विकिरणं कृत्वा,कार्डात् आरभ्य ये अस्माकं ग्राम्यपुनरुत्थानकार्डं धारयन्ति ते एव अस्माकं ग्राहकरूपेण गणयितुं शक्यन्ते ततः वयं कार्डबन्धनं प्रोत्साहयामः, तथा च केचन तदनुरूपाः अधिकाराः हिताः च क्रियाकलापाः सन्ति, तथा च ग्रामीणक्षेत्राणां कृते सॉफ्टवेयरं सन्ति, तथा च बहवः क्रियाकलापाः सन्ति यत्र भवन्तः धनं प्राप्तुं शक्नुवन्ति। अतः वयं तान् धनं रक्षितुं अपि न याचयामः, अद्यापि तेभ्यः धनं दद्मः। " " .

"ग्रामीणक्षेत्रेषु अस्माकं सेवाः वस्तुतः तुल्यकालिकरूपेण व्यापकाः योजनाकृताः च सन्ति। जीबीसी इत्यस्य कस्मिन् अपि पक्षे वयं सफलतां न प्राप्नुमः, अन्ययोः अन्तयोः अग्रणी भूमिकां कर्तुं शक्नोति इति सः अवदत् यत् लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां तुलने, राज्यम् -owned banks have प्रभावः विश्वसनीयता च तस्मादपि उत्तमम् अस्ति।"लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्केषु राज्यस्वामित्वयुक्तानां बङ्कानां व्यवसायस्य डुबनस्य प्रभावः वस्तुतः केवलं पूंजीव्ययेन आनितः दबावः एव नास्ति, अपितु सर्वतोमुखी अपि अस्ति, यत्र परिचालनप्रतिमानाः, सेवाक्षमता, प्रतिष्ठा, जोखिमनियन्त्रणक्षमता, जोखिमप्रतिरोधक्षमता इत्यादयः, ये अतीव व्यापकाः सन्ति "।

समावेशी वित्तविपण्यप्रतिमानं चुपचापं पुनर्लिखितम् अस्ति : विगतपञ्चवर्षेषु लघुसूक्ष्मव्यापाराणां कृते बृहत्बैङ्कानां समावेशीशेषस्य विपण्यभागः महतीं वर्धितः अस्ति

यथा यथा बृहत्बैङ्काः समावेशीवित्तस्य विकासं कुर्वन्ति तथा तथा तेषां ऋणस्य गुणवत्तायाः परिमाणस्य च दृष्ट्या लघुमध्यम-आकारस्य बङ्केषु "पिञ्चिंग-प्रभावः" "क्राउडिंग्-आउट्-प्रभावः" च निर्मितः अस्ति लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां पारम्परिकः लाभप्रदः क्षेत्रः अस्ति "नष्टः" इति भवति ।

चीनस्य साम्यवादीदलस्य १८ तमे केन्द्रीयसमितेः तृतीयपूर्णसत्रे २०१३ तमे वर्षे "समावेशीवित्तस्य विकासः" इति औपचारिकरूपेण प्रस्तावः कृतः, विशेषतः २०१९ तः २०२१ पर्यन्तं, राज्यपरिषदः सर्वकारीयकार्यप्रतिवेदने षट् बृहत् समाविष्टाः सन्ति 30%, 40%, 30% तः न्यूनतया न वर्धयितुं लघु-सूक्ष्म-ऋणानां विशिष्टा आवश्यकतानां अनन्तरं राज्यस्वामित्वयुक्तानां वाणिज्यिकबैङ्कानां व्यापकं डुबकी आरब्धा अस्ति, तथा च... समावेशी वित्तस्य विपण्यसंरचना अण्डरकरेन्ट् अस्ति।

२०२४ तमस्य वर्षस्य मे-मासस्य ९ दिनाङ्के वित्तीयपर्यवेक्षणस्य राज्यप्रशासनेन "वित्तक्षेत्रे उत्तमं कार्यं कर्तुं बैंकिंग्-बीमा-उद्योगस्य "पञ्च प्रमुख-लेखानां" विषये मार्गदर्शक-मताः जारीकृताः, यत्र वेदना-बिन्दुषु कठिनतासु च ध्यानं दत्तुं समावेशी-सुदृढं कर्तुं च प्रस्तावः कृतः वित्तीयसेवाः निजी उद्यमानाम्, लघु-सूक्ष्म-उद्यमानां तथा व्यक्तिगत-औद्योगिक-व्यापारिक-गृहेषु वित्तीय-समर्थनस्य कृते बैंकिंग-बीमा-संस्थाः स्वसमर्थनं निरन्तरं वर्धयिष्यन्ति |.

समावेशी लघु-सूक्ष्म-उद्यमानां ऋणं प्रदातुं राज्यस्वामित्वयुक्ताः बङ्काः मुख्यशक्तिः सन्ति तेषां ऋणशेषः अधिकः भवति तथा च सामान्यतया वृद्धिं निर्वाहयति, यत्र २०२३ तमे वर्षे विकासस्य दरः २०% अधिकः अस्तितेषु षट् प्रमुखेषु राज्यस्वामित्वयुक्तेषु बङ्केषु icbc इत्यस्य वृद्धिदरः प्रथमस्थानं प्राप्तवान्, यत् ४३.७% यावत् अभवत् ।

नवीनऋणव्याजदराणां दृष्ट्या २०२३ तमे वर्षे राज्यस्वामित्वयुक्तैः बङ्कैः निर्गतानाम् नूतनानां समावेशी लघु-सूक्ष्म-उद्यम-ऋणानां व्याजदराः तुल्यकालिकरूपेण न्यूनाः सन्ति, तथा च सामान्यतया ३.८% तः न्यूनाः सन्ति, यदा तु नगरीयैः तथा... ग्रामीणव्यापारिकबैङ्काः अधिकतया ४% तः उपरि सन्ति ।

व्यावसायिकपरिमाणस्य दृष्ट्या प्रमुखबैङ्कानां समावेशीव्यापारः अन्तिमेषु वर्षेषु न्यूनः भवति ।"दैनिक आर्थिकवार्ता" इति संवाददातृभिः ज्ञातं यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासिकस्य अन्ते राज्यस्वामित्वयुक्तेभ्यः बङ्केभ्यः लघुसूक्ष्मउद्यमेभ्यः समावेशीऋणस्य शेषं १३.४७ खरब युआन् आसीत्, यत् विपण्यस्य ४२.०४% भागं भवति, शेषं च ग्रामीणवित्तीयसंस्थाभ्यः लघुसूक्ष्मउद्यमेभ्यः समावेशीऋणस्य ८.७५ खरबयुआन् आसीत्, यस्य भागः २७.३१% आसीत् ।

पञ्चवर्षपूर्वं पश्चात् पश्यन् समावेशी लघु-सूक्ष्मक्षेत्रम् अद्यापि लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां कृते प्रबलं क्षेत्रम् आसीत् । आँकडा दर्शयति यत् २०१९ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासिकस्य अन्ते राज्यस्वामित्वयुक्तानां बङ्कानां समावेशी लघु-सूक्ष्मऋणानां शेषं २.९१ खरब युआन् आसीत्, यत् बङ्क-उद्योगस्य प्रायः २९.१९% भागं भवति ग्रामीणवित्तीयसंस्थाः प्रायः ३.९२ खरब युआन् आसीत्, यत् बैंक-उद्योगस्य प्रायः २९.१९% भागः आसीत् ।

अस्य अर्थः, .केवलं पञ्चवर्षेषु मम देशस्य समावेशी वित्तस्य स्थानीयवित्तीयविपण्यस्य च परिदृश्यं पुनर्लिखितम् अस्ति । २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासिकस्य अन्ते बृहत्-बैङ्कानां समावेशी-लघु-सूक्ष्म-शेषस्य विपण्यभागः वर्षे वर्षे १२.८५ प्रतिशताङ्केन वर्धितः, यदा तु ग्रामीण-लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां समावेशी-लघु-सूक्ष्म-शेषस्य अनुपातः २०१९ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे समाप्तेः तुलने सूक्ष्मशेषः १२.०१ प्रतिशताङ्कैः संकुचितः अस्ति ।

कृषिसम्बद्धऋणानां दृष्ट्या प्रमुखबैङ्कानां भागः महतीं वर्धितः अस्ति तथा च वृद्धिदरः द्रुततरः अस्ति । २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते षट् प्रमुखबैङ्कानां कृषिसम्बद्धऋणानां कुलशेषः २०.४ खरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे २३.६% वृद्धिः अभवत्, वृद्धिदरः च औसतात् ८.७ प्रतिशताङ्काधिकः आसीत् कृषिसम्बद्धेषु सर्वेषु ऋणेषु षट् प्रमुखबैङ्कानां विपण्यभागः ३६.१% यावत् अभवत् ।

व्याजदराणां दृष्ट्या २०२३ तमे वर्षे चीननिर्माणबैङ्केन निर्गतस्य नवीनकृषिसम्बद्धऋणानां औसतव्याजदरः ३.६०% अस्ति, यत् पूर्ववर्षस्य अपेक्षया ३१ बीपी न्यूनम् अस्ति सीसीबी इत्यस्य ग्रामीणप्राथमिकतारणनीत्या, व्ययनेतृत्वरणनीत्या च सीसीबी इत्यस्य कृषिसम्बद्धऋणवृद्धिः विगतचतुर्वर्षेषु औसतऋणवृद्धेः दरात् महत्त्वपूर्णतया अधिका अभवत्

अङ्कीयवित्तं डुबने प्रभावं प्रवर्धयति: शाखाः काउण्टीषु डुबन्ति तथा च चैनलाः ऑनलाइन विस्तारिताः सन्ति

तदतिरिक्तं प्रमुखबैङ्कानां भौतिकविक्रयस्थानानि अपि काउण्टीक्षेत्रेषु गच्छन्ति । अन्तिमेषु वर्षेषु षट् प्रमुखबैङ्कानां भौतिकविक्रयस्थानानां कुलसंख्या निरन्तरं न्यूनीभवति, परन्तु तेषां "गुणवत्ता" सुधरति, क्षेत्रीयवितरणसंरचना अपि अनुकूलितं भवति, तथा च काउण्टीस्तरीयविक्रयस्थानानां न्यूनतायाः स्थाने वर्धमानाः सन्ति उदाहरणार्थं, २०२३ तमे वर्षे आईसीबीसी-व्यापारस्थानानां कुलसंख्या १५,४९५ भविष्यति, यत् पूर्ववर्षस्य अन्ते १४४ शुद्धं न्यूनं भवति तथापि, बैंकेन काउण्टीषु ५७ नवीनव्यापारस्थानानि उद्घाटितानि, काउण्टी-कवरेज-दरः च ८६.९% । चीनस्य डाकबचतबैङ्केन वर्षे १३४ नवीनाः स्वस्वामित्वयुक्ताः शाखाः उद्घाटिताः, येषु ८२.८% काउण्टीषु स्थिताः आसन् । यथा यथा आउटलेट् काउण्टीषु गच्छन्ति तथा तथा व्यापारः स्वाभाविकतया काउण्टीषु गमिष्यति।

द्रष्टव्यं यत्चीनस्य कृषिबैङ्कस्य २०२३ तमे वर्षे व्यक्तिगतऋणस्य वृद्धिः मुख्यतया काउण्टीवृद्धौ निर्भरं भविष्यति ।२०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते बैंकस्य ऋणशेषः २२.५६ खरब युआन् आसीत्, यस्य वार्षिकवृद्धिः २,८४३.४ अरब युआन् आसीत्, यस्मिन्, काउण्टी ऋणशेषः ८.७८ खरब युआन् आसीत्, यस्य शुद्धवृद्धिः प्रायः १,४५० अरब युआन् आसीत्, यस्य ५०.१% भागः अभवत् कुलऋणस्य वृद्धिः;

यदा daxing इत्यस्य आउटलेट् डुबन्ति तदा चैनल्स् ऑनलाइन विस्तारिताः सन्ति । icbc icbc "xingnongtong" app तथा मोबाईलबैङ्किंग "xingnongtong" संस्करणस्य उपयोगं मुख्यनिकायरूपेण करोति यत् 2023 तमस्य वर्षस्य अन्ते यावत् डाउनलोड् कृतेषु उपयोक्तृणां सञ्चितसंख्या 160 मिलियनं यावत् भविष्यति; सीसीबी इत्यस्य “युनोङ्गटोङ्ग” एपीपी मञ्चे पञ्जीकृतानां उपयोक्तृणां संख्या दशकोटिः अभवत्, तथा च “युनोङ्गटोङ्ग” एपीपी इत्यस्य माध्यमेन निर्गतस्य कृषिसम्बद्धानां ऋणानां सञ्चितसंख्या १०० अरब युआन् अतिक्रान्तवती अस्ति

"पूर्वं वयं ग्राम्यक्षेत्रेषु व्यापारं न विकसितवन्तः। एकतः स्तम्भाः एतावन्तः विशालाः न भवितुम् अर्हन्ति स्म, अपरतः च सेवापद्धत्या सीमिताः आसन्। राज्यस्वामित्वयुक्तानां बङ्कानां कृते प्रौद्योगिकीविकासः महत्त्वपूर्णः अस्ति। ग्राम्यक्षेत्रेषु तेषां विक्रयस्थानानि सन्ति वा न वा इति न कृत्वा एतादृशः महत् प्रतिबन्धः।”एकस्य प्रमुखस्य बैंकस्य एकः व्यक्तिः पत्रकारैः सह अवदत् यत्, हास्यं वक्तुं अस्माकं व्यवसाये विविधाः समस्याः भवितुम् अर्हन्ति, परन्तु वयं प्रायः यत् वदामः तत् अस्ति यत्, "भवन्तः अस्माकं कर्मचारिणां विश्वासं न कर्तुं चयनं कर्तुं शक्नुवन्ति, परन्तु भवन्तः अस्माकं व्यवस्थायां विश्वासं कर्तुं अर्हन्ति। जनाः करिष्यन्ति" इति मृषा वदतु, परन्तु व्यवस्था न करोति” इति ।

“समग्रतया, अस्माकं दबावः व्ययस्य न्यूनीकरणाय, कार्यक्षमतां वर्धयितुं च अद्यापि अतीव तात्कालिकः अस्ति।” ऋणजोखिमसहितं परिचालनजोखिमानां नियन्त्रणं, पहिचानं च महतीं साहाय्यं करोति” इति ।

लघु-मध्यम-आकारस्य तटेषु बृहत्-बैङ्कानां फिन्टेक्-कठोर-शक्तिः “अदम्य-मर्दनस्य” पृष्ठभूमितः अङ्कीकरणेन डुबन्त-आघात-तरङ्गः अधिकं प्रवर्धितः इति वक्तुं शक्यतेडिजिटलयुगे प्रवेशं कृत्वा लघुमध्यम-आकारस्य बङ्कानां स्थानीयप्रतिस्पर्धात्मकलाभाः दुर्बलाः अभवन्, तेषां हानिः यथा तुल्यकालिकरूपेण पिछड़ाव्यापारदर्शनं, तुल्यकालिकरूपेण न्यूनप्रौद्योगिकीस्तरः च अधिकं स्पष्टाः अभवन्

अङ्कीकरणेन शाखाविन्यासे सीमानां कारणेन प्रमुखबैङ्कानां व्याप्तेः सेवायाः च दृष्ट्या दोषाः बहुधा समाधानं कृतम्, तथा च उत्तमः अनुभवः अधिकप्रतिस्पर्धात्मकाः उत्पादाः च - द्रुततरं सस्तां च ऋणं - आनयत्लघुबैङ्कानां कृते ये व्यवसायाः कर्तुं सुलभाः सन्ति, धनं प्राप्तुं च तेषां निरन्तरं क्षरणं भवति, विशेषतः बंधकऋणम् इत्यादयः न्यूनजोखिमयुक्ताः व्यवसायाः उच्चगुणवत्तायुक्तानां ग्राहकसमूहानां हानिः तेषां अस्तित्वस्य दबावः अधिकः अभवत्

बृहत्-बैङ्कानां डिजिटल-समावेशता, शक्तिशालिनः च जोखिम-नियन्त्रण-प्रतिमानाः लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां कृते न उपलभ्यन्ते ।लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां अपेक्षया बृहत्-बैङ्काः प्रौद्योगिकी-संशोधन-विकासयोः दूरतरं निवेशं कुर्वन्ति ।२०२३ तमस्य वर्षस्य वार्षिकप्रतिवेदने ज्ञायते यत् आईसीबीसी इत्यनेन वित्तीयप्रौद्योगिक्यां २७.२४६ अरब युआन् निवेशः कृतः, तदतिरिक्तं चाइना निर्माणबैङ्कः, चीनस्य कृषिबैङ्कः, चीनस्य बैंकः च क्रमशः २५.०२४ अरब युआन्, २४.८५ अरब युआन्, २२.३९७ अरब युआन् च प्रौद्योगिक्यां निवेशं कृतवन्तः , आँकडा दर्शयति यत् विगतपञ्चवर्षेषु बृहत्-बैङ्केषु प्रौद्योगिकी-कर्मचारिणां संख्या सर्वदा लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां संख्यायाः ३० गुणाधिका भवति बृहत्-बैङ्केषु १५,००० आसीत्, लघु-मध्यम-आकारस्य च बङ्केषु तान्त्रिककर्मचारिणां सरासरी संख्या १,००० तः न्यूना आसीत् ।

उद्योगः - "कैट्फिश इफेक्ट्" इत्यस्य अन्तर्गतं "ग्रामीणव्यापारिकबैङ्कानां पूर्वव्यापारलाभाः अधुना हानिरूपेण परिणताः" ।

यथा यथा बृहत्-बैङ्कानां व्यापारः डुबति तथा तथा एकतः वित्तीय-आपूर्तिं वर्धयति, वित्तपोषण-व्ययस्य न्यूनीकरणं च करोति, अपरतः लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां विपण्यस्थानं वस्तुनिष्ठतया निपीडयति

लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां तुलने षट्-प्रमुख-बैङ्कानां स्पष्टाः नीति-लाभाः, स्केल-लाभाः, प्रौद्योगिकी-लाभाः, ब्राण्ड्-लाभाः च सन्ति, येन व्यापारस्य डुबकी-प्रक्रियायां लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्केषु "कैटफिश-प्रभावः" उत्पन्नः

"ऋणस्य विषयः आगच्छति चेत् अन्येभ्यः बङ्केभ्यः एव अस्माकं भागः दातव्यः। सर्वप्रथमं बृहत् राज्यस्वामित्वयुक्तानां बङ्कानां व्याजदराणि न्यूनीकृतानि, ग्रामीणव्यापारिकबैङ्कानां तु धनं प्राप्तुं निक्षेपस्य ऋणव्याजदराणां च उपरि अवलम्बनं कर्तव्यम् अस्ति। परन्तु अन्तरबैङ्कव्यापारः सीमितः अस्ति तथा च आधारव्याजदरः न्यूनः अस्ति प्रतिस्पर्धात्मकलाभस्य गारण्टी सर्वथा नास्ति।”प्रान्तीयग्रामीणव्यापारिकबैङ्कस्य एकः व्यक्तिः पत्रकारैः सह उक्तवान्।

"अतिरिक्तं ऋणविपण्ये आपूर्तिः सम्प्रति माङ्गं अतिक्रमति, ऋणं च दातुं न शक्यते। बहवः जनाः सन्ति ये व्यापारस्य आरम्भे निवेशं कर्तुम् इच्छन्ति, परन्तु लाभं प्राप्तुं शक्नुवन्ति उद्योगाः परियोजनाश्च अल्पाः सन्ति। ये ऋणं इच्छन्ति ऋणं दातुं साहसं न कुर्वन्ति, येषां सामर्थ्यं वर्तते ते अपि न अवगच्छन्ति।ग्रामीणव्यापारिकबैङ्कानां व्यापारिकलाभाः अधुना हानिरूपेण परिणताः, एतावता वर्षाणां सुधारणानन्तरं विकासस्य गतिः न सुधरिता, सॉफ्टवेयर-हार्डवेयर-विकासः प्रमुखबैङ्कानां वेगेन सह स्थातुं न शक्नोति, ते च केवलं पृष्ठतः धावितुं शक्नुवन्ति अन्ये ।

चिरकालात् कृषिकारणात् ग्रामीणव्यापारिकबैङ्काः स्थापिताः सन्ति, ते कृषकाणां सेवायै विद्यन्ते । परन्तु यथा यथा प्रमुखाः बङ्काः डुबन्ति तथा तथा न केवलं "कृषेः, ग्रामीणक्षेत्राणां, कृषकाणां च" सेवायां लघुमध्यम-आकारस्य बङ्कानां मुख्यस्थानं प्रभावितं भवति, अपितु तेषां पारम्परिकऋणं ग्राहकसम्पदां च प्रभावितं भवति

पूर्वं बृहत्-राज्यस्वामित्वयुक्तानां बङ्कानां, संयुक्त-स्टॉक-बैङ्कानां च तुलने लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां लाभाः आसन् यत् ते निम्नस्तरीय-विपण्यैः परिचिताः भवन्ति स्म, तुल्यकालिकरूपेण सपाट-सपाट-संगठनात्मक-निर्णय-प्रक्रिया च भवन्ति स्म शक्तिः, अपर्याप्तं भौतिकजालकवरेजं, न्यूनजोखिमनियन्त्रणक्षमता, तथा च ब्राण्डप्रभावः दुर्बलः ।

यतो हि बृहत्-बैङ्काः प्रत्यक्षतया ऋणं दातुं, अनुमोदयितुं, ऋणं च ऑनलाइन-रूपेण निर्गन्तुं शक्नुवन्ति, येषां कृते उत्तम-ऋणं आशाजनक-विकासः च भवति, व्याज-दराः च न्यूनाः सन्ति, ते लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां ग्राहक-संसाधनं प्रत्यक्षतया विमुखयन्तिएतत् निष्पद्यते यत् ग्रामीणवाणिज्यिकबैङ्केन सेवितः ग्राहकवर्गः "चलितः" अस्ति, यत्र भागधारकग्राहकाः अपि सन्ति । तदतिरिक्तं, अस्मिन् क्षेत्रे ऋणशर्ताः पूरयन्तः बहवः लघु-सूक्ष्म-उद्यमाः आर्थिक-संस्थाः च नास्ति, अतः प्रमुख-राज्यस्वामित्वयुक्तैः बङ्कैः व्याजदराणि न्यूनीकृतानि, येन तेभ्यः अधिकाः विकल्पाः प्राप्यन्ते

"निक्षेपान् आकर्षयितुं लघुमध्यम-आकारस्य बङ्कैः प्रदत्तानां उच्चव्याजदराणां अर्थः अस्ति यत् तेषां पूंजीव्ययः अधिकः अस्ति तथा च ऋणव्याजदराणि न्यूनीकर्तुं न शक्यन्ते।"बृहत्-बैङ्कस्य उपरि उक्तः व्यक्तिः प्रत्यक्षतया अवदत् यत्, "लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां आतङ्कः तस्मात् आगच्छति यत् तेषां ग्राहकानाम् आरम्भादेव वस्तुतः विकल्पः नास्ति, यतः अन्ये कोऽपि बङ्काः विपण्यां न प्रविष्टाः, ते एव सन्ति" इति one.

द्रष्टुं शक्यते यत् बृहत्बैङ्कानां लघुबैङ्कानां च सम्बन्धः न केवलं "ऋणव्याजदरमूल्ययुद्धम्" तथा च "लघुसूक्ष्मग्राहकानाम् युद्धम्", अपितु लघुबैङ्कानां कृते एव "जीवितरक्षणरक्षायुद्धम्" अपि अस्ति

लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्काः स्थानीय-विपण्ये गहनतया प्रवेशं कृत्वा नूतनानां विकास-बिन्दूनां निर्माणं कुर्वन्तु |

यदि बृहत्तटाः डुबन्ति, लघुतटाः दबावेन च सन्ति तर्हि अस्माभिः किं कर्तव्यम्?

सत्यमेव यत् अनेके लघुबैङ्काः प्रभावेण ठोकरं खादितवन्तः, तेषां विपण्यभागः च निरन्तरं क्षीणः अभवत्, केचन लघुबैङ्काः अपि सन्ति ये कष्टानां सामनां कृतवन्तः, तेषां स्थानीयभागः पतनस्य स्थाने वर्धितः अस्ति

पूर्वतटीयक्षेत्रेषु यत्र निजी अर्थव्यवस्था विकसिता अस्ति तथा च लघुसूक्ष्मवित्तस्य विकासः तुल्यकालिकरूपेण परिपक्वः अस्ति, तत्र "स्थानीयसर्पैः" तुलनीयानां लघुबैङ्कानां अभावः कदापि न अभवत्वर्षेषु प्रमुखबैङ्कानां, संयुक्त-शेयरबैङ्कानां च स्पर्धायाः सम्मुखे ते पश्चात्तापं न कृतवन्तः ।

उदाहरणार्थं, वेन्झोउ, झेजियांग इत्यस्मिन् ouhai ग्रामीण वाणिज्यिकबैङ्कस्य रेटिंग् रिपोर्ट् इत्यनेन सूचितं यत् बैंकः "लघुराशिः, विकेन्द्रीकरणं, तरलता, स्थानीयकरणं च" इति सिद्धान्तानां पालनम् करोति तथा च दीर्घकालीनसञ्चालन-इतिहासस्य, उच्चशाखाकवरेजस्य, लघुस्य च लाभाः सन्ति निर्णय-निर्माण-शृङ्खला इत्यादिः, तस्य निक्षेप-ऋण-बाजार-भागः च औहाई-मण्डले बैंक-वित्तीय-संस्थासु प्रथम-स्थानं प्राप्तवान् । २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते यावत् बैंकस्य स्थानीयनिक्षेप-ऋणव्यापार-बाजार-भागः ३०% अधिकः अभवत् ।

सापेक्षतया .मध्यपश्चिमप्रदेशेषु लघुतटानां आधाराः कृशतराः, दुर्बलबलं च भवन्ति, बृहत्तटानां डुबनस्य सम्मुखे ते तुल्यकालिकरूपेण अधिकं निष्क्रियाः भवन्ति

लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां बृहत्-बैङ्कानां डुबनस्य वास्तविकतायाः स्थितिः च सामना कर्तुं, स्वस्य सशक्तक्षेत्राणि सुदृढां कर्तुं, स्वस्य दुर्बलक्षेत्राणां पूर्तिं कर्तुं, नीति-संशोधनस्य रणनीतिक-नियोजन-क्षमतायाः, व्यय-नियन्त्रणस्य, व्याजस्य च उन्नतिं त्वरितुं च आवश्यकता वर्तते | दरमूल्यनिर्धारणक्षमता, प्रौद्योगिकी-अनुप्रयोगः तथा डिजिटल-गुप्तचर-सञ्चालन-क्षमता, तथा च ऑनलाइन-अफलाइन-क्षमता च वयं अग्रिमे परिदृश्ये एकीकृतसेवाक्षमतानां निर्माणं करिष्यामः तथा च प्रतिस्पर्धात्मकलाभानां आधारं सुदृढं करिष्यामः।

"लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्काः सक्रियरूपेण वित्तीय-प्रौद्योगिकीम् आलिंगयन्तु, बृहत्-आँकडा, क्लाउड्-कम्प्यूटिङ्ग्, आर्टिफिशियल-इन्टेलिजेन्स-इत्यादीनां प्रौद्योगिकीनां माध्यमेन सेवा-दक्षतायां, जोखिम-प्रबन्धन-क्षमतायां च सुधारं कुर्वन्तु, तथा च वित्तीय-प्रौद्योगिकी-प्रतिभानां प्रशिक्षणं परिचयं च वर्धयन्तु मन्यते यत्, लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्काः सहकारी-पारिस्थितिकीतन्त्रस्य निर्माणं कृत्वा हरित-वित्त-क्षेत्रे भागं गृहीत्वा, स्थानीय-बाजारे गहनतां निरन्तरं कर्तुं, तृणमूल-समीपे भवितुं स्थानीय-बाजारं च अवगत्य च स्वस्य लाभस्य लाभं लब्धुं, अधिकं प्रदातुं च शक्नुवन्ति | व्यक्तिगतं विभेदितं च वित्तीयउत्पादं सेवां च, तथा च सेवानां अनुकूलनं प्रक्रिया, सेवादक्षतां सुधारयितुम्, ग्राहकानाम् अनुभवं सुधारयितुम्, स्थितिं भङ्गयितुं सहजीवनं प्राप्तुं च उपायान् अन्वेष्टुं।

"लघु-सूक्ष्मव्यापारसंस्थानां ग्रामीणपुनरुत्थानस्य च समर्थनार्थं मूल्याङ्कनप्रोत्साहनं संसाधनविनियोगं च इत्यादीनां आन्तरिकतन्त्राणां गहनतां कार्यान्वितुं च बृहत्बैङ्कानां संयुक्त-स्टॉकबैङ्कानां च मार्गदर्शनं कुर्वन्तु, तथा च शाखानां समावेशीवित्तीयसेवातन्त्रे सुधारं कुर्वन्तु। स्थानीयनिगमबैङ्कानां पालनार्थं प्रवर्धनं कुर्वन्तु to their local positioning and focus on support कृषिसमर्थनं लघुव्यापाराणां च व्यावसायिकसमावेशीवित्तीयसञ्चालनतन्त्रे सुधारः करणीयः, शासनक्षमतां वर्धयितुं, सेवाविधिषु च सुधारः करणीयः," इति जारीकृते "समावेशीवित्तस्य उच्चगुणवत्ताविकासस्य प्रवर्धनविषये कार्यान्वयनमतानि" उक्तम् राज्यपरिषद्द्वारा। इदं प्रतीयते यत् नियामकानाम् मूलविचारः अस्ति यत् बृहत्बैङ्काः निरन्तरं "मग्नाः" भवन्ति, यदा तु लघुबैङ्काः "उपरि धारयन्ति" इति ।