τα επώνυμα παντελόνια και μπουφάν γιόγκα έκλεισαν, το φαγητό, το ποτό και η ψυχαγωγία υποβαθμίστηκαν... πώς αντιμετωπίζουν οι εταιρείες μεσαίας τάξης την «τάση αντικατάστασης» της hot finance
2024-09-09
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
στο παρελθόν, η «μεσαία τάξη» ήταν ο πελάτης-στόχος για τον οποίο οι μεγάλες καταναλωτικές μάρκες προσπάθησαν να ανταγωνιστούν. ωστόσο, αν κοιτάξετε μαζί τις καυτές αναζητήσεις στην καταναλωτική αγορά τους τελευταίους δύο μήνες, θα διαπιστώσετε ότι η μεσαία τάξη φαίνεται να γίνεται όλο και πιο «επιλεκτική».
πριν από λίγο καιρό, «τα κέρδη της paiguoyuan μειώθηκαν κατακόρυφα καθώς δεν μπορούσε να αντέξει τον μηνιαίο μισθό 20.000 γιουάν» έγινε ένα καυτό θέμα, σύμφωνα με τα στοιχεία της οικονομικής έκθεσης της pagoda, το πρώτο εξάμηνο του έτους, τα έσοδα και τα κέρδη της μειώθηκαν κατά διψήφιο αριθμό. και τα καθαρά κέρδη της ήταν ακόμη μεγαλύτερα.
ως αποτέλεσμα, η pagoda άρχισε επίσης να δίνει έμφαση στη σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας.
φυσικά, παρόμοια καυτά θέματα αναζήτησης περιλαμβάνουν «δεν μπορώ να αντέξω οικονομικά να ζήσω στο χάντινγκ με μηνιαίο μισθό 20.000 γιουάν», «δεν μπορώ να αντέξω οικονομικά ψωμί με μηνιαίο μισθό άνω των 10.000 γιουάν», «το τσάι με γάλα επιστρέφει στα 10 γιουάν εποχή», «η τάση των 9,9 γιουάν επηρεάζει τα starbucks», «αντηλιακό κεφάλι μια διασημότητα του διαδικτύου δεν μπορεί να πουλήσει ένα μπουφάν χιλιάδων γιουάν»…
πάγκοι «υψηλής κατανάλωσης».
ο όμιλος lvmh, ο οποίος κατέχει τα εμπορικά σήματα lv, dior, celine, fendi, bulgari, hennessy και άλλων εμπορικών σημάτων, είδε τα έσοδα κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους να μειώνονται κατά 1% σε ετήσια βάση στα 41,677 δισεκατομμύρια ευρώ και τα καθαρά κέρδη μειώθηκαν κατά 14% σε ετήσια βάση -σε ετήσια βάση στα 7,267 δισ. ευρώ. μεταξύ αυτών, η ασιατική αγορά χωρίς την ιαπωνία υποχώρησε κατά 10% σε ετήσια βάση.
αυτό σημαίνει ότι στους εγχώριους καταναλωτές της μεσαίας τάξης δεν αρέσει πολύ να αγοράζουν είδη πολυτελείας.
ωστόσο, ο ρυθμός ανάπτυξης του lululemon, μιας μάρκας αθλητικών ειδών που στοχεύει στη μεσαία τάξη, μειώνεται, αλλά τα παντελόνια γιόγκα με λευκή ετικέτα που πωλούνται απευθείας από τον κατασκευαστή το 1688 πωλούνται καλά. ακόμη και η «2024 mckinsey china consumer report» είπε επίσης ότι το επίκεντρο των δαπανών των κινέζων καταναλωτών μετατοπίζεται στις υπηρεσίες και τις εμπειρίες.
όσον αφορά το φαγητό και το ποτό, δεν ξέρω από πότε, οι μάρκες διασημοτήτων γιαουρτιού του διαδικτύου με δυτικοποιημένες επωνυμίες, μινιμαλιστικά στυλ και διάφορες έμφαση στην προέλευση καταλαμβάνουν μανιωδώς τα ράφια των σούπερ μάρκετ και ανοίγουν έτοιμα καταστήματα , όλο το δίκτυο διαφήμιση διείσδυσης χωρίς τυφλά σημεία. ειδικά ορισμένες μάρκες γιαουρτιού, με μερικά φρούτα, ξηρούς καρπούς κ.λπ., και φρέσκο όνομα, μπορούν εύκολα να πουληθούν για εκατοντάδες φλιτζάνια.
με γνώμονα τη δημοτικότητα του φρεσκοφτιαγμένου γιαουρτιού, το γιαούρτι στα ράφια του σούπερ μάρκετ ανανεώνεται επίσης συχνά. φυσικά, η τιμή ανανεώνεται μαζί μετά την είσοδο του γιαουρτιού υψηλής τιμής, ένα φλιτζάνι γιαούρτι κοστίζει 10 γιουάν ή και περισσότερο από 20. γιουάν, που έχει γίνει ο κανόνας.
ωστόσο, αυτοί οι «δολοφόνοι» δεν μπορούν να πουληθούν. τα στοιχεία δείχνουν ότι από πέρυσι οι πωλήσεις γιαουρτιού στην αγορά άρχισαν να μειώνονται σε υψηλά επίπεδα, ενώ ο ρυθμός μείωσης έφτασε ακόμη και σε διψήφιο αριθμό. μέχρι το 2024, η πτώση θα ενταθεί περαιτέρω.
το πρώτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, οι συνολικές πωλήσεις της κατηγορίας γιαουρτιού εκτός σύνδεσης μειώθηκαν κατά 11,46% σε ετήσια βάση και ο όγκος πωλήσεων μειώθηκε κατά 12,69% σε ετήσια βάση. εξαιτίας αυτού, άρχισαν να μειώνουν αθόρυβα τις τιμές. ερευνητικά δεδομένα από το first financial business data center δείχνουν ότι η μέση τιμή των προϊόντων γιαουρτιού χαμηλής θερμοκρασίας στη βιομηχανία έχει μειωθεί από περίπου 80 γιουάν/τεμάχιο το 2022 σε μεταξύ 20 και 40 γιουάν/τεμάχιο το 2024.
στον κλάδο του ηλεκτρονικού εμπορίου, αυτές οι αλλαγές συμβαίνουν πιο γρήγορα και προφανώς, για παράδειγμα, τα έσοδα του pinduoduo αυξάνονται, ενώ το jd.com αντιμετωπίζει κάποια προβλήματα στην ανάπτυξή του . όλοι γνωρίζουν τι συνέβη μετά από αυτό, το jd.com xu lei παραιτήθηκε ως dong ge και επέστρεψε. μετά από αυτό, άρχισαν να προσαρμόζουν γρήγορα τις στρατηγικές τους, απαιτώντας τόσο ποιοτικές υπηρεσίες όσο και ανταγωνιστικότητα τιμών.
αντιμέτωπη με αλλαγές στην κατανάλωση στη μεσαία τάξη, το jd.com προσαρμόστηκε γρήγορα. στην εξαμηνιαία έκθεση του 2023, τα καθαρά κέρδη της jd.com ήταν 13,122 δισεκατομμύρια γιουάν, τα οποία έφθασαν τα 19,774 δισεκατομμύρια γιουάν το 2024, με ρυθμό αύξησης καθαρού κέρδους 53,98%.
ο λόγος της επιτυχίας της jd.com είναι ότι προσάρμοσε γρήγορα τη στρατηγική της και προσαρμόστηκε στις διαρθρωτικές αλλαγές στην κατανάλωση της μεσαίας τάξης.
αφού ο liu qiangdong διευκρίνισε εκ νέου τη στρατηγική χαμηλών τιμών του jd.com, το jd.com ξεκίνησε μια σειρά συνδυασμών: "δεκάδες δισεκατομμύρια επιδοτήσεις", "9,9 κανάλι δωρεάν αποστολής", μείωση του ορίου δωρεάν αποστολής και άνοιγμα των χαμηλών καταναλωτών - νοοτροπία τιμής. διαδικτυακά, η εφαρμογή του σχεδίου chunxiao αύξησε την προσφορά προϊόντων εξαιρετικά χαμηλών τιμών στην πλατφόρμα του jd.com και ξεκίνησε επίσης μια «δοκιμαστική λειτουργία 0 γιουάν» από την πλευρά του εμπόρου για να μειώσει το κόστος ανοίγματος καταστήματος.
όχι μόνο το jd.com, αλλά και το bestore, το οποίο έχει αποτυπώσει έντονα τις αλλαγές στην κατανάλωση της μεσαίας τάξης και προσάρμοσε τη στρατηγική του έγκαιρα.
τον νοέμβριο του 2023, η bestore ανακοίνωσε μια προληπτική μείωση της τιμής, ισχυριζόμενη ότι ήταν «η μεγαλύτερη μείωση τιμής τα τελευταία 17 χρόνια». τα προϊόντα με έκπτωση περιλαμβάνουν ξηρούς καρπούς, σνακ με βάση το κρέας, αποξηραμένα τόφου και πικάντικες λωρίδες και άλλα προϊόντα με υψηλά ποσοστά επαναγοράς η γκάμα φτάνει τα 300 είδη, με μέση μείωση τιμής 22% και μέγιστη μείωση 45%. μεταξύ αυτών, η τιμή των προϊόντων ξηρών καρπών έχει μειωθεί έως και 40% μετά τη μείωση της τιμής μιας σακούλας 60 γραμμαρίων τεμαχισμένου αποξηραμένου κρέατος, η τιμή μέλους είναι μόνο 5,9 γιουάν, μείωση τιμής περίπου 40%. η τιμή των τραγανών χειμερινών χουρμάδων μειώθηκε από 7,9 γιουάν σε 5,9 γιουάν, πτώση περίπου 25%.
το κύμα της «υποβάθμισης της κατανάλωσης» εξαπλώνεται
αξίζει να σημειωθεί ότι και οι αμερικανοί καταναλωτές έχουν αρχίσει να υποβαθμίζουν την κατανάλωση ειδών πρώτης ανάγκης.
σύμφωνα με έρευνα που ξεκίνησε από την dollar general, περισσότερο από το 60% των πελατών δήλωσε ότι έπρεπε να κάνει θυσίες για την αγορά ειδών πρώτης ανάγκης λόγω της αύξησης των τιμών και οι περισσότεροι είπαν ότι η οικονομική τους κατάσταση ήταν χειρότερη από ό,τι πριν από έξι μήνες.
ορισμένοι αναλυτές επεσήμαναν ότι η οικονομική πίεση του dollar general μπορεί να προέρχεται από μια ανεπαρκώς ευρεία πελατειακή βάση αν και η συνολική κατανάλωση είναι υποτονική, επειδή η οικονομία εξακολουθεί να είναι ανθεκτική, η οικονομική πίεση στους καταναλωτές μεσαίου και υψηλού εισοδήματος δεν είναι αρκετή για να τους κάνει να στραφούν προς την κατεύθυνση αυτή. καταστήματα δολαρίων.
«συνεχίζουμε να πιστεύουμε ότι το ισχυρό περιβάλλον απασχόλησης εμποδίζει τη χονδρική στροφή των καταναλωτών σε καταστήματα δολαρίων όπως το dollar general», έγραψε σε σημείωμα ο αναλυτής μετοχών της truist securities, scot ciccarelli.
ωστόσο, οι ομάδες μεσαίου και υψηλού εισοδήματος έχουν αρχίσει να υποβαθμίζονται από πολυκαταστήματα μεσαίας και υψηλής ποιότητας σε μεγάλα καταστήματα λιανικής πώλησης με έκπτωση οι οικονομικές εκθέσεις των μεγάλων αλυσίδων σούπερ μάρκετ είναι ένα καλό παράδειγμα.
τα πολυκαταστήματα μεσαίας έως υψηλής ποιότητας macy's, kohl's και dillard's ανέφεραν όλες μειώσεις συγκρίσιμων πωλήσεων από έτος σε έτος στις τελευταίες εκθέσεις κερδών τους. ως εμπορικό κέντρο που απευθύνεται κυρίως σε καταναλωτές μεσαίου εισοδήματος, η kohl's είπε ότι οι πελάτες της «αισθάνονται το βάρος του υψηλότερου κόστους διαβίωσης».
η αλυσίδα πολυκαταστημάτων υψηλών προδιαγραφών nordstrom είπε επίσης ότι η συγκρίσιμη αύξηση των πωλήσεών της κατά 0,9% το δεύτερο τρίμηνο οφειλόταν σε μεγάλο βαθμό στην αύξηση των πωλήσεων κατά 4,1% από έτος σε έτος της εκπτωτικής αλυσίδας nordstrom rack και οφείλεται κυρίως υποστήριξη από καταναλωτές υψηλού εισοδήματος.
ως εκπρόσωπος πολιτικών σούπερ μάρκετ μεγάλης κλίμακας, η wall street insights ανέφερε προηγουμένως ότι οι τιμές των ειδών παντοπωλείου της walmart είναι περίπου 25% χαμηλότερες από αυτές των παραδοσιακών σούπερ μάρκετ ανέφερε ότι η απόδοσή της το δεύτερο τρίμηνο ξεπέρασε τις προσδοκίες το μερίδιο αγοράς των νοικοκυριών υψηλού εισοδήματος αυξάνεται.
λαμβάνοντας υπόψη ότι όλο και περισσότεροι πλούσιοι αρχίζουν να «υποβαθμίζουν την κατανάλωσή τους», η kohl's είπε ότι αναμένει να είναι «πιο προωθητική» από ποτέ κατά τη διάρκεια του εορταστικού τριμήνου και η dollar general κατέστησε σαφές ότι θα προσφέρει περισσότερες εκπτώσεις στο επόμενο κατάλυμα.
κείμενο |. reporter sun qiman (σε συνδυασμό από blue whale finance, wall street news, ifeng.com, titanium media, δημόσιες πληροφορίες κ.λπ.)
