νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Σύμφωνα με τα τελευταία έγγραφα που υπέβαλε η Walmart σε ρυθμιστικούς οργανισμούς, η Walmart ολοκλήρωσε την πώληση όλων των μετοχών της στο JD.com, συνολικής αξίας περίπου 3,7 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ. Πριν από τη μείωση, η Walmart κατείχε το 9,4% των ιδίων κεφαλαίων της JD.com και ήταν ο δεύτερος μεγαλύτερος μέτοχος μετά τον Liu Qiangdong.Μετά την αποκάλυψη των πληροφοριών συναλλαγής, οι μετοχές της JD.com στο Χονγκ Κονγκ και στις ΗΠΑ υποχώρησαν και οι δύο κατά περίπου 10%.

Στη συνέχεια, η JD.com ανακοίνωσε γρήγορα ένα σχέδιο επαναγοράς 390 εκατομμυρίων δολαρίων, αλλά η επίδρασή του στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης στην κεφαλαιαγορά ήταν περιορισμένη.Ο λόγος είναι ότι τα θεμελιώδη επιχειρηματικά στοιχεία της JD.com βρίσκονται υπό πίεση από τον έντονο ανταγωνισμό ηλεκτρονικού εμπορίου. Από στρατηγική άποψη, ενώ ανταγωνιστές όπως η Taotian και η Douyin έχουν προσαρμόσει διαδοχικά τις στρατηγικές χαμηλών τιμών για να επιτύχουν σταθερή ανάπτυξη, η JD.com συνεχίζει να ακολουθεί στρατηγικές χαμηλών τιμών, γεγονός που έχει προκαλέσει επίσης αμφιβολίες στη βιομηχανία σχετικά με τη συνεχιζόμενη κερδοφορία της.

Σύμφωνα με την τελευταία οικονομική έκθεση δευτέρου τριμήνου της JD.com, τα έσοδα της JD.com αυξήθηκαν μόνο κατά 1,2% από έτος σε έτος, ποσοστό πολύ χαμηλότερο από τον τριμηνιαίο ρυθμό αύξησης 11% των εθνικών διαδικτυακών λιανικών πωλήσεων. Αυτό οφείλεται κυρίως στη μείωση κατά 4,6% σε ετήσια βάση των εσόδων από βασικά ηλεκτρονικά προϊόντα και οικιακές συσκευές, η οποία αντιστάθμισε την ετήσια αύξηση κατά 8,7% στις καθημερινές ανάγκες, παρασύροντας τη συνολική απόδοση.

Η CFO της JD.com Shan Su εξήγησε κατά τη διάρκεια της κλήσης κερδών ότι η αύξηση των εσόδων επιβραδύνθηκε το δεύτερο τρίμηνο λόγω βραχυπρόθεσμων παραγόντων, όπως οι υψηλοί αριθμοί βάσης σε καλοκαιρινές κατηγορίες όπως τα κλιματιστικά.Η αύξηση του περιθωρίου κέρδους οφειλόταν κυρίως στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας, η οποία οδήγησε σε σημαντική βελτίωση από έτος σε έτος στο μικτό περιθώριο κέρδους. Μια απλή περίληψη είναι τέσσερις λέξεις: μείωση του κόστους και αύξηση της αποτελεσματικότητας. Αυτό μπορεί επίσης να εξηγήσει γιατί η JD.com μπόρεσε να επιτύχει ένα ρεκόρ υψηλού καθαρού κέρδους 12,6 δισεκατομμυρίων γιουάν, παρόλο που η αύξηση των εσόδων της έφτασε σε ιστορικό χαμηλό.

"Fire sale" JD.com

Αντικειμενικά μιλώντας, το JD.com δεν είχε υποαποδόσεις στην αγορά Η κατανάλωση ήταν αδύναμη το δεύτερο τρίμηνο του τρέχοντος έτους και ο ανταγωνισμός του πολέμου τιμών μεταξύ των μεγάλων πλατφορμών ηλεκτρονικού εμπορίου έχει καταστήσει δύσκολη την επίτευξη εκρηκτικής ανάπτυξης. Για αυτήν την οικονομική έκθεση, η Morgan Stanley ανέφερε ότι ο ρυθμός αύξησης των εσόδων της JD.com ήταν μόνο 1,2% από έτος σε έτος, γεγονός που θα πρέπει να προσελκύσει την προσοχή της αγοράς. Η έκθεση προβλέπει ότι η αύξηση των εσόδων της JD.com δεν θα ανακάμψει σημαντικά το δεύτερο εξάμηνο του έτους.

Κοιτάζοντας πίσω σε ολόκληρο το έτος 2023, οι τριμηνιαίοι ρυθμοί αύξησης των εσόδων της JD.com ήταν 1,4%, 7,6%, 1,7% και 3,6% αντίστοιχα.Είναι δύσκολο να πούμε ότι η επιλογή της Wal-Mart να «εκκαθαρίσει το απόθεμά της» δεν επηρεάστηκε από τις δυσκολίες ανάπτυξης του JD.com.Ωστόσο, σύμφωνα με ανάλυση από επενδυτές, αυτή η συναλλαγή μπορεί να είναι μια κατανομή κεφαλαίου που πραγματοποιείται από τη Walmart για να μειώσει τη δική της οικονομική πίεση και δεν περιλαμβάνει στρατηγική συνεργασία με την JD.com.

Αυτή η δήλωση επιβεβαιώθηκε επίσημα από τη Walmart και το JD.com. Κάποιος κοντά στο JD.com αποκάλυψε στα μέσα ενημέρωσης ότι τα δύο μέρη έχουν επιτύχει αξιοσημείωτα αποτελέσματα στην οκταετή συνεργασία τους, η οποία μπορεί να ονομαστεί μοντέλο αμοιβαία επωφελούς συνεργασίας: η Walmart ολοκλήρωσε τη διάταξη του εσωτερικού ηλεκτρονικού εμπορίου της και η JD.com έχει επίσης επεκτείνει τις δυνατότητες της παγκόσμιας αλυσίδας εφοδιασμού.

Αυτό αποκαλύπτει στην πραγματικότητα ένα άλλο γεγονός σχετικά με την «πώληση φωτιάς» της Walmart στο JD.com:Η εξάρτηση της Walmart στο JD.com μειώνεται ήδη. Επιπλέον, η Wal-Mart αποδεικνύει μέσω του Sam's Club ότι οι επιχειρηματικοί της στόχοι στην κινεζική αγορά δεν χρειάζεται πλέον να κατέχουν μετοχές της JD.com για να επιτύχουν τους επιχειρηματικούς της στόχους.

Κοιτάζοντας πίσω στη συνεργασία μεταξύ Walmart και JD.com, μπορεί να ονομαστεί μια μικρογραφία της ιστορίας ανάπτυξης της λιανικής βιομηχανίας της Κίνας τα τελευταία τριάντα χρόνια.Ως ο μεγαλύτερος λιανοπωλητής στον κόσμο, η Wal-Mart εισήλθε στην κινεζική αγορά το 1996 και άνοιξε το πρώτο της εμπορικό κέντρο Wal-Mart και το κατάστημα Sam's Club στο Shenzhen εκείνη τη χρονιά. Εκείνη την εποχή, ο υπεύθυνος της Walmart China δήλωσε ότι το επίκεντρο της μελλοντικής ανάπτυξης της Walmart θα ήταν να επικεντρωθεί στην ολοκληρωμένη διαδικτυακή και εκτός σύνδεσης ανάπτυξη.

Αυτό άνοιξε το δρόμο για την επακόλουθη σχέση μεταξύ Walmart και JD.com. Στα τέλη του 2010, η JD.com ανακοίνωσε ότι έξι εταιρείες, συμπεριλαμβανομένης της Wal-Mart, συμφώνησαν να επενδύσουν 500 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ στο JD.com, λέγοντας ότι η Wal-Mart ενήργησε κυρίως ως «στρατηγικός επενδυτής». Ωστόσο, κατά τη διάρκεια του γύρου C της χρηματοδότησης της JD.com το επόμενο έτος, η Walmart προσπάθησε να εξαγοράσει την JD.com, αλλά απορρίφθηκε από τον Liu Qiangdong. Από την άποψη αυτή,Οι δύο πλευρές έχουν βιώσει σχεδόν πέντε χρόνια «φαινομενικά να είναι σε αρμονία αλλά και να χωρίζουν η μία από την άλλη».

Αυτά είναι επίσης τα πέντε χρόνια που το ηλεκτρονικό εμπόριο της Κίνας αναπτύχθηκε ταχύτερα και ο αντίκτυπός του στο φυσικό λιανικό εμπόριο γίνεται όλο και πιο εμφανής.Προκειμένου να εξοικειωθεί με την κινεζική αγορά ηλεκτρονικού εμπορίου, η Walmart μετατόπισε τον στόχο της από το JD.com στο Yihaodian ήδη από το 2012 και ανέλαβε τον πλήρη έλεγχο της το 2015. Ωστόσο, η διοίκηση του Νο. 1 καταστήματος της Wal-Mart βρίσκεται σε κατάσταση απώλειας. Τα στοιχεία δείχνουν ότι το 2013, οι πωλήσεις του Νο. 1 καταστήματος στην αγορά ήταν 11,54 δισεκατομμύρια.Τον Ιούνιο του 2015, το μερίδιο αγοράς της Yihaodian μεταξύ των ιστοσελίδων ηλεκτρονικού εμπορίου αντιστοιχούσε μόνο στο 1,5%.

Ο «άνεμος» του νέου λιανεμπορίου άρχισε να πνέει το 2014. Φέτος, η Alibaba αποφάσισε να επενδύσει στο Intime Department Store. Κατά την άποψη του Jack Ma εκείνη την εποχή, η εποχή του καθαρού ηλεκτρονικού εμπορίου θα τελείωνε σύντομα και η νέα εποχή του λιανικού εμπορίου είχε φτάσει.

Τα επόμενα τέσσερα χρόνια, η επένδυση της Alibaba στο offline λιανικό εμπόριο έφτασε τα 75 δισεκατομμύρια γιουάν Μέσω κεφαλαιουχικών πράξεων, όπως οι συμμετοχές και οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές, η Alibaba έχει αναπτυχθεί σε βάθος σε τομείς εκτός σύνδεσης λιανικής, όπως φρέσκα τρόφιμα, πολυκαταστήματα και σούπερ μάρκετ. Γίγαντες όπως η Tencent, η JD.com και η Suning επίσης δεν αργούν να κινηθούν. Για παράδειγμα, η JD.com έχει επενδύσει στο Yonghui Supermarket και στο BBK και άνοιξε καταστήματα 7fresh και JD.com.

Μεταξύ αυτών, ο πιο κρίσιμος κόμβος ήταν το 2016, όταν ο Jack Ma πρότεινε τη στρατηγική «πέντε νέα» για πρώτη φορά στο συνέδριο Yunqi, δηλαδή νέο λιανικό εμπόριο, νέα χρηματοδότηση, νέα παραγωγή, νέα τεχνολογία και νέα ενέργεια, με νέα λιανική είναι η κορυφαία προτεραιότητα.Πιστεύει ότι στα επόμενα 30 χρόνια, η ανάπτυξη των «πέντε νέων» θα επηρεάσει βαθιά το μέλλον της Κίνας, του κόσμου και όλων. Ο απώτερος στόχος του είναι μόνο ένας: να βγει εκτός σύνδεσης και να δημιουργήσει μια άλλη Alibaba.

Τον Μάρτιο του τρέχοντος έτους, η Alibaba ανακοίνωσε με υψηλό προφίλ ότι θα ξεπεράσει τη Walmart για να γίνει η μεγαλύτερη εταιρεία λιανικής στον κόσμο, με τον ετήσιο όγκο συναλλαγών να φτάνει τα 3 τρισεκατομμύρια γιουάν.

Ο Σαμ έχει αυτοπεποίθηση

Αυτή η τάση έχει επηρεάσει όλους τους επαγγελματίες του ηλεκτρονικού εμπορίου και του λιανικού εμπορίου, οι οποίοι έχουν προτείνει και έχουν εφαρμόσει παρόμοιες ιδέες. Για παράδειγμα, το «έξυπνο λιανικό εμπόριο» της Suning πρότεινε την έννοια της τέταρτης επανάστασης λιανικής και του «απεριόριστου λιανικού εμπορίου».

Αξίζει να αναφέρουμε ότι τον Απρίλιο του 2015, ο Liu Qiangdong έγραψε στον πρόλογο του βιβλίου «Rich America: The Autobiography of Walmart Founder Sam Walton»,"Πώς μπορείς να μην σπουδάσεις Walmart αν εργάζεσαι στο λιανικό εμπόριο;". Στο τέλος του προλόγου, ο Liu Qiangdong επαίνεσε μάλιστα: «Τα μυστικά της βιομηχανίας λιανικής είναι όλα στα ράφια της Walmart».

Η Walmart και το JD.com είδαν και πάλι το ενδεχόμενο συνεργασίας και σύντομα μπήκαν στην «περίοδο του μήνα του μέλιτος». Τον Ιούνιο του 2016, η JD.com και η Walmart κατέληξαν σε μια σειρά εις βάθος στρατηγικής συνεργασίας. Σύμφωνα με τη συμφωνία, η JD.com πούλησε το 5% των ιδίων κεφαλαίων της για 1,5 δισεκατομμύρια δολάρια σε αντάλλαγμα για τη στρατηγική συνεργασία της Walmart και το μεγαλύτερο μέρος των περιουσιακών στοιχείων της Νο. 1.

Αυτό είναι ένα αντίγραφο του τρόπου με τον οποίο η Tencent επένδυσε στο JD.com συσκευάστηκε περιουσιακά στοιχεία ηλεκτρονικού εμπορίου όπως το Yixun και το Paipai στο JD.com και άνοιξε ένα άνοιγμα στο WeChat για να παρέχει υποστήριξη επισκεψιμότητας, λαμβάνοντας έτσι το 20% του JD. μετοχικό κεφάλαιο της com.

Όσον αφορά τη συνεργασία μεταξύ της Walmart και της JD.com, ξένοι σχολίασαν εκείνη την εποχή ότι θα ξαναέγραφε την ιστορία ανάπτυξης της λιανικής βιομηχανίας της Κίνας. Μερικοί αναλυτές είπαν ότι για το JD.com, μπορεί να παγκοσμιοποιηθεί γρήγορα με τη μόχλευση των πόρων της Wal-Mart, δεύτερον, να ενισχύσει το πλεονέκτημα των τιμών των αγαθών , ενίσχυση της Ταμειακής Ικανότητας.

Στα πρώτα στάδια της συνεργασίας, και τα δύο μέρη επέδειξαν ειλικρίνεια και αποφασιστικότητα με πρακτικές ενέργειες.Για παράδειγμα, το 2017, η Walmart και η JD.com έφτασαν στη συνεργασία των τριών συνδέσμων για τη διαλειτουργικότητα του αποθέματος, τη διαλειτουργικότητα των χρηστών και τη διαλειτουργικότητα του καταστήματος, και πραγματοποίησαν από κοινού μια μεγάλης κλίμακας διαφημιστική εκδήλωση «88 Shopping Festival», Η JD.com και η Walmart θα διαλειτουργούν με χρήστες, καταστήματα και απόθεμα Η "Στρατηγική Τριών Συνδέσμων" έχει αναβαθμιστεί πλήρως και η "Στρατηγική Τριών Συνδέσμων 2.0" που αντιπροσωπεύει την online και offline ενοποίηση έχει εφαρμοστεί για την εμβάθυνση της συνεργασίας στην αλυσίδα εφοδιασμού.

Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η Walmart συμμετείχε επίσης πολλές φορές στη στρατηγική χρηματοδότηση των επιχειρήσεων της JD.com. Για παράδειγμα, το 2018, η Walmart αύξησε την επένδυσή της στο "Dada-JD Daojia" κατά περίπου 320 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ.

Αυτή η «περίοδος του μήνα του μέλιτος» σημείωσε μικρή πρόοδο στην μετέπειτα περίοδο και η Wal-Mart προτίμησε να ταξινομήσει τη συνεργασία της JD.com ως «οικονομική επένδυση».Από τη μία πλευρά, η κατάσταση στη λιανική αγορά της Κίνας έχει υποστεί δραστικές αλλαγές και η νέα ιστορία λιανικής κινδυνεύει να «διακοπεί».Για παράδειγμα, ο ιδρυτής της Hema συνταξιοδοτήθηκε και πιάστηκε σε φήμες για ξεπούλημα, περιμένοντας το αποτέλεσμα. Οι Intime, Sun Art Retail και Hema έχουν αναφερθεί ότι πουλήθηκαν. Ο Tsai Chongxin δήλωσε ωμά στην κλήση κερδών του Φεβρουαρίου ότι είναι λογικό για τον Ali να αποσυρθεί από την παραδοσιακή φυσική επιχείρηση λιανικής, αλλά αυτό θα συμβεί μόνο αργά ή γρήγορα.

καιΟι νέες επιχειρήσεις λιανικής της JD.com και της Meituan προσαρμόζονται επίσης.

Από την άλλη πλευρά, η ίδια η Wal-Mart προσαρμόζει την επιχειρηματική της στρατηγική στην κινεζική αγορά, εγκαταλείποντας σταδιακά το μοντέλο της υπεραγοράς και στρέφοντας την εστίασή της στο μοντέλο μελών αποθήκης του Sam's Club Σε ορισμένες πτυχές, εξακολουθεί να υπάρχει άμεσος ανταγωνισμός με την JD.com .Σύμφωνα με ελλιπή στατιστικά στοιχεία, τα τελευταία δυόμισι χρόνια, η Wal-Mart έκλεισε σχεδόν 60 καταστήματα υπεραγορών στην κινεζική αγορά και στράφηκε στο άνοιγμα ή την ανακαίνιση καταστημάτων Sam's Club.

Τα δεδομένα δείχνουν ότι ο Sam έχει επί του παρόντος 48 καταστήματα στην Κίνα, με τα συνολικά έσοδα να ξεπερνούν τα 80 δισεκατομμύρια γιουάν πέρυσι. Μερικοί άνθρωποι στη βιομηχανία λιανικής εικάζουν ότι ο ρυθμός αύξησης των πωλήσεων της Sam τα τελευταία τρία χρόνια δεν είναι μικρότερος από 30%, και οι πωλήσεις το 2023 θα ξεπεράσουν τα 80 δισεκατομμύρια. Η μέση ετήσια συνεισφορά ενός μεμονωμένου χρήστη είναι 14.000 γιουάν, δηλαδή 1,6 φορές εκείνη του Taobao και σχεδόν 5 φορές εκείνη του Pinduoduo. Το δεύτερο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, οι πωλήσεις του Sam's Supermarket αυξήθηκαν κατά διψήφιο αριθμό από έτος σε έτος, οδηγώντας τις καθαρές πωλήσεις της Wal-Mart China να αυξηθούν κατά 17,7% από έτος σε έτος σε 4,6 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ.

Σε αυτήν την τεράστια αντίθεση, χάρη στη δημιουργία ικανοτήτων της JD.com στο ηλεκτρονικό εμπόριο και τη διανομή, το Sam's Club επεκτάθηκε γρήγορα στην κινεζική αγορά με την υποστήριξη των ισχυρών δυνατοτήτων της παγκόσμιας αλυσίδας εφοδιασμού και των δυνατοτήτων προϊόντων της Walmart.Τα στοιχεία δείχνουν ότι οι διαδικτυακές πωλήσεις της Sam's China αυξήθηκαν κατά 29% από έτος σε έτος το πρώτο εξάμηνο του 2024, αντιπροσωπεύοντας περίπου το 50% των συνολικών πωλήσεων, ενώ το ποσοστό διείσδυσης ολόκληρου του ηλεκτρονικού εμπορίου της Walmart China έφτασε το 48%.

Προφανώς, το Sam's Club έχει γίνει η βασική ικανότητα της Wal-Mart να κερδίσει την κινεζική αγορά, αλλά η θέση του JD.com δεν είναι πλέον τόσο σημαντική. Με άλλα λόγια, το Sam's Club είναι επίσης η μεγαλύτερη πηγή εμπιστοσύνης για τη Walmart να πουλήσει το JD.com.Για παράδειγμα, μερικοί άνθρωποι επισημαίνουν ότι αφού δεν κατέχει πλέον μετοχές στο JD.com, η Walmart μπορεί να επικεντρωθεί περισσότερο στην επέκταση των καταστημάτων της στην Κίνα. Επιπλέον, η Walmart είναι πεπεισμένη ότι η κινεζική της δραστηριότητα είναι αρκετά ισχυρή ώστε να ανταγωνιστεί ανεξάρτητα στην εξαιρετικά ανταγωνιστική αγορά λιανικής.

Για την JD.com, εξακολουθεί να αυξάνει τη φυσική της διάταξη λιανικής εκτός σύνδεσης, η οποία θα αντιμετωπίσει πιο έντονο ανταγωνισμό από τη Wal-Mart και τη Sam's. Ο τρόπος αντιμετώπισης της πίεσης από το Sam's Club θα είναι επίσης ένα ζήτημα που πρέπει να αντιμετωπίσουν κατά μέτωπο άλλες πλατφόρμες με επιχειρήσεις λιανικής.