νέα

Πριν από λίγο καιρό, το 2024 Boao Real Estate Forum πραγματοποιήθηκε στο Hainan όπως είχε προγραμματιστεί.

Σε αυτό το φόρουμ, πολλές γνωστές εταιρείες ακινήτων, όπως η Poly, η China Resources, η China Shipping, η Gemdale, η China Merchants και η Huafa, εξέφρασαν τις κρίσεις τους για τις τάσεις του κλάδου και τις μελλοντικές ευκαιρίες.

Παρακάτω, ο κ. Mingyuan θα ξεκαθαρίσει ποιες ευκαιρίες υπάρχουν στον μελλοντικό κλάδο με βάση τις ομιλίες μεγιστάνων των ακινήτων προς όφελος των αναγνωστών.

Πού θα πάει η αγορά ακινήτων τα επόμενα χρόνια;

Αυτό θα πρέπει να είναι το θέμα που απασχολεί περισσότερο όλους τους επαγγελματίες ακινήτων και είναι επίσης το πιο δύσκολο να προβλεφθεί.

Σε αυτό το φόρουμ, γνωστές εταιρείες ακινήτων, όπως η Poly, η China Overseas και η Hang Lung, καθώς και γνωστοί μελετητές όπως οι Chen Huai, Fan Gang, Xia Yifeng και Lu Ting, εξέφρασαν τις προβλέψεις τους για τη μελλοντική τάση τον κλάδο των ακινήτων, αλλά οι απόψεις τους ήταν πολύ διαφορετικές.

Πρώτα απ 'όλα, γνωστές εταιρείες ακινήτων που εκπροσωπούνται από την Poly, την China Shipping και τη Hang Lung είναι σχετικά αισιόδοξες για τις προοπτικές της αγοράς Οι επαγγελματίες δεν χρειάζεται να είναι υπερβολικά απαισιόδοξοι.

Για παράδειγμα, η Poly Development επεσήμανε ότι ο κλάδος των ακινήτων έχει βιώσει βαθιές προσαρμογές, αλλά δεν σημαίνει ότι το τέλος του κύκλου ζωής έχει περάσει.

Η Poly Development έδωσε τέσσερις λόγους:

Το πρώτο είναι οι ευνοϊκές πολιτικές.

Προς το παρόν, οι περισσότερες πόλεις έχουν άρει πλήρως τους περιορισμούς αγοράς και οι περιορισμοί πωλήσεων και τιμών έχουν επίσης σταδιακά αρθεί. Επιπλέον, μειώθηκαν τα επιτόκια δανείων, ο δείκτης προκαταβολών έφτασε σε ιστορικά χαμηλά και το κόστος και το όριο αγοράς κατοικίας μειώθηκαν, απελευθερώνοντας αγοραστική δύναμη.

Το δεύτερο είναι να ξεκαθαρίσουμε τον κλάδο.

Μετά την εκκαθάριση της παραγωγικής ικανότητας της βιομηχανίας ακινήτων, η συγκέντρωσή της έχει αυξηθεί σημαντικά. Τα μετέπειτα εταιρικά κέρδη αναμένεται να αποκατασταθούν και η ανάπτυξη θα είναι πιο σταθερή.

Το τρίτο είναι να αλλάξουμε ταχύτητες.

Η κατανάλωση κατοικίας έχει ήδη λύσει το πρόβλημα του "έχουμε ή όχι". Εφόσον οι επιχειρήσεις ενοποιούν τις βασικές τους δεξιότητες και εκμεταλλεύονται ευκαιρίες για να προσαρμόσουν τις δομές τους, μπορούν να οδηγήσουν σε ανάπτυξη υψηλής ποιότητας.

Το τέταρτο είναι η τεχνολογική ενδυνάμωση.

Από την άλλη πλευρά, οι πελάτες έχουν υψηλότερες απαιτήσεις για έξυπνη, πράσινη ζωή και χαμηλές εκπομπές άνθρακα Εφόσον οι εταιρείες ακινήτων υιοθετούν ενεργά τις νέες τεχνολογίες, είναι δυνατό να διαμορφωθεί νέα παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα νέων προϊόντων.

Ο Chen Qizong, επίτιμος πρόεδρος της Hang Lung Properties, είπε επίσης ότι η ακίνητη περιουσία έχει φτάσει στο κάτω μέρος του σχήματος L. Μην ανησυχείτε πολύ.

Ο Chen Qizong έδωσε δύο λόγους:

Πρώτον, υπάρχει ακόμη άκαμπτη ζήτηση.

Η Κίνα έχει περάσει από μια χώρα χωρίς αγορά ακινήτων στη μεγαλύτερη αγορά ακινήτων στον κόσμο Σήμερα, περίπου το 85% με 90% των ανθρώπων ζουν στα δικά τους σπίτια, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν νέες αγορές εξακολουθούν να υπάρχουν άκαμπτες ανάγκες, όπως η μετανάστευση.

Δεύτερον, η εκκαθάριση της βιομηχανίας δεν είναι κακό.

Για παράδειγμα, ορισμένες εταιρείες ακινήτων έβγαζαν πολλά χρήματα στο παρελθόν, αλλά μεγάλο μέρος αυτού του πλούτου δεν ήταν πραγματικό. Γιατί το δάνειό του είναι πάντα περίπου το ίδιο με τα περιουσιακά του στοιχεία ή και υψηλότερο από το ενεργητικό του.

Οι προγραμματιστές ακινήτων που δεν έχουν δει ποτέ μεγάλο κύκλο είναι αναξιόπιστοι. Μετά από αυτόν τον γύρο εις βάθος προσαρμογών, είναι καλό για την ορθολογική και υγιή ανάπτυξη των ακινήτων.

Ωστόσο, ορισμένοι ειδικοί και μελετητές εξακολουθούν να διατυπώνουν διαφορετικές απόψεις.

Για παράδειγμα, ο Chen Huai, καθηγητής στο Τμήμα Οικονομίας Αστικών και Αγροτικών Κατασκευών στη Σχολή Μεταπτυχιακών Σπουδών της Κινεζικής Ακαδημίας Κοινωνικών Επιστημών, πιστεύει ότι η βελτίωση της ακίνητης περιουσίας θα διαρκέσει τουλάχιστον 3 έως 5 χρόνια, ανεξάρτητα από το πόσο χρόνο χρειάζεται.

Μην περιμένετε ότι η άνοιξη θα φέρει λουλούδια και τα λουλούδια θα ανθίσουν τον επόμενο χρόνο.

Πρώτον, πρέπει να εκτιμήσουμε πλήρως τη μακροπρόθεσμη φύση και τη δυσκολία των δυσκολιών.

Με τις τρέχουσες δυσκολίες που αντιμετωπίζει ο κλάδος των ακινήτων, μην περιμένετε να μπορέσετε να ανακάμψετε σε δύο ή τρεις ημέρες ή να έχετε μια μυστική συνταγή που περνάει από γενιά σε γενιά Εάν πάρετε το φάρμακο σήμερα, θα επιστρέψετε στη ζωή αύριο. Χρειάζεται πολύς χρόνος για να διορθωθούν τα λάθη Όποιος είναι πρόθυμος για γρήγορη επιτυχία.

Δεύτερον, οι κίνδυνοι μπορούν να κατανεμηθούν μόνο με ισορροπημένο τρόπο και δεν μπορούν να εξαλειφθούν.

Για παράδειγμα, εάν απλώς αλλάξετε το σύστημα προπώλησης σε υπάρχουσες πωλήσεις σπιτιού, πιστεύετε ότι δεν υπάρχει εγγύηση παράδοσης; Θα προστατεύονται τα συμφέροντα των αγοραστών κατοικιών; Όταν ένα σπίτι δεν κατασκευάζεται ποτέ πλήρως και παραδίδεται στον αγοραστή, οι κίνδυνοι που εμπεριέχονται δεν θα μειωθούν ανάλογα με τη μορφή συστήματος αγοράς κατοικίας που χρησιμοποιείται.

Επομένως, δεν μπορούμε να ασκήσουμε όλη την πίεση σε ένα μόνο σημείο Μόνο με την κατανομή των κινδύνων σε όλους τους δεσμούς με ισορροπημένο τρόπο μπορούμε να διατηρήσουμε την ισορροπημένη λειτουργία του κλάδου σε μεγαλύτερη κλίμακα.

Η Xia Yifeng, επικεφαλής αναλυτής της βιομηχανίας ακινήτων στην Bank of China Securities, επεσήμανε ότι οι τιμές των κατοικιών αναμένεται να περιορίσουν τη μηνιαία πτώση μέχρι το τέλος του έτους, αλλά θα χρειαστεί περισσότερος χρόνος για να γίνουν θετικές.

Η πρώτη είναι πόλεις πρώτης βαθμίδας. Προς το παρόν, οι τιμές των νέων κατοικιών της Γκουανγκζού έχουν υποχωρήσει στο επίπεδο του 2021 και του Πεκίνου έχει υποχωρήσει στο επίπεδο του 2018. Μόνο η Σαγκάη εξακολουθεί να είναι σε υψηλό επίπεδο.

Ας δούμε τις πόλεις δεύτερης κατηγορίας. Η συνολική τιμή των νέων κατοικιών σε πόλεις δεύτερης κατηγορίας έχει μειωθεί περισσότερο από 50% σε σύγκριση με το υψηλό σημείο και έχει επιστρέψει στα επίπεδα του 2016 και του 2017.

Συνολικά, αυτός ο γύρος μειώσεων τιμών υπερβαίνει αυτόν του 2014. Αν και η συνολική μέση αξία δεν έχει υπερβεί το επίπεδο του 2014, οι πωλήσεις μεταχειρισμένων κατοικιών ενός μήνα πλησιάζουν τον χαμηλότερο ρυθμό αύξησης από μήνα σε μήνα το 2014. Ως εκ τούτου, η συνολική πτώση των τιμών των κατοικιών από μήνα σε μήνα θα συνεχιστεί για κάποιο χρονικό διάστημα και θα χρειαστούν περισσότερα από δύο τρίμηνα για να γίνει θετική.

Τα τελευταία χρόνια, πολλοί επαγγελματίες του real estate συζητούν ένα θέμα - εάν τα ακίνητα της Κίνας θα ακολουθήσουν τον ίδιο δρόμο με την αγορά ακινήτων της Ιαπωνίας, η οποία έχει «χαθεί εδώ και τριάντα χρόνια».

Αυτό το φόρουμ φέρνει συγκεκριμένα αυτό το θέμα στο τραπέζι. Το θέμα είναι - Θα αντιμετωπίσει η βιομηχανία ακινήτων της Κίνας "χαμένα χρόνια"; Πότε θα εμφανιστεί η πορεία προς τα πάνω;

Πρώτα απ 'όλα, η βιομηχανία ακινήτων της Κίνας θα αντιμετωπίσει «χαμένα χρόνια»;

Μετά από κάποια συζήτηση,Οι ειδικοί και οι μελετητές συμφωνούν ότι υπάρχουν στην πραγματικότητα πολλές πλάνες στη σύγκριση των προβλημάτων ακίνητης περιουσίας της Κίνας με το ιαπωνικό κραχ στα ακίνητα τη δεκαετία του 1990.

Για παράδειγμα, ο Fan Gang, αντιπρόεδρος του China Economic Structural Reform Research Association και διευθυντής του China Shenzhen Comprehensive Development Research Institute, μιας εθνικής δεξαμενής σκέψης υψηλού επιπέδου, επεσήμανε ότι στις αρχές της δεκαετίας του 1990, τα ιαπωνικά ακίνητα άρχισαν να καταρρέουν. Πολλοί ειδικοί και μελετητές το ανέλυσαν αργότερα και ρώτησαν πότε θα φτάσει στον πάτο, πόσα χρόνια θα χρειαστούν ακόμη στην αρχή, είπα ότι θα χρειαζόταν μόνο μερικά χρόνια, αλλά τελικά ήταν α χαμηλό σημείο για 20 ή 30 χρόνια.

Αλλά υπάρχει μια πλάνη εδώ Η ομοιότητα μεταξύ Ιαπωνίας και Κίνας δεν είναι η περίοδος της δεκαετίας του 1990, αλλά τα 60 ή 70 χρόνια μετά την αποκατάσταση του Meiji και πριν από τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο.

Το 1991, το ποσοστό αστικοποίησης της Ιαπωνίας ήταν κοντά στο 80%, που ήταν το επίπεδο μιας ώριμης, σύγχρονης, βιομηχανοποιημένης και αστικοποιημένης χώρας.

Στην Κίνα, τώρα είναι περίπου 65%. Αυτό είναι το πλεονέκτημά μας, όσο το χειριζόμαστε σωστά, υπάρχει ακόμη πολύ περιθώριο εξέλιξης.

Δεύτερον, πότε θα εμφανιστεί το μονοπάτι προς τα πάνω;

Σύμφωνα με τον Lu Ting, επικεφαλής οικονομολόγο της Κίνας στη Nomura Securities, δεν έχει πολύ νόημα να συγκρίνουμε απλώς τα ιαπωνικά ακίνητα με τα κινεζικά ακίνητα.

Το πιο κεντρικό ερώτημα είναι, μετά την έκρηξη της φούσκας των ακινήτων το 1991, ποια μέτρα έλαβε η ιαπωνική κυβέρνηση από τα οποία μπορεί να μάθει η Κίνα;

Το πιο κρίσιμο μάθημα είναι να περιμένετε υπομονετικά να ξεκαθαρίσουν οι κίνδυνοι.

Η Ιαπωνία και η Κίνα μοιάζουν από μια άποψη, δηλαδή, αν υπάρχει πρόβλημα, προσπαθήστε να μην το αφήσετε να εκραγεί ξαφνικά, αλλά αντίθετα εξαλείψτε σιγά σιγά τον κίνδυνο.

Ο συνδυασμός εκκαθάρισης και μεταρρύθμισης είναι αναμφίβολα ο καλύτερος.

Ειδικά στην αγορά ακινήτων της Κίνας, εξακολουθούν να υπάρχουν πολλά προβλήματα με την εγγύηση παράδοσης κατοικιών κατά τη διαδικασία πτώσης των τιμών των κατοικιών, επομένως η εκκαθάρισή τους έχει γίνει εξαιρετικά σημαντική.

Γιατί η ασφάλεια στέγης είναι ένας σημαντικός τρόπος εκκαθάρισης χρημάτων; Διότι πριν από αυτόν τον γύρο της ακίνητης περιουσίας προπωλούνταν κυρίως νέες κατοικίες, κάτι που ισοδυναμούσε με προθεσμιακή αγορά Μηχανισμός, δεν θα υπάρξει εποπτεία και η διατήρηση της τάξης της αγοράς σίγουρα δεν μπορεί να αναμένεται να εκκαθαρίσει την αγορά και να επιστρέψει στην κανονική λειτουργία.

Επομένως, ο τρόπος αντιμετώπισης του ζητήματος της εγγυημένης παράδοσης κατοικιών δεν είναι μόνο ζήτημα του τρόπου με τον οποίο η κυβέρνηση και οι προγραμματιστές εκπλήρωσαν τις ευθύνες τους την περασμένη περίοδο, αλλά και ένα βασικό βήμα για την ανοικοδόμηση της εμπιστοσύνης της αγοράς στους προγραμματιστές και την εποπτεία.

Ο Μινγκιουάν Τζουν ανέφερε προηγουμένως ότι η ακίνητη περιουσία εξακολουθεί να είναι μια τεράστια αγορά με κλίμακα 10 τρισεκατομμυρίων, αλλά θα αποκλίνει προς δύο κατευθύνσεις στο μέλλον.

Το πρώτο είναι η αστική διαφοροποίηση Οι κατοικίες στις πόλεις χαμηλότερης βαθμίδας θα παραμείνουν κενές για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Το δεύτερο είναι η διαφοροποίηση των επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένων των κρατικών και κεντρικών επιχειρήσεων.

Στο φετινό φόρουμ του Boao, εταιρείες ακινήτων όπως η Poly Development, η China Overseas Real Estate και η Huafa Group πρότειναν την τρίτη διαφοροποίηση, η οποία είναι η διαφοροποίηση προϊόντων.

Για παράδειγμα, η Poly Development πρότεινε ότι η βιομηχανία ακινήτων έχει εισέλθει σε έναν νέο κύκλο της «Εποχής Ποιότητας» και οι προγραμματιστές πρέπει να βελτιώσουν γρήγορα τις δυνατότητες των προϊόντων τους για να δημιουργήσουν νέες συνδέσεις με πελάτες. Στο μέλλον, τα ακίνητα μπορεί να είναι σαν τα αυτοκίνητα, απαιτώντας συνεχή επανάληψη της σειράς επωνυμιών προϊόντων.

Τα τρία χαρακτηριστικά της «Ποιοτικής Εποχής» είναι:

Πρώτον, η αποτελεσματική ζήτηση δεν θα πεθάνει ποτέ.

Η αγορά και τα προϊόντα αλλάζουν πολύ γρήγορα Δεν είναι ότι δεν υπάρχει ζήτηση, αλλά οι πελάτες περιμένουν στο περιθώριο, περιμένοντας καλύτερες πολιτικές και νεότερα προϊόντα. Ωστόσο, εξακολουθεί να υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός πόλεων με μικρή κατά κεφαλήν επιφάνεια διαβίωσης, παλαιές κατοικίες και χαμηλό ποσοστό εμπορικών κατοικιών.

Ο πιο βασικός λόγος για την καταχώριση μεταχειρισμένων κατοικιών είναι η αλλαγή κατοικιών, συμπεριλαμβανομένης της αλλαγής σε μια καλύτερη σχολική περιοχή, η αλλαγή σε μια μεγαλύτερη περιοχή, καλύτερο περιβάλλον διαβίωσης κ.λπ. Αυτό που πρέπει να κάνουν οι εταιρείες ακινήτων είναι να ενεργοποιήσουν αυτές τις αποτελεσματικές απαιτήσεις.

Δεύτερον, οι απαιτήσεις των πελατών κλιμακώνονται συνεχώς.

Το «αγορά σπιτιού» σημαίνει «αγορά μιας ζωής». Η νέα γενιά πελατών έχει αυξήσει σημαντικά τις απαιτήσεις της για αισθητική, λειτουργικότητα και εξατομίκευση Οι πελάτες πιστεύουν ότι μια καλή ζωή δεν είναι μόνο η ίδια η κατοικία, αλλά και στενά συνδεδεμένη με τη γειτονιά, την ατμόσφαιρα της κοινότητας και την αστική ολοκλήρωση.

Τρίτον, η ποιοτική παράδοση έχει γίνει ο πυρήνας της ταυτότητας του προϊόντος.

Οι αγοραστές κατοικιών δεν εξισώνουν πλέον τη δύναμη των προγραμματιστών με την ισχύ παράδοσης. Σε σύγκριση με το 2022, η ποιοτική παράδοση έχει γίνει ένας σημαντικός παράγοντας λήψης αποφάσεων για τις αγορές.

Λοιπόν, ενόψει των αλλαγών της αγοράς, πώς πρέπει να αντιδράσουν οι εταιρείες ακινήτων;

Ο Yang Ou, Chief Technology Officer της China Overseas Development, έδωσε μια ιδέα για την επίλυση του προβλήματος: η ψηφιοποίηση επιλύει ορισμένα προβλήματα και λύνει τα προβλήματα χαμηλού επιπέδου νοημοσύνης και ασυμβατότητας επωνυμίας συστημάτων έξυπνων κατοικιών στον κλάδο των ακινήτων. Τα αυτοκίνητά μας γίνονται όλο και πιο έξυπνα και στο μέλλον τα σπίτια μας θα είναι επίσης πιο έξυπνα, πιο έξυπνα και θα σας καταλαβαίνουν καλύτερα.

Ο Yang Ou πρότεινε επίσης τρεις στόχους για την China Shipping για την ανάπτυξη της ψηφιοποίησης:

Για παράδειγμα, στην έξυπνη κοινότητα που κατασκεύασε η Huafa Co., Ltd., εάν πέσουν ηλικιωμένοι ή παιδιά, θα υπάρχουν κάμερες τεχνητής νοημοσύνης για να παρέχουν έγκαιρο συναγερμό και διάσωση.

Η Huafa κατασκεύασε επίσης ένα πλήρως αυτοματοποιημένο έξυπνο αεροδρόμιο γύρω από τον τοίχο του κόλπου Zhuhai, το οποίο επιτρέπει στα drones να παρέχουν ταχεία παράδοση στο μπαλκόνι του σπιτιού του ιδιοκτήτη.

Τα τελευταία χρόνια, καθώς η μεταποιητική βιομηχανία επέστρεψε στην επικρατούσα τάση, διάφορα μέρη έχουν προκαλέσει μια έξαρση στη δημιουργία βιομηχανικών πάρκων.

Σύμφωνα με δημόσια στοιχεία, η έκταση των βιομηχανικών πάρκων της χώρας μου θα αυξάνεται με ρυθμό 140 εκατομμυρίων τετραγωνικών μέτρων ετησίως από το 2023 και η συνολική προσφορά αναμένεται να ξεπεράσει τα 6,2 δισεκατομμύρια τετραγωνικά μέτρα έως το 2025.

Για παράδειγμα, ο Huang Liping, εκτελεστικός διευθυντής και πρόεδρος της China Electronics Optics Valley United Holdings Co., Ltd., πρότεινε ότι το παραδοσιακό μοντέλο ανάπτυξης βιομηχανικών πάρκων έχει τρία θεμελιώδη ελαττώματα.

Το πρώτο είναι η σκέψη του προϊόντος. Στα παραδοσιακά βιομηχανικά πάρκα, η κατανόηση των αναγκών είναι εύκολο να κατανοηθεί και να απλοποιηθεί. Είναι επίσης εύκολο να απλοποιηθεί και να εννοιολογηθεί η κατανόηση των νόμων του χώρου, ιδιαίτερα της τάξης του χώρου.

Το δεύτερο είναι η ιδέα της μηχανικής αναπαραγωγής. Η αντιγραφή έχει γίνει κατάχρηση στη διαδικασία της εκβιομηχάνισης και της αστικοποίησης Σήμερα, η αντιγραφή χρησιμοποιείται επίσης σε βιομηχανικά πάρκα.

Η τρίτη είναι η μεγαλύτερη παρεξήγηση στο επιχειρηματικό μοντέλο, η οποία είναι η χρήση του εισοδήματος προστιθέμενης αξίας της γης ως βάση για το κέρδος.

Λοιπόν, μπροστά σε αυτά τα προβλήματα, πώς μπορούν να διαρρήξουν τα βιομηχανικά πάρκα;

Ο Ge Peijian, πρόεδρος του Ινστιτούτου Βιομηχανικής Έρευνας Gemdale Weixin, επεσήμανε ότι ενόψει των προκλήσεων, οι φορείς εκμετάλλευσης επενδύσεων σε βιομηχανικά πάρκα πρέπει να κάνουν αλλαγές σε τρεις πτυχές.

Η πρώτη αλλαγή είναι από "πάροχος χώρου" σε "βιομηχανικός φορέας" και η λέξη-κλειδί αλλάζει από "διάστημα" σε "βιομηχανία".

Για παράδειγμα, το East Lake High-Tech Park έχει εξελιχθεί από ένα αρχικό εργαστήριο παραγωγής στο σημερινό πλήρες θεματικό πάρκο της αλυσίδας βιομηχανίας, παρέχοντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες για βιομηχανική ανάπτυξη από την οπτική γωνία των επενδύσεων, των λειτουργιών και των υπηρεσιών πάρκων.

Ο δεύτερος μετασχηματισμός είναι η εξέλιξη από «συνεργάτης χρόνου» σε βιομηχανικό παράγοντα.

Για παράδειγμα, η Chuanhua Science and Technology City έχει υλοποιήσει το μοντέλο ανάπτυξης «μετόχων + ιδιοκτητών + λειτουργιών» συγκεντρώνοντας πόρους για την κατασκευή ενός θεματικού πάρκου επιστήμης της ζωής.

Ο τρίτος μετασχηματισμός είναι η εξέλιξη από «χειριστή πάρκου» σε «οικολογικό συνδέτη».

Για παράδειγμα, η συνολική βιομηχανική οικολογία του πάρκου υψηλής τεχνολογίας Zhangjiang αποτελείται από σημαντικές επιστημονικές και τεχνολογικές υποδομές που αντιπροσωπεύονται από το εργαστήριο Zhangjiang, καινοτόμες επιχειρήσεις, τεχνολογίες και ιδρύματα μέσων ενημέρωσης, πολυεθνικές εταιρείες, ιδρύματα επαγγελματικών υπηρεσιών και δεξαμενές ταλέντων.

Ο Luo Feng, διευθυντής του China Merchants Shekou Industrial Research Institute, έδωσε τις ακόλουθες τέσσερις προτάσεις με βάση τις συγκεκριμένες πρακτικές των βιομηχανικών πάρκων της εταιρείας:

Πρόταση 1: Πρέπει να δημιουργήσετε το δικό σας βιομηχανικό κομμάτι.

Κάθε φορέας εκμετάλλευσης βιομηχανικού πάρκου θα πρέπει να κατασκευάσει τη δική του βιομηχανική πίστα, γιατί δεν μπορεί να λειτουργήσει κάθε πίστα και δεν έχει λειτουργική αξία κάθε πίστα.

Για παράδειγμα, η China Merchants Shekou έχει διεξαγάγει εκτεταμένη έρευνα για να επικεντρωθεί σε πέντε αναδυόμενες βιομηχανίες, συμπεριλαμβανομένης της ψηφιακής τεχνολογίας, της τεχνολογίας ζωής, της πράσινης τεχνολογίας, της ευφυούς παραγωγής και των πολιτιστικών βιομηχανιών, για να συγκεντρώσει πόρους και να αξιοποιήσει τα πλεονεκτήματά της.

Σύσταση 2: Εστίαση στην κατασκευή χαρακτηριστικών βιομηχανικών πάρκων.

Με την εμβάθυνση της βιομηχανικής καλλιέργειας, η εταιρεία διαπίστωσε ότι τα ολοκληρωμένα πάρκα έχουν πολλά θέματα, σύνθετες ανάγκες και δύσκολες λειτουργίες, ενώ τα θεματικά πάρκα μπορούν να παρέχουν κεντρικές και ακριβείς υπηρεσίες με βάση τα χαρακτηριστικά ενός συγκεκριμένου τύπου βιομηχανίας και το αποτέλεσμα της βιομηχανικής λειτουργίας είναι. καλύτερα.

Σύσταση 3: Ενίσχυση των βιομηχανικών επενδύσεων.

Οι βιομηχανικές επενδύσεις είναι η πιο ευφάνταστη επιχείρηση στις βιομηχανικές δραστηριότητες. Για παράδειγμα, η China Merchants Shekou χρησιμοποιεί βιομηχανικά επενδυτικά κεφάλαια για να παρέχει χρηματοοικονομικές υπηρεσίες πλήρους κύκλου ζωής σε επιχειρήσεις.

Σύσταση 4: Δημιουργία συστήματος βιομηχανικής ικανότητας.

Με την εμβάθυνση του στρατηγικού μετασχηματισμού των βιομηχανικών λειτουργιών, είναι αναπόφευκτο να κάνουμε καλή δουλειά στη βιομηχανική έρευνα, την ανάπτυξη προϊόντων, τη βιομηχανική οργάνωση και άλλα περιεχόμενα βιομηχανικών λειτουργιών, και καθένα από αυτά τα περιεχόμενα απαιτεί περισσότερους επαγγελματίες εργαζόμενους.

Ως εκ τούτου, οι επιχειρήσεις πρέπει να επικεντρωθούν σε ολόκληρη την επιχειρηματική αλυσίδα των βιομηχανικών λειτουργιών και να συνεχίσουν να αναπτύσσουν ένα σύστημα ικανοτήτων που προσαρμόζεται στην ανάπτυξη νέας παραγωγικότητας και στην ανάπτυξη υψηλής ποιότητας των σύγχρονων βιομηχανικών πάρκων.

Ο Yan Jingyu, πρόεδρος της Zhongke Industrial Development (Shenzhen) Operation Services Co., Ltd., είπε επίσης ότι εάν θέλετε να προσελκύσετε επενδύσεις στο πάρκο, χρειάζονται τουλάχιστον τέσσερα χρώματα.

Το πρώτο είναι το κόκκινο, που είναι μια βιομηχανία ορόσημο. Η κόκκινη σημαία δεν μπορεί να αφαιρεθεί.

Ο δεύτερος τύπος είναι ένας παραδοσιακός κλάδος. Η βιομηχανική αναβάθμιση δεν σημαίνει απαραίτητα μετασχηματισμό, αλλά είναι συχνά η καλύτερη αλυσίδα ασφαλείας για την καταπολέμηση των κινδύνων Η τοπική περιοχή είναι το καλύτερο σφουγγάρι για απασχόληση και οι παραδοσιακές βιομηχανίες αντιπροσωπεύουν βασικά περίπου το 50% ενός πάρκου.

Ο τρίτος τύπος είναι η βιομηχανία του γαλάζιου ωκεανού με νέα παραγωγικότητα. Πώς να αποκτήσετε τη βιομηχανία του μπλε ωκεανού; Ένα πολύ σημαντικό σημείο είναι να σκεφτούμε τι είδους επιχειρήσεις μπορεί να αναλάβει η υπάρχουσα χρηματοδότηση πόρων.

Ο τέταρτος τύπος είναι το κίτρινο, που είναι η βιομηχανία χρυσού. Όποιος κλάδος και αν είναι, εφόσον υπάρχει φόρος αξίας εκροών, απαιτείται.