νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Ως ο νούμερο ένα πότης τσαγιού στην Κίνα, το τσάι της Nayuki έχει αναμφίβολα μια σχετικά καλή επιρροή στην αγορά, ωστόσο, η πρόσφατη οικονομική έκθεση αποκάλυψε ότι το τσάι της Nayuki έχασε περισσότερα από 420 εκατομμύρια μέσα σε μισό χρόνο και ακόμη και η ανάπτυξη νέων καταστημάτων. εμπόδισε σημαντικά αυτό Τι συνέβη με το πρώτο μερίδιο των ροφημάτων τσαγιού; Πώς πρέπει να βλέπουμε αυτό το θέμα;

1. Το τσάι της Naixue έχασε περισσότερα από 420 εκατομμύρια σε μισό χρόνο

Σύμφωνα με την Changjiang Business Daily, η Naixue's Tea ανακοίνωσε ότι η εταιρεία αναμένει λειτουργικά έσοδα το πρώτο εξάμηνο του 2024 να είναι περίπου 2,4 δισεκατομμύρια έως 2,7 δισεκατομμύρια γιουάν και η προσαρμοσμένη καθαρή ζημία (μέτρηση εκτός ΔΠΧΠ) να είναι περίπου 420 εκατομμύρια έως 420 εκατομμύρια 490 εκατομμύρια γιουάν.

Όσον αφορά την απώλεια, η Naixue’s Tea πιστεύει ότι υπάρχουν δύο λόγοι. Το πρώτο είναι η αμφίδρομη συμπίεση του κόστους και των εσόδων. Από την πλευρά του εισοδήματος, η καταναλωτική ζήτηση δεν έχει ακόμη ανακάμψει σημαντικά.

Ένας άλλος λόγος για την απώλεια είναι ότι η Nayuki's Tea σχεδιάζει να κλείσει ορισμένα καταστήματα που δεν αποδίδουν τα αναμενόμενα και έχει κάνει προβλέψεις απομείωσης περιουσιακών στοιχείων για αυτόν τον σκοπό, αυτό σημαίνει επίσης ότι μπορεί να είναι δύσκολο να επιτευχθεί ο στόχος ανοίγματος καταστήματος που έχει προγραμματιστεί εταιρεία στις αρχές του έτους.

Το βράδυ της 18ης Ιουλίου, η εταιρεία κυκλοφόρησε τις εργασίες του δεύτερου τριμήνου, στις οποίες η εταιρεία ανέφερε ότι αναμένει ότι η κλίμακα των νεοάνοιξης καταστημάτων άμεσης λειτουργίας φέτος θα ήταν χαμηλότερη από ό,τι τα προηγούμενα χρόνια και ότι θα προσαρμοστεί ή θα κλείσει Ορισμένα καταστήματα με χαμηλή απόδοση για τη βελτίωση των πωλήσεων του Zhenzhen που λειτουργούν άμεσα.

Τα στοιχεία δείχνουν ότι στο τέλος του πρώτου τριμήνου, ο αριθμός των καταστημάτων της εταιρείας ήταν 1.597 Το δεύτερο τρίμηνο, η Nayuki's Tea πρόσθεσε 48 καταστήματα που λειτουργούσαν άμεσα, αλλά ταυτόχρονα έκλεισε 48 καταστήματα λειτούργησαν καταστήματα το δεύτερο τρίμηνο Ο αριθμός των νέων επιχειρηματικών καταστημάτων ήταν μηδενικός.

Γίνεται κατανοητό ότι το πρώτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, η Naixue’s Tea πρόσθεσε ένα σύνολο 23 καταστημάτων που λειτουργούσαν άμεσα, πράγμα που σημαίνει ότι η εταιρεία πρόσθεσε μόνο ένα καθαρό 23 καταστημάτων που λειτουργούσαν άμεσα σε μισό χρόνο. Την ίδια περίοδο πέρυσι, η εταιρεία είχε καθαρή αύξηση 126 καταστημάτων, και καθαρή αύξηση 506 καταστημάτων για ολόκληρο το έτος.

2. Τι συνέβη με το πρώτο απόθεμα ροφήματος τσαγιού;

Τα τελευταία χρόνια, η νέα αγορά ροφημάτων τσαγιού συνέχισε να θερμαίνεται, με μεγάλες μάρκες να εμφανίζονται η μία μετά την άλλη και ο ανταγωνισμός να γίνεται όλο και πιο έντονος. Ως το πρώτο απόθεμα στα νέα ροφήματα τσαγιού της Κίνας, η πρόσφατα ανακοινωθείσα οικονομική έκθεση της Naixue's Tea έδειξε ότι οι απώλειές της ξεπέρασαν τα 420 εκατομμύρια γιουάν Αυτός ο αριθμός όχι μόνο αντανακλά τις σοβαρές προκλήσεις που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή η Naixue's Tea, αλλά αποκαλύπτει και ολόκληρο το νέο τσάι How πρέπει να αναλύσουμε την ανταγωνιστική κατάσταση στη βιομηχανία ποτών;

Καταρχάς, στη σημερινή καταναλωτική αγορά, η ανάπτυξη της βιομηχανίας τσαγιού βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη. Καθώς η ζήτηση των καταναλωτών για ποτά συνεχίζει να αυξάνεται, έχουν αναδυθεί διάφορες μάρκες ροφημάτων τσαγιού και ο ανταγωνισμός στην αγορά γίνεται όλο και πιο έντονος. Ως ένας από τους πρωτοπόρους στη βιομηχανία ροφημάτων τσαγιού, το Nayuki's Tea κατείχε κάποτε μια θέση στην αγορά με τη μοναδική θέση της επωνυμίας και την καινοτομία του προϊόντος, αλλά αντιμετωπίζει επίσης πρωτόγνωρες προκλήσεις στο σημερινό εξαιρετικά ανταγωνιστικό περιβάλλον της αγοράς.

Πολλές αναδυόμενες μάρκες τσαγιού έχουν εμφανιστεί η μία μετά την άλλη Έχουν προσελκύσει γρήγορα την προσοχή των καταναλωτών με τις πιο ευέλικτες στρατηγικές μάρκετινγκ, τις πλούσιες και διαφορετικές κατηγορίες προϊόντων και τα πιο ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα τιμών. Για παράδειγμα, ορισμένες επωνυμίες τσαγιού που αντιπροσωπεύονται από τη Mixue Bingcheng που επικεντρώνονται σε στρατηγικές χαμηλών τιμών έχουν προσελκύσει μεγάλο αριθμό καταναλωτών με ευαισθησία στις τιμές μέσω διαφημιστικών δραστηριοτήτων μεγάλης κλίμακας και προτιμησιακών πολιτικών. Ταυτόχρονα, μάρκες όπως η Bawang Tea Ji και η Cha Yan Yuese που δίνουν έμφαση στα ειδικά ποτά και τις εξατομικευμένες υπηρεσίες έχουν επίσης κερδίσει καλή φήμη μεταξύ συγκεκριμένων ομάδων καταναλωτών μέσω ακριβούς τοποθέτησης στην αγορά και διαφοροποιημένων στρατηγικών προϊόντων. Νέες μάρκες αναδύονται συνεχώς, οι παραδοσιακές μάρκες τσαγιού αναβαθμίζονται και υπάρχουν περισσότερες επιλογές στην αγορά Η πίστη των καταναλωτών στη μάρκα έχει αρχίσει να μειώνεται, γεγονός που αναμφίβολα αποτελεί πρόκληση για το τσάι της Naixue.

Δεύτερον, το τσάι της Naixue τηρούσε πάντα την προηγμένη διαδρομή και οι τιμές των προϊόντων του είναι σχετικά υψηλές. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια, οι τάσεις της κατανάλωσης στην αγορά έχουν υποστεί σημαντικές αλλαγές. Στο πλαίσιο των ασταθών οικονομικών συνθηκών και της επιβράδυνσης της αύξησης του εισοδήματος των καταναλωτών, οι καταναλωτές γίνονται όλο και πιο ευαίσθητοι στις τιμές. Δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στη σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας των προϊόντων και είναι πρόθυμοι να πληρώσουν για προϊόντα υψηλής ποιότητας αλλά σε λογικές τιμές. Η υψηλή τιμή του τσαγιού Nayuki έχει περιορίσει το μέγεθος της καταναλωτικής ομάδας του σε κάποιο βαθμό.

Ταυτόχρονα, η ζήτηση των καταναλωτών για τσάι δεν περιορίζεται πλέον στη γεύση και την ποιότητα, αλλά δίνει μεγαλύτερη προσοχή στην υγεία, την προστασία του περιβάλλοντος και την πολιτιστική σημασία του προϊόντος. Ορισμένες μάρκες τσαγιού με σχετικά χαμηλές τιμές που εστιάζουν στις έννοιες της προστασίας της υγείας και του περιβάλλοντος γίνονται σταδιακά όλο και πιο δημοφιλείς στους καταναλωτές.

Τρίτον, ενόψει του σκληρού ανταγωνισμού της αγοράς, το τσάι της Naixue φαίνεται να μην μπορεί να επιτύχει τη στρατηγική επέκτασής του. Σύμφωνα με την οικονομική έκθεση, η Naixue’s Tea άνοιξε 48 νέα καταστήματα που λειτουργούσαν άμεσα το πρώτο εξάμηνο του 2024, αλλά έκλεισε και 48 καταστήματα, με αποτέλεσμα την καθαρή αύξηση μηδενικών καταστημάτων που λειτουργούσαν άμεσα το δεύτερο τρίμηνο. Αυτά τα δεδομένα αντικατοπτρίζουν το δίλημμα του Naixue’s Tea στη διαδικασία επέκτασης: αφενός, το υψηλό κόστος ανοίγματος καταστημάτων και η λειτουργική πίεση καθιστούν δύσκολη την ταχεία επέκταση, αφετέρου, ορισμένα καταστήματα απέδωσαν λιγότερο από το αναμενόμενο και έπρεπε να επιλέξουν να κλείσουν.

Σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές της, η Naixue’s Tea υστερεί επίσης σημαντικά στην προσαρμογή της στρατηγικής franchise της. Ο υψηλός προϋπολογισμός ανοίγματος καταστημάτων franchise είναι πολύ υψηλότερος από τα τέλη franchise επωνυμιών όπως τα Heytea και Mixue Bingcheng, γεγονός που αναμφίβολα καθιστά πιο δύσκολο τον ανταγωνισμό στην αγορά franchise. Επιπλέον, το Nayuki’s Tea δίνει επίσης μεγαλύτερη προσοχή στα στοιχεία εμπειρίας και μόδας στην τοποθεσία και τη διακόσμηση του καταστήματος, γεγονός που αυξάνει περαιτέρω το κόστος λειτουργίας του.

Τέταρτον, από μακροπρόθεσμη προοπτική, εάν το τσάι της Naixue θέλει να παραμείνει ανίκητο στον σκληρό ανταγωνισμό της αγοράς, πρέπει να βρει νέα σημεία ανάπτυξης και κατευθύνσεις ανάπτυξης. Για το τσάι Nayuki, είναι ιδιαίτερα σημαντικό να δημιουργηθεί διαφοροποιημένη ανταγωνιστικότητα. Αυτό δεν περιλαμβάνει μόνο την καινοτομία προϊόντων, όπως η ανάπτυξη περισσότερων νέων προϊόντων που ανταποκρίνονται στη ζήτηση της αγοράς, αλλά απαιτεί επίσης βελτιώσεις στην εμπειρία εξυπηρέτησης, την εικόνα της επωνυμίας κ.λπ. Για παράδειγμα, η αφοσίωση στην επωνυμία μπορεί να βελτιωθεί με τη βελτίωση της εμπειρίας των πελατών ή το εύρος της πελατειακής βάσης μπορεί να διευρυνθεί μέσω της διασυνοριακής συνεργασίας. Ταυτόχρονα, το τσάι της Naixue πρέπει επίσης να δώσει μεγαλύτερη προσοχή στον έλεγχο του κόστους και στη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας για να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις που προκαλούνται από τις αλλαγές της αγοράς.