Νέα

Πρόσφατα, κυκλοφόρησε στο Διαδίκτυο ένα στιγμιότυπο οθόνης με τίτλο "Πνεύμα της συνεδρίασης της οικονομικής και διαχειριστικής επιτροπής Ιουλίου 2024" στο Διαδίκτυο. , Ltd. (στο εξής θα αναφέρεται ως Chery Holdings, το περιεχόμενο της εικόνας δείχνει: "Ενσωματώστε ζητήματα υπερωριών στις ενέργειες βελτίωσης του προσωπικού, τρία άτομα θα λάβουν μισθούς τεσσάρων ατόμων για την εκτέλεση της εργασίας πέντε ατόμων και θα βάλουν τέλος σε αναποτελεσματική και χαμηλής ποιότητας υπερωρίες." Από αυτή την άποψη, ένας ρεπόρτερ της "Daily Economic News" ανέφερε στην Chery Holdings ζήτησε επαλήθευση, αλλά μέχρι την ώρα του Τύπου, δεν είχε λάβει απάντηση.

Στην πραγματικότητα, εν μέσω του πολέμου τιμών στην αγορά αυτοκινήτων, οι εταιρείες αυτοκινήτων βρίσκονται γενικά υπό πίεση. Το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, υπήρξαν αναφορές για απολύσεις ή προσαρμογές στην αξιολόγηση της απόδοσης από πολλές εταιρείες αυτοκινήτων.

"Η προσαρμογή της διαχείρισης ταλέντων και της αξιολόγησης απόδοσης από τις αυτοκινητοβιομηχανίες αποκαλύπτει αναμφίβολα ότι η αυτοκινητοβιομηχανία εισέρχεται σε ένα πιο περίπλοκο και σκληρό στάδιο ανταγωνισμού. Αυτά τα σήματα σημαίνουν ότι ο ανταγωνισμός στην αυτοκινητοβιομηχανία γίνεται ολοένα και πιο έντονος και οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν μια μεγαλύτερη αγορά Πίεση και προκλήσεις Προκειμένου να παραμείνουν ανίκητες στον ανταγωνισμό, οι εταιρείες αυτοκινήτων πρέπει να δώσουν μεγαλύτερη προσοχή στη διαχείριση ταλέντων και στην αξιολόγηση της απόδοσης και να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους βελτιστοποιώντας την κατανομή των ανθρώπινων πόρων και βελτιώνοντας την απόδοση των εργαζομένων και τις δυνατότητες καινοτομίας. Ο Zhan Junhao, ιδρυτής της CE Brand Positioning Consulting, δήλωσε σε συνέντευξή του σε δημοσιογράφο της «Daily Economic News».

Θα εφαρμοστεί η στρατηγική «345» για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας του προσωπικού;

Το προαναφερθέν στιγμιότυπο οθόνης του «Πνεύματος Συνεδριάσεων της Διοικητικής Επιτροπής του Ομίλου Ιουλίου 2024» δείχνει: «Το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού του ομίλου θα πρέπει να εφαρμόσει τις απαιτήσεις για θέματα υπερωριών σε συγκεκριμένες ενέργειες για τη βελτίωση της εργασίας του προσωπικού, εστιάζοντας ιδιαίτερα στη στρατηγική προσωπικού «345» και έρευνα για την αποτελεσματικότητα του προσωπικού, βελτιώστε την ποιότητα εργασίας και την ικανότητα εργασίας, δημιουργήστε ένα μοντέλο ανθρώπινης απόδοσης για τον επιχειρηματικό τομέα, θυμηθείτε να μην το καταλάβετε ως απλή πρόσθεση και αφαίρεση και συνειδητοποιήστε πραγματικά ότι 3 άτομα μπορούν να κάνουν τη δουλειά 5 ατόμων και να λάβουν 4 άτομα. μισθούς." Από αυτή την άποψη, η Chery Holdings είπε. Σε απάντηση στα μέσα ενημέρωσης, η εταιρεία δήλωσε ότι το στιγμιότυπο οθόνης είναι όντως το περιεχόμενο μιας εσωτερικής δημοσίευσης, αλλά είναι ένας κανονικός κανόνας διαχείρισης απόδοσης του κλάδου για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας του προσωπικού και (δεν πρέπει) να παρερμηνευθεί.

Μάλιστα, τον Ιούλιο του τρέχοντος έτους, το θέμα των αποκαλύψεων των εργαζομένων της Chery σχετικά με τη σοβαρή υπερωριακή εργασία της εταιρείας προσέλκυσε ευρεία προσοχή. Η Chery απάντησε κάποτε: "Οι αναφορές των μέσων ενημέρωσης σχετικά με τις "παράνομες υπερωρίες" και άλλο περιεχόμενο της Chery είναι μη επιβεβαιωμένες ειδήσεις και αποτελούν ψευδείς πληροφορίες. γνώμη για την προηγούμενη "υπερωριακή εργασία" "Η κοινή γνώμη τόνισε επίσης ότι η πρόσφατη κοινή γνώμη για την υπερωριακή εργασία της Chery έχει προκαλέσει κάποιο βαθμό βλάβης στην εταιρεία και στην πραγματικότητα αποκάλυψε κενά στη διοίκηση της εταιρείας.

Αξίζει να αναφερθεί ότι σε αυτήν την οικονομική και διαχειριστική συνάντηση, η Επιτροπή Λειτουργίας και Διαχείρισης της Chery Holdings δήλωσε ότι η εταιρεία πρέπει να αντιμετωπίζει τους εργαζόμενους σαν μέλη της οικογένειας και είπε: «Πρέπει να εγκαταλείψουμε απλές και ωμές τακτικές πλήθους και τακτικές κόπωσης και να προσπαθήσουμε να δημιουργήσουμε ένα χαρούμενο Chery».

Παρά τις πολλές προκλήσεις στη διαχείριση ταλέντων, η φετινή απόδοση της Chery Holdings είναι αξιοσημείωτη από πλευράς πωλήσεων. Τον Ιούλιο, ο Όμιλος Chery Holding πούλησε περίπου 196.000 οχήματα, σημειώνοντας αύξηση 30,1% από έτος σε έτος. 45,4%.

Ωστόσο, η Επιτροπή Λειτουργίας και Διαχείρισης της Chery Holdings δεν φαίνεται ικανοποιημένη με τα παραπάνω αποτελέσματα. Το παραπάνω στιγμιότυπο οθόνης δείχνει ότι η Επιτροπή Λειτουργιών και Διαχείρισης της Chery Holdings δήλωσε σε αυτήν τη συνεδρίαση λειτουργίας ότι τα κέρδη, οι λειτουργικές ταμειακές ροές και άλλοι δείκτες της Chery Holdings κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους πέτυχαν τους στόχους της έκδοσης πρόκλησης, αλλά τα έσοδα και οι πωλήσεις της δεν έφτασαν τους στόχους, και το τελευταίο δίμηνο υπάρχουν μεγάλες αποκλίσεις στις επιχειρήσεις. Ως εκ τούτου, κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους, η Chery Holdings θα καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια για να εξερευνήσει την αγορά, να δημιουργήσει έναν κανονικό μηχανισμό διανομής και έναν μηχανισμό λογοδοσίας, να προσπαθήσει να βελτιώσει τις δραστηριότητες κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους και να σχεδιάσει υψηλότερους στόχους για το επόμενο έτος .

"Η στρατηγική "345" της Chery όχι μόνο βελτιώνει την αποδοτικότητα των εργαζομένων, αλλά δίνει έμφαση και στην υγεία και την ευτυχία των εργαζομένων. Αυτή δεν είναι μόνο μια στρατηγική για την αντιμετώπιση της πίεσης του ανταγωνισμού της αγοράς, αλλά και ένα σημαντικό μέρος της εταιρικής διαχείρισης της κοινής γνώμης. Με τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας , Η Chery προσπαθεί να έχει πλεονεκτήματα στον έλεγχο του κόστους και στην ταχύτητα απόκρισης της αγοράς και η ενίσχυση της φροντίδας των εργαζομένων θα βοηθήσει στη διατήρηση της εικόνας της εταιρείας και στη μείωση των αρνητικών απόψεων που προκαλούνται από την υψηλή εργασιακή πίεση και τη δυσαρέσκεια των εργαζομένων.

Επίσης, πολυεθνικές εταιρείες αυτοκινήτων προσλαμβάνουν υπαλλήλους

Στην πραγματικότητα, η πίεση στην αγορά αυτοκινήτων δεν μεταδίδεται μόνο στις εγχώριες αυτοκινητοβιομηχανίες, αλλά πολλές πολυεθνικές εταιρείες αυτοκινήτων βρίσκονται επίσης υπό πίεση.

Η General Motors ανακοίνωσε πρόσφατα ένα νέο σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης και ανταμοιβής των εργαζομένων που έχει σχεδιαστεί για να παρακινεί τους κορυφαίους επιδόσεις και να απομακρύνει τους φτωχούς. Σύμφωνα με ένα εσωτερικό υπόμνημα της GM, η GM θα δώσει μπόνους έως και 150% στο κορυφαίο 5% των εργαζομένων για να προσελκύσει και να διατηρήσει ταλέντα. Η κίνηση ασκεί επίσης μεγαλύτερη πίεση στους υπαλλήλους με χαμηλή απόδοση για να βελτιώσουν την απόδοσή τους ή να φύγουν.

Η General Motors είπε ότι για να επιτευχθούν οι φιλόδοξοι στόχοι της εταιρείας, χρειάζονται σαφέστερα πρότυπα απόδοσης και συστήματα λογοδοσίας και η εταιρεία ελπίζει να δημιουργήσει ένα εργατικό δυναμικό υψηλής απόδοσης. Ωστόσο, η GM China δεν έχει ακόμη απαντήσει στο εάν αυτό το σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης και ανταμοιβής των εργαζομένων ισχύει και για κινεζικές ομάδες.

Επιπλέον, ο αμερικανικός γίγαντας αυτοκινήτων Ford Motor προσαρμόζει επίσης το σύστημα διαχείρισης ταλέντων. "Δεν αρκεί να έχουμε μόνο τους σωστούς ανθρώπους", δήλωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Ford, Jim Farley, σε μια κλήση κερδών νωρίτερα φέτος, "Τα τελευταία δύο χρόνια, συνειδητοποιήσαμε ότι πρέπει να έχουμε το σωστό σύστημα διαχείρισης απόδοσης αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία δραστηριοποιείται».

Η Stellantis ανέφερε πρόσφατα νέα για τις απολύσεις Η εταιρεία εξετάζει το ενδεχόμενο περικοπής περισσότερων από 1.200 θέσεων μηχανικών στην Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες και σχεδιάζει να παρέχει έναν νέο γύρο εθελοντικών προγραμμάτων εξαγοράς σε μισθωτούς υπαλλήλους των ΗΠΑ για να αντιμετωπίσουν τη μείωση των κερδών και τις προκλήσεις του ηλεκτρικού ρεύματος .

Μερικοί άνθρωποι πιστεύουν ότι τα προαναφερθέντα μέτρα που έλαβαν οι εταιρείες αυτοκινήτων αντικατοπτρίζουν τη σημασία που αποδίδει η αυτοκινητοβιομηχανία στη διαχείριση ταλέντων και στην αξιολόγηση απόδοσης υπό την πίεση του μετασχηματισμού της ηλεκτροκίνησης και του ανταγωνισμού της αγοράς.

Από την άποψη αυτή, ο Zhan Junhao είπε: "Αυτές οι προσαρμογές (όσον αφορά τις ομάδες ταλέντων) αντικατοπτρίζουν επίσης τη σημασία που αποδίδουν οι εταιρείες αυτοκινήτων στη διαχείριση της κοινής γνώμης. Σήμερα, όταν οι πληροφορίες διαδίδονται γρήγορα, οποιαδήποτε πολιτική ή απόφαση της εταιρείας μπορεί να προκαλέσει ευρεία προσοχή και συζήτηση Επομένως, κατά την προσαρμογή των πολιτικών διαχείρισης ταλέντων και αξιολόγησης απόδοσης, οι εταιρείες αυτοκινήτων πρέπει να λαμβάνουν πλήρως υπόψη τον αντίκτυπο της κοινής γνώμης για να διασφαλίσουν ότι η πολιτική μπορεί να γίνει κατανοητή και να υποστηριχθεί από τους εργαζόμενους και να αποφευχθεί η αρνητική κοινή γνώμη που προκαλείται από ακατάλληλες πολιτικές.

καθημερινά οικονομικά νέα