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최근 인터넷에는 '2024년 7월 그룹사 경제경영위원회 회의 정신'이라는 제목의 스크린샷이 유포됐다. 해당 사진은 체리홀딩그룹(주) 7월 내부 경제경영위원회 회의 내용으로 의심된다. , Ltd.(이하 Chery Holdings). 스크린샷, 사진 내용은 다음과 같습니다. "잔업 문제를 인사 개선 조치에 포함시킵니다. 5명이 일한 대가로 3명이 4명의 임금을 받고, 우리는 비효율적이고 질 낮은 초과근무를 종식시키라"고 체리홀딩스에 보도한 '일간경제신문' 기자가 확인을 요청했지만 보도 당시 현재 답변을 받지 못했다.

실제로 자동차 시장의 가격 전쟁 속에서 자동차 회사들은 일반적으로 압박을 받고 있습니다. 올해 상반기에는 많은 자동차 회사에서 정리해고나 성과평가 조정이 있었다는 보도가 나왔다.

"자동차 회사의 인재 관리 및 성과 평가 조정은 자동차 산업이 더욱 복잡하고 치열한 경쟁 단계에 진입하고 있음을 의심할 여지 없이 드러냅니다. 이는 자동차 산업의 경쟁이 점점 더 치열해지고 기업이 더 큰 시장에 직면하고 있음을 의미합니다. 압박과 도전. 경쟁에서 무적을 유지하려면 자동차 회사는 인재 관리와 성과 평가에 더 많은 관심을 기울여야 하며, 인적 자원 배분을 최적화하고 직원 성과와 혁신 역량을 향상시켜 경쟁력을 강화해야 합니다." CE 브랜드 포지셔닝 컨설팅 창업자인 잔준호(Zhan Junhao)는 '데일리경제뉴스' 기자와의 인터뷰에서 이렇게 말했다.

인력 효율성 향상을 위해 '345' 전략을 시행할 것인가?

위에서 언급한 "그룹 회사의 2024년 7월 경영위원회 회의 정신" 스크린샷은 다음과 같습니다. "그룹의 인사 부서는 특히 인사 '345' 전략과 인력 효율성에 대한 연구, 업무 품질과 업무 능력 향상, 비즈니스 부문의 인간 효율성 모델 구축, 이를 단순한 덧셈과 뺄셈으로 이해하지 말고 세 사람이 다섯 사람의 일을 하고 네 사람의 일을 얻을 수 있다는 것을 진정으로 깨달으십시오. 이에 대해 체리홀딩스는 "언론에 대해 회사 측은 해당 스크린샷은 사실 내부 게시 내용이지만 인사 효율을 높이기 위한 정상적인 업계 성과관리 원칙이며 (그렇지 않아야 한다)"고 밝혔다. 잘못 해석되다.

실제로 올해 7월에는 체리 직원들이 회사의 가혹한 초과근무를 폭로한 사건이 큰 관심을 끌었다. Chery는 "Chery의 '불법 초과 근무' 및 기타 내용에 대한 언론 보도는 확인되지 않은 뉴스이며 허위 정보입니다."라고 말했습니다. 기자는 또한 위에서 언급한 온라인에 업로드된 스크린샷에 따르면 Chery Holdings 운영 및 관리 위원회가 부정적인 의견을 갖고 있음을 지적했습니다. 기존 '잔업근로'에 대한 여론도 "최근 셰리의 초과근무에 대한 여론이 회사에 어느 정도 피해를 입혔고, 실제로 회사 경영의 허점을 노출했다는 점도 여론에서 강조됐다.

이번 경제 및 경영 회의에서 Chery Holdings 운영 및 관리 위원회는 회사가 직원을 가족처럼 대해야 한다고 명시하고 다음과 같이 말했습니다. "우리는 단순하고 투박한 군중 전술과 피로 전술을 버리고 행복한 체리'.

인재 관리에 있어 많은 어려움에도 불구하고 Chery Holdings의 올해 성과는 영업 측면에서 주목할 만합니다. 지난 7월 Chery Holding Group은 전년 대비 30.1% 증가한 약 196,000대의 차량을 판매했습니다. 올해 첫 7개월 동안 Chery Holding Group의 누적 판매량은 전년 대비 30.1% 증가한 약 129.6만 대였습니다. 45.4%.

그러나 Chery Holdings 운영 및 관리위원회는 위 결과에 만족하지 않는 것 같습니다. 위 스크린샷은 Chery Holdings의 운영 및 관리 위원회가 이번 운영 회의에서 Chery Holdings의 상반기 이익, 영업 현금 흐름 및 기타 지표가 챌린지 버전 목표를 달성했지만 매출 및 매출은 달성하지 못했다고 밝혔음을 보여줍니다. 목표를 달성했으며 지난 두 달 동안 운영에 큰 변화가 있었습니다. 따라서 하반기에는 Chery Holdings가 최선의 노력을 다해 시장을 개척하고, 정상적인 유통 메커니즘과 책임 메커니즘을 확립하고, 하반기 운영 개선을 위해 노력하며, 내년에는 더 높은 목표를 계획할 것입니다. .

"체리의 '345' 전략은 직원의 효율성을 향상시킬 뿐만 아니라 직원의 건강과 행복에 중점을 두고 있음을 강조합니다. 이는 시장 경쟁 압력에 대처하기 위한 전략일 뿐만 아니라 기업 여론 관리에 있어 중요한 부분이기도 합니다. 효율성을 향상함으로써 Chery는 비용 통제와 시장 대응 속도 측면에서 이점을 갖고 있으며 직원 관리를 강화하면 회사 이미지를 유지하고 높은 업무 압박과 직원 불만으로 인한 부정적인 여론을 줄이는 데 도움이 될 것입니다."라고 Zhan Junhao는 말했습니다.

다국적 자동차회사도 직원 '모집'

실제로 자동차 시장에 대한 압박은 국내 자동차 회사들뿐만 아니라 많은 다국적 자동차 회사들에게도 압박을 가하고 있다.

General Motors는 최근 최고 성과자에게는 동기를 부여하고 성과가 낮은 직원은 제거하기 위해 고안된 새로운 직원 성과 평가 및 보상 시스템을 발표했습니다. GM 내부 메모에 따르면 GM은 인재 유치 및 유지를 위해 직원 중 상위 5%에게 최대 150%의 보너스를 지급할 예정이다. 또한 이러한 움직임은 성과가 저조한 직원들에게 성과를 향상시키거나 떠나도록 더 많은 압력을 가하고 있습니다.

제너럴모터스(GM)는 회사의 야심찬 목표를 달성하기 위해서는 보다 명확한 성과 기준과 책임 시스템이 필요하며, 회사는 고성능 인력을 창출하기를 희망한다고 밝혔다. 하지만 GM차이나 측은 이번 직원 성과평가 및 보상제도가 중국팀에도 적용되는지 여부에 대해서는 아직 답변을 내놓지 않고 있다.

또 미국의 자동차 대기업 포드자동차도 인재관리 시스템을 조정하고 있다. Ford CEO Jim Farley는 올해 초 실적 발표에서 "적절한 인력을 확보하는 것만으로는 충분하지 않습니다"라고 말했습니다. "지난 2년 동안 우리는 올바른 성과 관리 시스템을 갖추어야 한다는 것을 깨달았습니다. 회사의 사업 방식을 바꿔라.”

Stellantis는 최근 해고 소식을 전했습니다. 회사는 유럽과 미국에서 1,200개 이상의 엔지니어링 직위를 해고하는 것을 고려하고 있으며, 이익 감소와 전기적 변화에 대처하기 위해 미국 급여 직원들에게 새로운 자발적 인수 프로그램을 제공할 계획입니다. .

위에서 언급한 자동차 회사들의 조치는 전동화 전환과 시장 경쟁의 압력 속에서 자동차 산업이 인재 관리와 성과 평가에 부여하는 중요성을 반영한 것이라고 믿는 사람들도 있습니다.

이에 대해 잔준하오(Zhan Junhao)는 "이러한 조정(인재팀 측면에서)은 자동차 회사가 여론 관리에 부여하는 중요성을 반영하는 것이기도 하다. 오늘날 정보가 빠르게 확산되는 상황에서는 회사의 모든 정책이나 결정이 광범위한 관심과 논의를 촉발할 수 있다"고 말했다. 따라서 자동차 회사는 인재 관리와 성과 평가 정책을 조정할 때 여론의 영향을 충분히 고려하여 해당 정책이 직원들에게 이해되고 지지될 수 있도록 하고, 부적절한 정책으로 인해 부정적인 여론이 발생하는 것을 방지해야 합니다.”

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