Νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Ήδη από το 2021, η Κρατική Επιτροπή Εποπτείας και Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων του Κρατικού Συμβουλίου ζήτησε από τις κρατικές κεντρικές επιχειρήσεις και τις τοπικές επιχειρήσεις να διαδραματίσουν ηγετικό ρόλο στην κατασκευή του συστήματος ESG πέτυχε πλήρη κάλυψη των εκδόσεων που σχετίζονται με το ESG. Στις 4 Ιουνίου 2024, η Επιτροπή Εποπτείας και Διαχείρισης Κρατικών Περιουσιακών Στοιχείων του Κρατικού Συμβουλίου διατύπωσε και εξέδωσε τις «Καθοδηγητικές Γνώμες για την Εκπλήρωση Υψηλών Προδιαγραφών της Κοινωνικής Ευθύνης από Κεντρικές Επιχειρήσεις στη Νέα Εποχή», απαιτώντας την περιβαλλοντική, κοινωνική και Το έργο της εταιρικής διακυβέρνησης (ESG) να ενισχυθεί αποτελεσματικά και το έργο ESG να συμπεριληφθεί στον συνολικό προγραμματισμό του έργου της Διοίκησης κοινωνικής ευθύνης, να κατανοήσει ενεργά και να ανταποκριθεί στις ευκαιρίες και τις προκλήσεις που φέρνει η ανάπτυξη του ESG.

Ενώ το έργο του ESG έχει σημειώσει μεγάλη πρόοδο, η διαμάχη και η κριτική του ESG δεν μπορούν να αγνοηθούν. Μερικοί επικριτές πιστεύουν ότι παρόλο που τα τρία στοιχεία E, S και G του ESG μπορούν να πραγματοποιηθούν τεχνικά, όταν συνδυάζονται μαζί, μπορεί να υπάρξει σύγκρουση στόχων, έτσι ώστε οι εταιρείες και οι επενδυτές συχνά χρειάζεται να λαμβάνουν υπόψη το ESG στη λήψη αποφάσεων Είναι τεράστιο πρόβλημα για τις επιχειρήσεις να κάνουν συμβιβασμούς και να συμβιβάζουν τα αντικρουόμενα οικονομικά και μη συμφέροντα πολλών ενδιαφερομένων. Υπάρχουν επίσης επικριτές που πιστεύουν ότι στην πραγματικότητα, το ESG χρησιμοποιείται σε μεγάλο βαθμό ως τέχνασμα μάρκετινγκ και η αποσύνδεση ESG, το ψευδο-ESG και το greenwashing είναι διαδεδομένα, σχηματίζοντας το λεγόμενο επιτελεστικό παρά πραγματικό ESG. Υπάρχουν επίσης επικρίσεις για τις αξιολογήσεις ESG, επισημαίνοντας ότι οι αξιολογήσεις ESG είναι σοβαρές αποκλίνουσες και μπορούν εύκολα να προκαλέσουν σύγχυση και σύγχυση στις πληροφορίες για επενδυτές, εταιρείες και άλλους ενδιαφερόμενους. Όσον αφορά την αποκάλυψη πληροφοριών ESG, ορισμένοι αντίπαλοι επισημαίνουν ότι η ανεπαρκής και κακής ποιότητας αποκάλυψη πληροφοριών ESG είναι συνηθισμένη στην πραγματικότητα και η αποκάλυψη πληροφοριών ESG των εταιρειών είναι συχνά συμβολική παρά ουσιαστική.

Ο προβληματισμός σχετικά με τις ελλείψεις στις τρέχουσες πρακτικές ESG και η καινοτομία νέων κατευθύνσεων για τις πρακτικές ESG έχουν γίνει ζητήματα που πρέπει να σκεφτούμε βαθιά.

1. Έννοια ESG από την προοπτική της παραδοσιακής εταιρικής διακυβέρνησης

Επηρεασμένοι από την παραδοσιακή θεωρία της εταιρικής διακυβέρνησης, τη θεωρία της κοινωνικής ευθύνης, κ.λπ., εξακολουθούν να υπάρχουν πολλές ελλείψεις στην τρέχουσα πρακτική ESG των κρατικών επιχειρήσεων. Αυτές οι τάσεις θα έχουν αντίκτυπο στις πρακτικές ESG έχουν πολλές αρνητικές επιπτώσεις.

Πρώτα απ 'όλα, ο προσανατολισμός της πρακτικής ESG δείχνει μια σχετικά προφανή άποψη αξιολόγησης. Η ιδέα της αξιολόγησης μπορεί να ανιχνευθεί στον αρχικό σχηματισμό της έννοιας ESG Το 2004, ο τότε Γενικός Γραμματέας των Ηνωμένων Εθνών Κόφι Ανάν και ορισμένα από τα κορυφαία επενδυτικά ιδρύματα του κόσμου ξεκίνησαν μια κοινή πρωτοβουλία για την ένταξη του περιβάλλοντος (E). Η κοινωνία (S) και η εταιρική διακυβέρνηση (G) ως επενδύσεις αξιολόγησης Ένας σημαντικός παράγοντας στη λήψη αποφάσεων, το ESG έχει γίνει από τότε μια συγκεκριμένη έννοια. Ως πρότυπο αξιολόγησης επενδύσεων, το ESG αναγνωρίστηκε γρήγορα από την επενδυτική κοινότητα και σύντομα η εταιρική διοίκηση έδωσε επίσης θετικά σχόλια. Ως αποτέλεσμα, πολλοί οργανισμοί αξιολόγησης ESG έχουν δημοσιεύσει τα δικά τους συμπεράσματα αξιολόγησης ESG, τα οποία έχουν προσελκύσει μεγάλη προσοχή από τους επενδυτές στην κεφαλαιαγορά. Απαιτήσεις ESG Προκειμένου να βελτιωθούν τα αποτελέσματα αξιολόγησης ESG. Σύμφωνα με την έννοια της αξιολόγησης, το επίκεντρο όλων των μερών είναι το συμπέρασμα αξιολόγησης Οι επενδυτές, οι κρατικές επιχειρήσεις και οι ρυθμιστικοί φορείς αποδίδουν μεγάλη σημασία στο συμπέρασμα αξιολόγησης ESG.

Δεύτερον, το περιεχόμενο πρακτικής ESG δείχνει μια σχετικά προφανή άποψη ισορροπίας. Αυτό σχετίζεται επίσης στενά με τη διαμόρφωση της έννοιας ESG Όταν προτάθηκε για πρώτη φορά η ιδέα της ESG, υπήρχε η ελπίδα να αντιστραφεί τα κριτήρια αξιολόγησης των επενδύσεων που επικεντρώθηκαν υπερβολικά στην οικονομική αξία και να επιτευχθεί μια ισορροπία μεταξύ οικονομικής αξίας και κοινωνικής αξίας. Σταδιακά εμπλουτίστηκε σε περιβαλλοντική (E), κοινωνική (S) και εταιρική διακυβέρνηση (G), το περιεχόμενο της ισορροπίας επεκτείνεται επίσης σε διάφορες ισορροπίες όπως η οικονομική αξία και η κοινωνική αξία, η χρηματοοικονομική αξία και η μη χρηματοοικονομική αξία και διάφορα ενδιαφερόμενα μέρη. Η ισορροπημένη άποψη του ESG αντικατοπτρίζεται έντονα στο σύστημα αξιολόγησης ESG Παρόλο που υπάρχουν πολλά ιδρύματα στην αγορά που εκδίδουν αξιολογήσεις ESG και τα συστήματα αξιολόγησης που υιοθετεί κάθε ίδρυμα είναι επίσης διαφορετικά, το βασικό πλαίσιο του συστήματος αξιολόγησης είναι βασικά το ίδιο. , που είναι περιβαλλοντικό ( E), η κοινωνία (S) και η εταιρική διακυβέρνηση (G) χρησιμοποιούνται ως δείκτες πρώτου επιπέδου και στη συνέχεια οι δείκτες δεύτερου και τρίτου επιπέδου κατασκευάζονται αντίστοιχα για να σχηματίσουν ένα ολοκληρωμένο και πλήρες σύστημα δεικτών και Το τελικό αποτέλεσμα αξιολόγησης προκύπτει μέσω ενός σταθμισμένου μέσου όρου. Υπό την καθοδήγηση του συστήματος αξιολόγησης, οι εταιρικές πρακτικές ESG αντικατοπτρίζουν επίσης μια σαφή ισορροπημένη άποψη. Για παράδειγμα, η μορφή αναφοράς ESG που εκδίδεται από κρατικές επιχειρήσεις σε όλα τα επίπεδα βασίζεται επίσης στις τρεις πτυχές των E, S και G, που αποκαλύπτουν. τι θετική δουλειά έχει κάνει η εταιρεία.

Τρίτον, τα υποκείμενα πρακτικής ESG δείχνουν μια σχετικά προφανή ατομική άποψη. Όταν το ESG προτείνεται ως πρότυπο αξιολόγησης επενδύσεων, πρέπει να υπάρχει ένα πολύ σαφές αντικείμενο αξιολόγησης, όπως ένα συγκεκριμένο επενδυτικό σχέδιο ή μια συγκεκριμένη επιχείρηση, και το αντίστοιχο συμπέρασμα αξιολόγησης ESG είναι επίσης συγκεκριμένο για το συγκεκριμένο αντικείμενο αξιολόγησης. Επηρεαζόμενη από αυτό, η τάση της ατομικής προοπτικής συνεχίζεται στην πρακτική της ESG των κρατικών επιχειρήσεων λαμβάνει την επιχείρηση ως το όριο και βελτιστοποιεί και βελτιώνει τις πρακτικές E, S και G της επιχείρησης, ενώ δίνει λιγότερη προσοχή στα παραπάνω της επιχείρησης. Προαναφερθείσες πτυχές Η κατάντη αλυσίδα εφοδιασμού και ο αντίκτυπος της συμπεριφοράς κάποιου στο βιομηχανικό σύστημα σε άλλες συνδεδεμένες εταιρείες, όπως η Επιτροπή Εποπτείας και Διαχείρισης Κρατικών Περιουσιακών Στοιχείων σε όλα τα επίπεδα, δείχνουν επίσης μια σαφή τάση υιοθέτησης μιας ατομικής άποψης. Επί του παρόντος, οι περισσότερες πολιτικές εποπτείας ESG έχουν ως στόχο τις μεμονωμένες εταιρείες.

2. Διλήμματα και μύθοι για πρακτικές ESG κρατικών επιχειρήσεων

Η άποψη αξιολόγησης ESG, η ισορροπημένη άποψη και η ατομική άποψη, που επηρεάζονται από τις παραδοσιακές θεωρίες εταιρικής διακυβέρνησης και κοινωνικής ευθύνης, θα επιφέρουν πολλά διλήμματα και μύθους στη νέα εποχή εις βάθος ανάπτυξης της μεταρρύθμισης της εταιρικής διακυβέρνησης των κρατικών επιχειρήσεων.

Πρώτα απ 'όλα, η έννοια της αξιολόγησης θα προωθήσει την τάση των επιχειρήσεων να επισημοποιούν τις πρακτικές ESG.Σύμφωνα με την προοπτική της αξιολόγησης, το επίκεντρο όλων των μερών είναι το συμπέρασμα αξιολόγησης ESG η ίδια η πρακτική ESG της εταιρείας Υπάρχει ένας ορισμένος βαθμός απόκλισης και η υπερβολική προσοχή στην ίδια τη βαθμολογία ESG θα κάνει αυτή την απόκλιση να χειραγωγηθεί τεχνητά και να αποξενωθεί.

Προκειμένου να επιτευχθεί καλύτερη αξιολόγηση ESG, οι εταιρείες ενδέχεται να υιοθετήσουν διάφορες στρατηγικές συμπεριφορές, όπως επιλεκτική γνωστοποίηση, ψευδείς δηλώσεις και κάλυψη των προτύπων αξιολόγησης. Ως εκ τούτου, ζητήματα όπως το greenwashing, η αναφορά καλών ειδήσεων αλλά όχι κακών ειδήσεων και η ομοιότητα και η τυπικότητα των αναφορών ESG έχουν γίνει ευρέως επικριτικά στην προοπτική της αξιολόγησης. Ταυτόχρονα, η άποψη της αξιολόγησης μπορεί επίσης να οδηγήσει σε αποκλίνοντα συμπεράσματα αξιολόγησης και έτσι να καταστήσει ασυνεπής την πρακτική του ESG. Με την αύξηση του αριθμού των εταιρειών αξιολόγησης ESG, οι διαφορές αξιολόγησης μεταξύ των διαφόρων εταιρειών αξιολόγησης έχουν γίνει ολοένα και πιο εμφανείς.

Δεύτερον, η ισορροπημένη άποψη μπορεί να οδηγήσει σε κατακερματισμό και αντίθεση στις εταιρικές πρακτικές ESG. Η έννοια της ισορροπίας τονίζει ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να δίνουν προσοχή στην ισορροπία μεταξύ οικονομικής αξίας και κοινωνικής αξίας, χρηματοοικονομικής αξίας και μη χρηματοοικονομικής αξίας κ.λπ., κάτι που είναι πολύ χρήσιμο για τη διόρθωση προβλημάτων όπως η μονόπλευρη έμφαση στην οικονομική αξία και η παραμέληση του πράσινου προστασία του περιβάλλοντος, κοινωνική ευθύνη και άλλα θέματα. Ωστόσο, η έννοια της ισορροπίας ενσωματώνει επίσης μια προκαθορισμένη προϋπόθεση, δηλαδή, η οικονομική αξία και η κοινωνική αξία, η χρηματοοικονομική και η μη χρηματοοικονομική αξία είναι δύο διαφορετικές πτυχές, οι οποίες είναι ανεξάρτητες ή ακόμη και αντικρουόμενες στις επιχειρηματικές δραστηριότητες και οι φορείς εκμετάλλευσης εάν επιτευχθεί Ισορροπία και εκτίμηση μέσα από συμβιβασμούς μεταξύ των δύο. Υπό την καθοδήγηση της έννοιας της ισορροπίας, η πρακτική ESG των κρατικών επιχειρήσεων μπορεί να προκαλέσει την πράσινη προστασία του περιβάλλοντος, την κοινωνική ευθύνη κ.λπ. να θεωρηθούν ως πρόσθετα βάρη για την επιχείρηση εκτός από τη δημιουργία οικονομικής αξίας, μια τέτοια αντίληψη θα οδηγήσει σε αντίθεση και αντίσταση σε μη οικονομικές αξίες στο ESG.

Τρίτον, η μεμονωμένη άποψη θα περιορίσει την ανάπτυξη συνολικών πρακτικών ESG, όπως τα βιομηχανικά συστήματα και τα δίκτυα εφοδιαστικής αλυσίδας. Υπό την ατομική προοπτική, το αντικείμενο της αξιολόγησης ESG είναι η μεμονωμένη επιχείρηση, το περιεχόμενο των ρυθμιστικών πολιτικών βασίζεται επίσης κυρίως στη μεμονωμένη επιχείρηση και η πρακτική ESG της επιχείρησης εστιάζει επίσης στη δική της συμπεριφορά. Αλλά στην πραγματικότητα, στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, οι μεμονωμένες επιχειρήσεις δεν υπάρχουν μεμονωμένα στο οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον, αλλά ως κρίκος στο βιομηχανικό σύστημα και το δίκτυο της αλυσίδας εφοδιασμού Η συμπεριφορά των μεμονωμένων επιχειρήσεων δεν επηρεάζει μόνο το δίκτυο που βρίσκονται , και επηρεάζεται επίσης από την επιχειρηματική οικολογία στην οποία βρίσκεται. και θα επηρεάσει επίσης ολόκληρο το βιομηχανικό σύστημα και τη Βελτιστοποίηση και αναβάθμιση της εφοδιαστικής αλυσίδας.

3. Επινοήσεις και καινοτομίες στην εταιρική διακυβέρνηση των κρατικών επιχειρήσεων υπό τις νέες τρεις προοπτικές του ESG

Με βάση τη εις βάθος κατανόηση των υφιστάμενων προβλημάτων, είναι απαραίτητο να βρεθεί ένας τρόπος για να σπάσει η κατάσταση. η άποψη της οικολογίας.

Πρώτον, ο προσανατολισμός της πρακτικής ESG των κρατικών επιχειρήσεων θα πρέπει να αλλάξει από την προοπτική αξιολόγησης σε μια προοπτική δράσης. Η άποψη δράσης τονίζει ότι οι εταιρείες θα πρέπει να στραφούν από το να δίνουν προσοχή στις αξιολογήσεις ESG στις ίδιες τις πρακτικές ESG. Αυτό δεν είναι ούτε εστίαση στα συμπεράσματα αξιολόγησης ESG των επιχειρήσεων, ούτε μείωση της διαχείρισης ESG στην προετοιμασία των ετήσιων εκθέσεων ESG, ούτε είναι η υλοποίηση κάποιων δραστηριοτήτων που μοιάζουν με ESG. Η Άποψη Δράσης τονίζει ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να δίνουν προσοχή στο συγκεκριμένο περιεχόμενο του ESG και στον τρόπο βελτιστοποίησης και βελτίωσης του περιβάλλοντος, της κοινωνικής ευθύνης και της εταιρικής διακυβέρνησης σύμφωνα με την ειδική κατάσταση της επιχείρησης -Οι ιδιόκτητες επιχειρήσεις πραγματοποιούν βελτιστοποίηση και βελτίωση Σκεπτόμενοι βαθιά εταιρικά ζητήματα, όπως η δημιουργία αξίας, για ποιον δημιουργείται αξία και πώς να δημιουργείται αξία και βελτιώνοντας τις αντίστοιχες πρακτικές, οι πρακτικές ESG υπό την προοπτική δράσης μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν ως σύνοψη των μεθόδους δημιουργίας αξίας των κρατικών επιχειρήσεων.

Πιο συγκεκριμένα, οι πρακτικές ESG των κρατικών επιχειρήσεων στο πλαίσιο της προοπτικής δράσης πρέπει να δημιουργήσουν ένα σύστημα καθοδήγησης περιεχομένου δράσης που να προσαρμόζεται στα χαρακτηριστικά των κινεζικών κρατικών επιχειρήσεων, καθώς και ένα πρότυπο σύστημα αξιολόγησης ESG που να είναι συμβατό με αυτό Τα πρότυπα των δυτικών οργανισμών αξιολόγησης δεν μπορούν απλώς να αντιγραφούν εδώ.

Δεύτερον, το περιεχόμενο της πρακτικής ESG των κρατικών επιχειρήσεων θα πρέπει να αλλάξει από μια προοπτική ισορροπίας σε μια προοπτική ορμής. Η άποψη ισορροπίας δίνει έμφαση στην ισορροπία όλων των πτυχών στην πρακτική ESG, αλλά επίσης οδηγεί αόρατα στον διαχωρισμό και την αντίσταση της εταιρικής διαχείρισης στο ESG Με την αλλαγή από μια άποψη ισορροπίας σε μια άποψη κινητικής ενέργειας, μπορεί να επιτευχθεί η οργανική ολοκλήρωση του ESG. την επιχειρηματική φιλοσοφία. Η άποψη της κινητικής ενέργειας εστιάζει στο να τονίσει ότι οι εταιρικές πρακτικές ESG είναι η πηγή κινητικής ενέργειας για τη δημιουργία αξίας Ειδικότερα, στη νέα εποχή, η νέα κινητική ενέργεια όπως η πράσινη καινοτομία, η ψηφιοποίηση και η τεχνολογική καινοτομία δεν προέρχονται από το παραδοσιακό κεφάλαιο, την εργασία. και άλλοι παράγοντες, ούτε μπορούν να προέλθουν από παραδοσιακά κίνητρα, αλλά μέσω καινοτόμων εταιρικών πρακτικών ESG. Συγκεκριμένα, οι κρατικές επιχειρήσεις θα πρέπει να δώσουν προσοχή σε νέες πηγές ενέργειας όπως οι πράσινες επενδύσεις, η βελτίωση του μοντέλου δημιουργίας αξίας, η κινητήρια δύναμη της τεχνολογικής καινοτομίας, ο πράσινος και ο ψηφιακός μετασχηματισμός και θα πρέπει να προσπαθούν να τονώσουν τη νέα ποιότητα μέσω ενός λογικού συνδυασμού E, S, και το περιεχόμενο G Νέα κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη της παραγωγικότητας.

Από μια ευρύτερη προοπτική, η άποψη της ορμής και η άποψη της ισορροπίας δεν είναι αντιφατικές Οικονομική αξία Ένα μοντέλο ανάπτυξης που αγνοεί την κοινωνική αξία δεν μπορεί να διαρκέσει πολύ, αλλά ο τρόπος για να αποκτήσει κανείς δυναμική εταιρικής ανάπτυξης δεν είναι μόνο μέσω της εξισορρόπησης των πρακτικών ESG.

Τρίτον, το αντικείμενο της πρακτικής ESG σε κρατικές επιχειρήσεις θα πρέπει να επεκταθεί από την ατομική σε μια οικολογική προοπτική. Οι κρατικές επιχειρήσεις διαδραματίζουν πολύ κρίσιμο ρόλο στο οικονομικό σύστημα της Κίνας Διαδραματίζουν έναν αναντικατάστατο και σημαντικό ρόλο στην εθνική οικονομία και τη διαβίωση των ανθρώπων, την ηγεσία του κλάδου, τις δημόσιες υπηρεσίες, τη στρατηγική ασφάλεια κ.λπ. Πολλές κρατικές επιχειρήσεις είναι υπεύθυνες για τη διαχείριση της αλυσίδας. στην αλυσίδα εφοδιασμού και τη βιομηχανική αλυσίδα Η σημαντική ευθύνη του ιδιοκτήτη της μακράς αλυσίδας έχει σημαντικό αντίκτυπο στην καθοδήγηση της συνεχούς αναβάθμισης και μετασχηματισμού ολόκληρου του βιομηχανικού συστήματος. Ορισμένες μελέτες έχουν δείξει ότι όσο πιο κοντά βρίσκεται μια κρατική επιχείρηση στο κέντρο του δικτύου της εφοδιαστικής αλυσίδας, τόσο καλύτερη είναι η απόδοση της ESG.

Σε αυτή τη βάση, οι κρατικές επιχειρήσεις που βρίσκονται στο επίκεντρο του δικτύου δεν θα πρέπει μόνο να κάνουν καλή δουλειά στο δικό τους ESG, αλλά και να ασκήσουν πλήρως την επιρροή τους στις προηγούμενες και κατάντη αλυσίδες εφοδιασμού και στο βιομηχανικό σύστημα και να βελτιώσουν το συνολικό Η κατάσταση μέσω της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, της συνεργασίας και άλλων μορφών απόδοσης ESG μπορεί να προωθήσει καλύτερα την αναβάθμιση και τον μετασχηματισμό των παραδοσιακών βιομηχανικών συστημάτων, να αναπτύξει στρατηγικές αναδυόμενες βιομηχανίες και τελικά να προωθήσει καλύτερα τον στόχο της καλλιέργειας και ανάπτυξης νέων παραγωγικών δυνάμεων.

(Ο συγγραφέας Gao Hanxiang είναι αναπληρωτής καθηγητής στη Σχολή Λογιστικής του Πανεπιστημίου Zhejiang Finance and Economics και ερευνητής στο Innovation Studio του Ομίλου Shangzi· ο Xu Xin είναι καθηγητής και διδακτορικός επόπτης στη Σχολή Οικονομικών και Διοίκησης της Ανατολής Το China Normal University, διευθυντής του Think Tank του Πανεπιστημίου της Σαγκάης και επικεφαλής εμπειρογνώμονας στο Innovation Studio του Ομίλου Shangzi, ο καθηγητής Xu Xin συνεχίζει να δίνει προσοχή σε νέες οικονομικές μορφές, όπως νέες τεχνολογίες, νέες βιομηχανίες, νέες μορφές και νέα μοντέλα. και ανησυχεί για τη διακυβέρνηση των αναδυόμενων τεχνολογιών Αυτή η στήλη χρησιμοποιεί "Βιομηχανία και Διακυβέρνηση" ως θέμα για να διερευνήσει τα μελλοντικά ζητήματα της τεχνολογικής καινοτομίας στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη).