uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Valtioneuvoston valtion omaisuuden valvonta- ja hallintokomissio vaati jo vuonna 2021 valtion omistamia keskusyrityksiä ja paikallisia yrityksiä ottamaan johtavan roolin ESG-järjestelmän rakentamisessa vuonna 2023 Kiinan keskusomisteisilla pörssiyhtiöillä saavutti täyden kattavuuden ESG:hen liittyvistä raporttijulkaisuista. Valtioneuvoston valtion omaisuuden valvonta- ja hallintotoimikunta muotoili ja julkaisi 4.6.2024 "Ohjaavat lausunnot keskusyritysten korkeatasoisesta sosiaalisen vastuun toteuttamisesta uudella aikakaudella", jossa edellytetään, että ympäristö-, sosiaali- ja Yrityshallinnon (ESG) työtä vahvistetaan tehokkaasti ja ESG-työ sisällytetään yhteiskuntavastuun työn kokonaissuunnitteluun.

Vaikka ESG-työ on edistynyt suuresti, ESG:tä koskevaa kiistaa ja kritiikkiä ei voida sivuuttaa. Jotkut kriitikot uskovat, että vaikka ESG:n kolme elementtiä E, S ja G voidaan kukin toteuttaa teknisesti, kun ne yhdistetään yhteen, tavoitteet voivat olla ristiriidassa, joten yritysten ja sijoittajien on usein otettava ESG huomioon päätöksenteossa. Yrityksille on valtava ongelma tehdä kompromisseja ja sovittaa yhteen useiden sidosryhmien ristiriitaiset taloudelliset ja ei-taloudelliset intressit. On myös kriitikkoja, jotka uskovat, että todellisuudessa ESG:tä käytetään suurelta osin markkinointikikkana, ja ESG:n irrottaminen, pseudo-ESG ja greenwashing ovat yleisiä muodostaen ns. performatiivisen todellisen ESG:n sijaan. Myös ESG-luokituksia kritisoidaan, ja siinä huomautetaan, että ESG-luokitukset poikkeavat vakavasti ja voivat helposti aiheuttaa tieto- ja hämmennystä sijoittajille, yrityksille ja muille sidosryhmille. ESG-tiedon julkistamisen osalta jotkut vastustajat huomauttavat, että riittämätön ja huonolaatuinen ESG-tietojen julkistaminen on todellisuudessa yleistä, ja yritysten ESG-tietojen julkistaminen on usein symbolista kuin sisällöllistä.

Nykyisten ESG-käytäntöjen puutteiden reflektoinnista ja ESG-käytäntöjen uusien suuntausten keksimisestä on tullut asioita, joita meidän on pohdittava syvällisesti.

1. ESG-konsepti perinteisen yrityshallinnon näkökulmasta

Perinteisen hallintoteorian, sosiaalisen vastuun teorian jne. vaikutuksesta valtion omistamien yritysten nykyisessä ESG-käytännössä on edelleen paljon puutteita Yhteenvetona voidaan todeta, että se heijastuu pääasiassa vahvana arvioinnissa, tasapainossa ja yksilöllisissä näkökulmissa ESG-käytännössä. Nämä suuntaukset vaikuttavat ESG-käytäntöihin monia haitallisia vaikutuksia.

Ensinnäkin ESG-käytännön suuntautuminen osoittaa suhteellisen ilmeisen arviointinäkemyksen. Arviointikonsepti juontaa juurensa ESG-konseptin alkuvaiheeseen Vuonna 2004 silloinen YK:n pääsihteeri Kofi Annan ja eräät maailman huippusijoituslaitokset käynnistivät yhteisen aloitteen, jossa vaaditaan ympäristöasioiden sisällyttämistä. Yhteiskunta (S) ja yrityshallinta (G) arviointiinvestoinneina ESG:stä on sittemmin tullut erityinen käsite. Sijoitusarviointistandardina ESG tunnustettiin nopeasti sijoitusyhteisössä, ja pian myös yritysjohto antoi positiivista palautetta. Tämän seurauksena monet ESG-luokituslaitokset ovat julkaisseet omat ESG-luokituspäätelmänsä, jotka ovat herättäneet suurta huomiota pääomamarkkinoiden sijoittajilta. Yritysoperaattorit pitävät myös omia ESG-luokituksiaan erittäin tärkeänä ja omaksuvat aktiivisesti erilaisia ​​liiketoiminnallisia käyttäytymismalleja ja tiedonantoa, jotka täyttävät. ESG-vaatimukset ESG-luokitustulosten parantamiseksi. Arviointikonseptissa kaikkien osapuolten painopiste on luokituspäätelmässä. Sijoittajat, valtionyhtiöt ja sääntelyvirastot pitävät ESG-arvioinnin johtopäätöstä erittäin tärkeänä.

Toiseksi ESG-käytännön sisältö näyttää suhteellisen selvän näkemyksen tasapainosta. Tämä liittyy läheisesti myös ESG-konseptin muodostumiseen. Kun ESG-konseptia esiteltiin, toivottiin, että liiaksi taloudelliseen arvoon keskittyneet sijoitusarviointikriteerit saadaan aikaan tasapainossa. se rikastui vähitellen ympäristöön (E), sosiaaliseen (S) ja hallintotapaan (G), tasapainon sisältö ulottuu myös erilaisiin tasapainoihin, kuten taloudellinen arvo ja sosiaalinen arvo, taloudellinen arvo ja ei-taloudellinen arvo sekä erilaiset sidosryhmät. Tasapainoinen näkemys ESG:stä näkyy selvästi ESG-arviointijärjestelmässä. Vaikka markkinoilla on monia ESG-luokituksia antavia laitoksia ja kunkin laitoksen luokitusjärjestelmät ovat myös erilaisia, luokitusjärjestelmän peruskehys on periaatteessa sama. , joka on ympäristö (E), yhteiskunta (S) ja yrityshallinto (G), käytetään ensimmäisen tason indikaattoreina, minkä jälkeen rakennetaan toisen tason ja kolmannen tason indikaattorit kattavaksi ja täydelliseksi indikaattorijärjestelmäksi. lopullinen luokitustulos saadaan painotetun keskiarvon avulla. Luokitusjärjestelmän ohjauksessa yritysten ESG-käytännöt heijastelevat myös selkeää tasapainoista näkemystä. Esimerkiksi valtion omistamien yritysten kaikilla tasoilla antama ESG-raportointimuoto perustuu kolmeen näkökohtaan: E, S ja G, jotka paljastavat. mitä positiivista työtä yritys on tehnyt.

Kolmanneksi ESG-harjoituskohteet osoittavat suhteellisen ilmeisen yksilöllisen näkemyksen. Kun ESG:tä ehdotetaan investointien arviointistandardiksi, siinä tulee olla hyvin selkeä arviointikohde, kuten tietty investointiprojekti tai yritys, ja myös vastaava ESG-arviointipäätelmä on nimenomaan tiettyä arviointikohdetta koskeva. Tämän vaikutuksesta ESG-käytännössä jatkuu yksittäisen näkökulman suuntaus valtionyhtiöiden ESG-johtaminen ottaa yrityksen rajaksi ja optimoi ja parantaa yrityksen E-, S- ja G-käytäntöjä kiinnittäen vähemmän huomiota yrityksen edellä mainittuihin. Mainitut näkökohdat toimitusketjun loppupäässä ja oman käyttäytymisen vaikutukset muihin asiaan liittyviin yrityksiin osoittavat myös selkeää suuntausta omaksua yksilöllinen näkemys ESG:ssä. Tällä hetkellä suurin osa ESG-valvontapolitiikoista on laadittu yksittäisten yritysten säännösten mukaisesti.

2. Dilemmoja ja myyttejä valtionyhtiöiden ESG-käytännöistä

ESG-arviointinäkemys, tasapainoinen näkemys ja yksilönäkemys, joihin vaikuttavat perinteiset hallinto- ja sosiaalisen vastuun teoriat, tuo mukanaan monia dilemmoja ja myyttejä valtionyhtiöiden hallinto- ja ohjausjärjestelmän uudistuksen syvällisen kehittämisen uudella aikakaudella.

Ensinnäkin arviointikonsepti edistää yritysten taipumusta virallistaa ESG-käytäntöjä.Arvioinnin näkökulmasta kaikkien osapuolten painopiste on ESG:n luokituspäätelmässä Yrityksen ESG-käytäntö on tietyssä määrin poikkeama, ja liiallinen huomion kiinnittäminen itse ESG-luokitukseen tekee tästä poikkeamasta keinotekoisesti manipuloitua ja vieraantuneemmaksi.

Paremman ESG-arvioinnin saavuttamiseksi yritykset voivat omaksua erilaisia ​​strategisia käyttäytymismalleja, kuten valikoivaa paljastamista, vääriä lausuntoja ja arviointistandardien noudattamista. Nämä käyttäytymiset voivat johtaa arviointitulosten paranemiseen, mutta ne eivät auta itse ESG-käytäntöjä. Siksi sellaisia ​​asioita kuin viherpesu, hyvien uutisten mutta ei huonojen uutisten raportoiminen sekä ESG-raporttien samankaltaisuus ja muodollisuus ovat saaneet laajaa kritiikkiä arvioinnin näkökulmasta. Samalla arviointinäkemys voi johtaa myös erilaisiin arviointipäätelmiin ja siten tehdä ESG-käytännöstä epäjohdonmukaista. ESG-luokituslaitosten määrän kasvun myötä eri luokituslaitosten väliset luokituserot ovat korostuneet.

Toiseksi tasapainoinen näkemys voi johtaa yritysten ESG-käytäntöjen pirstoutumiseen ja vastustukseen. Tasapainokonsepti korostaa, että yritysten tulisi kiinnittää huomiota tasapainoon taloudellisen arvon ja sosiaalisen arvon, taloudellisen arvon ja ei-taloudellisen arvon jne. välillä, mikä on erittäin hyödyllistä korjata ongelmia, kuten yksipuolinen taloudellisen arvon korostaminen ja vihreän laiminlyöminen. ympäristönsuojelu, sosiaalinen vastuu ja muut asiat. Tasapainon käsite sisältää kuitenkin myös oletusoletuksen, eli taloudellinen arvo ja sosiaalinen arvo, taloudellinen ja ei-taloudellinen arvo ovat kaksi eri asiaa, jotka ovat itsenäisiä tai jopa ristiriitaisia ​​liiketoiminnassa, ja toimijoiden tulee saavuttaa Tasapaino ja huomio. näiden kahden välisen kompromissin kautta. Tasapainon käsitteen ohjauksessa valtion omistamien yritysten ESG-käytäntö voi aiheuttaa sen, että vihreä ympäristönsuojelu, sosiaalinen vastuu jne. koetaan lisärasitukseksi yritykselle. Toinen näkökohta on, että yritysten on kiinnitettävä huomiota tasapainoon taloudellisen arvon luomisen lisäksi sellainen konsepti johtaa tulemaan vastustukseen ja vastustukseen ei-taloudellisia arvoja kohtaan ESG:ssä.

Kolmanneksi yksilöllinen näkemys rajoittaa yleisten ESG-käytäntöjen, kuten teollisuusjärjestelmien ja toimitusketjuverkkojen, kehittämistä. Yksilön näkökulmasta ESG-arvioinnin kohteena on yksittäinen yritys, myös sääntelypolitiikan sisältö perustuu pääosin yksittäiseen yritykseen ja yrityksen ESG-käytäntö keskittyy myös sen omaan käyttäytymiseen. Mutta itse asiassa nykyaikaisessa liiketoimintaympäristössä yksittäiset yritykset eivät ole eristyksissä taloudellisessa ja sosiaalisessa ympäristössä, vaan linkkinä teollisessa järjestelmässä ja toimitusketjun teollisuusketjuverkostossa Yksittäisten yritysten käyttäytyminen ei vaikuta vain verkostoon johon ne sijaitsevat, ja siihen vaikuttaa myös sen liiketoimintaympäristö. Siksi ESG-kysymyksistä keskusteleminen vain yksittäisestä näkökulmasta voi jättää huomiotta yritysten ESG-käyttäytymisen vaikutuksen teollisuusjärjestelmään ja toimitusketjujärjestelmään ja vaikuttaa myös koko teollisuusjärjestelmään ja toimitusketjun optimointiin ja päivittämiseen.

3. Läpimurtoja ja innovaatioita valtionyhtiöiden hallinto- ja ohjausjärjestelmässä ESG:n kolmen uuden näkökulman puitteissa

Olemassa olevien ongelmien syvällisen ymmärtämisen perusteella on löydettävä tapa murtaa tilanne. Vanhoja kolmea näkemystä vastaavan uuden ESG-käytäntöorientaation tulee osoittaa näkemys toiminnasta, näkemyksestä liike-energiasta ja näkemyksestä. ekologian näkemys.

Ensinnäkin valtionyhtiöiden ESG-käytäntöjen suuntautumisen tulisi muuttua arvioinnin näkökulmasta toimintanäkökulmaksi. Toimintanäkemys korostaa, että yritysten tulisi siirtyä ESG-arviointiin huomioimisesta itse ESG-käytäntöihin. Tämä ei ole keskittymistä yritysten ESG-luokituspäätelmiin, ei ESG-johtamisen pelkistämistä vuosittaisten ESG-raporttien laatimiseen, eikä se ole myös show-maisten ESG-toimintojen toteuttamista. Toimintanäkymässä korostetaan, että yritysten tulee kiinnittää huomiota ESG:n erityissisältöön ja siihen, miten ympäristöä, sosiaalista vastuuta ja hallintoa voidaan optimoida ja parantaa yrityksen erityistilanteen mukaan -Omistamissa yrityksissä tehdään optimointia ja parannusta, kun ajatellaan syvällisiä yritysasioita, kuten arvon luomista, kenelle arvoa luodaan ja miten sitä luodaan, ja vastaavien käytäntöjen parantamista, ESG-käytäntöjä voidaan käyttää myös tiivistelmänä toiminnan näkökulmasta. valtionyhtiöiden arvonluontimenetelmiä.

Tarkemmin sanottuna valtion omistamien yritysten ESG-käytäntöjen toimintaperspektiivissä on rakennettava kiinalaisten valtionyritysten ominaisuuksiin mukautuva toimintasisällön ohjausjärjestelmä sekä sen kanssa yhteensopiva ESG-arviointijärjestelmä Länsimaisten luottoluokituslaitosten standardeja ei voi yksinkertaisesti kopioida Valtion omaisuuden valvonta- ja hallintokomissio Ja valtion omistamien yritysten on kehitettävä kiinalaisia ​​ESG-käytäntöjä ja arviointijärjestelmiä Kiinan institutionaalisen taustan pohjalta.

Toiseksi valtionyhtiöiden ESG-käytäntöjen sisällön tulisi muuttua tasapainonäkökulmasta vauhtinäkökulmasta. Tasapainonäkökulma korostaa kaikkien näkökohtien tasapainoa ESG-käytännössä, mutta se johtaa myös näkymättömästi yritysjohdon erottumiseen ja vastustukseen ESG:tä kohtaan Vaihtamalla tasapainonäkymästä liike-energianäkemykseen, ESG:n orgaaninen integraatio voidaan saavuttaa liiketoiminnan filosofia. Kineettisen energian näkemys keskittyy korostamaan, että yritysten ESG-käytännöt ovat arvonluonnin liike-energian lähde Erityisesti uudella aikakaudella uusi liike-energia, kuten vihreä innovaatio, digitalisaatio ja teknologinen innovaatio, eivät tule perinteisestä pääomasta, työvoimasta. ja muut tekijät, eivätkä ne voi tulla perinteisistä kannustimista, vaan innovatiivisista yritysten ESG-käytännöistä. Erityisesti valtion omistamien yritysten tulisi kiinnittää huomiota uusiin energialähteisiin, kuten vihreisiin investointeihin, arvonluontimallin parantamiseen, teknologiseen innovaatiotoimintaan, viherryttämiseen ja digitaaliseen transformaatioon, ja pyrittävä edistämään uutta laatua järkevällä yhdistelmällä E, S, ja G-sisältö Uusi tuottavuuden kehittämisen voima.

Laajemmasta näkökulmasta katsottuna momentin näkemys ja tasapainonäkymä eivät ole ristiriidassa keskenään. Taloudellisen arvon ja yhteiskunnallisen arvon tasapainottaminen ja eri sidosryhmien vaatimusten tasapainottaminen voidaan itse asiassa ymmärtää tapana saada kehitysvauhtia taloudellista arvoa huomioiva kehitysmalli ei voi kestää kauan, mutta yrityskehitysvauhtia ei voi saada vain tasapainottamalla.

Kolmanneksi ESG-käytännön aihe valtionyhtiöissä tulisi laajentaa yksilön näkökulmasta ekologiseen näkökulmaan. Valtion omistamilla yrityksillä on erittäin tärkeä rooli Kiinan talousjärjestelmässä. Niillä on korvaamaton ja tärkeä rooli kansantaloudessa ja ihmisten toimeentulossa, alan johtajuudessa, julkisissa palveluissa, strategisessa turvallisuudessa jne. Monet valtion omistamat yritykset ovat vastuussa ketjun hallinnasta. toimitusketjussa ja teollisuusketjussa Pitkän ketjun omistajan tärkeällä vastuulla on tärkeä vaikutus koko teollisuusjärjestelmän jatkuvan uudistamisen ja muutoksen johtamiseen. Jotkut tutkimukset ovat osoittaneet, että mitä lähempänä valtionyritys on toimitusketjunsa keskustaa, sitä parempi on sen ESG-suorituskyky.

Tältä pohjalta verkoston keskipisteessä olevien valtion omistamien yritysten ei pitäisi vain tehdä hyvää työtä omassa ESG:ssään, vaan myös antaa täysi vaikutusvaltansa alku- ja loppupään toimitusketjuissa ja teollisuusjärjestelmässä sekä parantaa yleistä Tilanne toimitusketjun hallinnan, yhteistyön ja muiden muotojen avulla voi paremmin edistää perinteisten teollisten järjestelmien uudistamista ja muutosta, kehittää strategisia nousevia toimialoja ja viime kädessä edistää paremmin uusien tuotantovoimien kasvattamista ja kehittämistä.

(Kirjoittaja Gao Hanxiang on apulaisprofessori School of Accountancyssa, Zhejiang University of Finance and Economics, ja tutkija Innovation Studio of Shangzi Groupissa; Xu Xin on professori ja tohtorinohjaaja School of Economics and Managementissa, East China Normal University, Shanghai University Think Tankin johtaja ja Shangzi Groupin Innovation Studion pääasiantuntija Professori Xin kiinnittää edelleen huomiota uusiin talouden muotoihin, kuten uusiin teknologioihin, uusiin toimialoihin, uusiin formaatteihin ja uusiin malleihin. ja on huolestunut uusien teknologioiden hallinnasta. Tässä sarakkeessa käytetään "Teollisuus ja hallinto" -teemana tutkiakseen tulevaisuuteen suuntautuvia teknologisia innovaatioita taloudellisessa ja sosiaalisessa kehityksessä.