Νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Κείμενο |

Μετά την ανακοίνωση του κλεισίματος των κινεζόφωνων μέσων, του τρίτου μεγαλύτερου δικτύου ηλεκτρονικών μέσων στην Κίνα, πριν από λίγες ημέρες, η αδρανής αγορά διαφήμισης ηλεκτρονικών μέσων για άλλη μια φορά έλαβε μεγάλα νέα.

Στις 11 Ιουλίου, ορισμένα μέσα ενημέρωσης ανέφεραν ότι η Meituan επρόκειτο να εισέλθει στη διαφήμιση των ανελκυστήρων. "Η Meituan σχεδιάζει να προσλάβει δικαιοδόχους διαφημίσεων μέσων ανελκυστήρων (μέσα βίντεο ανελκυστήρων) σε πόλεις που βυθίζονται. Η Meituan θα παρέχει εξοπλισμό και επιχειρηματική υποστήριξη. Ο δικαιοδόχος θα είναι υπεύθυνος για την τοποθέτηση εξοπλισμού, την πώληση και την παραγωγή διαφημίσεων για δικαιοδόχους διαφημίσεων video ladder:

Ο Jiangnan Chunfa Moments εξήγησε: "Συνεργαζόμαστε με τη Meituan για να προωθήσουμε τη συνεργασία λειτουργίας μέσων βίντεο ανελκυστήρων σε πόλεις χαμηλής στάθμης. Ελπίζουμε να χρησιμοποιήσουμε τα πλεονεκτήματα και των δύο μερών για να παρέχουμε πιο ολοκληρωμένες και υψηλής ποιότητας υπηρεσίες για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις σε αγορές χαμηλότερης βαθμίδας." Στη συνέχεια, η Focus Group εξέδωσε μια ανακοίνωση λέγοντας: Η συνεργασία μεταξύ των δύο μερών περιορίζεται σε πόλεις τρίτης και τέταρτης βαθμίδας και δεν εξετάζεται περαιτέρω συνεργασία σε πόλεις πρώτης και δεύτερης κατηγορίας.

Από αυτήν την απάντηση, δεν είναι δύσκολο να δούμε τα τρία βασικά σημεία για την είσοδο του Meituan στην αγορά διαφήμισης ηλεκτρονικών μέσων: μικρομεσαίες επιχειρήσεις, αγορές χαμηλότερης βαθμίδας και κίνηση εκτός σύνδεσης. Στην πραγματικότητα, ας μιλήσουμε για τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις του Meituan λεπτομερώς παρακάτω.

01 Η κίνηση εκτός σύνδεσης μπορεί να ξεδιψάσει, αλλά είναι δύσκολο να ενσωματωθούν δεδομένα στο διαδίκτυο και εκτός σύνδεσης

Αν και ο διαφημιστικός προϋπολογισμός των εμπόρων της Meituan έχει αρχίσει να επιστρέφει από τα τέλη του περασμένου έτους, στο παιχνίδι με τον Douyin, τα έσοδα του βασικού τμήματος των τοπικών επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατά 28,7% από έτος σε έτος και η Meituan κατάφερε να διατηρήσει βασική αγορά του.

Ωστόσο, το μειονέκτημα του Meituan στην κυκλοφορία δεν έχει βελτιωθεί ουσιαστικά και διψούσε για κίνηση. Όσον αφορά την τοπική ζωή, η κίνηση είναι ζωτικής σημασίας.

Η δραστηριότητα διαφήμισης και μάρκετινγκ της Meituan βασίζεται σε ράφια και έχει δημιουργήσει μια ισχυρή νοοτροπία αναζήτησης από την πλευρά του χρήστη. Βασιζόμενη στο μοντέλο υποβολής προσφορών αναζήτησης, η Meituan αύξησε τα διαφημιστικά της έσοδα βασιζόμενη σε διαφημίσεις προσφορών Guangdong Tong και συνδέσμους εμπόρων, που αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 70% των συνολικών εσόδων.

Ωστόσο, υπάρχει ένα βασικό πρόβλημα με το μοντέλο διαφήμισης αναζήτησης Οι χρήστες αναζητούν μόνο αφού έχουν ανάγκες και οι ανάγκες των χρηστών είναι σχετικά σταθερές, πράγμα που σημαίνει ότι το άνοιγμα του μπροστινού συνδέσμου δεν θα μεγαλώσει ποτέ. Για να δημιουργήσετε έσοδα, η μόνη επιλογή είναι είτε να αυξήσετε την τιμή μονάδας, προκαλώντας ανάκαμψη από τους εμπόρους, είτε να αυξήσετε συνεχώς τον όγκο πωλήσεων και να επεκτείνετε τα ανοίγματα μάρκετινγκ, αλλά αυτό θα αυξήσει επίσης και το κόστος μάρκετινγκ ανάλογα.

Η Meituan έχει αγοράσει όγκο τα τελευταία χρόνια και οι σχετικές δαπάνες μάρκετινγκ αυξάνονται. Η οικονομική έκθεση δείχνει ότι οι δαπάνες προώθησης, διαφήμισης και κινήτρων χρήστη το 2022 θα είναι 20,57 δισεκατομμύρια, τα οποία θα εκτιναχθούν σε 36,47 δισεκατομμύρια το 2023, σημειώνοντας αύξηση 77,3%.

Βλέποντας ότι η διαδικτυακή επισκεψιμότητα είναι κορεσμένη και ολοένα και πιο ακριβή, η Meituan έστρεψε την προσοχή της στα ηλεκτρονικά μέσα εκτός σύνδεσης, τα οποία ήταν μια ευκαιρία να ανακτήσει τη χαλάρωση.

Από τη μία πλευρά, με την ανάκαμψη της οικονομίας εκτός σύνδεσης, ειδικά της βιομηχανίας πολιτιστικού τουρισμού σε διάφορα μέρη, η κίνηση εκτός σύνδεσης γνώρισε για άλλη μια φορά έξαρση. Από την άλλη πλευρά, αφού βιώθηκε ο αντίκτυπος της επιδημίας, το κόστος των υπαίθριων διαφημιστικών σποτ έχει πέσει ξανά και ξανά. Με βάση έναν απλό υπολογισμό που βασίζεται σε στοιχεία οικονομικών εκθέσεων, το κόστος των σημείων εστίασης θα μειωθεί κατά 12,2%, 7,8% και 7,6% αντίστοιχα από το 2021 έως το 2023.

Ωστόσο, η αγορά κίνησης εκτός σύνδεσης κυριαρχείται επίσης από δράκους και τίγρεις και δεν είναι εύκολο να εμπλακείτε.

Ξεκινώντας το 2018, μια διετής μάχη για την κίνηση εκτός σύνδεσης που ξεκίνησε από μεγάλες κινεζικές εταιρείες Διαδικτύου καθόρισε βασικά τη δομή της αγοράς των μέσων ανελκυστήρων.

Το 2018, η Alibaba επένδυσε στην Focus Media Το 2018 και το 2019, η Baidu και η JD.com επένδυσαν διαδοχικά στη Xinchao Media Το 2019, η Tencent επένδυσε στην Tiying Media. com. Οι μεγάλες εταιρείες έχουν μπει στην πίτα κυκλοφορίας εκτός σύνδεσης, αλλά τα κίνητρά τους για την είσοδό τους στην αγορά είναι διαφορετικά: ορισμένες είναι επιχειρηματική οικολογική συνεργασία, άλλες είναι καθαρές επενδύσεις σε επίπεδο κεφαλαίου και άλλες είναι στρατηγικοί αμυντικοί παράγοντες.

Στην πραγματικότητα, η υπαίθρια διαφήμιση δεν ήταν ποτέ στρατηγικός στόχος μεγάλων κατασκευαστών, επομένως οι μεγάλοι κατασκευαστές δεν βοήθησαν πολύ στην ψηφιοποίηση της Ladder Media. Ειδικά όταν πρόκειται για την απόδοση της διαφήμισης μέσων ανελκυστήρων, η ενσωμάτωση δεδομένων από μεγάλους κατασκευαστές και χειριστές μέσων ανελκυστήρων δεν είναι πολύ καλή, αφού οι διαφημιστές τοποθετούν μέσα ενημέρωσης ανελκυστήρα, τα έσοδα που λαμβάνουν είναι ακόμα ένα μαύρο κουτί.

Για να αναζωογονήσουμε την κίνηση εκτός σύνδεσης σε πόλεις χαμηλότερης βαθμίδας, πρέπει να βασιστούμε σε δεδομένα κίνησης στο διαδίκτυο. Το Meituan έχει τα δικά του μοναδικά πλεονεκτήματα από αυτή την άποψη.

Αλλά η δυσκολία έγκειται στην τεχνική δυσκολία της ενσωμάτωσης δεδομένων από διαφορετικές πηγές και της πραγματοποίησης συνδεδεμένης επεξεργασίας δεδομένων προϊόντων, δεδομένων αποθήκευσης, δεδομένων πόλης κ.λπ. Μία από τις προκλήσεις είναι η καθυστέρηση στον συγχρονισμό δεδομένων εκτός σύνδεσης διαρκεί συνήθως αρκετές ημέρες, επομένως οι διαφημιστές δεν χρησιμοποιούν τα πιο πρόσφατα δεδομένα για τη στόχευση των καταναλωτών.

Ποιες είναι οι συνέπειες αυτού; Αφού ένας χρήστης αγοράσει ένα προϊόν, θα περιβάλλεται από διαφημίσεις για αυτό το προϊόν λίγες μέρες αργότερα. Η εμπειρία που μοιάζει με κάταγμα οφείλεται ακριβώς στο ότι η ταχύτητα ενσωμάτωσης δεδομένων είναι πολύ αργή. Η Meituan πρέπει να λύσει αυτό το πρόβλημα της καθυστέρησης δεδομένων κίνησης εκτός σύνδεσης προκειμένου να ολοκληρώσει πραγματικά την αποτελεσματική ενσωμάτωση των δεδομένων στο διαδίκτυο και εκτός σύνδεσης.

02 Οι μικροί και μεσαίοι έμποροι εμπιστεύονται περισσότερο τα μέσα εκτός σύνδεσης, αλλά δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στη μετατροπή και την απόδοση επένδυσης

Η τοπική ζωή καλύπτει πολλαπλά σενάρια υπηρεσιών όπως τροφοδοσία, κρασί και ταξίδια, αναψυχή και ψυχαγωγία, υπηρεσίες γάμου και γονέων-παιδιών, και είναι διάσπαρτη με μεγάλο αριθμό μικρομεσαίων εμπόρων, που αποτελούν τη βασική βάση του Meituan. Τον Οκτώβριο του 2022, οι έμποροι της Meituan στη μέση και την ουρά αντιπροσώπευαν το 95%, και το GTV αντιπροσώπευε το 91%.

Επικοινώνησα με έναν ιδιοκτήτη εστιατορίου στην πόλη Tai'an και διαπίστωσα ότι αν και οι παραδοσιακοί μικρομεσαίοι έμποροι αναγνωρίζουν την επισκεψιμότητα στο διαδίκτυο, έχουν μια ανασφάλεια σχετικά με τα διαδικτυακά μέσα.

"Είναι πολύ δύσκολο να δημιουργήσουμε επισκεψιμότητα επειδή δεν είμαστε πολύ επαγγελματίες. Προσλάβαμε μια επαγγελματική εταιρεία στο παρελθόν και περάσαμε από πολλές παγίδες. Πολλοί χειριστές είπαν ότι θα έρθουν και θα ανατινάξουν τον λογαριασμό σας σε λίγες μέρες. Ξοδέψαμε επίσης ένα Πολλά χρήματα για αυτό Κάναμε τέτοιες παρακάμψεις πριν και μετά, η απώλεια πρέπει να είναι 20.000 έως 30.000 γιουάν.

Εν ολίγοις, για αυτούς τους εμπόρους, το διαδίκτυο σημαίνει ότι η παραγωγή περιεχομένου υψηλότερου επιπέδου είναι δύσκολη, το κόστος των ταλέντων και άλλων πόρων είναι υψηλό και η επένδυση και η διανομή δεν μπορούν να συγκριθούν με αυτήν του Big KA.

Αυτό στην πραγματικότητα δεν είναι μια μεμονωμένη περίπτωση. Παρόμοια φαινόμενα είναι ιδιαίτερα κοινά σε πόλεις τρίτης και τέταρτης βαθμίδας. Διαπίστωσα επίσης ότι είναι αδύνατο για αυτούς τους έμπορους να δημιουργήσουν επαγγελματικό προσωπικό μάρκετινγκ και προώθησης, και τα αφεντικά να λαμβάνουν άμεσα αποφάσεις και να λανσάρουν τα προϊόντα τα ίδια. Ωστόσο, ο ιδιοκτήτης ενός καταστήματος πρέπει να διαχειρίζεται την αλυσίδα εφοδιασμού, τις υπηρεσίες εντός του καταστήματος και την προώθηση Η δυνατότητα λειτουργίας της κυκλοφορίας βρίσκεται ακόμη σε πολύ πρώιμο στάδιο.

"Δεν καταλάβαινα τους κανόνες του Douyin τους πρώτους δύο ή τρεις μήνες. Μου πήρε δύο ή τρεις μήνες για να το κάνω πριν καταλάβω πόσο κάθετο θα έπρεπε να είναι το περιεχόμενο. Πριν από τις αρχές του περασμένου έτους, δεν ήξερα ότι εκεί ήταν μια έννοια του GMV».

Λόγω περιορισμένων οικονομικών δυνατοτήτων και γενικά χαμηλότερων μικτών κερδών από τους κορυφαίους εμπόρους, οι προϋπολογισμοί διαφήμισης και ομαδικών αγορών που μπορούν να αντέξουν οικονομικά είναι περιορισμένοι και το ανθρώπινο δυναμικό που μπορούν να αφιερώσουν σε αυτούς είναι επίσης ακόμη πιο περιορισμένο. Ταυτόχρονα, είναι γενικά επιχειρηματίες με ισχυρή σκέψη και έχουν εξαιρετικά υψηλές απαιτήσεις σε ποσοστό μετατροπής και απόδοση επένδυσης (ROI). Θέλετε να ξοδέψετε χρήματα για προώθηση αντί να εξοικονομήσετε χρήματα, αλλά θέλετε να ξοδέψετε χρήματα με σύνεση. Εάν μετά από μερικές επενδυτικές ροές, η μέθοδος είναι λάθος και δεν υπάρχει κέρδος, δεν θα χρειαστεί να επενδύσετε ξανά.

"Νομίζω ότι η υγρασία μπορεί να είναι πολύ μεγάλη. Μπορεί να ζητήσει από κάποιους φίλους να κάνουν κλικ σε αυτήν και να χρεώσουν τα χρήματά μου. Δεν νομίζω ότι αυτό είναι οικονομικά αποδοτικό. Θα προτιμούσα να επιλέξω κάποια παραδοσιακά μέσα εκτός σύνδεσης. Τα μέσα εκτός σύνδεσης είναι πιο πρακτικά."

Οι έμποροι πιστεύουν ότι «το να βλέπεις είναι να πιστεύεις» και έχουν μια φυσική αίσθηση εμπιστοσύνης στα μέσα ενημέρωσης εκτός σύνδεσης.

03 Η αγορά του βυθίσματος είναι πολύ δημοφιλής, αλλά τα μέσα ανελκυστήρων απαιτούν ισχυρή στρατηγική αποφασιστικότητα

Ο Meituan και ο Douyin εξακολουθούν να ανταγωνίζονται σκληρά στο πεδίο μάχης της τοπικής ζωής. Κρίνοντας από την τρέχουσα ανταγωνιστική κατάσταση, η Douyin και η Meituan επιδίδονται σε έναν άστοχο ανταγωνισμό: η Douyin εστιάζει σε μεγάλους πελάτες σε πόλεις μεσαίας και υψηλού επιπέδου, ενώ η Meituan εμμένει στα βασικά των μικρομεσαίων εμπόρων.

Σύμφωνα με μια αναφορά του Whale Selection Pro τον Ιούλιο, ο Pu Yanzi έδωσε εσωτερικά οδηγίες στον Douyin να μην επικεντρωθεί σε μικρά τοπικά καταστήματα και να τους αφήσει να αναπτύξουν τις δικές τους δυνατότητες περιεχομένου. Στο μέλλον, οι υπηρεσίες του τρόπου ζωής της Douyin θα επικεντρωθούν στους πελάτες της NKA και της CKA η Douyin σχεδιάζει να αυξήσει το ποσοστό GMV της NKA (εθνική μάρκα αλυσίδας) στο 50%.

Προφανώς, η Douyin θέλει να περικόψει τους προϋπολογισμούς των μεγάλων εταιρειών της αλυσίδας. Σύμφωνα με στοιχεία από την China Chain Store and Franchise Association, το ποσοστό της αλυσίδας στον κλάδο της εστίασης αυξήθηκε από 12% το 2015 σε 17% το 2020 και θα αυξηθεί περαιτέρω σε 21% το 2023.

Σε σύγκριση με μικρούς και μεσαίους εμπόρους, αυτοί οι έμποροι αλυσίδων catering και επωνυμίας είναι μεγαλύτερης κλίμακας, έχουν ισχυρή αναγνωρισιμότητα επωνυμίας και προθυμία να διαφημιστούν και είναι εξοπλισμένοι με επαγγελματικές ομάδες λειτουργίας της αγοράς που μπορούν να παρακολουθούν τις πιο πρόσφατες πολιτικές και το gameplay της πλατφόρμας έγκαιρα για την ολοκλήρωση ενός συστήματος μεγάλης κλίμακας. Αυτό το είδος διαφήμισης μπορεί συχνά να επιφέρει ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα μετατροπής Όσο καλύτερο είναι το αποτέλεσμα, τόσο μεγαλύτερο είναι το μέγεθος της επιχείρησης, επομένως μπορεί να επεκτείνει περαιτέρω την αλυσίδα και στη συνέχεια να πάει στο Douyin για να διαφημιστεί. Αυτός είναι ένας θετικός κλειστός βρόχος στις επιχειρήσεις.

Η Douyin δεν έχει αρκετή ενέργεια για να λειτουργήσει μικρά καταστήματα στην αγορά που βυθίζεται, σε τελική ανάλυση, η ακατέργαστη υπηρεσία έχει μόνο μια ομάδα 5.000 ατόμων.

Η Meituan είναι καλύτερη στο να κάνει αυτές τις επιχειρήσεις "τριχοειδούς τύπου". Μεταξύ των νέων επιχειρηματικών τμημάτων της Meituan, η Meituan Select λειτουργεί ως πλατφόρμα αγορών ομάδας κοινότητας, καλύπτοντας περισσότερες από 3.000 πόλεις και κομητείες σε ολόκληρη τη χώρα το 2023, η κλίμακα των συναλλαγών των χρηστών στις πόλεις τρίτης κατηγορίας και κάτω από το Meituan θα αυξηθεί κατά περισσότερο από 80%. σε σύγκριση με το 2021.

Σύμφωνα με το ρεπορτάζ του 36Kr, η στρατηγική συνεργασία μεταξύ Meituan και Kuaishou θα αναβαθμιστεί πλήρως. Σύμφωνα με τη συμφωνία, τα επόμενα τρία χρόνια, ο χώρος συνεργασίας του Kuaishou Meituan θα επεκταθεί σε «εκατοντάδες πόλεις και χιλιάδες καταστήματα» σε όλη τη χώρα, στοχεύοντας αγορές χαμηλότερης βαθμίδας και καθιερωμένους χρήστες.

Η συνεργασία μεταξύ της Meituan και της Focus στοχεύει επίσης σε αγορές χαμηλότερης βαθμίδας. Ωστόσο, η Focus έχει εμπειρία στη λειτουργία μέσων ανελκυστήρων, αλλά δεν έχει πολλά πλεονεκτήματα στην αγορά βύθισης. Ο αριθμός των αυτοδιαχειριζόμενων διαφημιστικών σποτ σε πόλεις πρώτης και δεύτερης βαθμίδας ανέρχεται συνολικά σε 825.000 η αγορά δεν είναι υψηλή. Από αυτή την άποψη, η συνεργασία μεταξύ της Meituan και της Focus μπορεί να θεωρηθεί ως συμπληρωματικό πλεονέκτημα.

Η προϋπόθεση της ψηφιοποίησης είναι η κλίμακα και η προϋπόθεση της κλίμακας είναι οι ισχυρές λειτουργίες.

Αλλά η πρόκληση είναι ότι τα μέσα ανελκυστήρων είναι ένας κλάδος με σχετικά μακρύ επενδυτικό κύκλο και απαιτεί ισχυρές λειτουργίες. Σύμφωνα με όσα αποκάλυψαν τα μέσα ενημέρωσης, εάν η Meituan παρέχει τον εξοπλισμό, ο πράκτορας θα είναι υπεύθυνος για τις λειτουργίες και τις διαφημιστικές πωλήσεις. Οι πράκτορες έχουν ποικίλες ικανότητες, επομένως πόσα κίνητρα έχουν για να δημιουργήσουν ανθρώπινο δυναμικό για επιχειρήσεις;

Μεταξύ των διαφημιστικών σποτ της Ladder Media που είναι διάσπαρτα σε διάφορες πόλεις χαμηλού επιπέδου, ορισμένα Ladder Media έχουν γίνει εξειδικευμένοι και μοντέρνοι franchisees. Από το πρώτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, η Focus διαθέτει 64.000 τοποθεσίες franchise τηλεοπτικών μέσων, σημειώνοντας αύξηση 27% από το τέλος του 2023. Ως εκ τούτου, η Meituan ακολουθεί τη διαδρομή των "πόλεων γύρω από τις πόλεις" και εξακολουθεί να βασίζεται σε πράκτορες για να κάνει σκληρή δουλειά.

Σύμφωνα με αναφορές από υπαίθρια μέσα ενημέρωσης, ένας μεγάλος κατασκευαστής έχει επενδύσει στο παρελθόν στο έργο "Jingping Store", επενδύοντας δισεκατομμύρια σε περισσότερους από 300.000 τερματικούς εξοπλισμούς εξωτερικής διαφήμισης. Κάποια στιγμή, ο εξοπλισμός σε μια συγκεκριμένη περιοχή επρόκειτο να μεταφερθεί σε έναν πράκτορα.

Σε τελική ανάλυση, ο καλύτερος τρόπος για να κάνετε επιχειρήσεις ηλεκτρονικών μέσων είναι η άμεση λειτουργία, η οποία εξαρτάται από την υπομονή και την αποφασιστικότητα της διοίκησης της Meituan για τις επιχειρήσεις ηλεκτρονικών μέσων.

Ως εκ τούτου, υπάρχουν αμφιβολίες στην αγορά ότι το τρέχον μοντέλο πρακτορείου μπορεί να είναι απλώς ένα μέτρο αναστολής για τη Meituan να είναι τα πρώτα πιόνια. Υπάρχει πράγματι προηγούμενο για αυτό Ξεκινώντας από το δεύτερο εξάμηνο του περασμένου έτους, η δραστηριότητα της Meituan στα καταστήματα σε αγορές χαμηλότερης βαθμίδας έχει αλλάξει από μοντέλο πρακτορείου σε απευθείας λειτουργία. Αυτό μπορεί να επηρεάσει τον ενθουσιασμό των πρακτόρων να συμμετάσχουν.

Επιπλέον, η Meituan περιορίζει τα διαφημιστικά τέλη των μέσων ενημέρωσης ανελκυστήρα. Ακόμα κι αν λάβει 2 δισεκατομμύρια έσοδα από διαφημίσεις της Ladder Media, το ποσοστό της είναι πολύ χαμηλό σε σύγκριση με τη διαφημιστική αγορά της Meituan. Θέλει επίσης να είναι ένα ladder media από την άποψη των υπηρεσιών ζωής και να χρησιμοποιεί ladder media για να ενδυναμώσει την επιχείρησή του. Στο εγγύς μέλλον, είναι δύσκολο να πούμε αν ο Douyin θα ακολουθήσει το παράδειγμά του. Η Douyin είναι η μεγαλύτερη διαφημιστική πλατφόρμα και ελπίζει ότι η επισκεψιμότητα θα διοχετεύεται στη δική της πλατφόρμα αντί για κίνηση εκτός σύνδεσης.

Τέλος, φαίνεται ότι η Meituan δεν στοχεύει να ανταγωνιστεί μετωπικά την Focus και τη New Trend. Οι μικρομεσαίοι έμποροι που στοχεύει είναι νέοι πελάτες και νέα μοντέλα για ολόκληρη την αγορά επόμενη γενιά μέσων ηλεκτρονικού εμπορίου Αλλάξτε ολόκληρη τη διαφήμιση.