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commentaire en première page de study times : que les réformateurs progressent, et ceux qui ne le font pas descendront

2024-09-06

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une fois la ligne politique déterminée, les cadres sont le facteur décisif. la troisième session plénière du 20e comité central du parti communiste chinois a entamé un nouveau voyage visant à approfondir davantage les réformes et à promouvoir la modernisation à la chinoise, en soulignant la nécessité de « saisir la mise en œuvre des réformes avec un esprit perspicace » et « tester les réformes avec des résultats réels et la satisfaction des gens. il est nécessaire d’être pratique dans la compréhension des réformes, dans la planification des réformes et dans la mise en œuvre des réformes. dans la nouvelle vague de réformes, en matière de formation, de test et de sélection des cadres, nous devons nous concentrer sur la formation d'une orientation du personnel qui permette aux réformateurs d'être promus et à ceux qui ne réforment pas, de sélectionner et d'utiliser ceux qui veulent réformer, de planifier la réforme, et sont doués en matière de réforme et continuent de les utiliser. le navire de la réforme en marche traverse les vagues et avance.

l’approfondissement global de la réforme constitue une révolution sociale vaste et profonde impliquant tous les aspects du processus dans son ensemble. ce n'est qu'en prenant l'initiative de réformer que nous pourrons saisir l'initiative historique et saisir les opportunités de développement. la stagnation sera inévitablement éliminée par l'histoire et abandonnée par le temps. à l'heure actuelle, l'approfondissement global de la réforme est entré dans une zone d'eau profonde et dans une période critique. il implique une vaste portée, implique des intérêts profonds, est plus difficile à résoudre et comporte plus de risques et de défis que jamais. évité ou contourné. le rythme de la réforme est faible et les progrès sont lents. la faible intensité, l'hésitation et l'hésitation manqueront des opportunités de développement, retarderont le processus de réforme, voire abandonneront à mi-chemin et gaspilleront tous les efforts précédents. les membres et les cadres du parti sont l'épine dorsale d'un approfondissement global des réformes. ce n'est qu'en créant une atmosphère qui soutient les réformes, préconise les réformes, loue les réformes et promeut les réformes, et permet aux réformateurs d'être promus et à ceux qui ne réforment pas d'être rétrogradés. ce n'est qu'en prenant l'initiative de réformer que nous pourrons mettre en œuvre efficacement les décisions et les déploiements majeurs du comité central du parti et obtenir des résultats, et que nous pourrons répondre efficacement aux divers risques et défis et résister à diverses épreuves majeures. .

qui devrait être employé et qui ne devrait pas être employé est le reflet direct des principes des normes en matière de cadres et de la clarté des politiques en matière de cadres. ce n'est qu'en établissant une orientation correcte vers l'emploi que les membres et les cadres du parti pourront savoir où aller, être impressionnés et avoir le courage de se réformer et d'assumer leurs responsabilités. contrôler strictement les normes d'emploi et sélectionner des cadres qui ont une position claire pour la mise en œuvre des décisions et des arrangements du comité central du parti, des mesures efficaces et une exécution rigoureuse. nous ne devons pas utiliser des cadres qui ne peuvent pas suivre les ordres, qui sont interdits, qui font des choix et apportent des changements. , et sont prêts à lutter contre les problèmes d'un développement de haute qualité, des cadres déterminés à se réformer, proactifs et doués pour surmonter les difficultés, et qui n'ont résolument pas à faire de détours lorsqu'ils rencontrent des problèmes, esquivent passivement, soient timides et. rester inactif ; les cadres qui s'adaptent aux besoins de la modernisation, ont d'excellentes qualités, des capacités élevées et des réalisations exceptionnelles en matière de réforme, développent des cadres avec des résultats remarquables et n'utilisent résolument pas de cadres qui sont « seulement aux commandes mais pas au combat », qui sont les médiocres, avides de fausses réalisations, désireux de créer une dynamique et de monter des stands de fleurs, et de s'engager dans des « projets d'image » et des « projets de performance » choisissent des cadres qui prennent en considération la situation globale et les intérêts à long terme et profitent au peuple ; , les cadres qui ne recherchent pas de gain personnel, sont droits et honnêtes, et n'utilisent résolument pas de cadres très égoïstes, avides de succès rapide, s'engagent dans des « projets à moitié cuits », gaspillent de l'argent, recherchent un gain personnel au nom de réformez, gaspillez de l'argent et des gens, et laissez vraiment ceux qui osent se réformer, être bons en réforme et réussir la réforme avoir une position, être réutilisés et être récompensés. que ceux qui ne se réforment pas, ne simulent pas de réforme ou commettent des erreurs bougent. position, enlevez leur chapeau et soyez punis. faire jouer pleinement le rôle de « témoin » de l'évaluation, mener des inspections approfondies et pratiques de la qualité politique des cadres, améliorer les méthodes d'évaluation des performances, en particulier améliorer les méthodes d'évaluation des performances pour approfondir globalement les réformes, améliorer le mécanisme de promotion des cadres. promus et rétrogradés, affiner davantage la situation et optimiser les procédures, laisser les réformateurs être convaincus et ceux qui ne réforment pas être convaincus, et promouvoir la formation d'une bonne situation dans laquelle les capables sont promus, les excellents sont récompensés, les médiocres sont rétrogradés, et les inférieurs sont éliminés.

bien entendu, tout travail ne peut pas réussir sans échec, en particulier la réforme. l'approfondissement global de la réforme nécessite un processus d'exploration et de pratique. à bien des égards, nous devons emprunter des chemins qui n'ont pas été empruntés par nos prédécesseurs et faire des choses qui n'ont pas été faites par nos prédécesseurs. nous devons briser les contraintes des vieilles idées. et les concepts et les obstacles des systèmes et des mécanismes dépassés. il est inévitable que certaines personnes soient touchées. lorsqu'elles se heurtent aux entraves de diverses relations complexes, elles commettent des erreurs d'une sorte ou d'une autre, et subissent même de fausses accusations. des machinations et des représailles, qui coûteront très cher. que les réformateurs aient la ferme intention de chercher les choses sans craindre de chercher les autres de côté. les organisations à tous les niveaux doivent adopter une position claire pour soutenir et encourager les cadres qui mènent la réforme et l'innovation et assument leurs responsabilités. mettre en œuvre les « trois distinctions », visualiser et distinguer correctement les erreurs et les erreurs dans l'exercice des fonctions des cadres, définir raisonnablement les circonstances de réduction et d'exonération de responsabilité, utiliser avec audace des sanctions pour affecter les cadres qui ont des performances et des réalisations exceptionnelles à l'expiration de leur mandat. , et empêcher les cadres de supporter des responsabilités déraisonnables « coûts de la réforme » et prévenir efficacement « l'effet de vaisselle ». établir et améliorer un mécanisme pour clarifier et corriger les noms, clarifier rapidement les noms des cadres qui ont été faussement dénoncés, faussement accusés et piégés, punir sévèrement les fausses accusations et les représailles conformément aux disciplines et aux lois, et empêcher les réformateurs de « transpirer et verser des larmes ». ". mettre en œuvre des mesures d'attention et de bienveillance, faire jouer pleinement l'effet du système parallèle de classement des emplois, aider à résoudre les difficultés pratiques des cadres, sélectionner activement des modèles de réforme avancés, accroître la reconnaissance et les récompenses et mobiliser davantage l'enthousiasme, l'initiative et la créativité des majorité des membres et des cadres du parti à se consacrer à l’approfondissement global des réformes.

seuls les réformateurs progressent, seuls les innovateurs sont forts et seuls les réformateurs et les innovateurs gagnent. les organisations du parti à tous les niveaux, les membres et les cadres du parti doivent s'unir étroitement autour du comité central du parti avec le camarade xi jinping comme noyau, être des acteurs courageux et des promoteurs de la réforme, être déterminés à réformer, assumer des responsabilités, transformer le grand projet en un beau projet. réalité et rédiger un plan pour approfondir davantage un nouveau chapitre de la réforme et de la promotion de la modernisation à la chinoise.