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study times의 첫 페이지에 설명: 개혁하는 사람은 올라가고 그렇지 않은 사람은 내려갑니다.

2024-09-06

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일단 정치적 노선이 결정되면 간부들이 결정적인 요인이 된다. 중국 공산당 제20기 중앙위원회 3중전회는 개혁을 더욱 전면적으로 심화하고 중국식 현대화를 추진하기 위한 새로운 여정을 시작하면서 “개혁의 관철을 질주하는 정신으로 관철해야 한다”고 강조했다. 실제 결과와 국민 만족도로 개혁을 시험해 보세요." 개혁을 이해하고, 개혁을 계획하고, 개혁을 실행하는 데 있어서 실천적이어야 한다. 개혁의 새 물결 속에서 간부 양성, 시험, 선발에서 우리는 개혁하는 사람이 승진하고 개혁하지 않는 사람이 승진하고 개혁을 원하는 사람, 개혁을 계획하는 사람을 선택하고 사용할 수 있는 인사 방향을 형성하는 데 중점을 두어야 합니다. 개혁을 잘하고 계속해서 활용하는 개혁의 배는 파도를 깨고 전진합니다.

개혁을 전면심화하는 것은 전과정의 각 방면을 포괄하는 광범하고 심오한 사회혁명이다. 개혁의 주도권을 가져야만 역사적 주도권을 장악하고 발전의 기회를 포착할 수 있습니다. 침체는 필연적으로 역사에 의해 제거되고 시대에 의해 버려질 것입니다. 현재 개혁의 전면심화는 심해지대, 관건적인 시기에 접어들었으며, 그 범위가 넓고 이해관계가 깊으며 해결하기가 더욱 어렵고 이전보다 더 많은 위험과 도전이 있습니다. 개혁의 속도가 느리고 진행이 느리다. 강도가 약하고 머뭇거리면 발전 기회를 놓치거나 개혁 과정을 지연시키거나 심지어 중간에 포기하고 이전의 모든 노력을 낭비하게 된다. 당원, 간부는 개혁을 지지하고 옹호하고 칭찬하고 추진하는 분위기를 조성하고 개혁하는 사람과 그렇지 않은 사람을 허용하는 분위기를 조성해야만 개혁을 전면적으로 심화하는 데 있어 당의 강력한 령도를 지킬 수 있습니다. 개혁에 앞장서야만이 당중앙의 중대한 결정과 배치를 효과적으로 관철하고 성과를 이룰 수 있으며 각종 위험과 도전에 효과적으로 대응하고 각종 중대한 시험을 이겨낼 수 있습니다.

누가 고용되어야 하고 누가 채용되지 말아야 하는지는 간부 기준의 원칙과 간부 정책의 명확성을 직접적으로 반영합니다. 올바른 취업 방향을 세워야 당원과 간부들이 어디로 가야할지 알고 경외심을 가질 수 있으며 개혁의 용기를 갖고 책임을 맡을 수 있습니다. 채용기준을 엄격히 통제하고 당중앙의 결정과 배치, 실효적인 조치를 관철하고 강력한 집행력을 발휘할 확고한 입장을 가진 간부를 선발해야 한다. , 고품질 발전 문제에 기꺼이 맞서 싸울 의지가 있고 개혁하고 적극적이며 어려움을 극복하는 데 능숙하며 문제가 발생할 때 우회하지 않고 수동적으로 피하고 소심하며 앉을 의지가 있는 간부입니다. 현대화의 요구에 적응하고 자질이 뛰어나고 능력이 뛰어나며 개혁 성과가 뛰어난 간부를 선발하고 성과가 뛰어난 간부를 양성하며 "지휘만 하고 나가서 싸우지 않는" 간부를 결단코 사용하지 않는다. 평범하고, 거짓 성취에 탐욕스럽고, 추진력을 만들고 꽃꽂이를 세우는 데 열심이며, "이미지 프로젝트"와 "성과 프로젝트"에 참여하고 전체 상황과 장기적인 이익을 고려하여 이익을 주는 간부를 선택합니다. , 개인 이익을 추구하지 않고 정직하고 정직하며 이기심이 강하고 빠른 성공을 열망하며 "어설픈 프로젝트"에 참여하고 돈을 낭비하며 이름으로 개인 이익을 추구하는 간부를 단호히 사용하지 않는 간부입니다. 개혁을 하고, 돈과 사람을 낭비하고, 개혁을 감히 하고, 개혁을 잘하고, 개혁에 성공하는 사람은 지위를 얻고, 재사용되고, 개혁하지 않는 사람은, 개혁을 위조하고, 실수하는 사람은 움직이게 해주세요. 그들의 위치를 ​​파악하고, 모자를 벗고, 처벌을 받으십시오. 평가의 '봉' 역할을 충분히 발휘하고 간부의 정치적 자질에 대한 심층적이고 실제적인 조사를 실시하며 성과 평가 방법을 개선하고 특히 개혁을 전면적으로 심화하는 성과 평가 방법을 개선하며 간부 육성 메커니즘을 개선해야 합니다. 승격과 강등을 통해 상황을 더욱 개선하고 절차를 최적화하며, 개혁하는 사람은 설득하고 개혁하지 않는 사람은 설득하고 능력 있는 사람은 승진하고 우수한 사람은 포상되고 평범한 사람은 강등되는 좋은 상황의 형성을 촉진합니다. , 그리고 열등한 것은 제거됩니다.

물론 모든 직업, 특히 개혁이 실패 없이 성공할 수는 없습니다. 개혁을 전면적으로 심화하려면 여러 면에서 선배들이 가지 않은 길을 가고, 선배들이 가지 않은 일을 해야 하며, 낡은 사상의 제약을 타파해야 합니다. 낡은 시스템과 메커니즘의 개념과 장애물은 인간의 "치즈"가 다양한 복잡한 관계의 족쇄에 직면할 때 어떤 종류의 실수를 저지르고 심지어 거짓 비난을 당할 수도 있습니다. 프레임 업, 보복 등으로 인해 많은 비용이 발생합니다. 개혁가들이 다른 사람을 옆으로 구하는 것을 두려워하지 않고 진심을 다해 추구하도록 하십시오. 각급 조직은 개혁과 혁신을 수행하고 책임을 맡은 간부들을 지원하고 격려하기 위해 명확한 입장을 취해야 합니다. '3가지 구별'을 관철하고 간부직무수행의 착오를 정확하게 보고 분별하며 책임감면 상황을 합리적으로 규정하고 성과가 뛰어나고 업적이 뛰어난 간부에게 임기 만료 시 과감히 제재 조치를 취한다. , 간부들이 불합리한 책임을지는 것을 방지하고 "비용 개혁"을 방지하고 "설거지 효과"를 효과적으로 방지합니다. 누명을 밝히고 정정하는 기제를 건전히 하고, 허위 신고, 누명, 모함한 간부의 이름을 신속히 밝혀내고, 무고와 보복을 기율과 법률에 따라 엄중히 처벌하며, 개혁가들이 땀 흘리는 일과 눈물을 흘리는 일이 없도록 해야 합니다. ." 보살핌 조치를 실시하고 직위병렬제의 효과를 충분히 발휘하며 간부들의 현실적 어려움을 해결하도록 돕고 선진 개혁 모델을 적극적으로 선택하며 인정과 보상을 높이고 직원들의 열정, 주도권, 창의성을 더욱 동원합니다. 다수의 당원과 간부들이 개혁을 전면적으로 심화하는 데 전념할 것입니다.

오직 개혁가만이 전진하고, 오직 혁신가만이 강하며, 오직 개혁가와 혁신가만이 승리합니다. 각급 당조직과 당원, 간부들은 습근평 동지를 핵심으로 하는 당중앙의 두리에 굳게 뭉쳐 개혁의 용감한 실천가, 추진자가 되어야 하며 개혁의 의지를 갖고 책임을 지며 대청사진을 아름다운 것으로 만들어야 한다. 중국식 현대화 개혁과 추진의 새로운 장을 더욱 전면적으로 심화하기 위한 계획을 작성합니다.