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Huang Chenxia :Bonjour à tous, bienvenue à "Six Days of Midsummer". Le thème de cette table ronde est "Génération et vérité : l'industrie des médias à l'ère des grands modèles". Fin 2022, OpenAI sera lancéChatGPTDu jour au lendemain, tout le monde a commencé une discussion animée sur la nouvelle série de changements dans l'application de la technologie de l'intelligence artificielle dans diverses industries déclenchés par ChatGPT, ce qui a suscité l'inquiétude de l'ensemble du secteur. De nombreuses personnes craindront de manquer la prochaine série de mises à jour technologiques itératives. et beaucoup de gens pensent que les changements technologiques provoqués par les grands modèles pourraient déclencher un nouveau cycle de révolution technologique dans les trente à cinquante prochaines années.

Le thème de la table ronde de ces « Six jours au milieu de l'été » est donc « Comment l'industrie des médias va-t-elle évoluer à l'ère des grands modèles ? » Ces « Six jours au milieu de l'été » ont l'honneur d'inviter plusieurs invités de poids : FutureLabs Future Experiment M. Hu Yanping, l'expert en chef de la salle, M. Wen Da, pionnier de l'intelligence artificielle dans l'industrie des médias et président du « Daily Economic News », et M. Yang Jian, vice-président du groupe Tencent et consultant général de Tencent Research. Institut, sont tous dans le contenu médiatique des praticiens expérimentés dans le domaine.

Récemment, tout le monde a accordé une attention particulière à la dernière conférence de presse d'Apple, la WWDC. La principale raison pour laquelle tout le monde prête attention à la conférence WWDC d'Apple est de prêter attention à la technologie d'IA apportée par cette série de derniers grands modèles et à la manière dont Apple l'appliquera. dans l'Internet mobile. De nouveaux grands modèles, en particulier lorsqu'ils sont utilisés dans la production de nouveaux contenus. Le professeur Hu a toujours été un observateur et un chercheur chevronné dans le domaine de l'Internet et de la technologie, car vers 1995, alors que l'industrie de l'Internet commençait tout juste à émerger, le professeur Hu a commencé à s'intéresser à long terme à l'impact des nouvelles technologies et d'Internet sur des milliers de personnes. des industries. Concernant les changements dans le domaine de l'IA provoqués par cette nouvelle série de grands modèles, de fin 2022 à aujourd'hui, quels sont les points qui vous préoccupent le plus dans cette nouvelle série d'évolutions et de changements de tendances ?

Hu Yanping :À en juger par cette vague de nouveaux modèles à grande échelle publiés par la WWDC24 et GPT4.0, les points les plus importants sont quatre points, et ces quatre points sont précisément liés aux canaux de distribution du développement des médias, aux formes de contenu médiatique, aux scènes médiatiques et aux médias. Relation entre futur et intelligence, ces quatre aspects sont très étroitement liés.

Premier point: Une intelligence forte forme une nouvelle entrée, qui change la forme d'interaction avec les utilisateurs, comme Siri. Lorsque Siri coopère avec OpenAI et est basé sur l'intelligence côté appareil, cette nouvelle entrée est une interaction naturelle. Oui, c'est pourquoi après la sortie de GPT4.0, j'ai utilisé l'application mobile pendant une nuit entière, marchant dans la rue tout en débogant ChatGPT4.0, utilisant le mode chat vocal pour le déboguer, son retard, sa réponse de contenu et son l'auto-traitement derrière le chat, y compris le contenu qu'il peut vous fournir, c'est donc un aspect très important, c'est-à-dire de nouvelles entrées, de nouvelles interactions, en particulier cette interaction naturelle, dans une large mesure, cela changera la forme et le canal de diffusion de l'information.

Deuxième point: C'est la direction explorée par ChatGPT4.0 et Apple Intelligence. Par exemple, Google, Meta et xAI explorent tous la multimodalité. Dans un scénario multimodal, le contenu ne sera plus du texte et des informations, y compris des changements dans la manière dont le contenu est généré, ainsi que dans la manière dont les créateurs de contenu génèrent le contenu et les utilisateurs obtiennent le contenu, car la multimodalité ne se limite pas à l'audio-vidéo.

Le troisième point: Le développement de la multimodalité est étendu et étendu, c'est-à-dire l'intelligence spatiale. Ce n'est évidemment pas seulement l'AIGC qui peut faire de l'intelligence spatiale, c'est-à-dire lorsqu'elle est présentée dans des scénarios tels que l'intelligence incarnée, la forme spatiale et l'intelligence spatiale. , cela Dans une certaine mesure, cela redéfinit l'information, l'information et les données. Quant à la redéfinition des médias et des publics, cela va de soi.

Le quatrième point: Un mélange de différentes formes de renseignement, côté appareil et côté cloud. Surtout côté terminal, comme les petits modèles d'environ 8 bits, 10 bits ou plus de 10 bits. Le second concerne le côté cloud, comme une intégration hybride comme GPT, y compris la combinaison avec des fonctionnalités côté client, comme Apple Intelligence. En fait, avant Apple, Samsung, Honor, de nombreuses autres sociétés de téléphonie mobile et les sociétés AIPC ont également fait de telles explorations, et il s'avère que les utilisateurs en ont vraiment besoin, car pour chaque individu, tout d'abord, un problème à résoudre est la gestion de toutes les informations de données de contenu local, ainsi que des scénarios basés sur un domaine privé, pour effectuer une variété de travaux de création et de productivité sur la base de la protection de la confidentialité des informations de données, mais en même temps, grâce aux capacités du terminal du côté et du côté cloud sont différents, cela nécessite donc non seulement l'intégration des capacités, mais aussi la combinaison des champs d'information. Lors de certaines créations, vous devrez peut-être faire appel à plus que du contenu local. Dans ce cas, la capacité du cloud est nécessaire, car le cloud sera combiné avec diverses méthodes telles que la recherche, et une telle intégration a une direction très prometteuse. en fait, c'est aussi le prototype en cours de l'homo sapiens numérique et l'émergence de « super individus », car l'Agent côté client est une fondation qui permet à chacun de devenir un « super individu » doté de puissance de calcul et d'intelligence quand quelqu'un. devient une personne numérique, la notion d'audience change réellement.

Du passé au présent, les médias ont été redéfinis à trois reprises, du média, de l'auto-média au stade du « super individu ». Chacun est à la fois générateur et public. Quant au contenu lui-même, il a également été redéfini à trois reprises. , des informations d'actualité à l'UGC Passons à l'AIGC, et l'AIGC n'est pas encore la fin. Ainsi, lorsque nous regardons les nouvelles orientations du développement technologique, nous voyons les possibilités infinies des médias dans le futur, les possibilités infinies des individus dans le futur, et chaque média est devenu une forme complètement nouvelle, y compris les canaux de diffusion de l'information. formulaire. Sur cette base, il y avait dans le passé une formulation qui est encore valable aujourd’hui : autrefois, il s’agissait des masses, et plus tard, il s’agissait de la concentration. En fait, il existe un concept appelé « micro-public ». Le micro-public est l'union de chaque petit individu. Les petits individus se rassemblent en un instant et se dispersent en même temps, ils se rassemblent sur chaque sujet et se dispersent. sur tous les sujets. Oui, mais Weizhong est toujours accepté dans une certaine mesure dans l'industrie, et certaines personnes ont des marques déposées et des sociétés établies qui l'utilisent.

Parallèlement, certains chercheurs universitaires proposent également des idées de micro-public, dont bien sûr notre modèle SICAS. Par conséquent, cette discussion ouvre non seulement une nouvelle dimension de réflexion, mais explore également de nouveaux paradigmes, de nouveaux scénarios, de nouvelles formes de distribution dans l'avenir des médias, ainsi qu'une nouvelle possibilité entre les médias et les relations personnelles. Je suis donc très heureux de Participons. Partageons cette discussion avec tout le monde aujourd’hui.

Huang Chenxia :Le professeur Hu a partagé quelques points dans l'ensemble. Le premier point concerne les changements de l'IA provoqués par la nouvelle série de grands modèles, qui entraîneront de grands changements dans l'interaction homme-machine, car l'objectif le plus important de chaque nouvelle technologie est l'humain. -L'interaction informatique a changé, elle a beaucoup changé ou bouleversée. Le deuxième point mentionné est que les capacités de l'AIGC ou des grands modèles auront un impact supplémentaire sur le modèle original dans une série de situations telles que la production de contenu distribué dans le domaine du contenu.

Le troisième point explique que dans la nouvelle ère de l'intelligence artificielle, des « super individus » apparaîtront. Cette partie devra être développée à l'avenir. Quel rôle joueront à l’avenir les « super-individus » dans l’ensemble du champ médiatique ? Quel impact cela aura-t-il sur la chaîne de production et la chaîne de distribution d’origine ? Quel genre d'impact cela s'étendra-t-il au public ? Depuis le début des médias dits de masse, du public à la niche en passant par le micro-public, de nombreux médias sociaux sont aujourd'hui une vague de « rassemblement », où tout le monde se rassemble. un certain sujet. Dans un certain endroit, une tribu n'est pas si stable et va bientôt se disperser. Avant de parler de ce sujet en détail, vous pouvez d'abord écouter le point de vue de M. Wen Da, car au cours des dernières décennies, M. Wen Da a été un praticien très fidèle de cette industrie. Tout à l'heure, M. Hu a également parlé. À propos de la technologie qu'il a vue, M. Wen Da a apporté différents changements dans l'ensemble de l'industrie des médias, en particulier ces dernières années, comment appliquez-vous ces nouvelles technologies dans la gestion de l'ensemble des activités du « Daily Economic News » ? Car le « Daily Economic News » est également une entité leader dans le domaine médiatique. Quel impact pensez-vous que les capacités AIGC apportées par la nouvelle série de grands modèles auront sur l'industrie des médias ? Quelles pratiques spécifiques appliquez-vous actuellement pour y faire face ?

Wen Da :Chenxia vient de mentionner quelques points. Tout d'abord, je pense qu'il existe en fait un écart naturel entre les médias grand public actuels et l'intelligence artificielle, et cet écart est fondamentalement insurmontable. Parce que les rédacteurs et les développeurs d’intelligence artificielle sont des groupes de personnes complètement différents. Les travailleurs littéraires, en termes de formation académique, travaillent principalement dans les arts libéraux. Et les nouvelles technologies sont une autre façon de penser. Ces dernières années en particulier, si les médias opèrent uniquement dans le domaine du texte traditionnel, leurs débouchés futurs deviendront de plus en plus petits.

Vers 2020, j'ai défini 2020 dans « Daily Economic News » comme la première année de transformation technologique. C'est différent du point de vue avancé par Maître Hu tout à l'heure, parce que Maître Hu considère cette question davantage d'un point de vue global et théorique, alors que nous l'appliquons dans le combat réel. Le « Daily Economic News » cible principalement les sociétés cotées. Il existe plus de 4 000 sociétés à actions A. Mais en 2019 et 2020, le nombre d’entreprises publiques que nos journalistes et rédacteurs ont pu couvrir ne dépassait pas 1 000. Si vous souhaitez que les médias aient suffisamment d'influence et couvrent l'ensemble du marché mais ne disposent pas de suffisamment de personnel, vous devez utiliser des moyens techniques pour résoudre ce problème. Afin de rechercher de nouvelles technologies, nous avons d'abord discuté d'une coopération avec Alibaba, Baidu et Tencent. Cependant, les médias traditionnels manquaient de fonds, il n'y avait donc aucun moyen d'augmenter les coûts pour introduire de nouvelles technologies.

Parce qu’il est possible d’augmenter les coûts et d’introduire de nouvelles technologies, mais le taux de rendement est très faible, ce qui rend difficile de joindre les deux bouts. Plus tard, par hasard, nous avons formé un consensus avec Hongmian Xiaobing et avons commencé à travailler sur une stratégie d'IA. En mai 2020, nous avons lancé un système d’alerte, qui utilisait essentiellement l’IA pour couvrir l’ensemble des 4 000 sociétés cotées à l’époque et générer des alertes. Chaque « projet stratégique d'IA » a remporté le dossier d'innovation de développement intégré en profondeur de l'industrie de la presse chinoise 2020 de l'Administration nationale de la presse et des publications. Avec le recul, nous avons eu tout à fait raison de lancer la réflexion stratégique sur l’IA en 2020. Avec une telle action, en 2021, nous définissons « Daily Economic News » comme la première année de transformation vidéo. Parce que j’ai vu une tendance à cette époque, les jeunes partageaient de plus en plus de vidéos et faisaient preuve d’empathie. Cependant, comment convertir du texte en vidéo est également un processus extrêmement fastidieux, et vous devez soigneusement réfléchir à l'opportunité d'augmenter le coût d'investissement.

Sur la base de reportages textuels et d'actualités sur les sociétés cotées, notre deuxième étape consiste à réfléchir à la manière de convertir le texte en vidéo, en audio et en communication à l'étranger, ce qui est le concept « un poulet peut manger plus ». Dans le même temps, pensez toujours à l’efficacité énergétique. Ainsi, le 20 décembre 2021, nous avons lancé la première télévision AI sans surveillance au monde, 7×24 heures sur 24. Cette année, à Shenzhen, nous avons publié la version 3.0 d'AI TV. La version 3.0 d'AI TV est essentiellement notre propriété intellectuelle indépendante. Elle résout la transformation globale des médias traditionnels du texte à la vidéo. Ici, il faut mentionner l’impact des grands modèles sur nous. Parce que ce à quoi je pensais à l'époque était de savoir comment convertir une grande quantité de texte en texte concis requis pour une courte vidéo. Nous avons pensé à de nombreuses façons, notamment à différents labels. Nous avons également trouvé des sociétés coopératives à Shanghai pour étiqueter le texte. En conséquence, lorsque le grand modèle a été introduit sur le marché l'année dernière, j'ai immédiatement réalisé que ce problème avait déjà la meilleure solution, ce qui a fait faire à l'ensemble du « Daily Economic News » un grand pas vers la transformation technologique. Ce grand pas peut être franchi avec succès car nos efforts antérieurs se sont accumulés dans une certaine mesure, et nous pouvons naturellement voir que cette méthode technique peut résoudre nos problèmes actuels.

Après le lancement d'AI TV en juillet 2022, le « Daily Economic News » s'est demandé comment convertir du texte en vidéo ? Bien que la vidéo soit une tendance, le coût de la main d'œuvre est trop élevé. À l’heure actuelle, nous utilisons encore des machines et de la puissance de calcul pour faire correspondre les ressources textuelles et multimédias, puis générer des vidéos. Nous réfléchissons également à la manière de distribuer un grand nombre de vidéos, nous devons donc parvenir à une publication en un clic sur diverses plateformes. Mais il y a un truc ici : il existe des différences significatives entre les courtes vidéos sur la finance et les courtes vidéos sur la culture, le tourisme et la restauration. Les courtes vidéos financières se concentrent davantage sur la transmission d'opinions professionnelles et d'analyses approfondies. Elles ne nécessitent pas une forte atmosphère en direct ou un enregistrement sur place. Le public est attiré par votre point de vue, ce qui signifie l'impact du son et du texte. contenu. Au cours de la phase de correspondance de contenu, nous avons besoin d'un traitement relativement flou dans le processus de correspondance. Tant que le degré de correspondance entre le contenu textuel et les ressources multimédias atteint un niveau normal, les alertes de sortie peuvent répondre aux normes prédéfinies. Bien sûr, tout le monde espère que chaque courte vidéo pourra atteindre la norme de 100 points, mais pour atteindre cet objectif, la production peut prendre 5 heures, mais il est désormais possible de produire une courte vidéo avec une norme de 80 à 85. points en 3 secondes vidéo, je pense que cela améliore grandement l'efficacité de notre production de contenu.

Cependant, nos ressources médiatiques sont relativement insuffisantes. Pour les médias grand public comme nous, nous devons nous assurer que les actifs médiatiques utilisés sont légalement autorisés, ce qui est complètement différent des médias autonomes. Afin de résoudre ces problèmes, nous avons adopté deux méthodes : premièrement, nous avons adopté l'esprit de « Le vieil homme insensé déplace les montagnes » et avons progressivement accumulé des actifs médiatiques grâce à la méthode du « mouvement des fourmis ». Nous avons réalisé des photographies approfondies des sociétés cotées en continu. enrichir nos connaissances. Une autre façon est de travailler avec l'AIGC. Par conséquent, l'ensemble du processus est très naturel et fluide, et vous sentirez naturellement qu'un certain point doit être traité de cette façon, et qu'un certain lien doit produire cet effet. De plus, nous utilisons également de grands modèles pour la réécriture de textes vidéo. Car, même si nous pouvons distribuer des vidéos sur différentes plateformes en un seul clic, chaque plateforme majeure vérifiera la duplication. Si la vidéo, le contenu et les images sont exactement les mêmes, la plateforme réduira algorithmiquement la dimensionnalité ou bloquera votre contenu. Pour résoudre le problème, il serait trop coûteux d’investir davantage dans la main-d’œuvre. Avec l'émergence des grands modèles l'année dernière, surtout après qu'il y ait de plus en plus de grands modèles en Chine, nous utilisons de grands modèles pour affiner divers textes pour le même contenu afin de former des textes différents. En personnalisant un modèle unique pour chaque vidéo, même si le sujet est le même, dix vidéos différentes autour de l'événement peuvent être générées en un seul clic, sans duplication entre elles. Par conséquent, AIGC offre la plus grande efficacité pour nos médias traditionnels. Nous voyons maintenant que certains auto-médias peuvent publier du contenu sur des comptes Douyin ou vidéo, et il est difficile de s'occuper de différentes plateformes. Cependant, grâce à l'AIGC, nous pouvons essentiellement nous occuper de différentes plateformes.

Tout à l'heure, Chenxia a demandé : comment un média traditionnel devrait-il clarifier sa direction de développement ? C'est en effet une question très difficile. Tout d'abord, la clé est d'optimiser la conception de haut niveau. Il s'agit bien d'un projet de haut niveau, mais ce projet de haut niveau est également confronté à d'énormes défis. Il peut être difficile pour toute l'équipe de comprendre ou d'être d'accord avec les raisons. derrière cette décision. Par exemple, si les revenus et les bénéfices du « Daily Economic News » sont restés relativement stables au cours des dernières années, les membres de l'équipe se demanderont pourquoi a-t-il encore besoin de réformes et d'innovations ? Je sais que je ne peux pas simplement m'engager envers l'équipe et sacrifier mes intérêts actuels en échange de meilleurs rendements à l'avenir. En raison de cet avantage plus important, je ne suis pas entièrement sûr de le garantir, je dois donc l'essayer en tenant compte des intérêts de l'équipe existante. Surtout en tant qu'entreprise publique, elle est également confrontée à diverses règles et réglementations. des opérations en capital et une plus grande prudence est requise dans l’allocation des ressources. Dans ce cas, la méthode la plus appropriée consiste à réduire autant que possible les investissements et à planifier soigneusement, créer et optimiser en permanence les détails. Avec le recul, je me rends compte que nous avons dépensé beaucoup d’énergie au cours des quatre dernières années.

Dans le même temps, dans ce processus, l'édition et la gestion traditionnelles ne peuvent pas être laissées de côté, de sorte que l'ensemble du processus de transformation nécessite beaucoup d'énergie et de matière grise. Nous ne pouvons pas laisser nos collègues des opérations ou ceux de l'édition et de la production participer à ce genre de processus. création de l'avenir chaque jour de retraites, car ils doivent aussi s'occuper de travaux pratiques quotidiens. Ainsi, à cette époque, moi-même, quelques jeunes cadres et petites équipes nous consacrions à explorer de nouvelles directions. Mon rédacteur en chef, par exemple, continue son travail quotidien. Mon directeur général exécutif se concentre toujours sur ses opérations traditionnelles, et on ne peut ignorer ces deux aspects. Nous avons organisé au moins 1 000 réunions théoriques sur la création de l'avenir, et nous en avons même plus de 10 par jour. Chaque fois qu'une nouvelle inspiration apparaît, nous la mettrons immédiatement en pratique. Après avoir atteint certains résultats, nous commençons à guider l'équipe pour qu'elle ressente les bénéfices réels apportés par cette transformation. Par exemple, notre volume de publications a été multiplié par 10, mais il n'y a eu pratiquement aucune augmentation des coûts de main-d'œuvre. Pendant tout le processus de transformation, nous avons généré certains avantages. Cependant, le marché traditionnel dans son ensemble se rétrécit. Ce sont ces résultats qui permettent aux membres de l’équipe de goûter à la douceur et de prendre davantage conscience de l’importance de la transformation. Ce n’est qu’alors que chacun se rendra compte qu’une telle transformation est nécessaire.

Huang Chenxia :La déclaration du professeur Wen Da tout à l’heure est très attrayante et très pratique. Après que M. Hu ait discuté en profondeur des changements dans les futures tendances macroéconomiques, M. Wen Da a utilisé le « Daily Economic News » comme exemple pour développer ses vues au niveau micro. Même si l’on peut penser que certaines tendances ne changeront pas au cours des 50, voire 100 prochaines années, au niveau micro, il existe de nombreux problèmes concrets en termes de rythme et de nombreuses opérations pratiques. Par exemple, comment modifier la mémoire musculaire originelle de l’organisation pour qu’elle puisse véritablement s’adapter aux nouveaux changements. Dans tout processus de transformation, nous sommes confrontés au défi de maintenir la stabilité des entreprises existantes tout en développant les entreprises émergentes, à moins de disposer de capitaux suffisants pour soutenir les investissements continus. Par conséquent, il est très important de stabiliser l'activité d'origine tout en développant de nouvelles activités, et en même temps d'utiliser la nouvelle activité pour piloter et mettre à niveau l'ancienne activité vers un nouveau modèle commercial. Dans ce processus, les décisions artistiques au niveau micro telles que le contrôle du rythme, l'ajustement organisationnel et l'optimisation de la gestion sont cruciales. Plus tard, nous pourrons discuter davantage de ce sujet avec M. Wen Da. En fait, les changements d'efficacité apportés par l'AIGC atteindront finalement le but. dans les 3 à 5 prochaines années. Du côté de l’efficience après la nouvelle année, quel est l’équilibre entre efficience et efficacité ? C’est aussi un sujet que nous aborderons plus tard.

Ensuite, nous invitons M. Yang à parler, car l'Institut de recherche Tencent a passé beaucoup de temps à publier un rapport sur le développement et les changements de l'industrie des médias sous la nouvelle vague de l'intelligence artificielle. Je voudrais donc demander à M. Yang, vous avez travaillé dans l'industrie des médias dans le passé et vous connaissez très bien l'industrie des médias, comment pensez-vous de l'impact de cette nouvelle technologie d'intelligence artificielle sur le domaine de l'information. et les éventuels défis du développement futur ?

Yang Jian :Le professeur Hu a exprimé ses différents points de vue et opinions sur le nouveau grand modèle davantage du point de vue d'un observateur de l'industrie des médias, tandis que le professeur Wen Da a exprimé ses différents points de vue et opinions sur le nouveau grand modèle davantage du point de vue pratique. De mon point de vue personnel, je suis engagé dans l'industrie de l'information depuis plus de 20 ans, mais maintenant je pense que j'examine essentiellement les problèmes du point de vue d'un public. Bien sûr, ce n'est pas exactement la même chose que le positionnement de Tencent Research. Institute, mais d'une manière générale, je pense que la recherche sur les médias n'est pas ce dans quoi le Tencent Research Institute est le meilleur, nous avons donc juste fait quelques observations provisoires.

En fait, la profondeur de bon nombre de nos observations est encore loin de ce que les deux enseignants viennent de mentionner. De manière générale, notre sentiment le plus intuitif concernant l’influence des médias d’information est le suivant :

Le premier point : en ce qui concerne les grands modèles, la principale compétitivité dont il a fait preuve jusqu'à présent est sa forte capacité de compréhension écrite, ainsi que ses capacités de compréhension et de communication multilingues. En fait, nous en avons également discuté il y a quelque temps. a véritablement atteint le stade des modèles à grande échelle, l'intelligence artificielle a fait tomber les frontières de toutes les langues au niveau inférieur, pas seulement les langues humaines naturelles, comme le dialecte du Hunan, le dialecte de Pékin, l'anglais et le chinois, par exemple. ne se limite pas à ceux-ci. Il comprend également de nombreux langages de programmation et langages machine. Il possède donc des capacités de compréhension écrite particulièrement fortes. Dans le passé, lorsque j'ai commencé à travailler dans le journalisme, le premier reportage que j'ai réalisé concernait l'échec de la candidature de Pékin aux Jeux Olympiques. De nombreux journalistes étaient en première ligne pour couvrir le processus de candidature spécifique. devraient-ils faire ensuite ?

Donc, ce que je fais, c'est faire une synthèse des informations. Combien y a-t-il eu de candidatures olympiques, combien de pays ont postulé, combien de pays ont postulé pour les Jeux olympiques et combien de fois ils ont échoué. chose simple. Mais dans chaque événement d’actualité, le public a cette exigence, car il n’y a rien de nouveau sous le soleil et les histoires que nous racontons se répètent souvent. Lorsqu’un événement nouveau ou similaire se produit, la manière de le visualiser et de l’interpréter dépend souvent du passé. Une grande partie du travail dans la production d’informations consiste donc à réaliser cela. Selon notre enquête, jusqu'à présent, environ 80 % des professionnels des médias d'information nationaux ont essayé d'utiliser les outils de l'AIGC, et 60 % d'entre eux ont déclaré qu'ils utiliseraient les outils de l'AIGC dans leur travail à l'avenir. Nous avons appris que la situation est similaire dans les environnements étrangers. L'Associated Press a mené une enquête et a constaté qu'environ 70 % des personnes utilisent l'AIGC ou déclarent que cela changera la forme de l'information. 49 % des personnes pensent que l'ensemble de l'industrie de l'information va subir d'énormes changements en raison du développement de l'intelligence artificielle. À cette époque, l'Associated Press disposait de données très intéressantes. L'une d'entre elles était la collecte de données, 54,8 % des personnes l'utilisaient et la traduction, 44 %. % Oui, pourquoi est-ce que je me souviens de ces deux choses en particulier ? Comme je l'ai déjà mentionné, il n'est pas nécessaire que les gens fassent des reportages sur les Jeux olympiques. Pourquoi est-ce que je me souviens du 54,8 ? Cela signifie "je vais mourir"(homophonique), je n'ai définitivement pas de chance, et il y a encore 44%, "Mort"(homophonique), c'est le premier point, tout le monde utilise les outils AIGC pour comprendre, collecter et réaliser des reporting auxiliaires. Dans le deuxième aspect, l'AIGC a en fait une grande capacité. Il comprend non seulement ces matériaux, mais comprend également la relation logique interne entre diverses choses et certains matériaux existants.

L'AIGC a également une forte capacité. Il a une meilleure perception des besoins du public et peut aider les gens à mieux accomplir leur travail. De plus, le public a des préférences. Tout à l'heure, le professeur Hu a également mentionné que le phénomène des micro-rassemblements est désormais très important. Mais d'un autre côté, en plus du rassemblement instantané de chacun, il y a aussi des préférences et des préférences. Un groupe de personnes est habitué à lire le contenu du New York Times, et un autre groupe de personnes est disposé à lire le contenu du Quotidien du Peuple. La mesure dans laquelle ces médias affectent les individus est profondément liée aux besoins de ces différents groupes. individus. À l’ère des médias traditionnels, le public et les médias eux-mêmes ont peut-être déjà une première compréhension de certaines relations entre eux. Mais maintenant que l’intelligence artificielle a fait son apparition, elle peut vous aider à analyser ces relations. L’intelligence artificielle nous aide non seulement à comprendre en profondeur les liens complexes entre les besoins du public et le contenu médiatique, mais nous indique également comment utiliser ces relations plus efficacement pour optimiser le contenu. Prenons l'exemple de notre courte section vidéo. Bien qu'elle ne soit pas tout à fait équivalente aux médias d'information, nous profitons désormais de ces règles pour réaliser davantage d'innovations dans la production future d'informations.

À l'heure actuelle, l'algorithme lui-même n'est pas si stable. De nombreuses choses sont réalisées grâce à des boîtes noires pour obtenir les effets souhaités, et ne peuvent pas être complètement contrôlées depuis la source pour influencer certaines choses. Cependant, avec le développement continu de l'intelligence artificielle à l'avenir, Je crois que ces problèmes peuvent être résolus. Obtenez une solution raisonnable. Le troisième impact relativement important est de générer des informations multimodales qui étaient auparavant impossibles à générer, de sorte que l'ensemble du style des informations subira de grands changements. À l'ère des médias traditionnels, il existe des différences entre la presse écrite et la télévision. La presse écrite se limite à l'expression de textes, tandis que la télévision peut réaliser des vidéos pour attirer un public plus large. Il existe également des journaux et des agences de presse. Les journaux ne peuvent être publiés qu'une fois par jour, tandis que les agences de presse peuvent publier des informations en temps réel. Lorsque Internet est apparu, la relation entre ces trois-là était équilibrée. Après l'ouverture de l'AIGC sur le marché, les frontières entre professionnels et amateurs s'estomperont même et la concurrence entre les différents médias deviendra plus intense. Elle a donc un impact relativement important sur l’assistance, la reconnaissance et la génération de nouvelles formes. C’est la principale conclusion de notre rapport.

Huang Chenxia :Tout à l'heure, le professeur Yang a donné un résumé global des changements dans l'industrie vus du point de vue de l'institut. Je veux aussi discuter concrètement d'un problème. À mesure que de grands modèles sont introduits sur le marché, tous les horizons sont confrontés à un problème. Quel genre de changements et quel genre de changements cette série de changements technologiques apportera-t-elle ? Aujourd'hui, nous posons cette question dans le domaine des médias. Du point de vue des enseignants, quels types de changements les changements technologiques apportés par l'AIGC apporteront-ils à l'industrie des médias ? Et qu’est-ce qui ne changera pas ?

Hu Yanping :La loi de la valeur de l’information doit rester inchangée, mais la forme des médias ou des canaux de communication, y compris la relation entre le style du contenu et le public, va certainement changer. Chenxia vient de parler d'une question que je considère très importante, à savoir l'efficience et l'efficacité. Ce sont en fait deux aspects différents que j'appelle la différence entre l'efficience et l'efficacité. Que ce soit au stade informatique, au stade Internet, au stade Internet mobile ou au stade intelligent actuel. Nous sommes confrontés à une explosion de l’information et à une explosion du contenu, ce qui signifie que l’efficacité de la génération de contenu augmente considérablement. Par exemple, il y a désormais 100 personnes numériques et il peut y avoir 1 000 salles de diffusion en direct. Un manuscrit peut être rédigé en 100 articles, ou transformé en 10 000 articles, et distribué sur diverses plateformes. Mais qu’il s’agisse d’un public ou d’un micro-public, la bande passante et le coût du temps de chacun sont limités.

Tandis que l’efficacité augmente, l’effet marginal au sens de génération augmente, mais l’effet marginal en termes de production par unité de contenu diminue, ce qui signifie que l’effet créatif diminue. Il y a donc deux phénomènes très intéressants : le premier est que dans l'environnement de communication actuel, il y aura beaucoup de contenus spécieux. Cela est dû aux défauts du renseignement lui-même. Ce problème sera résolu dans une certaine mesure dans la prochaine étape. . Mais quel est un autre phénomène plus intéressant ? L'épuisement actuel des médias et la distraction des individus sont devenus deux extrêmes. L'un est la production à grande échelle et l'autre est celui des créateurs individuels qui s'appuient sur leur propre création de contenu pour attirer l'attention d'un grand nombre de fans. Ces deux éléments forment les deux extrêmes du monde d’aujourd’hui.

Pourquoi y a-t-il deux pôles dans ce monde ? Chenxia a abordé tout à l’heure une question très fondamentale, ce que j’appelle les premiers principes ou logique sous-jacente. Alors, quelle est la logique sous-jacente ? Les médias font en fait partie de l'information, l'information fait partie du flux d'information et le flux d'information fait partie du fonctionnement du monde. En général, il s'agit du flux d'information, de logistique et de personnes. Le style des médias n'est qu'un conteneur, donc dans cette situation, ce n'est que lorsque nous réfléchissons à la différence entre le présent et l'avenir que nous pouvons améliorer en même temps l'efficience et l'efficacité. Mais comment améliorer l’effet ? Pour cette partie, après avoir lu le rapport pertinent du Tencent Research Institute, je pense qu'il y a quatre réponses préliminaires.

Le premier aspect: À mon avis, quelle que soit l'intelligence de la génération de contenu, les personnes, l'humanité, les sciences humaines et l'esprit du sujet humain sont toujours irremplaçables. En fait, ces éléments dépassent largement les capacités de l’intelligence artificielle. Nous devrions intégrer des éléments humanistes dans l'IA au lieu d'imposer l'IA aux gens, car il existe des centaines de millions, voire des milliards d'utilisateurs, dont chacun est une âme unique, et ils peuvent capturer le sens de l'information à chaque instant, différent du non-sens. c'est une chose très subtile. Cette perception subtile est difficile à mesurer par de nombreux moyens techniques. De plus, les êtres humains eux-mêmes possèdent les caractéristiques d’une résistance aux algorithmes et à l’intelligence, qui découlent de notre quête spirituelle et de nos choix indépendants en tant qu’individus indépendants. C'est donc la première chose qui me semble très importante. Je pense que le niveau logique sous-jacent est d'avoir à la fois de l'efficience et de l'efficacité, de la diffusion et de l'échelle, et en même temps d'être prudent, au moins à ce stade. attention. C’est quelque chose que seuls les humains peuvent faire bien.

Le deuxième aspect: Il faut prêter attention à une tendance très fondamentale. Après l'étape du bloc à la fragmentation puis à l'atomisation, une nouvelle situation est apparue après diverses reconstructions et la création de différents styles de contenu, à mesure que l'efficacité diminuait, chaque utilisateur avait désormais le choix. une influence plus importante sur le contenu.

Avec l'évolution des temps, la façon dont les gens obtiennent des informations a changé. Dans le passé, lorsque nous parcourions le site Web, nous pouvions passer une nuit entière sans obtenir d'informations utiles. Par la suite, l’essor des applications mobiles a divisé Internet en domaines d’information, et la mobilité de l’information s’est considérablement améliorée. Dans le même temps, les capacités de recherche ont diminué au cours de la phase de l’Internet mobile. Cependant, au stade actuel, nous avons assisté à la montée en puissance d’agents intelligents, tels que Hunyuan, Yuanbao, Qianmeng, Hongxin et ChatGPT de Tencent, qui donnent aux utilisateurs la possibilité de transcender les algorithmes et de réaliser ce qu’on appelle des super algorithmes. Alors, quel est l’algorithme ? C’est la distribution d’informations d’actualité dans le passé qui a créé ces plateformes basées sur des algorithmes, mais quelle que soit la manière dont elle est combinée avec l’IA, dans un sens fondamental, elle n’est pas centrée sur l’utilisateur ou sur l’individu.

Nous sommes maintenant dans la phase du super algorithme. Par exemple, si nous posons des questions basées sur Siri ou GPT4.O, il effectuera une série d'opérations allant de la recherche au filtrage et aux recommandations personnalisées en un instant. Prenons l'exemple de Hunyuan de Tencent. prédit le contenu intéressant de l'utilisateur et l'affiche. Nous sommes donc désormais parvenus à une nouvelle étape. Cette nouvelle étape a modifié la relation entre les médias et le public, permettant à chacun de retrouver une initiative sans précédent, et cette initiative signifie une diminution de l'efficacité de nombreuses formes médiatiques, ce qui signifie. de nombreux médias sont placés en back-end. Par exemple, vous terminez une distribution, mais elle est resélectionnée en un instant, c'est donc une partie très importante.

Le troisième aspect: Nous devons pleinement tenir compte des facteurs du scénario et de l'environnement du marché.Le temps de chaque utilisateur est limité.En fait, diverses applications et futurs agents se disputent le temps des utilisateurs. Lorsque nous rivalisons pour gagner du temps, nous devons réfléchir à la manière d'utiliser les informations, les scénarios ou les capacités intelligentes pour améliorer l'expérience utilisateur. L'essentiel est de savoir comment aider les utilisateurs à améliorer leur efficacité, plutôt que d'aider les médias à améliorer leur efficacité. J'ai donc une meilleure impression de ce type de plate-forme inversée basée sur l'intelligence, le contenu et l'information comme noyau, car elle peut mieux se présenter du point de vue de l'utilisateur et aider les utilisateurs à améliorer leur efficacité, je pense donc que c'est la troisième réponse.

Le quatrième aspect: Nous voyons que les informations sur le contenu que les utilisateurs obtiennent passeront généralement par trois étapes : du bloc, de la fragmentation, de l'atomisation à la reconstruction. À partir de l'AIGC, la première étape est appelée « plausibilité », et les utilisateurs rencontreront de nombreuses ambiguïtés. et difficile de distinguer le vrai du faux. La deuxième étape consiste à « rechercher la vérité à partir des faits », qui est en fait à la fois l'évolution des capacités de l'IA et l'amélioration des capacités de sélection des utilisateurs. Il s'agit d'un processus de sélection bidirectionnel. La troisième étape est la « fusion numérique-réel », une fusion du monde intelligent et du monde physique, mais cette fusion doit reposer sur la résolution des problèmes de la première étape. Si les problèmes de la première étape n’ont pas été résolus, alors l’environnement dans lequel nous nous trouvons ressemblera à une illusion ou à un monde spirituel. Car, que le renseignement utilise des méthodes de détection ou multimodales, les agents intelligents peuvent réellement commencer à générer des nouvelles et des informations. Cela est vrai dans de nombreux domaines. La collecte manuelle n’est plus nécessaire. Nous appelons cela du journalisme artisanal, car le journalisme artisanal, des médias imprimés aux médias en ligne, en passant par les médias autonomes, interagit avec des dizaines de milliers de personnes chaque jour. Par conséquent, dans la quatrième étape, nous devons résoudre fondamentalement les problèmes paradoxaux et rechercher la vérité dans les faits pour faire face au monde de l’intégration numérique et réelle.

Dans un monde où les données et la réalité sont intégrées, nous recevons une grande quantité d’informations non seulement des humains eux-mêmes, mais davantage de l’intelligence incarnée, de l’intelligence spatiale et des agents intelligents. Les humains deviennent donc réellement un public, dans une certaine mesure. Mais devenir public ne signifie pas que nous dépendons entièrement de l’intelligence. C’est un autre problème, car il s’agit toujours de personnes et de choses, cela peut se faire dans d’autres domaines comme l’information, mais par centaines. des millions de personnes et des dizaines de millions de personnes ont en fait un domaine très important, qui est la vie spirituelle de toute la race humaine. La vie spirituelle ne se limite pas à la lecture d'œuvres littéraires, mais aussi un domaine dans lequel nous interagissons avec tout le monde à tout moment et à tout moment. n'importe où. C'est le monde spirituel humain. J'examine donc le présent et l'avenir du point de vue des principes premiers ou de la logique sous-jacente, et j'analyse l'efficience et l'efficacité mentionnées par Chen Xia dans cette perspective. Ce n'est qu'ainsi que nous pourrons comprendre quelles sont les questions clés et quels sont les problèmes. que nous rencontrerons au cours du processus de développement, par exemple, ce à quoi nous nous attendions ne s'est pas produit pendant le processus de développement, pourquoi cela ne s'est-il pas produit ? Parce que son efficacité augmente, mais son effet diminue. Je pense donc qu’il est également important d’envisager le présent et l’avenir à partir des premiers principes et de la logique sous-jacente.

Huang Chenxia :Au cours de la discussion avec Maître Hu, il y a eu plusieurs points de vue avec lesquels j'étais particulièrement d'accord. L'un d'eux était la manière de penser la relation entre l'efficience et l'efficacité. Le deuxième concerne la relation entre l’intelligence et les activités spirituelles des gens, et la manière dont nous pouvons équilibrer les deux dans les longues années à venir. Je voudrais discuter de cette question avec M. Wen Da, car M. Wen Da a mentionné certains points de vue pertinents dans notre dialogue précédent. Je pense que c'est très pertinent. Au début de la naissance de l'industrie du journalisme, le domaine du journalisme était. idéaliste, quel genre de changements subira-t-il ? Un tel idéalisme devrait-il devenir plus fort ou plus léger dans le développement futur ?

Wen Da :Cette question peut paraître simple, mais elle contient en réalité des connotations profondes. Dans le contexte social actuel où la nature humaine et la popularité sont généralement impétueuses, quelles sont les constantes en tant que personne médiatique ? Cela implique en fait notre quête et notre désir spirituels. Les êtres humains ont un besoin instinctif d’obtenir des informations.

Premier point: Cet élan vient de la curiosité. Aujourd’hui, avec le développement des automédias, la diffusion de l’information est entrée dans une nouvelle étape. À ce stade, la quête d’authenticité des gens devient plus intense. Avec la tendance du trafic à devenir roi, il y aura certainement une différenciation et un contenu mixte. Afin de générer du trafic, certaines sociétés d'automédia n'hésitent pas à fabriquer des faits, à déformer la vérité, voire à fabriquer des choses à partir de rien. J'appelle ce phénomène "bruit". Si l’on regarde le passé, à l’époque d’avant Internet et les smartphones, ce type de bruit se limitait principalement aux ragots de quartier et il était relativement peu probable qu’il constitue une grande tendance.

Mais aujourd’hui, la popularité d’Internet permet à chacun de s’exprimer. Une fois qu’un point de vue ou une idée atteint un large public, il est probable qu’il se propage rapidement. En fait, son orientation est biaisée, mais les gens la recherchent par curiosité, et l’authenticité de l’information est souvent submergée par la marée d’Internet. C’est un aspect qui nous inquiète beaucoup en tant que médias traditionnels. Je pense donc que, dans de telles circonstances, le principe d'authenticité est un principe auquel les médias traditionnels et les médias grand public doivent adhérer. Parce que les gens ont encore faim de vérité sur les faits, de vérité sur la politique et de vérité sur les événements eux-mêmes. De plus, je pense qu’en tant que professionnels des médias, nous devrions nous-mêmes avoir un sens moral plus élevé que les gens ordinaires.

Les gens des médias regardent d’abord le monde, puis en rendent compte. Nous sommes généralement en contact avec de nombreuses personnes qui réussissent, mais nous ne pouvons pas créer de contenu par l'émotion simplement parce que nous admirons quelqu'un. De tels reportages ne peuvent pas répondre aux besoins du public. Les professionnels des médias ne devraient pas adopter une attitude condescendante à l’égard des sujets d’interview et évaluer les personnes et les événements avec trop de dédain. Par conséquent, en tant que professionnels des médias, nous devons réfléchir profondément à cette question. Nous devons toujours traiter chaque personne interrogée avec une perspective pondérée et refléter et rapporter les faits de manière sincère et objective. Ce n’est qu’ainsi que nous pourrons rester concentrés et fournir à notre public des reportages d’actualité de haute qualité.

Deuxième point: Ce à quoi nous adhérons toujours, c'est des reportages approfondis, des reportages sur place et une compréhension professionnelle des événements. Le "Daily Economic News" a toujours adhéré à la bannière selon laquelle "l'information détermine l'influence". Je dis souvent que « l’information détermine l’influence » reflète non seulement nos sentiments en tant que professionnels des médias, mais aussi notre mission et notre responsabilité en tant que veilleurs sociaux. Dans le travail réel, j'ai également mis en avant le principe éditorial en huit caractères : « professionnalisme, profondeur, histoire et communication ». En tant que média financier, nous devons être professionnels, sinon nous ne pourrons pas produire d'articles approfondis. Mais il ne suffit plus désormais d'avoir du professionnalisme et de la profondeur. Il faut aussi apprendre à raconter des histoires.

Parce que les médias en général sont encore une culture de restauration rapide, qu'il s'agisse d'un quotidien ou d'un magazine, leur forme principale reste la restauration rapide, nous devons donc utiliser des méthodes de narration pour attirer le public et élargir la portée de la communication. Tout comme le « Wall Street Journal » à l'époque, avant les années 1930, son tirage n'était que de 50 000 exemplaires. Il était très professionnel, mais il ne pouvait pas raconter d'histoires. Lorsque son rédacteur en chef, Barron, fut promu président, il réalisa soudain que la clé de la popularité d'Homas auprès des lecteurs résidait dans sa capacité à raconter des histoires. Inspiré par Homère et conscient de l'importance de la narration, Barron s'est inspiré des départements de littérature de tout le pays et l'a incorporé dans le contenu médiatique, créant ainsi la « ligne d'écriture ».(Écrire une ligne)". Cette décision a renforcé la narration du Wall Street Journal, attirant ainsi plus de lecteurs. Dans les années 1980, environ 1,8 million d'exemplaires ont été publiés.

Dans le passé, les médias traditionnels n’avaient pas besoin de diffuser activement l’information. Les abonnés s’abonnaient et diffusaient l’information par le bouche à oreille. Le professeur Yang est également issu des médias grand public « Quotidien du Peuple » et sait que les gens des médias ne parviennent pas à communiquer eux-mêmes lorsqu'ils communiquent pour d'autres villes ou entreprises, ils disposent de nombreux moyens différents, mais ils sont souvent perdus lorsqu'il s'agit de promouvoir. eux-mêmes.

J'ai donc aujourd'hui la grande chance de participer aux « Six Days of Midsummer Talk » du Tencent Research Institute, qui est en fait une diffusion du « Daily Economic News ». Les médias modernes doivent être à la fois professionnels et approfondis, et doivent savoir raconter des histoires et apprendre à se diffuser. Ce n'est qu'ainsi que les médias grand public pourront occuper la plate-forme principale. Parlons donc à nouveau des changements. Avec l'impact de la technologie de l'IA, qu'il s'agisse de l'UGC ou de l'AIGC, le cœur réside dans le mot IA. Le développement de la technologie de l'IA a couvert tous les autres contenus. Je pense que les exigences de qualité de l’IA pour les professionnels des médias deviendront extrêmement élevées.

Contrairement aux technologies précédentes, la technologie de l’IA nécessite une capacité globale. On peut même dire que la technologie de l’IA a dépassé les limites du professionnalisme. Je pense même qu’il n’y aura plus à l’avenir de soi-disant différence entre les sciences, l’ingénierie et les arts libéraux. Prenons l'exemple de M. Hu. M. Hu maîtrise très bien les expressions techniques et possède une connaissance approfondie de l'industrie des médias. Des talents dotés de hautes qualités globales et de capacités professionnelles comme M. Hu sont nécessaires à l'avenir.

De plus, la forme même des médias évolue. Par exemple, dans le passé, nous utilisions uniquement le texte et les journaux comme support d'information unique et ne prenions pas en compte d'autres méthodes de communication telles qu'Internet et les vidéos, mais aujourd'hui, les journaux appartiennent au passé. En regardant le passé, le film Kodak était autrefois un produit que l'on pensait indestructible, mais il a finalement disparu. Il est donc tout à fait concevable que sous la forme de journaux, sa disparition soit une tendance inévitable.

Par conséquent, dans ce cas, les médias à l'avenir feront preuve d'une plus grande richesse et la diffusion de l'information sera plus opportune et plus large. Ce qui reste inchangé, c'est l'anxiété des gens des médias. À l’époque traditionnelle, les gens des médias étaient anxieux. À l’ère du changement actuel, cette anxiété s’est transformée en panique. Mais en fait, je pense que la technologie est égalitaire. Elle donne à chacun le principe d’égalité, donc sous un tel impact, ce qui reste inchangé, c’est notre quête de nouvelles choses. Les professionnels des médias doivent constamment apprendre et se tenir au courant des mises à jour technologiques. Il n’est jamais trop tard pour suivre le rythme. L'égalité technologique signifie que quel que soit l'âge, tant qu'on fait preuve de passion et de détermination, une personne peut toujours utiliser pleinement les moyens technologiques, transcender les premiers stades de l'accumulation de connaissances, atteindre rapidement un certain niveau de connaissances et être toujours capable de créer. des œuvres touchantes basées sur des expériences de vies passées. Donc je pense que ce qui a changé et ce qui reste inchangé, c'est qu'il y a moi parmi vous et vous parmi moi, je pense qu'en tant que médias, nous sommes toujours pleins de confiance en l'avenir. Dans ce monde, il y a toujours des gens qui veulent révéler la vérité, et la demande du public pour des informations véridiques est sans fin. Par conséquent, le rôle des professionnels des médias en tant que gardiens de la société ne peut être modifié, pas plus que leur enthousiasme et leur professionnalisme à l’égard de l’industrie de l’information. Avec une telle base, nous pouvons faire face à un monde en constante évolution, notamment à l’impact de la technologie, aux changements de règles et aux innovations dans les méthodes de communication.

Huang Chenxia :Je suis tout à fait d'accord avec ce que le professeur Wen Da a dit. Pour l'industrie des médias, ses valeurs fondamentales et ses objectifs fondamentaux n'ont pas changé avec l'évolution des temps, à chaque époque, il doit toujours y avoir des veilleurs de nuit et des phares de l'époque. . Pendant longtemps, La symétrie de l'information et de l'information joue le rôle de veilleur de nuit ou de phare des temps. En raison de la symétrie continue de l'information, elle résout en fin de compte le problème de l'égalité sociale, ou devient un moteur très important pour. la réalisation continue de l'égalité sociale, donc les racines de la moralité et de l'idéalisme n'ont pas changé. Quant à la façon de raconter une meilleure histoire, de générer un rapport photo et texte, et de générer un audio et une vidéo au niveau technique, cela changera en raison des changements technologiques et médiatiques. Alors, M. Yang, qu'est-ce qui va changer à votre avis. et restent inchangés ? Quelles sont les orientations ?

Yang Jian :Je suis particulièrement d'accord avec ce que les deux professeurs précédents ont dit. Je fais plus attention aux changements dans cette industrie d'un point de vue micro et intuitif. Après tout, je viens de cette industrie. Premièrement, j’ai observé dans le passé une tendance générale à la baisse de l’état mental de mes pairs. Deuxièmement, j’ai constaté que le nombre d’étudiants postulant pour une spécialisation en médias diminue également d’année en année. De ce point de vue, les institutions et formes de médias traditionnelles sont effectivement confrontées à un impact énorme. Mais d’un autre point de vue, si l’on allonge la perspective, je pense que l’ensemble de l’industrie traverse en réalité un processus de respiration et d’expiration.

En fait, le travail effectué dans l’industrie des médias peut essentiellement se résumer en deux aspects : l’un est la création de contenu et l’autre les méthodes de communication. En termes de création de contenu, nous devons prendre en compte l'effet de communication et ajuster le contenu, notamment en améliorant la capacité de narration, comme l'a mentionné tout à l'heure le professeur Wen Da. Sur le plan formel, à mesure que de nouveaux modes et canaux de distribution apparaissent, nous devons également procéder aux ajustements correspondants. Je pense qu'il existe un « rythme respiratoire » pour les destinataires des services des médias et pour l'ensemble des destinataires des services du produit de contenu. Par exemple, dans la période de croissance, les médias peuvent servir davantage de groupes d'élite sociale. Plus tard, afin d'étendre leur influence et leur couverture, les médias deviendront plus populaires. À cette époque, les capacités cognitives et les habitudes d'un public plus large doivent être améliorées. pris en considération. Cela ressemble à un processus de respiration, c'est-à-dire que votre entropie augmente. Après l'augmentation, vous respirez, puis réduisez l'entropie, puis augmentez à nouveau après un certain temps. L'entropie augmente et l'entropie diminue, ce qui est un processus de respiration. Je pense que nous sommes maintenant dans la phase de respiration. Parce que nous étions employés dans le domaine des médias traditionnels auparavant, nous pouvons nous sentir un peu pessimistes. Comme l'a dit le professeur Wen Da, cette émotion a même été ressentie. a dégénéré en anxiété et en panique. Mais je crois que cette étape finira par passer. D'un point de vue macro de l'histoire humaine, nous surmontons constamment l'augmentation de l'entropie, ce que signifie en réalité, surmonter le côté négatif de la nature humaine et inspirer davantage l'instinct de vie. c'est naviguer à contre-courant. En fait, la technologie de l’intelligence artificielle et l’impact des technologies numériques antérieures sur l’industrie des médias traditionnels sont passés par ce processus.

Vers la fin du mois dernier, un vieux dirigeant d'environ 80 ans m'a envoyé un article : « Dans le passé, on disait que les médias institutionnels avaient fait fausse route et manqué des opportunités au cours des 10 dernières années. » Il a dit avec émotion que c'est désormais le cas. Difficile de trouver des gens qui s'intéressent à cela. Après avoir lu l’article de l’ancien leader, j’ai exprimé mon optimisme. Je pense que, comme l'ont mentionné les deux premiers enseignants, même avec le développement actuel de l'intelligence artificielle générale, ils s'appuient encore sur des informations de seconde main et sont loin du stade initial. L’originalité, du moins pour l’instant, est une capacité humaine unique qui ne peut être remplacée par des machines. Ce à quoi tout le monde accorde plus d’attention, c’est l’interaction physique et spirituelle entre les milliards de personnes sur terre dans l’espace physique. Par conséquent, je pense qu'il ne faudra peut-être pas 20 ans, voire seulement 10 ans, pour que l'industrie des médias connaisse un changement de rythme respiratoire et revienne à une tendance à la hausse. Bien entendu, il s’agit peut-être d’une estimation trop optimiste de ma part. Je pense que Chenxia, ​​​​en tant qu'animatrice aujourd'hui, a perdu beaucoup d'opportunités de partager. En fait, elle a elle-même vécu l'ensemble de l'industrie. Je pense que vous avez beaucoup à dire, et je veux aussi entendre ce que vous avez. les changements vécus au fil des années et les choses qui ne changent pas.

Huang Chenxia :Les opinions du professeur Yang ont déclenché certaines réflexions en moi. Premièrement, le professeur Wen Da a mentionné l'anxiété et la curiosité. Je pense qu'une anxiété et une curiosité modérées sont en effet deux facteurs clés qui favorisent le progrès de la société humaine. Si une personne n'a aucune anxiété, alors elle peut tomber dans un état de repos. Dans un tel état, il est difficile de promouvoir de nouveaux changements, donc je pense que l'anxiété est normale et l'anxiété modérée est l'existence éternelle. industrie de l'information et de l'information. Deux facteurs, les gens veulent toujours savoir ce qui se passe autour d'eux ou plus loin, ce besoin est toujours présent.

Dans le même temps, le professeur Yang a mentionné « l'expiration et l'inspiration » et « l'augmentation et la diminution de l'entropie ». Il est très optimiste que de voir ce changement ou ce cycle entraînera une reprise de l'industrie dans un avenir proche. Je pense aussi qu'en fait, de 2012 à 2022, jusqu'à aujourd'hui, c'est l'ère des algorithmes, car il s'agit d'une capacité technique très importante dans la distribution des flux d'informations.

À l’étranger, entre 2016 et 2017, les algorithmes de recommandation étaient extrêmement populaires sur les grandes plateformes, notamment Facebook, donnant naissance à de nombreux médias émergents, comme Buzzfeed et Vice. Leurs valorisations étaient alors très élevées et ils étaient très doués pour utiliser de nouveaux récits. . Capacité à raconter des histoires et à générer un trafic énorme sur la plateforme. Celles-ci sont souvent de courte durée et, en 2022, nombre d’entre elles ont commencé à décliner, voire à faire faillite. Leur problème est qu’ils comptent trop sur la création de trafic mais ignorent l’essence de l’industrie de l’information.

Mais un autre exemple est celui du New York Times, du Wall Street Journal et de The Economist. Dans le passé, ils étaient considérés comme des producteurs d'informations très traditionnels et professionnels. Ils utilisaient une méthode plus maladroite. insistant sur l'activité publicitaire en termes de modèle économique, qu'il s'agisse de trafic ou de pages passées, nous la considérons comme une économie d'attention.

Sur cette base, ils ont prolongé le paiement, et le point clé du paiement est que lorsque le contenu et les informations sont suffisamment rares, il y aura des utilisateurs prêts à payer pour cela, tout comme le filtrage inversé mentionné tout à l'heure par Maître Hu. Je pense que qu'il s'agisse du New York Times ou du Wall Street Journal, ils constituent un filtre très important pour le public américain. Bien sûr, il existe également des médias à contenu payant en Chine, comme Caixin. Je pense que ce type de modèle économique survivra certainement à long terme. Si tous les modèles économiques sont basés sur l'économie de l'attention, nous serons confrontés à certains problèmes. C'est parce que l'économie de l'attention va changer en raison de l'interaction homme-machine. Dans le passé, les portails ont détourné le trafic. Plus tard, à l'ère des algorithmes de recommandation, la méthode d'acquisition du trafic a connu des changements importants. En tant que plateforme outil, les médias sociaux ont toujours conservé un statut unique et existeront toujours.

Lorsque des agents artificiels apparaissent, l'interaction homme-machine et les intersections changent, entraînant une modification du trafic. Si nous sommes occupés à suivre ces changements, nous nous sentirons en effet très fatigués. Mon expérience chez Tencent News m'a fait réaliser qu'à l'ère des algorithmes de recommandation, nous avons effectivement mené une bataille difficile. Mais par la suite, nous avons constaté qu'il y a certaines choses où « les autres sont un enfer ». Si votre concurrent redéfinit un nouveau modèle commercial, mais simplement en copiant le modèle commercial du concurrent, il sera difficile d'obtenir un réel succès. À l’ère d’Internet et des nouveaux médias, des effets d’échelle existent. Les dirigeants continueront à accroître leurs avantages. S’ils rivalisent de la même manière, ils peuvent à peine survivre mais ne peuvent pas se démarquer car ils n’ont pas de caractéristiques qui leur sont propres.

Nous nous rendons progressivement compte que les algorithmes de recommandation et d'autres technologies de traitement du langage naturel, telles que la technologie PNL avant les grands modèles, améliorent effectivement l'efficacité de la production, mais comme l'a dit le professeur Yang, le contenu qu'ils génèrent est souvent basé sur la situation actuelle. le contenu est souvent conçu pour répondre au trafic, de sorte que le contenu lui-même présente certains défauts, que l'on peut considérer comme étant à la fois de la boue et du sable. De 2012 à 2020, l’offre totale de contenu a peut-être augmenté des dizaines de fois, mais il y a relativement peu de contenus qui suscitent réellement une controverse informationnelle.

D’autant que c’est désormais l’ère des vidéos courtes, les contenus émotionnels sont majoritaires. Bien que ces contenus soient émotionnels, l’information n’est pas controversée, mais comme son seuil de consommation est extrêmement bas, elle peut rapidement attirer l’attention des utilisateurs et provoquer des périodes de consommation excessive. . Cependant, à moins qu’un tel contenu ne soit publié sur une grande plateforme, il est difficile qu’il ait un impact psychologique profond sur les utilisateurs.

Par exemple, sur différentes plateformes, il est difficile pour les utilisateurs de distinguer les différentes sources d'information. Par exemple, il est difficile pour les utilisateurs d'identifier « Daily Economic News », « Caixin », « China Business News » et « 21st Century Business Herald ». ". Par exemple, si le « Daily Economic News » peut continuer à publier des informations exclusives dès que possible et à fournir des opinions approfondies et des rapports factuels, il attirera certains utilisateurs, en particulier compte tenu de l'énorme population de la Chine, et ces utilisateurs seront prêts à payer pour ça. Non seulement cela générera des revenus, mais cela améliorera également la conscience mentale des utilisateurs, en leur faisant prendre conscience des différences entre Daily News et d'autres sources d'information. La connaissance de l'esprit de l'utilisateur est très importante. Elle n'est pas seulement liée à la volonté de l'utilisateur de payer pour le contenu, mais inclut également les revenus générés par le soutien continu de l'utilisateur à une certaine marque parce qu'il l'aime. il ne sera pas détourné par la soi-disant plateforme.

À l'ère des algorithmes de recommandation, nous avons connu une période de bulle typique de 2017 à 2019. À cette époque, Douyin était la plus grande machine de croissance du marché, mais nous avons découvert plus tard que Douyin avait atteint un certain stade de croissance et que son contenu était en fait Certains utilisateurs ont réalisé dès le début que la réduction de la complexité est omniprésente et que les algorithmes de recommandation ne peuvent pas résoudre complètement ce problème. Tout comme certains des points de vue exprimés par Maître Hu tout à l'heure, il est très important que les gens explorent la diversité et la spiritualité. le monde. Certaines personnes L'expression de soi doit se refléter dans le contenu Si vous vous appuyez entièrement sur des algorithmes de recommandation et poussez le contenu en fonction des choix du public, la diversité ne peut pas être atteinte. Je pense donc que le pendule reculera légèrement par rapport à l'état actuel de dépendance excessive aux algorithmes de recommandation, mais il ne reviendra pas à une époque où il n'y a pas d'algorithmes de recommandation du tout, mais reviendra à un stade où les gens doivent se tenir debout. en plus des algorithmes de recommandation. Je pense donc que l’AIGC actuel se situe peut-être au début de l’algorithme de recommandation.

À ce stade de la discussion, j’ai pensé à une nouvelle question : le développement de toute technologie s’accompagne d’une période de bulle. La technologie avait ce qu’on appelle la courbe de développement technologique de Gartner, et il y avait une période de bulle au milieu. Je voudrais donc demander à trois enseignants : pensez-vous que nous sommes actuellement dans une période de bulle ? Si nous sommes dans une période de bulle, quelles bulles devrions-nous filtrer au cours de ce processus afin que nous puissions inaugurer une productivité plus durable et plus stable ? améliorations apportées par l'AIGC et entrer dans une période de bulle ? Une nouvelle étape de développement ?

Hu Yanping :Tout d’abord, permettez-moi d’essayer de définir une question clé que Chen Xia vient de mentionner : qu’est-ce qui vient après l’algorithme ? Il y a encore des algorithmes après les algorithmes, mais maintenant nous sommes évidemment dans une étape qui transcende les algorithmes. Cette étape de transcendance des algorithmes évolue vers l'étape du couplage intelligent centré sur l'humain, mais au stade du couplage intelligent, elle s'élève aux deux pôles. du monde., L'intelligence augmente, la puissance de calcul augmente et les algorithmes augmentent, mais les droits universels et l'égalité des droits, la recherche de l'intelligence par les gens, l'interférence des gens avec les algorithmes et leur capacité à résister aux algorithmes augmentent également.

Sous cette forme, si elle est analysée à partir de la logique sous-jacente, l'atomisation de l'information crée un nouvel ordre. L'une des atomisations est la source originale, et l'autre source originale est la source au sens de TOKEN. Par exemple, Huang Renxun l'appelle. En tant que source de nouvelles intelligences, telles que TOKEN et le patch sense de Sora, le monde est décomposé en la plus petite unité et sera réorganisé à l'avenir. Lors de la réorganisation, nous devons hautement considérer l'importance des personnes et leur position centrale. .

Parce qu'Agent est en fait centré sur les personnes, je suis tout à fait d'accord avec le point de vue de Chen Xia. La situation actuelle est revenue au point où l'accent est mis davantage sur le développement centré sur les personnes. Pourquoi est-il davantage centré sur les personnes ? D'après la logique sous-jacente, la technologie est la principale force productive, l'IA est la principale force productive de la technologie, mais les personnes sont la principale force productive de l'IA. Elle peut atteindre le stade de l'intelligence endogène et de l'intelligence autonome, ce qui est une autre situation, mais à un stade différent. du moins en IA. Cette étape est comme ça. Ainsi, lorsque les humains seront la principale force productive de l’IA, nous verrons trois situations.

Première situation :Dans une large mesure, la vie spirituelle humaine exige que les gens eux-mêmes soient attentifs, attentifs, réfléchis et observés. Il s'agit d'un processus entre les gens. Au moins au stade de l'IA, la valeur et l'importance de ce monde résident toujours dans les relations entre les gens. Tout comme Harari l'a dit : « Cette société et les nombreux processus productifs qui se déroulent dans cette société. " , est en fait basé sur l'imagination commune et la communication mutuelle de l'humanité. "

Deuxième cas :Qu'il s'agisse d'AIGC, de digital people, de diffusions en direct basées sur des avatars intelligents, ou de plusieurs groupes de créateurs, nous générons des codes, audio et vidéo, etc. Dans ce processus, je pense qu'il y a un principe très important, qui est le souffle humain, l'esprit humain, la pensée humaine, l'âme humaine et le goût humain. Ce n'est qu'avec de telles choses qu'ils peuvent avoir un pouvoir de communication relativement fort et être capables de valoriser la densité de l'information. densité par unité de contenu. Les lois de l'intelligence sont très étranges. Au moins les deux premières sont des lois humaines. Je pense que définir la future forme des médias, la forme du contenu, les canaux de distribution, ainsi que la relation entre les gens et l'intelligence, et le contenu généré par l'intelligence, est une tâche difficile. ce qui détermine les médias du futur Le troisième élément clé du développement.

La troisième situation :Après diffusion, il doit passer par un processus de convergence, qui est le retour après le stade de bulle et ce, qui est également un processus accompagné d'une augmentation et d'une diminution de l'entropie. Du point de vue d'une nouvelle entrée, c'est un tel processus qui améliorera à nouveau l'efficacité, résoudra les problèmes de bande passante des gens et soulagera l'anxiété des gens concernant la fragmentation et la redondance des informations. Je suis tout à fait d'accord avec le point de vue de Chenxia à l'heure actuelle. L'anxiété existera toujours, tout comme l'asymétrie de l'information existera toujours, et le manque d'information crée une sorte de pression informationnelle sur les gens, qui est source d'anxiété. La technologie résout actuellement ce problème, c'est pourquoi je suis tout à fait d'accord avec l'optimisme de Yang Jian. Fondamentalement, elle résout le problème, même si elle posera certains problèmes à différentes étapes. Mais dans le sens le plus fondamental, il s'agit d'aider tout le monde, dans le cas d'une bande passante limitée, parce que nous avons une bande passante physiologique, une bande passante temporelle, et certaines personnes ont une intelligence basée sur le carbone, la bande passante de notre intelligence elle-même, nous sommes dans la bande passante. Dans des circonstances limitées, l'amélioration de notre efficience et de notre efficacité est un processus de changement quantitatif, et l'amélioration de l'efficacité est un processus de changement qualitatif. Par exemple, lorsque tout le monde a des fonctions côté terminal, tout le monde dispose d'une puissance de calcul de 100 à 1 000 sommets. Après un saut de puissance, nos capacités sont différentes et se transforment complètement en deux états. Par exemple, notre puissance de calcul, notre intelligence sur appareil, notre intelligence hybride et notre intelligence cloud donnent à chacun de nous la possibilité d’accéder au statut d’humain numérique ou même de « super individu ».

Bien que nous disposions déjà de grands modèles de cloud avec des milliards de paramètres, nos terminaux ont déjà la capacité d'exécuter des renseignements hors ligne, qui peuvent s'appuyer à tout moment sur l'ensemble de la base de connaissances humaines et sur les capacités de détection de l'ensemble du réseau mondial. penser, agir, créer et interagir avec tout le monde. Mais le plus important en ce moment reste la pensée et le jugement de chacun. C'est aussi un sujet que j'abordais avec le dirigeant d'un autre média technologique il y a deux jours. S'ils veulent aller plus loin, que doivent-ils faire ? Le feedback que je donne est donc composé de trois points. Le premier est la source, le deuxième est le jugement et le troisième concerne les gens. Quelles sont les attentes de chacun à votre égard ?

La source signifie que nous ne pouvons pas suivre le flux, mais que nous devons nous plonger dans l'origine et les choses primaires. Le deuxième jugement est que les gens ne manquent pas d’informations. Ce qui leur manque réellement, c’est un jugement efficace, notamment un jugement personnalisé. Par exemple, dans la discussion d'aujourd'hui, je veux vraiment entendre quelles sont les opinions des enseignants, plutôt que les informations que j'ai vues sur un site Web, car le jugement a de fortes caractéristiques de personnalité, et nous l'avons fait il y a de nombreuses années. Une enquête, telle que ce que les gens voulez-vous acheter, et à partir de quels médias préférez-vous obtenir des informations ? Étonnamment, le premier média est constitué de personnes, et non de panneaux d'affichage extérieurs, de publicités dans les ascenseurs ou de chaînes de télévision. Parmi les différents médias, les parents et les amis représentent la proportion la plus élevée. C'est une découverte très intéressante. Nous sommes entrés dans l'ère de l'AIGC, mais les humains s'appuient toujours fortement sur les opinions des parents et des amis pour prendre des décisions. nature humaine. Le deuxième est le jugement. Quel est le troisième point ? Qu'est-ce que tout le monde attend de vous ? Vous ne pouvez pas dire quelle est la quantité de trafic. En fonction de la valeur du trafic, cette approche est un peu erronée.

Dans tous les aspects, y compris les plateformes et le contenu, nous devons faire quelque chose, ne pas faire quelque chose et faire preuve de retenue. Nous devons toujours réfléchir à une question : quelles sont les attentes de chacun à notre égard ? C'est plus important que de prêter attention aux paramètres et aux indicateurs.Derrière la croissance, cela peut s'écarter du cœur des gens.Sur Internet, de nombreux algorithmes de recommandation MCN et algorithmes sont critiqués parce qu'ils créent du trafic mais s'écartent du cœur des gens. Les relations, je pense, sont également des questions qui doivent être prises en compte lors de la prochaine étape des affaires. Parce que si l’on veut prôner la technologie, il y a trop de choses à dire. En ce qui concerne l’explosion de l’information ou l’AIGC, en fait, je devrais être davantage un défenseur de la technologie, mais c’est peut-être le contraire qui me semble nécessaire à un certain degré de convergence.

C'est donc particulièrement rare aujourd'hui. J'ai l'impression que beaucoup de mes pensées avec les enseignants portent sur la même dimension. Cela reflète aussi les deux pôles du monde. C'est aussi la relation la plus importante dans le futur, qui est la relation entre l'humain et l'intelligence. Comment la relation entre les humains et l’intelligence évoluera-t-elle à l’avenir ? En fait, beaucoup dépend de la manière dont les gens agissent.

Huang Chenxia :Le point de vue de Maître Hu est donc que nous devons revenir à la source, au jugement et aux attentes des gens pour traverser la période de bulle. Je voudrais demander à M. Wen Da, qu'il s'agisse de voyager à travers l'ère des algorithmes de recommandation du passé ou de l'ère de l'AIGC qui est arrivée, que pensez-vous que nous devrions utiliser pour survivre à la période de bulle ?

Wen Da :Chenxia parlait tout à l'heure de son passage par la période des bulles, qui m'a rappelé plusieurs révolutions majeures depuis l'ère industrielle. De l’ère de la machine à vapeur du XVIIe au XVIIIe siècle, à l’ère électrique des XVIIIe, XIXe et même début du XXe siècle, à la révolution de l’information du XXe au XXIe siècle, jusqu’à la révolution AIGC que nous connaissons aujourd’hui. Ces révolutions s’étendent sur une très longue période et je pense qu’elles sont toutes un processus d’accumulation.

AIGC vient de commencer à se développer. ChatGPT sera lancé sur le marché en novembre 2022 et commencera à avoir un large impact en 2023. Il en va de même pour la situation intérieure. En fait, la « bataille des 100 modèles » vient de commencer l'année dernière. Je pense que cette période de bulle pourrait durer cinq à dix ans, et ce processus entraînera d'énormes changements dans de nombreux secteurs. car même si l'électricité nécessite beaucoup de consommation d'énergie, les secteurs concernés sur le marché des capitaux ont également subi de grands changements. Revenant au niveau de notre actualité, les super-individus mentionnés tout à l'heure par Maître Hu, les différentes célébrités des médias autonomes, peuvent-ils être considérés comme des super-individus ? La réponse est oui, ils émettent des opinions personnelles, qui sont reconnues par le public, mais cette reconnaissance repose sur leur charisme personnel.

Tout d'abord, les opinions de ces célébrités des médias personnels reposent sur leurs riches connaissances, leurs réserves de connaissances suffisantes et leurs fortes capacités de réflexion logique. Ils comprennent les besoins de leur public, afin d'attirer un grand nombre de fans, de former un phénomène individuel unique et même d'apporter économie et richesse personnelles. Mais à mesure que la technologie de l'IA passe à l'étape suivante, les pionniers ont commencé à tenter de nouvelles avancées, telles que l'intégration cerveau-ordinateur de Musk. Je pense que dans les 5 à 10 prochaines années, voire dans un délai plus court, la technologie des interfaces cerveau-ordinateur sera pleinement appliquée. En fait, l’intention initiale de Musk à l’époque était de traiter les patients paralysés ou atteints de la maladie d’Alzheimer. Mais imaginons que lorsqu’une biopuce pourra éventuellement être implantée dans le corps humain, avec le développement de la technologie, je pense que cela sera inévitable, alors tout le monde deviendra un super individu.

Les sages et philosophes chinois et étrangers ont effectivement prévu cette tendance. Par exemple, Nietzsche au 19ème siècle a mentionné le concept de « Superman » dans « Ainsi parlait Zarathoustra » et sa déclaration selon laquelle « Dieu est mort ». À mon avis, cela représente en fait la disparition d'une des règles existantes. Il est possible qu'à l'ère de la machine à vapeur, le « dieu » de la culture agricole soit « mort », et avec lui la formation de nouvelles règles sociales. De même, à l’ère de l’électricité, de nouvelles règles sont apparues. De nos jours, avec le développement de la science et de la technologie, nous nous dirigeons progressivement vers une ère de super-individualité, où chacun a la possibilité de devenir un « surhomme », ce qui entraînera des changements dans les règles du monde. Un autre exemple est qu’à l’avenir, les humains pourraient passer d’humains à base de carbone à des humains à base de silicium. Je pense que c’est également un processus inévitable. Et une fois arrivé à ce stade, ce que nous appelons l’immortalité, elle peut exister.

Peut-être qu’à l’heure actuelle, le plus grand luxe pour les gens riches est la mort elle-même. La mort peut même devenir un privilège pour quelques personnes, mais les soucis et les problèmes spirituels existent toujours. Dans ce contexte, il est certes difficile de prédire ce que deviendra l’industrie de l’information, mais tout le monde a quand même atteint ce qu’on appelle l’égalité technologique, car après l’implantation des puces, les êtres humains eux-mêmes sont une encyclopédie.

Les générations suivantes seront certainement confrontées aux questions ci-dessus, et peut-être que dans un avenir proche nous verrons que Six Days of Midsummer pourrait être un robot partageant ses points de vue. Bien entendu, pour les médias d'aujourd'hui, la première priorité est d'affronter cette réalité de front et de ne pas pouvoir éviter les changements qui les entourent comme l'autruche. Crise et opportunité coexistent. Seuls ceux qui affrontent courageusement la crise peuvent saisir l’opportunité du changement et renaître. C’est exactement la réflexion que nos médias n’ont cessé d’inculquer à l’équipe tout au long du processus de transformation. Le professeur Yang vient de mentionner dans le rapport de Tencent que 80 % des personnes ont été exposées à des outils connexes et que 60 % des personnes espèrent opérer un tel changement. Mais barboter et apprendre en profondeur sont deux concepts complètement différents.

De nos jours, beaucoup de gens sont encore en train d'essayer les nouvelles technologies, donc je pense que si les professionnels des médias actuels, ainsi que ceux qui souhaitent s'engager dans un travail médiatique ou devenir des personnes auto-médiatiques, devraient adopter la technologie, y faire face, apprendre la technologie. , et simplifier certaines Mes opérations fastidieuses quotidiennes sont complètement remplacées par la technologie. Ensuite, grâce à l'accumulation continue de connaissances, vous pouvez exporter vos propres opinions, car la formation d'opinions nécessite des réserves de connaissances approfondies et des connaissances approfondies, et le processus d'apprentissage des réserves de connaissances peut être accéléré en utilisant les nouvelles technologies. Avant que nous, les personnes basées sur le carbone, ne soyons véritablement transformées en personnes basées sur le silicium, nous devons encore travailler dur pour survivre dans la société et gagner une place. Il en va de même pour l’industrie des médias. Nous devons donc non seulement anticiper les tendances futures, mais aussi faire face à la réalité actuelle. Alors quand la bulle éclate, au lieu de l’éviter, nous devrions l’accepter. Pour un petit nombre de personnes, les bulles peuvent représenter des risques, mais pour la plupart des gens, en particulier les 60 à 80 % mentionnés ci-dessus, les bulles ne suffisent pas à constituer une menace.

Huang Chenxia :Nous devons donc voir à la fois la poésie, la distance et la réalité qui se présente à nous. Je pense que les « super-individus » peuvent être un sujet important à ce stade. J'aimerais demander aux trois professeurs ce que vous pensez de la situation actuelle. « super individus » ? Quelle est la différence la plus essentielle avec les auto-médias originaux ?

Hu Yanping :Je pense qu'il y a une différence entre les « super-individus » et les auto-médias. Les « super-individus » peuvent être considérés comme faisant partie des individus qui ont pris les devants pour devenir des super-médias. stade de développement des médias. L'importance des individus ici est également assez importante, mais elle a toujours de forts attributs médiatiques. Dans de nombreux cas, les gens sont toujours à l'arrière et le contenu est à l'avant. Bien sûr, la différence la plus fondamentale réside dans la structure des capacités. et l'étendue des capacités. La structure des capacités signifie que chaque « super-individu » possède des capacités au sens de puissance de calcul, et que l'intelligence qu'il utilise lui confère des capacités au sens d'autonomisation, élargissant ainsi considérablement la portée de son pouvoir créatif. En termes de capacité, les « super individus » transcendent le champ des médias traditionnels. Parmi les groupes de créateurs que j'ai étudiés, au moins neuf catégories sont devenues des groupes de créateurs très actifs, dont 1/9 se concentrent sur les formes médiatiques traditionnelles telles que le texte. et création graphique.

En plus du groupe de créateurs de formes médiatiques traditionnelles telles que le texte et les graphiques, le groupe de créateurs couvre également de nombreux scénarios tels que la création musicale, la production cinématographique et télévisuelle, le développement de programmes, la mise au point de modèles et le commerce électronique. désormais plus grande que celle des médias autonomes. Bien sûr, il existe une catégorie plus large que celle des créateurs. En fait, l'intelligence permet à chacun de devenir une nouvelle possibilité, mais le processus de devenir une nouvelle possibilité aura au début un déficit d'intelligence, y compris le « super individu » que nous venons de mentionner. En plus de l'amélioration de sa capacité, il en fait aussi. Il existe une pression psychologique et une anxiété énormes causées par le fait d'être aliéné par l'intelligence et de devenir un « super individu ». Mais d’une manière générale, elle connaîtra la diffusion de l’innovation, qui est aussi un processus.

Au début, seules quelques personnes peuvent devenir des « super individus », mais à l'avenir, tout le monde sera un « super individu ». Lorsque tout le monde deviendra un « super individu », il atteindra un nouvel équilibre. Il y a encore des problèmes d'aliénation humaine, y compris le problème de l'insuffisance des avantages universels et de l'égalité des droits et le problème de l'écart. Je pense que c'est le problème auquel nous serons confrontés dans le processus de développement technologique de la productivité après le cycle. Donc, de ce point de vue, dans l’ensemble, je suis toujours enclin à être optimiste, mais être optimiste ne signifie pas qu’il n’y a pas de problèmes. Outre les questions d’égalité des droits et d’aliénation dont nous venons de parler, il existe un autre problème qui est celui de la perturbation de la société. l'ensemble du domaine de l'information et de l'opinion publique. Parce que sur la scène sans médias, la société entière ressemblait en réalité à un mouvement brownien, dans lequel chaque individu était un atome ou une molécule. La naissance des médias a amené la société à former des vagues. Cependant, à l'ère des médias traditionnels, les nœuds et les lieux où ces vagues se produisaient étaient relativement certains, et l'éventail des individus impliqués était relativement clair. a amplifié ce phénomène.

Puis, lorsque nous atteignons le stade de l’algorithme et du renseignement, les vagues peuvent se transformer en mer agitée, voire en tsunamis. Pour utiliser une métaphore spécifique, à ce stade du mouvement brownien, un média ne peut affecter que quelques individus. Lorsque nous atteignons le stade de l’auto-média, le nombre de personnes qu’un seul auto-média peut influencer peut atteindre des millions ou des dizaines de millions.

Mais lorsqu’il s’agit de l’étape de recommandation d’algorithmes et d’intelligence, il peut y avoir 100 millions de personnes prêtant attention à la même chose en un instant, et un milliard de personnes discutant de la même question, et même une participation mondiale au-delà de la race, des frontières nationales et de la géographie. C'est sur la même base qu'un tel ordre se forme, car l'ordre est en fait un conteneur social qui peut accueillir certaines relations. Cependant, lorsque le champ énergétique atteint un niveau aussi important, il sera difficile pour l'ordre et le conteneur existants de le faire. car il formera un énorme corps énergétique en un instant, mais ce corps énergétique est dans un état de micro-rassemblement. Il se rassemble et se disperse instantanément, tout comme une volée d'oiseaux. C'est un État intéressant, mais comment cet État peut-il être transformé en une force motrice du progrès social, une force motrice de l'innovation en matière de productivité et une force motrice du progrès, de la croissance et des soins au sens humaniste, plutôt qu'un impact sur l'existant ? ordre ou un impact sur l’ordre existant ? D'un autre côté, il en va de même pour les individus. Comment maintenir leur indépendance face à des impacts et à une aliénation énormes, tout en faisant face à l'avenir, maintenir l'indépendance des êtres humains eux-mêmes et en même temps maintenir les relations entre les gens et la société. , et entre les gens. Un état d’énergie positive entre les gens, c’est aussi une question très importante. La forme des médias est étroitement liée à la forme du champ d'information, au champ de l'opinion publique et à l'état stable de l'ensemble du conteneur de commandes. Je pense donc que le classement est une capacité énorme, et comment le maintenir dans un état d'amélioration continue à l'avenir est également un problème. Mais d'une manière générale, je reste optimiste, tout comme je suis optimiste pour les « super individus ». Au début, c'est l'affaire d'un petit nombre de personnes, mais cela affectera tout le monde à l'avenir.

Huang Chenxia :Alors, que pense M. Wen Da du phénomène des « super individus » ? Le Daily Economic News fait-il actuellement de nouvelles tentatives pour promouvoir le développement de cette tendance ?

Wen Da :Aujourd'hui, nous discuterons principalement de nos points de vue du point de vue des médias, nous devons donc d'abord clarifier ce qu'est un « super individu ». Par exemple, les automédias actuels, tels que Dong Yuhui et Guo Youcai, peuvent-ils être considérés comme des « super individus » ? Si nous le comprenons littéralement, Dong Yuhui est un « super individu » absolu et Guo Youcai est un « super individu » éphémère. Nous ne savons pas si sa popularité durera, surtout lorsqu'on parle de l'impact de la technologie sur les médias. . quand. Je pense que les auto-médias comme Guo Youcai et Dong Yuhui ne sont pas complètement séparés de l'essence des médias traditionnels. Ils s'appuient davantage sur leur charme personnel, leurs riches réserves de connaissances et leurs expériences personnelles pour former une telle résonance sur Internet.

Je pense donc qu’un « super individu » doit être un individu hautement personnalisé, doté d’une puissante technologie d’IA. Ce doit être son propre charme de personnalité associé à la bénédiction de la technologie. Quant à l'étendue de ce support technique, il est encore difficile de prédire. Les « super-individus » pourraient devenir de plus en plus dépendants de la technologie et finir par s'aliéner. Parce que Dong Yuhui est encore essentiellement une personne de chair et de sang qui peut communiquer avec vous face à face, mais lorsqu'il est qualifié de « super individu », il obtient sans aucun doute une définition particulière.

Deuxièmement, je pense que les « super individus » sont toujours répartis dans une pyramide, donc il peut y avoir de nombreux « super individus » au bas de la pyramide, mais au final, celui qui se démarque encore est le NO.1. En outre, il existe une différence entre la bénédiction de la technologie et les talents naturels de certaines personnes qui finissent par devenir des « super individus ». Par exemple, certaines personnes naissent avec une mémoire particulièrement bonne. À une époque spécifique, elles peuvent décrire avec précision un événement survenu à une époque spécifique à un moment précis, tandis que le reste d’entre nous ne peut pas le décrire avec une précision particulière. Mais si l’on s’appuie sur la technologie, cette différence pourrait se réduire.

Par conséquent, le « Daily Economic News », en tant que média traditionnel avec une couleur officielle, devrait promouvoir un comportement collectiviste, encourager le travail d'équipe et travailler ensemble sur l'information et la programmation. Mais cette époque nous oblige à continuer de nous transformer. S'il n'y a pas d'individus ou d'équipes remarquables dans l'ensemble du système du « Daily Economic News », alors d'où vient l'influence des médias ? L'année dernière, nous avons remporté le premier prix dans la catégorie supervision de l'opinion publique des China News Awards. Cela est indissociable des personnalités exceptionnelles qui se cachent derrière, mais il est très difficile de remporter plus de récompenses.

Le 9 mai de cette année, nous avons lancé la version 3.0 d'AI TV à Shenzhen et proposé un concept : « Une personne est une chaîne de télévision ». Trouver le concept est facile, mais le réaliser est une tâche très difficile. Mais nous, au « Daily Economic News », avons toujours respecté notre engagement envers nos lecteurs, et nous travaillons actuellement dur pour concrétiser notre vision. Les deux premiers mots de la politique en huit caractères pour les médias financiers que nous venons de mentionner sont « professionnel ». Par conséquent, nous espérons que nos journalistes et rédacteurs pourront mener des recherches approfondies sur les segments de marché dans le domaine financier, tout comme les recherches approfondies de M. Hu sur une certaine question de niveau macro dans l'ensemble du domaine de la technologie Internet, et M. Hu est devenu un leader dans cette industrie, alors il est un « super individu » dans cette industrie.

Actuellement, le « Daily Economic News » s'engage à permettre à chaque journaliste de mener des recherches approfondies dans les domaines de préoccupation subdivisés. De cette façon, il est possible pour un journaliste de devenir à terme l'expert le plus influent de l'industrie des médias qui comprend le secteur de l'oncologie. Cependant, il n'est pas réaliste de transformer des journalistes en experts dans le domaine médical parce qu'ils n'ont pas reçu de formation professionnelle appropriée. Mais parmi les journalistes, il peut se démarquer.

L'année dernière, nous avions incubé des produits tels que "N Xiaohei". Ce produit montrait dans une certaine mesure le prototype d'un "super individu", mais il s'appuyait encore davantage sur son charme personnel et sa capacité d'écriture comme Dong Yuhui, s'est lentement levé. et transformé l’influence en revenu. Mais l’aspect le plus inquiétant des médias traditionnels est que lorsque de tels individus naissent, ces « super individus » peuvent quitter la plateforme d’origine à la recherche de plus grands avantages.

Nous avions des différences dans la répartition des intérêts, nous avons donc dû admettre la réalité actuelle et faire des concessions, donc à la fin nous sommes parvenus à un consensus selon lequel même si un tel « super individu » quittait l'équipe, il se concentrerait toujours sur « N petit Noir ». » pour créer du contenu. Nous avons également appris cette leçon, c'est pourquoi dans le projet « Une personne est une chaîne de télévision » du « Daily Economic News », nous avons décidé de laisser tous les journalistes essayer de se dépasser. Leur professionnalisme dépend de leurs intérêts et de leurs choix personnels. nous utilisons la technologie d'intelligence artificielle existante du « Daily Economic News » pour les aider.

D'abord:Nous aidons les journalistes à construire une base de connaissances personnelle pour mieux accumuler et organiser les informations pertinentes.

deuxième:Nous construisons des modèles verticaux à grande échelle pour les journalistes dans leurs domaines de recherche afin de les aider à explorer plus en profondeur des sujets professionnels. Ces tâches ne peuvent pas être accomplies par les journalistes seuls. Par conséquent, notre équipe technique intervient pour aider à construire divers modèles personnalisés, ce qui permet à chaque « super individu » de disposer d'un solide support technique pour pouvoir travailler et rechercher plus efficacement.

troisième:Comment maximiser l’influence des « super individus ». Nous essayons désormais de coopérer avec diverses plateformes. Par exemple, nous coopérons avec Tencent pour développer conjointement de grands modèles verticaux dans le domaine financier. Parce que nous espérons que les opinions émises par chaque « super individu » pourront rapidement se propager aux principales plateformes dans les plus brefs délais, ce qui ne peut être réalisé avec le pouvoir individuel.

Mais avec l'émergence des grands modèles et de la technologie de l'intelligence artificielle, ces tâches peuvent être accomplies grâce au « Daily Economic News ». Cela rendra la réplication de chacun au niveau technique exactement la même. Qu'il s'agisse de fournir des services à une personne ou à une centaine de personnes, l'effet sera le même. Cette année marque également le 20e anniversaire de la création du « Daily Economic News », c'est pourquoi nous prévoyons de lancer 20 soi-disant « super individus » en décembre. L’année prochaine, nous pourrions encore en étendre le nombre à 100. Au fil du temps, si certains talents au milieu ou au sommet de la pyramide émergent progressivement de ces « super individus », la transformation de l'ensemble des médias sera en quelque sorte réussie. Dans le processus d'une telle transformation, nous comprendrons également clairement comment résoudre la relation de répartition des intérêts entre les individus et les équipes. Je pense que nous devons utiliser une méthode contractuelle pour la définir à l'avance.

Parce que la formation d'une théorie et sa mise en œuvre spécifique dans la pratique sont différentes. C'est une bonne chose d'avoir des idées nouvelles, mais en fin de compte, la clé réside dans les différents détails du fonctionnement pratique. Je pense donc que lorsque nous n'avons qu'un seul « super individu » comme « N Xiaohei », son départ peut avoir un impact sur notre plateforme. Cependant, une fois que notre plateforme a réussi à construire 100, voire 200 « super individus » « Individus », ils sont tous. En utilisant notre technologie, et nous réfléchissons pleinement à la manière dont les « super individus » peuvent les aider à prendre des risques techniques en cas d'échec, et en même temps à satisfaire leurs intérêts en cas de succès, la part de marché de notre plateforme augmentera lentement. Dans le même temps, nous avons de nombreux partenaires auto-médias, même si leurs canaux de communication sont relativement uniques, ces auto-médias présentent des avantages uniques. Afin de réaliser pleinement leur potentiel, nous aiderons ces auto-médias ayant un certain trafic à surmonter les limitations techniques et à accroître encore leur valeur. Grâce à notre soutien et à notre coopération, ces auto-médias deviendront progressivement des « super-individus » de notre groupe de journalistes non-« Daily Economic News », construisant ainsi conjointement une puissante matrice de « super-individus ».

Nous avançons actuellement le développement selon ce plan. Mais objectivement parlant, il faut un long processus pour clarifier les idées et atteindre finalement cet objectif. Par conséquent, nous avons également adressé une invitation à M. Hu. Nous sommes prêts à utiliser la puissance technique du « Daily Economic News » pour aider d'abord M. Hu à devenir un « super individu », au moins afin que le contenu de M. Hu puisse être se propager rapidement sur diverses plateformes. Si M. Hu le fait lui-même, il devra peut-être créer des comptes séparés sur chaque plateforme, ce qui sera plus fastidieux. Et nous connaissons très bien les algorithmes de chaque plateforme et les règles de chaque plateforme. De cette manière, le contenu de Teacher Hu est plus susceptible d’obtenir de bons effets de diffusion sur chaque plateforme. Il est très difficile de parvenir à une création de contenu parfaite sur différentes plates-formes. Cependant, si vous ne réussissez que sur une seule plate-forme, certaines plates-formes ne publient pas de contenu ou le contenu de certaines plates-formes est proche des notes complètes. , alors l'efficience et l'efficacité globales sont complètement différentes.

Huang Chenxia :La relation entre « N Xiaohei » évoquée par le professeur Wen Da et « Daily Economic News » rappelle en effet la relation entre Dong Yuhui et Dongfang Selection dans le domaine financier. La montée des « super individus » aura en effet un impact négatif sur l'existant. La relation entre les organisations et les plateformes pose des défis, déclenchant la reconstruction de l’ordre et des changements dans le mécanisme de distribution des bénéfices. Professeur Yang, j'espère que vous pourrez l'analyser du point de vue de l'institut de recherche. De la scène des journaux à la scène de la télévision, il y a en fait des « super individus ». Nous pouvons voir les différents animateurs de la chaîne de télévision à l'époque. perspective, c'est en fait maintenant Au sens de « super individu », que pensez-vous du phénomène actuel des « super individus » ?

Yang Jian :Au début, je n'ai pas bien compris le concept de « super individus ». C'est encore un concept relativement nouveau pour moi. Après avoir écouté les partages de plusieurs enseignants tout à l'heure, j'ai le sentiment que les « super individus » sont également stratifiés. niveau, nous pouvons subdiviser les « super individus » en différents niveaux tels que le petit surhomme, le surhomme moyen et le grand surhomme. Certaines personnes peuvent aimer Little Superman, celui qui attire une variété de personnes peut être le Medium Superman, et celui que tous les groupes aiment peut être le Big Superman, mais celui qui peut maintenir la fidélité du public pendant longtemps peut soyez le super Superman. Il ne s'agit pas simplement d'une solution composée de plusieurs courbes, mais d'un ensemble de solutions entrelacées par de multiples facteurs. De nouvelles solutions apparaissent même chaque jour. Dans de telles circonstances, un individu naturel doit avoir ces capacités en même temps. Ainsi, lorsque nous sommes confrontés à cette situation, nous disons qu'il doit y avoir un soutien d'équipe, de technologie et de capital derrière ce « super individu », ce qui est généralement vrai. Mais pour le capital, la technologie et les équipes, trouver un transporteur approprié n'est pas facile. Les « super individus » doivent s'adapter et s'intégrer au modèle qui soutient leur développement. Il s'agit non seulement d'un test de leurs capacités personnelles, mais également d'un défi pour la capacité de coordination de l'équipe et des ressources qui les soutiennent.

Tout le monde ne peut pas facilement devenir un « super individu ». C'est précisément à cause de cela que la situation mentionnée par le professeur Wen Da et Chen Xia se produit. Lorsque l'influence d'un individu augmente dans une certaine mesure, l'équipe ou la plate-forme d'origine peut le faire. difficile à porter car la relation entre nous et les personnes accompagnées est une relation personnalisée et n'a pas encore atteint une relation universelle. Par exemple, le professeur Wen Da a déclaré que maintenant que de nombreux super groupes peuvent naître au sein du « Daily Economic News », il ne s'agit plus seulement d'une relation personnalisée, mais d'une relation commune. Je pense qu'en construisant une relation commune, la contradiction entre les « super individus » et la plateforme peut être mieux résolue.

Huang Chenxia :La raison pour laquelle je viens de parler de ce sujet est que cette année, j'ai souvent entendu différentes personnes mentionner les « super individus ». Les expressions de trois enseignants m'ont également inspiré, j'ai donc mes propres idées sur la façon de définir les « super individus ». perspectives :

Deuxième point :Il existe actuellement une énorme quantité de trafic centralisé, ce qui peut amener un individu à attirer rapidement une attention généralisée en peu de temps. Lorsque de nombreux téléspectateurs remarquent cet individu et que son charme personnel est exceptionnel ou qu'une certaine expression touche simplement les émotions du public, il peut se transformer en un « super individu » à un certain stade. Mais comme l'a dit Maître Yang, les « super individus » ont des niveaux différents et la durée de leur influence est également différente, à mon avis, c'est l'une des significations des « super individus », comme l'influence de « l'effet célébrité » sur le général. publique. Mais il existe aussi une sorte de « super individu ». L'individu est habilité par de nombreuses technologies. Par exemple, l'individu avait à l'origine une connaissance limitée de certaines connaissances ou peu de connaissances dans certains domaines. Mais maintenant, grâce aux futures interfaces cerveau-ordinateur ou aux intelligences existantes. agents, Capables de saisir rapidement et d’exprimer avec précision des connaissances complexes. En fait, la technologie donne du pouvoir à de nombreuses personnes, leur offrant des capacités qu’elles n’avaient peut-être pas eues dans le passé. Lorsque de nombreux individus acquerront ces nouvelles capacités grâce à la technologie, ils auront l’opportunité de se transformer en divers « super individus » et de devenir ensuite des personnes au sommet de la pyramide. Dans ce processus, le charme de la personnalité et les traits humains d'un individu sont les facteurs clés qui déterminent si un certain « super individu » peut se tenir au sommet de la pyramide. C'est ce que je viens de m'inspirer des avis de plusieurs professeurs.

En résumé, dans notre discussion d'aujourd'hui, nous avons d'abord discuté des tendances de développement et des perspectives d'avenir du nouveau cycle de technologies de grands modèles telles que l'AIGC. Nous proposons ensuite une analyse approfondie des applications pratiques de ces technologies dans l’industrie médiatique actuelle, ainsi que des différences entre les macro-tendances et les micro-rythmes. En outre, nous avons également discuté de la période de bulle qui peut apparaître dans le processus de développement technologique, de la manière de traverser cette étape avec la bonne mentalité et la bonne méthode pendant la période de bulle, et de la question de savoir s'il existe une période de bulle.

Parce que l'examen d'entrée à l'université vient de se terminer il y a quelques jours, de nombreuses personnes se trouvent dans une nouvelle étape de leurs choix de vie. Il y a un sujet brûlant qui a attiré beaucoup d'attention et qui a été sur la liste de recherche brûlante, c'est le point de vue avancé. par le professeur Zhang Xuefeng. Le professeur Zhang a présenté son point de vue sur « l'inutilité des informations », qui a suscité de nombreux débats à l'époque. Bien sûr, je ne suis pas d'accord avec ce point de vue car il restreint trop l'industrie du journalisme. Ainsi, sur la base d'une réflexion sur l'avenir, j'ai invité trois enseignants à formuler quelques suggestions. Si je pouvais donner quelques suggestions aux étudiants qui préparent ou étudient actuellement dans les domaines du journalisme et de la communication, sur quelles capacités pensez-vous que les enseignants devraient se concentrer. se concentrer sur eux-mêmes ?

Yang Jian :Tout d’abord, parlons de la question de la sélection des spécialisations. En effet, avant et après l’examen d’entrée à l’université, de nombreuses personnes me demandent si leurs enfants doivent étudier à l’étranger, quelle école et quelle spécialisation choisir. Après le lancement de l'AIGC, je pense que le domaine professionnel a été remanié. Certaines disciplines qui étaient considérées comme pratiques et populaires dans le passé ne seront peut-être pas aussi prometteuses que prévu à l'avenir, celles impliquant les mathématiques, la philosophie, la sociologie et la sociologie. les êtres humains Les spécialisations dans des domaines tels que les sciences sont plus prometteuses. Étant donné que ces spécialisations visent davantage à aider les humains à survivre dans le monde et à donner aux individus un sens au monde, il est possible que ces spécialisations soient utiles et plus populaires que celles qui sont pratiques. Deuxièmement, pour revenir à la question du journalisme, comme je l'ai déjà mentionné, à mesure que l'intelligence artificielle devient de plus en plus puissante dans le traitement des matériaux et des informations du monde, elle a besoin de plus d'informations de première main pour être traitée.

Dans un sens, la tâche la plus importante des informations est de fournir la vérité, ou du moins de fournir des informations strictement filtrées. De ce point de vue, je pense que la profession de journaliste a encore de larges perspectives de développement à l'avenir, si ces jeunes veulent réserver leurs compétences à leurs perspectives et à leurs activités, je pense qu'ils devraient apprendre plus tôt à réfléchir aux problèmes au fond, tout comme le professeur Hu. ont parlé des premiers principes. Qu'ils soient enseignants ou parents, ils doivent guider les jeunes à partir des premiers principes et à avoir une compréhension plus profonde du monde et de ses attentes à leur égard. Ce n'est qu'en réfléchissant davantage aux problèmes dans cette perspective que les jeunes pourront mieux comprendre la direction à prendre.

Wen Da :Je suis engagé dans le journalisme depuis plus de 20 ans, presque 30 ans, mais je ne suis pas spécialisé en journalisme, donc je dis souvent que « le journalisme n'a aucune connaissance ». En réalité, l’industrie du journalisme n’accorde pas trop d’importance au parcours professionnel. Je vois beaucoup de bons journalistes, et ils ne viennent pas tous du métier de journaliste. De la même manière, nous voyons rarement des écrivains célèbres dans le monde diplômés des départements chinois. Tous les écrivains lauréats du prix Nobel de littérature ne sont pas issus d’écoles d’arts libéraux.

Premier point :Je crois que dans l'industrie du journalisme, vous devez suivre certains principes de base. Tout d’abord, vous devez être passionné par le journalisme. Le journalisme n’est pas un métier uniquement destiné à gagner un revenu personnel. Je pense que le journalisme continuera d’évoluer parce que les humains, en tant que créatures basées sur le carbone, seront toujours curieux et en quête de vérité. Tant que cette curiosité existera, le journalisme existera. Par conséquent, je pense qu’avoir de la passion est le facteur le plus important lorsque l’on choisit de travailler dans l’industrie du journalisme, plutôt que de trop se soucier de son parcours professionnel.

Deuxième point :En tant que journalistes, nous ne faisons pas cela pour un soi-disant « visage ». Parce que les journalistes ont plus ou moins les caractéristiques du parti A, le type de contenu que nous publions dépendra de ce que le public verra. Et les journalistes font généralement des reportages plutôt que d'être rapportés, de sorte qu'il peut y avoir une forte relation hôte-invité. Mais je pense que ce à quoi un journaliste devrait prêter plus d'attention, c'est de regarder et d'observer la société, et de transmettre ces observations à notre public d'une manière calme et humble, plutôt que de s'y mêler de désirs égoïstes. C'est pourquoi je dis souvent que les exigences éthiques imposées aux journalistes devraient être plus strictes, car nous ne pouvons pas affirmer que les normes éthiques des praticiens du journalisme sont nécessairement plus élevées que celles des autres secteurs. Cependant, par rapport à d'autres secteurs, l'éthique du secteur journalistique devrait le faire. être plus strictes. Parce que le discours des gens ordinaires ne peut affecter que les individus, mais ce que les journalistes représentent est un comportement institutionnel, qui aura une certaine couleur publique. Les journalistes doivent donc être respectueux et ne doivent pas abuser des outils publics. Si nous pouvons utiliser les outils publics de manière raisonnable, nous pouvons avoir un impact très positif et nous propager largement. Si nous les utilisons de manière inappropriée, cela peut provoquer de violentes déchirures et des réactions négatives.

Le troisième point :Le journalisme est un processus d'apprentissage sans fin. Cela rejoint la curiosité évoquée plus haut. Tant que tout le monde fait preuve d’une telle curiosité et est disposé à continuer à apprendre, je pense que le journalisme reste un véritable défi. De plus, ce type de défi apporte non seulement un sentiment élevé d'accomplissement personnel et de fierté, mais permet également à certaines personnes qui n'étaient pas seulement engagées dans un travail d'écriture dans le passé de trouver leur valeur dans le journalisme actuel grâce à la pénétration de la technologie, comme Dites le service technique, le service vidéo ou le service de conception. Par conséquent, je pense que l’industrie de l’information est toujours très importante. Enfin, vous pouvez vous faire beaucoup d'amis, car après tout, les gens doivent parcourir des milliers de kilomètres et rencontrer beaucoup de gens pour que vous puissiez avoir de plus grandes opportunités.

Hu Yanping :Je pense que cette question est à la fois importante et nuancée. Pensez grand mais commencez petit. Cela est également vrai pour les talents médiatiques. C'est pourquoi je voudrais faire quatre suggestions : Premièrement : avoir une orientation écologique très claire. Deuxièmement : vous devez avoir une perception et un jugement relativement forts de la situation. Troisièmement : l'esprit humain et le charme de la personnalité. Quatrièmement : Pour faire bon usage de l’IA, nous devons clairement comprendre ce qui se passe à cette époque ? Dans quelle direction va cette époque ? Qu’est-ce qui change dans l’industrie des médias ?

Premier point :Comme mentionné précédemment, des médias aux auto-médias en passant par les « super-individus », il s’agit d’une dimension de changement. De l'information d'actualité à l'UGC en passant par l'AIGC, il s'agit d'une dimension changeante. De la masse, de la niche à la micro-popularité, c'est une autre dimension du changement au niveau humain. Dans le même temps, nous devons nous concentrer sur l’avenir plutôt que de nous arrêter au présent, c’est donc le premier point : établir un sens d’orientation écologique.

Deuxième point :La connaissance de la situation et le jugement sont très importants. Cette capacité nous permet d'avoir un aperçu approfondi de cette époque et de saisir avec précision les préoccupations communes du public. En même temps, nous pouvons filtrer les contenus vraiment précieux lors de la consultation d'informations et les transmettre au public pour répondre à la demande du public. nouvelles.

Le troisième point :Esprit humain, charisme et souci des gens. Comme nous l’avons mentionné précédemment, c’est toujours quelque chose qui nécessite que les humains le fassent, et non l’intelligence. Le domaine de la vie spirituelle humaine dépend fondamentalement de chaque personne. Même si vous devenez un « super individu », cela ne signifie pas que vous êtes au-delà des êtres humains ou que vous êtes supérieur aux autres. Il se peut que ce soit précisément le soin, le souci, l'attention et le souci de chacun pour les autres qui créent une interaction entre ce groupe. , et fondamentalement parlant, ce sont les gens qui donnent l'esprit et l'âme à l'IA, plutôt que l'IA qui aliène les gens, donc l'IA est un outil qui donne des capacités aux gens.

Point 4 :Nous devons exploiter pleinement les capacités de la technologie de l’IA, car elle a effectivement amélioré l’efficacité et créé de nouvelles possibilités. Il ne s'agit pas seulement de transformer l'information d'artisanale en intelligente, mais elle contient en fait des changements très profonds, c'est-à-dire que le processus de transformation de la recommandation d'algorithmes en couplage intelligent reflète le retour de l'importance humaine et rétablit le concept centré sur l'humain. Le concept de valeur considère non seulement les questions d'efficacité, mais aussi les questions au niveau de la vie spirituelle humaine. Par conséquent, quelle que soit l'époque à laquelle les médias sont confrontés, faire bon usage de ces capacités est un grand processus de libération de la productivité et des personnes. Fondamentalement, l’autonomisation de l’IA élargit non seulement la portée de ce que nous pouvons faire, mais offre également une opportunité historique.

Il s’agit d’un obstacle dont nous, les humains, ne nous sommes pas libérés au cours des derniers milliers d’années. C’est à cause du retard relatif de productivité que nous devons lutter chaque jour pour obtenir du riz. Des centaines de millions de personnes sont encore piégées dans la pauvreté. et la famine. L’émergence de technologies intelligentes peut être considérée comme la première fois dans l’histoire que les humains fournissent la clé pour briser ces chaînes. L’intelligence optimise non seulement les relations de production et les modes de distribution, mais permet également d’énormes changements de productivité au bénéfice de l’humanité toute entière. Nous sommes donc à un moment donné pour examiner la relation entre l’IA et les humains, l’importance de l’IA en tant que principale force productive dans la libération de l’humanité et le rôle que les médias, l’information et l’information peuvent jouer dans ce processus. Je pense donc que le débat d'aujourd'hui est très significatif. Même s'il s'agit d'un moment dans la tendance de cette époque, il se situe à un moment critique qui relie le passé et le futur. Y compris notre discussion sur les « super-individus », à l'avenir tout le monde sera un « super-individu ». Les « super-individus » ne sont pas des existences rigides et immuables, mais en raison des choix et des orientations de chacun, l'influence des « super-individus » peut changer d'une manière ou d'une autre. instantané. Il peut devenir très grand ou très petit. L'ordre rigide va évidemment à l'encontre de la tendance. Dans la discussion d'aujourd'hui, les opinions de plusieurs enseignants m'ont été très inspirantes. Je pense que cette discussion a ouvert une perspective sur la manière d'affronter l'avenir, même au niveau méthodologique.

Huang Chenxia :Merci beaucoup pour le partage. Le professeur Wen Da vient de mentionner qu'il travaille dans l'industrie du journalisme depuis près de trente ans et que j'ai également passé vingt et un ans dans le domaine des médias d'information. Bien que je ne sois pas spécialisé en journalisme, Il existe de nombreux facteurs différents qui nous incitent encore à nous lancer dans l'industrie du journalisme à l'heure actuelle.

Premier point :La demande, les exigences de l’industrie de l’information augmentent au lieu de diminuer.

Deuxième point :Comme l'ont mentionné plusieurs enseignants, le développement de la technologie actuelle a apporté une nouvelle autonomie à l'industrie du journalisme, ce qui pose également certains défis à l'éducation des écoles de journalisme à l'avenir, comme la manière dont l'école utilise les connaissances interdisciplinaires pour former des étudiants possédant de meilleures compétences. Des compétences diverses.

Le troisième point :Bien que de nombreuses universités ou collèges mettent l'accent sur la culture de la curiosité et de l'esprit de questionnement des étudiants, je pense que la spécialisation en journalisme joue un rôle important dans ce domaine.

Dans la discussion précédente, nous avons exploré la relation entre l’intelligence et la nature humaine. Je crois donc que le cœur de la nature humaine réside dans une forte curiosité et un esprit de questionnement, qui peuvent constamment stimuler notre capacité à réfléchir profondément. Je pense que la capacité de réfléchir en profondeur détermine la manière dont les humains et l’intelligence seront davantage intégrés à l’avenir. En d’autres termes, à quel type d’avenir mènera l’intégration des technologies à base de carbone et de silicium ? Merci encore pour votre participation, je suis très heureuse de partager mon point de vue avec trois professeurs dans un si bel endroit. Enfin, j'espère que nous garderons toujours notre curiosité et notre esprit de questionnement, et continuerons à faire du bon travail dans la société avec les. autonomisation de la technologie.