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Registro de mesa redonda de 30.000 palavras: IA aumenta, notícias duram para sempre|Seis dias no meio do verão

2024-08-13

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Esta edição é o conteúdo textual do segundo episódio da terceira temporada de “Six Days in Midsummer”."Tornar-se e Verdade: A Indústria da Mídia na Era dos Grandes Modelos"

Dez principais destaques:

·AIGCQue impacto isso terá na indústria do jornalismo?

·Sob as novas mudanças tecnológicas, que mudanças e mudanças permanecerão inalteradas na indústria da mídia?

·Como podem os meios de comunicação tradicionais concretizar a transformação do AIGC?

·Os usuários estão tomando a iniciativa na divulgação de conteúdos;

·A área de conteúdo está entrando na fase superindividual;

·Quais são os fatores-chave para se tornar um superindivíduo?

·O idealismo jornalístico ficará mais forte ou mais fraco?

·Por que você simplesmente não persegue algoritmos e tráfego ao criar conteúdo?

·O campo AIGC está em período de bolha?

·Devemos ser otimistas ou pessimistas quanto ao impacto da inteligência artificial no campo dos conteúdos?

Convidado do diálogo:

Wen DaPresidente e editor-chefe do Daily Economic News

Hu YanpingEspecialista Chefe da FutureLabs

Yang JianVice-presidente do Grupo Tencent, Conselheiro Geral do Tencent Research Institute

Huang ChenxiaGerente Geral de Operações de Notícias da Tencent

Devir e verdade: a indústria da mídia na era dos grandes modelos

Huang Chenxia:Olá a todos, bem-vindos ao “Seis Dias de Solstício de Verão”. O tema desta mesa redonda é “Geração e Verdade: A Indústria da Mídia na Era dos Grandes Modelos”. No final de 2022, OpenAI lançaráBate-papoGPT, da noite para o dia todos iniciaram uma discussão acalorada sobre a nova rodada de mudanças na aplicação da tecnologia de inteligência artificial em diversos setores desencadeada pelo ChatGPT, o que trouxe ansiedade para todo o setor. Muitas pessoas vão se preocupar em perder a próxima rodada de A tecnologia é atualizada iterativamente, e muitas pessoas acreditam que as mudanças tecnológicas causadas por grandes modelos poderão desencadear uma nova ronda de revolução tecnológica nos próximos trinta a cinquenta anos.

Portanto, o tema da mesa redonda deste "Seis Dias no Solstício de Verão" é "Como a indústria da mídia mudará na era dos grandes modelos?" Este "Seis Dias no Solstício de Verão" tem a honra de convidar vários convidados de peso: FutureLabs Future Experiment Mr. Hu Yanping, o principal especialista da sala, o Sr. Wen Da, um pioneiro da inteligência artificial na indústria de mídia e presidente do "Daily Economic News", e o Sr. Yang Jian, vice-presidente do Grupo Tencent e consultor geral da Tencent Research Institute, são todos profissionais seniores em conteúdo de mídia na área.

Recentemente, todos prestaram atenção especial à última conferência de imprensa da Apple, WWDC. A principal razão pela qual todos prestam atenção à conferência WWDC da Apple é prestar atenção à tecnologia de IA trazida por esta rodada de grandes modelos mais recentes e como a Apple irá aplicá-la. na Internet móvel. Novos grandes modelos, especialmente quando utilizados na produção de novos conteúdos. Hu sempre foi um observador sênior e pesquisador na área de Internet e tecnologia, porque por volta de 1995, quando a indústria da Internet estava apenas emergindo, o Sr. Hu começou a prestar atenção de longo prazo ao impacto das novas tecnologias e da Internet na influência de milhares de indústrias. Em relação às mudanças no campo da IA ​​​​causadas por esta nova rodada de grandes modelos, do final de 2022 até agora, com quais pontos você está mais preocupado nesta nova rodada de desenvolvimento e mudanças de tendências?

Hu Yanping:A julgar por esta onda de novos modelos em grande escala lançados por WWDC24 e GPT4.0, os pontos mais importantes são quatro pontos, e esses quatro pontos estão precisamente relacionados aos canais de distribuição de desenvolvimento de mídia, formas de conteúdo de mídia, cenas de mídia e mídia A relação entre o futuro e a inteligência, estes quatro aspectos estão intimamente relacionados.

Primeiro ponto: A inteligência forte está formando uma nova entrada, que muda a forma de interação com os usuários, como o Siri. Quando o Siri cooperar com a OpenAI e for baseado na inteligência do lado do dispositivo, ele se tornará uma nova entrada. Sim, é por isso que após o lançamento do GPT4.0, usei o APP móvel por uma noite inteira, andando na rua enquanto depurava o ChatGPT4.0, usando o modo chat de voz para depurá-lo, seu atraso, sua resposta de conteúdo e seu autoprocessamento por trás do chat, inclusive qual conteúdo ele pode entregar para você, então esse é um aspecto muito importante, ou seja, novas entradas, novas interações, principalmente essa interação natural, em muitos Em grande medida, vai mudar a forma e canal de distribuição de informações.

Segundo ponto: É a direção explorada pelo ChatGPT4.0 e Apple Intelligence. Por exemplo, Google, Meta e xAI estão explorando a multimodalidade. Num cenário multimodal, o conteúdo não será mais notícia de texto e informação, incluindo mudanças na forma como o conteúdo é gerado, bem como na forma como os criadores de conteúdo geram conteúdo e os usuários obtêm conteúdo.

O terceiro ponto: O desenvolvimento da multimodalidade é ampliado e ampliado, ou seja, inteligência espacial Obviamente, não é apenas o AIGC que pode fazer inteligência espacial. , Em certa medida, redefine informações, informações e dados. Quanto à redefinição de mídia e público, nem é preciso dizer.

O quarto ponto: Uma mistura de diferentes formas de inteligência, do lado do dispositivo e do lado da nuvem. Principalmente o lado do terminal, como modelos pequenos de cerca de 8 bits, 10 bits ou mais de 10 bits. O segundo é o lado da nuvem, como uma integração híbrida como o GPT, incluindo a combinação com recursos do lado do cliente, como o Apple Intelligence. Na verdade, antes de Apple, Samsung, Honor, muitas outras empresas de telefonia móvel e empresas AIPC também fazerem tais explorações, e acontece que os usuários realmente precisam muito disso, porque para cada indivíduo, antes de tudo, um problema a ser resolvido é o gerenciamento de todas as informações de dados de conteúdo local, bem como cenários baseados em domínio privado, para fazer uma variedade de trabalhos relacionados à criação e à produtividade com base na proteção da privacidade das informações de dados, mas, ao mesmo tempo, por causa do terminal As capacidades do lado e do lado da nuvem são diferentes, por isso requer não apenas a integração de capacidades, mas também a combinação de campos de informação. Ao fazer algumas criações, pode ser necessário chamar mais do que apenas conteúdo local. Nesse caso, a capacidade da nuvem é necessária, pois a nuvem será combinada com vários métodos, como pesquisa, e essa integração tem uma direção muito promissora. na verdade, é também o protótipo contínuo do homo sapiens digital e o surgimento de “superindivíduos”, porque o Agente do lado do cliente é uma base que permite que todos se tornem um “superindivíduo” com poder computacional e inteligência quando alguém se torna um. pessoa digital, o conceito de público realmente muda.

Do passado ao presente, a mídia foi redefinida três vezes, desde a mídia, a automídia até o estágio “superindividual”. Todo mundo é gerador e público. Quanto ao conteúdo em si, também foi redefinido três vezes. , de informações de notícias ao UGC Vamos para o AIGC, e o AIGC ainda não é o fim. Assim, quando olhamos para as novas direções do desenvolvimento tecnológico, vemos as infinitas possibilidades dos meios de comunicação no futuro, as infinitas possibilidades dos indivíduos no futuro, e cada meio de comunicação tornou-se uma forma completamente nova, incluindo os canais de disseminação de informação completa. forma. Nesta base, houve uma formulação no passado que ainda hoje é válida. No passado, tratava-se das massas e, mais tarde, tratava-se do foco. Na verdade, existe um conceito chamado “micropúblico”. Micropúblico é a união de cada minúsculo indivíduo. Os minúsculos indivíduos se reúnem em um instante e se dispersam em um instante. em todos os tópicos. Sim, mas Weizhong ainda é aceito dentro de uma certa faixa na indústria, e algumas pessoas registraram marcas e estabeleceram empresas que a utilizam.

Ao mesmo tempo, alguns investigadores académicos também propõem ideias micro-públicas, incluindo, claro, o nosso modelo SICAS. Portanto, esta discussão não só abre uma nova dimensão de pensamento, mas também explora novos paradigmas, novos cenários, novas formas de distribuição no futuro da mídia, bem como uma nova possibilidade entre mídia e relações pessoais, por isso estou muito feliz em participe. Vamos compartilhar essa discussão com todos hoje.

Huang Chenxia:O professor Hu compartilhou alguns pontos gerais. O primeiro ponto são as mudanças na IA causadas pela nova rodada de grandes modelos, que levarão a grandes mudanças na interação humano-computador, porque o foco mais importante de toda nova tecnologia é porque o humano. -a interação com o computador mudou, mudou ou subverteu muito. O segundo ponto mencionado é que as capacidades do AIGC ou dos grandes modelos causarão maior impacto no modelo original em uma série de situações, como a produção de conteúdo distribuído na área de conteúdo.

O terceiro ponto explica que na nova era da inteligência artificial aparecerão “superindivíduos”. Esta parte precisa ser expandida no futuro. No futuro, qual será o papel dos “superindivíduos” em todo o campo da mídia? Que impacto terá na cadeia de produção original e na cadeia de distribuição? Que tipo de impacto isso terá para o público Desde o início dos chamados meios de comunicação de massa, do público ao nicho e ao micropúblico, agora muitas redes sociais são uma onda de “reunião”, onde todos se reúnem? um determinado assunto. Em um determinado lugar, uma tribo não é tão estável e logo se dispersará. Antes de falar sobre este assunto em detalhes, você pode primeiro ouvir o ponto de vista do Sr. Wen Da, porque nas últimas décadas, o Sr. sobre a tecnologia que viu o Sr. Wen Da trouxe diferentes mudanças em toda a indústria de mídia, especialmente nos últimos anos, como você aplica essas novas tecnologias na gestão de todo o negócio de "Notícias Econômicas Diárias"? Porque o "Daily Economic News" também é uma entidade líder na área de mídia. Que impacto você acha que as capacidades do AIGC trazidas pela nova rodada de grandes modelos terão na indústria de mídia? Que práticas específicas você está fazendo agora para lidar com isso?

Wen Da:Chenxia acabou de mencionar alguns pontos. Em primeiro lugar, penso que existe realmente uma lacuna natural entre a grande mídia atual e a inteligência artificial, e essa lacuna é basicamente intransponível. Porque os trabalhadores de texto e os desenvolvedores de inteligência artificial são grupos de pessoas completamente diferentes. Os trabalhadores literários, em termos de formação acadêmica, atuam principalmente nas artes liberais. E as novas tecnologias são outra forma de pensar. Especialmente nos últimos anos, se os meios de comunicação social operarem apenas no campo do texto tradicional, os seus futuros veículos tornar-se-ão cada vez mais pequenos.

Por volta de 2020, defini 2020 no "Daily Economic News" como o primeiro ano de transformação tecnológica. É diferente do ponto de vista apresentado pelo Professor Hu agora há pouco, porque o Professor Hu olha para esta questão mais de um panorama geral e de uma perspectiva teórica, enquanto a aplicamos no combate real. O "Daily Economic News" tem como alvo principal as empresas listadas. Existem mais de 4.000 empresas com ações A. Mas em 2019 e 2020, o número de empresas públicas que os nossos repórteres e editores conseguiram cobrir não excedeu 1.000. Se você deseja que a mídia tenha influência suficiente e cubra todo o mercado, mas não tenha mão de obra suficiente, deverá utilizar meios técnicos para resolver o problema. Para procurar novas tecnologias, discutimos inicialmente a cooperação com Alibaba, Baidu e Tencent. No entanto, os meios de comunicação tradicionais careciam de fundos, pelo que não havia forma de aumentar os custos para introduzir novas tecnologias.

Porque é possível aumentar custos e introduzir novas tecnologias, mas a taxa de retorno é muito baixa, dificultando o pagamento das contas. Mais tarde, por acaso, formamos um consenso com Hongmian Xiaobing e começamos a trabalhar na estratégia de IA. Em maio de 2020, lançamos um sistema de alerta, que basicamente utilizou IA para cobrir todas as 4.000 empresas listadas na época e gerar alertas. Cada "projeto estratégico de IA" ganhou o Caso de Inovação em Desenvolvimento Integrado e Aprofundado da Administração Nacional de Imprensa e Publicação em 2020 da China Newspaper Industry. Olhando para trás agora, estávamos muito certos em lançar o pensamento estratégico de IA em 2020. Com tal ação, em 2021, definimos o “Daily Economic News” como o primeiro ano de transformação do vídeo. Porque vi uma tendência naquela época, os jovens estavam cada vez mais compartilhando e tendo empatia com os vídeos. No entanto, como converter texto em vídeo também é um processo extremamente cansativo, e você precisa considerar cuidadosamente se deve aumentar o custo do investimento.

Com base em reportagens de texto e notícias sobre empresas listadas, nosso segundo passo é pensar em como converter texto em vídeo, em áudio e em comunicação internacional, que é o conceito de “uma galinha come mais”. Ao mesmo tempo, considere sempre a eficiência energética. Assim, em 20 de dezembro de 2021, lançamos a primeira AI TV autônoma do mundo, 7x24 horas por dia. Este ano, em Shenzhen, lançamos a versão 3.0 da AI TV. A versão 3.0 da AI TV é basicamente nossa propriedade intelectual independente. Ela resolve a transformação geral da mídia tradicional de texto em vídeo. Aqui, temos que mencionar o impacto que os grandes modelos têm sobre nós. Porque o que eu estava pensando na época era como converter uma grande quantidade de texto no texto conciso necessário para um pequeno vídeo. Pensamos em várias maneiras, como vários rótulos. Também encontramos algumas empresas cooperativas em Xangai para rotular o texto. Assim, quando o grande modelo foi apresentado ao mercado no ano passado, percebi imediatamente que este problema já tinha a melhor solução, o que fez com que todo o “Diário de Notícias Económicas” desse um grande passo na transformação tecnológica. Este grande passo pode ser dado com sucesso porque os nossos esforços anteriores acumularam-se até certo ponto, e podemos ver naturalmente que este método técnico pode resolver os nossos problemas actuais.

Após o lançamento da AI TV em julho de 2022, o "Daily Economic News" está considerando como converter texto em vídeo? Embora o vídeo seja uma tendência, o custo da mão de obra é muito alto. Neste momento, ainda usamos máquinas e poder de computação para combinar recursos de texto e mídia e, em seguida, gerar vídeos. Também consideramos como distribuir um grande número de vídeos, por isso precisamos conseguir a publicação com um clique em várias plataformas. Mas há um truque aqui: existem diferenças significativas entre vídeos curtos sobre finanças e vídeos curtos sobre cultura, turismo e restauração. Os vídeos curtos financeiros concentram-se mais na transmissão de opiniões profissionais e em análises aprofundadas. Não requerem uma forte atmosfera ao vivo ou gravação no local. O público é atraído pelo seu ponto de vista, o que significa o impacto do som e do texto do. contente. No estágio de correspondência de conteúdo, precisamos ter um processamento relativamente confuso no processo de correspondência. Desde que o grau de correspondência entre o conteúdo de texto e os ativos de mídia atinja basicamente um nível normal, os alertas de saída podem atender aos padrões predefinidos. Claro, todos esperam que cada vídeo curto atinja o padrão de 100 pontos, mas para atingir esse objetivo pode levar 5 horas para ser produzido, mas agora é possível produzir um vídeo curto com padrão de 80 a 85 pontos em 3 segundos de vídeo, acho que isso melhora muito a eficiência da nossa produção de conteúdo.

No entanto, os nossos recursos mediáticos são relativamente insuficientes. Para a grande mídia como nós, devemos garantir que os ativos de mídia utilizados sejam legalmente autorizados, o que é completamente diferente da mídia própria. Para lidar com esses problemas, adotamos dois métodos: primeiro, adotamos o espírito de "O velho tolo move montanhas" e gradualmente acumulamos ativos de mídia por meio do método "movimento de formigas". Realizamos extensas fotografias de empresas listadas continuamente. enriquecer nosso conhecimento. Outra forma é fazer o trabalho com AIGC. Portanto, todo o processo é muito natural e suave, e você sentirá naturalmente que certo ponto deveria ser tratado dessa forma, e certo elo deveria conseguir esse efeito. Além disso, também utilizamos modelos grandes para reescrita de textos de vídeo. Porque, embora possamos distribuir vídeos para várias plataformas com um clique, cada plataforma principal verificará se há duplicação. Se o vídeo, o conteúdo e as imagens forem exatamente iguais, a plataforma reduzirá algoritmicamente a dimensionalidade ou bloqueará seu conteúdo. Para resolver o problema, seria muito caro investir mais custos trabalhistas. Com o surgimento de modelos grandes no ano passado, especialmente depois que há cada vez mais modelos grandes na China, usamos modelos grandes para refinar vários textos para o mesmo conteúdo para formar textos diferentes. Ao personalizar um template único para cada vídeo, mesmo que o assunto seja o mesmo, é possível gerar dez vídeos diferentes sobre o evento com um clique, sem duplicação entre eles. Portanto, o AIGC proporciona a mais alta eficiência para nossos meios tradicionais. Vemos agora que alguns meios de comunicação próprios podem publicar conteúdo em Douyin ou contas de vídeo, e é difícil cuidar de várias plataformas. No entanto, através do AIGC, podemos basicamente cuidar de várias plataformas.

Há pouco, Chenxia perguntou: como a mídia tradicional deveria esclarecer sua direção de desenvolvimento? Esta é realmente uma questão muito difícil. Em primeiro lugar, a chave é otimizar o design de nível superior. Na verdade, é um projeto de nível superior, mas este projeto de nível superior também enfrenta enormes desafios. Pode ser difícil para toda a equipe compreender ou concordar com as razões. por trás desta decisão. Por exemplo, se as receitas e os lucros do "Daily Economic News" permaneceram relativamente estáveis ​​nos últimos anos, os membros da equipa pensarão: porque é que ainda precisa de reformas e inovações? Sei que não posso simplesmente me comprometer com a equipe e sacrificar os interesses atuais em troca de maiores retornos no futuro. Por causa deste maior benefício, não tenho certeza se posso garanti-lo, então tenho que tentar levando em consideração os interesses da equipe existente. Principalmente por ser uma empresa estatal, ela também enfrenta diversas regras e regulamentos. das operações de capital e É necessária cautela extra na alocação de recursos. Neste caso, o método mais adequado é reduzir ao máximo o investimento e planejar cuidadosamente, criar continuamente e otimizar os detalhes. Olhando para trás agora, percebo que gastamos muita energia nos últimos quatro anos.

Ao mesmo tempo, neste processo, a edição e a gestão tradicionais não podem ser deixadas para trás, pelo que todo o processo de transformação requer muita energia e capacidade intelectual. Não podemos permitir que os nossos colegas de operações ou colegas de redação e produção participem neste tipo de. criação do futuro todos os dias dos retiros, pois também precisam lidar com o trabalho prático do dia-a-dia. Então, naquela época, eu e alguns jovens backbones e pequenas equipes nos dedicávamos a explorar novas direções. Meu editor-chefe, por exemplo, ainda continua em seu trabalho diário. Meu gerente geral executivo ainda se concentra em suas operações tradicionais e não podemos ignorar esses dois aspectos. Realizamos pelo menos 1.000 reuniões teóricas sobre como criar o futuro, e há ainda mais de 10 reuniões todos os dias. Sempre que surgir uma nova inspiração, iremos imediatamente colocá-la em prática. Após atingir determinados resultados, começamos a orientar a equipe para sentir os reais benefícios trazidos por essa transformação. Por exemplo, o nosso volume de publicações aumentou 10 vezes, mas quase não houve aumento nos custos trabalhistas. Durante todo o processo de transformação, geramos alguns benefícios. Porém, o mercado tradicional como um todo está encolhendo. São esses resultados que permitem aos integrantes da equipe provar a doçura e se conscientizarem da importância da transformação.

Huang Chenxia:A declaração do professor Wen Da agora há pouco é muito atraente e muito prática. Depois de o Sr. Hu ter discutido profundamente as mudanças nas futuras macrotendências, o Sr. Wen Da usou o "Daily Economic News" como exemplo para elaborar as suas opiniões a partir do nível micro. Embora possamos pensar que algumas tendências não mudarão nos próximos 50 ou mesmo 100 anos, ao nível micro, existem muitos problemas concretos em termos de ritmo e muitas operações práticas. Por exemplo, como alterar a memória muscular original da organização para que ela possa realmente se adaptar às novas mudanças. Em qualquer processo de transformação, enfrentamos o desafio de manter a estabilidade dos negócios existentes e, ao mesmo tempo, desenvolver negócios emergentes, a menos que tenhamos capital suficiente para apoiar o investimento contínuo. Portanto, é muito importante estabilizar o negócio original e, ao mesmo tempo, ampliar novos negócios e, ao mesmo tempo, usar o novo negócio para impulsionar e atualizar o antigo negócio para um novo modelo de negócio. Neste processo, as decisões artísticas de nível micro, como o controle do ritmo, o ajuste organizacional e a otimização da gestão, são cruciais. Mais tarde, podemos discutir este tópico com mais profundidade. Na verdade, as mudanças de eficiência trazidas pelo AIGC acabarão por atingir o nível. próximos 3 a 5 anos Do outro lado da eficiência após o novo ano, qual é o equilíbrio entre eficiência e eficácia? Este também é um tópico que discutiremos mais tarde.

Em seguida, convidamos o Sr. Yang para falar, porque o Tencent Research Institute passou muito tempo publicando um relatório sobre o desenvolvimento e as mudanças da indústria de mídia sob a nova onda de inteligência artificial. Portanto, gostaria de perguntar ao Sr. Yang, você já trabalhou na indústria da mídia e está muito familiarizado com a indústria da mídia. Como você pensa sobre o impacto desta nova rodada de tecnologia de inteligência artificial no campo das notícias e no mundo. possíveis mudanças futuras no desenvolvimento?

Yang Jian:O professor Hu expressou os seus diferentes pontos de vista e opiniões sobre o novo grande modelo mais do ponto de vista de um observador na indústria dos meios de comunicação social, enquanto o professor Wen Da expressou os seus diferentes pontos de vista e opiniões sobre o novo grande modelo mais do ponto de vista prático. Do meu ponto de vista pessoal, estou envolvido na indústria de notícias há mais de 20 anos, mas agora acho que basicamente vejo as questões da perspectiva de um público. É claro que não é exatamente o mesmo que o posicionamento da Tencent Research. Instituto, mas de modo geral, sinto que a pesquisa de mídia não é o que o Tencent Research Institute faz de melhor, então apenas fizemos algumas observações provisórias.

Na verdade, a profundidade de muitas das nossas observações ainda está muito aquém do que os dois professores acabaram de mencionar. De modo geral, nosso sentimento mais intuitivo sobre a influência da mídia noticiosa é:

O primeiro ponto: em relação aos modelos grandes, a principal competitividade que tem demonstrado até agora é a sua forte capacidade de compreensão de leitura, bem como a sua compreensão entre idiomas e capacidades de comunicação. Na verdade, também discutimos isso há algum tempo. realmente atingiu o estágio de grandes modelos, a inteligência artificial quebrou as fronteiras de todas as línguas no nível inferior, não apenas das línguas humanas naturais, como o dialeto de Hunan, o dialeto de Pequim e o inglês e o chinês, por exemplo, não é limitado a estes. Também inclui muitas linguagens de programação e linguagens de máquina. Portanto, ele possui capacidades de compreensão de leitura particularmente fortes. No passado, quando comecei a trabalhar no jornalismo, a primeira reportagem que fiz foi sobre o fracasso da candidatura de Pequim aos Jogos Olímpicos. Muitos repórteres estavam na linha de frente cobrindo o processo de candidatura específico. eles deveriam fazer a seguir?

Então o que eu faço é fazer uma síntese das informações: quantas candidaturas olímpicas houve, quantos países se inscreveram, quantos países se candidataram às Olimpíadas e quantas vezes eles falharam. coisa simples. Mas em todo noticiário o público tem essa demanda, porque não há nada de novo sob o sol, e muitas vezes as histórias que contamos se repetem. Quando ocorre um evento novo ou semelhante, a forma de vê-lo e interpretá-lo geralmente depende do passado. Portanto, grande parte do trabalho na produção de notícias consiste, na verdade, em fazer isso. De acordo com o nosso inquérito, até agora, cerca de 80% dos profissionais de meios de comunicação nacionais tentaram utilizar ferramentas AIGC e 60% deles expressaram que utilizarão ferramentas AIGC no seu trabalho no futuro. Aprendemos que a situação é semelhante em ambientes estrangeiros. A Associated Press realizou uma pesquisa e descobriu que cerca de 70% das pessoas usam o AIGC ou dizem que isso mudará a forma das notícias. 49% das pessoas acreditam que toda a indústria de notícias passará por grandes mudanças devido ao desenvolvimento da inteligência artificial. Naquela época, a Associated Press tinha dados muito interessantes. Um deles era a coleta de dados, 54,8% das pessoas os utilizavam, e a tradução, 44. % Sim, por que me lembro dessas duas coisas em particular? Como mencionei antes, não há necessidade de as pessoas fazerem reportagens sobre os Jogos Olímpicos. Esta é uma mudança tecnológica disruptiva. Por que me lembro do 54.8? Significa "eu vou morrer"(homofônico), Estou definitivamente sem sorte, e há outros 44%, "Mortos"(homofônico), este é o primeiro ponto, todos estão usando ferramentas AIGC para compreender, coletar e conduzir relatórios auxiliares. No segundo aspecto, o AIGC realmente tem uma grande capacidade. Não só compreende esses materiais, mas também compreende a relação lógica interna entre várias coisas e alguns materiais existentes.

O AIGC também tem uma forte capacidade de perceber melhor as necessidades do público e pode ajudar as pessoas a realizar melhor seu trabalho. Além disso, o público tem preferências. Há pouco, o professor Hu também mencionou que o fenômeno dos micro-reuniões é agora muito proeminente. Mas, por outro lado, além da reunião instantânea de todos, também existem preferências e preferências. um grupo de pessoas está habituado a ler o conteúdo do New York Times, e outro grupo de pessoas está disposto a ler o conteúdo do People's Daily. A medida em que estes meios de comunicação afectam os indivíduos tem uma ligação tão profunda com as necessidades destes diferentes. indivíduos. Na era dos meios de comunicação tradicionais, o público e os próprios meios de comunicação podem ter tido uma compreensão preliminar de certas relações entre si. Mas agora que a inteligência artificial surgiu, ela pode ajudar a analisar essas relações. A inteligência artificial não só nos ajuda a compreender profundamente as conexões complexas entre as necessidades do público e o conteúdo da mídia, mas também nos diz como usar essas relações de forma mais eficaz para otimizar o conteúdo. Tomemos como exemplo a nossa pequena secção de vídeos. Embora não seja totalmente equivalente aos meios de comunicação social, estamos agora a tirar partido de tais regras para realizar mais inovações na produção de notícias futuras.

Actualmente, o algoritmo em si não é tão estável. Muitas coisas são alcançadas através de caixas pretas e não podem ser completamente controladas a partir da fonte para influenciar certas coisas. No entanto, com o desenvolvimento contínuo da inteligência artificial no futuro, acredito que estes problemas. pode ser resolvido. O terceiro impacto relativamente grande é gerar algumas notícias multimodais que antes eram incapazes de serem geradas, de modo que todo o estilo das notícias sofrerá grandes mudanças. Na era da mídia tradicional, existem diferenças entre a mídia impressa e a mídia televisiva. A mídia impressa limita-se à expressão textual, enquanto a mídia televisiva pode fazer vídeos para atrair um público mais amplo. Existem também jornais e agências de notícias que só podem ser publicados uma vez por dia, enquanto as agências de notícias podem publicar notícias em tempo real. Quando a Internet apareceu, a relação entre os três foi equilibrada. Após a abertura da AIGC ao mercado, as fronteiras entre profissionais e amadores tornar-se-ão ainda mais confusas e a concorrência entre os vários meios de comunicação tornar-se-á mais intensa. Portanto, tem um impacto relativamente grande na assistência, no reconhecimento e na geração de novos formulários. Esta é a principal conclusão do nosso relatório.

Huang Chenxia:Agora há pouco, o professor Yang fez um resumo geral das mudanças na indústria vistas da perspectiva do instituto. Também quero discutir concretamente um problema à medida que grandes modelos são introduzidos no mercado, todas as esferas da vida enfrentam um problema. Que tipo de mudanças e que tipo de mudanças esta rodada de mudanças tecnológicas trará? Hoje colocamos esta questão no campo da comunicação social Na perspectiva dos professores, que tipo de mudanças as mudanças tecnológicas trazidas pela AIGC trarão à indústria da comunicação social? E o que não vai mudar?

Hu Yanping:A lei do valor da informação deve permanecer inalterada, mas a forma dos meios de comunicação ou dos canais de comunicação, incluindo a relação entre o estilo do conteúdo e o público, mudará definitivamente. Chenxia acabou de falar sobre uma questão que considero muito importante, ou seja, eficiência e eficácia. Na verdade, são dois aspectos diferentes. Chamo isso de diferença entre eficiência e eficácia. Seja no estágio do computador, no estágio da Internet, no estágio da Internet móvel ou no atual estágio inteligente. Estamos perante uma explosão de informação e de conteúdo, o que significa que a eficiência da geração de conteúdos está a aumentar dramaticamente. Por exemplo, existem agora 100 pessoas digitais e pode haver 1.000 salas de transmissão ao vivo. Um manuscrito pode ser escrito em 100 artigos, ou transformado em 10.000 artigos, e distribuído em várias plataformas. Mas seja um público ou um micropúblico, a largura de banda e o custo do tempo de cada pessoa são limitados.

Embora a eficiência esteja a aumentar, o efeito marginal no sentido da geração está a aumentar, mas o efeito marginal em termos de produção por unidade de conteúdo está a diminuir, o que significa que o efeito criativo está a diminuir. Portanto, há dois fenômenos muito interessantes. O primeiro é que no ambiente de comunicação atual haverá muito conteúdo ilusório. Isso é causado pelas falhas da própria inteligência. Esse problema será resolvido até certo ponto na próxima etapa. . Mas qual é outro fenômeno mais interessante? O actual esvaziamento dos meios de comunicação e a distracção dos indivíduos tornaram-se dois extremos. Um é a produção em grande escala e o outro são os criadores individuais que dependem da sua própria criação de conteúdos para atrair a atenção de um grande número de fãs. Esses dois formam os dois extremos do mundo de hoje.

Por que existem dois pólos neste mundo? Há pouco, Chenxia abordou uma questão muito fundamental, o que chamo de primeiros princípios ou lógica subjacente. Então, qual é a lógica subjacente? A mídia faz parte da informação, a informação faz parte do fluxo de informação e o fluxo de informação faz parte da operação do mundo. Em geral, é o fluxo de informação, logística e pessoas. O estilo da mídia é apenas um contêiner, portanto, nesta situação, somente quando pensarmos na diferença entre o presente e o futuro poderemos melhorar a eficiência e a eficácia ao mesmo tempo. Mas como melhorar o efeito? Para esta parte, depois de ler o relatório relevante do Tencent Research Institute, penso que há quatro respostas preliminares.

O primeiro aspecto: Na minha opinião, por mais inteligente que seja a geração de conteúdo, as pessoas, a humanidade, as humanidades e o espírito do sujeito humano são sempre insubstituíveis. Na verdade, estes elementos excedem largamente as capacidades da inteligência artificial. Deveríamos integrar elementos humanísticos na IA em vez de impor a IA às pessoas, porque existem centenas de milhões ou mesmo bilhões de usuários, cada um dos quais é uma alma única, e eles podem capturar o significado da informação a cada momento Diferente da falta de sentido, isso é algo muito sutil. Essa percepção sutil é difícil de medir por muitos meios técnicos. Além disso, os próprios seres humanos possuem as características de serem resistentes a algoritmos e inteligência, o que decorre de nossa busca espiritual e de escolhas independentes como indivíduos independentes. Portanto, esta é a primeira coisa que considero muito importante. Acho que o nível lógico subjacente é ter eficiência e eficácia, difusão e escala e, ao mesmo tempo, ter cuidado. cuidado. É algo que só os humanos podem fazer bem.

O segundo aspecto: Temos que prestar atenção a uma tendência muito fundamental Após a fase do bloco à fragmentação e à atomização, uma nova situação surgiu agora. Após várias reconstruções e a criação de vários estilos de conteúdo, à medida que a eficiência diminuiu, cada usuário agora tem. uma influência mais importante no conteúdo.

Com o passar dos tempos, a forma como as pessoas obtêm informações mudou. No passado, quando navegávamos no site, podíamos passar uma noite inteira sem obter alguma informação eficaz. Posteriormente, o surgimento de APPs móveis dividiu a Internet em campos de informação e a mobilidade da informação melhorou significativamente. Ao mesmo tempo, as capacidades de pesquisa diminuíram durante a fase da Internet móvel. No entanto, no estágio atual, testemunhamos o surgimento de agentes inteligentes, como Hunyuan, Yuanbao, Qianmeng, Hongxin e ChatGPT da Tencent, etc., que dão aos usuários a capacidade de transcender algoritmos e realizar os chamados superalgoritmos. Então, qual é o algoritmo? Foi a distribuição de informação noticiosa no passado que criou estas plataformas baseadas em algoritmos, mas não importa como é combinada com a IA, num sentido fundamental, não é centrada no utilizador ou centrada no indivíduo.

Agora estamos na fase do superalgoritmo, por exemplo, se fizermos perguntas com base no Siri ou no GPT4 e o exibirmos. Portanto, agora atingimos uma nova etapa. Esta nova etapa mudou a relação entre os meios de comunicação social e o público, permitindo a cada indivíduo recuperar uma iniciativa sem precedentes, e esta iniciativa significa uma diminuição da eficiência de muitos meios de comunicação social, o que significa que. muita mídia é colocada no back-end. Por exemplo, você completa uma distribuição, mas ela é selecionada novamente em um instante, então esta é uma parte muito importante.

O terceiro aspecto: Devemos considerar plenamente os fatores do cenário e o ambiente de mercado. Na verdade, vários APPs e futuros agentes estão competindo pelo tempo dos usuários. Ao competir pelo tempo dos utilizadores, precisamos de pensar em como utilizar informações, cenários ou capacidades inteligentes para melhorar a experiência do utilizador. A chave é como ajudar os utilizadores a melhorar a eficiência, em vez de ajudar os meios de comunicação a melhorar a eficiência. Portanto, tenho uma impressão melhor desse tipo de plataforma reversa baseada na inteligência, no conteúdo e na informação como núcleo, porque ela pode se posicionar melhor na perspectiva do usuário e ajudar os usuários a melhorar a eficiência, então acho que essa é a terceira resposta.

O quarto aspecto: Vemos que as informações de conteúdo que os usuários obtêm geralmente passam por três estágios, desde bloqueio, fragmentação, atomização até reconstrução. A partir do AIGC, o primeiro estágio é chamado de "plausibilidade", e os usuários encontrarão muita ambiguidade. e difícil distinguir entre verdadeiro e falso. A segunda etapa é “buscar a verdade dos fatos”, que na verdade é tanto a evolução das capacidades de IA quanto a melhoria das capacidades de seleção do usuário. Este é um processo bidirecional de triagem bidirecional. A terceira fase é a “fusão digital-real”, uma fusão do mundo inteligente e do mundo físico, mas esta fusão deve basear-se na resolução dos problemas da primeira fase. Se os problemas do primeiro estágio não forem resolvidos, então o ambiente em que nos encontramos será como uma ilusão ou um mundo espiritual. Porque quer a inteligência utilize métodos de detecção ou multimodais, os agentes inteligentes podem realmente começar a gerar notícias e informações. Isto é verdade em muitos campos. A recolha manual já não é necessária. Chamamos-lhe jornalismo feito à mão, porque o jornalismo feito à mão, desde os meios de comunicação impressos aos meios de comunicação online, até aos meios de comunicação próprios que interagem com dezenas de milhares de pessoas todos os dias. Portanto, na quarta etapa, precisamos resolver fundamentalmente os problemas paradoxais e buscar a verdade nos fatos para enfrentar o mundo da integração digital e real.

Num mundo onde os dados e a realidade estão integrados, recebemos uma grande quantidade de informações noticiosas não apenas dos próprios humanos, mas também da inteligência incorporada, da inteligência espacial e de agentes inteligentes. Então, os humanos realmente se tornam um público até certo ponto. Mas tornar-se audiência não significa que estejamos totalmente dependentes da inteligência. Este é outro problema, porque são sempre pessoas e coisas. Ao nível das coisas, isto pode ser feito noutros campos, como notícias e informações, mas centenas de. milhões de pessoas e dezenas de centenas de milhões de pessoas têm na verdade um campo muito importante, que é a vida espiritual de toda a raça humana. A vida espiritual não se limita à leitura de obras literárias, mas também um campo onde interagimos com todos a qualquer hora e. em qualquer lugar. Este é o mundo espiritual humano. Portanto, olho para o presente e o futuro a partir do nível dos primeiros princípios ou da lógica subjacente e analiso a eficiência e a eficácia mencionadas por Chen Xia a partir desta perspectiva. Só assim poderemos compreender quais são as questões-chave e quais são os problemas. que encontraremos no processo de desenvolvimento, por exemplo, o que esperávamos não aconteceu durante o processo de desenvolvimento, por que não aconteceu? Porque a sua eficiência está a aumentar, mas o seu efeito está a diminuir. Portanto, penso que também é importante olhar para o presente e o futuro a partir dos primeiros princípios e da lógica subjacente.

Huang Chenxia:Durante a discussão com o Professor Hu, houve vários pontos de vista com os quais concordei particularmente. Um deles foi como pensar sobre a relação entre eficiência e eficácia. A segunda é a relação entre a inteligência e as buscas espirituais das pessoas, e como podemos equilibrar as duas nos longos anos que virão. Gostaria de discutir esta questão com o Sr. Wen Da, porque o Sr. Wen Da mencionou alguns pontos de vista relevantes em nosso diálogo anterior. Acho que é muito pertinente. No início do nascimento da indústria do jornalismo, o campo do jornalismo era. idealista, que tipo de mudanças ele sofrerá? Caso esse idealismo se torne mais forte ou mais leve no desenvolvimento futuro?

Wen Da:Esta questão pode parecer simples, mas na verdade contém conotações profundas. No contexto social atual, onde a natureza humana e a popularidade são geralmente impetuosas, quais são as constantes como pessoa da mídia? Na verdade, isso envolve nossa busca e anseio espiritual. Os seres humanos têm um desejo instintivo de obter informações.

Primeiro ponto: Esse impulso decorre da curiosidade. Agora, com o desenvolvimento dos meios de comunicação próprios, a disseminação da informação entrou numa nova fase. Nesta fase, a busca das pessoas pela autenticidade torna-se mais intensa. Sob a tendência de o tráfego ser rei, certamente haverá diferenciação e conteúdo misto. Para perseguir o tráfego, algumas empresas de auto-mídia não hesitam em fabricar fatos, distorcer a verdade ou até mesmo fabricar coisas do nada. Eu chamo esse fenômeno de “ruído”. Olhando para o passado, na era anterior à Internet e aos smartphones, este tipo de ruído limitava-se principalmente às fofocas da vizinhança e era relativamente improvável que constituísse uma grande tendência.

Mas agora, a popularidade da Internet permite que todos tenham voz. Quando um ponto de vista ou ideia atinge um grande público, é provável que se espalhe rapidamente. Na verdade, a sua orientação é tendenciosa, mas as pessoas perseguem-na por curiosidade, e a autenticidade da informação é muitas vezes submersa na maré da Internet. Este é um aspecto que nos preocupa muito, como pessoas da mídia tradicional. Portanto, penso que, ainda mais em tais circunstâncias, o princípio da autenticidade é um princípio que a mídia tradicional e a grande mídia devem aderir. Porque as pessoas ainda têm fome da verdade sobre os factos, da verdade sobre as políticas e da verdade sobre os próprios acontecimentos. Além disso, penso que, como pessoas da comunicação social, nós próprios deveríamos ter um sentido de moralidade mais elevado do que as pessoas comuns.

O pessoal da mídia primeiro olha para o mundo e depois faz reportagens sobre ele. Geralmente entramos em contato com muitas pessoas de sucesso, mas não conseguimos criar conteúdo através da emoção só porque admiramos alguém. Tais relatos não conseguem atender às necessidades do público. Os profissionais da comunicação social não devem adoptar uma atitude condescendente em relação aos entrevistados e avaliar as pessoas e os acontecimentos com demasiado desdém. Portanto, como profissionais da comunicação social, precisamos de pensar profundamente sobre esta questão. Devemos sempre tratar cada entrevistado com uma perspectiva sensata e reflectir e relatar os factos de forma verdadeira e objectiva. Só assim poderemos manter o nosso foco e fornecer ao nosso público reportagens de alta qualidade.

Segundo ponto: O que sempre aderimos são relatórios detalhados, relatórios no local e compreensão profissional dos eventos. O "Daily Economic News" sempre aderiu à bandeira de "as notícias determinam a influência". Costumo dizer que “as notícias determinam a influência” na verdade não reflete apenas os nossos sentimentos como pessoas da mídia, mas também a nossa missão e responsabilidade como vigilantes sociais. No trabalho real, também apresentei o princípio editorial de oito caracteres de "profissionalismo, profundidade, história e comunicação". Como mídia financeira, devemos ser profissionais, caso contrário não conseguiremos produzir artigos aprofundados. Mas agora não basta apenas ter profissionalismo e profundidade. É preciso também aprender a contar histórias.

Porque a mídia em geral ainda é uma cultura de fast food, seja um jornal diário ou uma revista, sua forma central ainda é o fast food, por isso precisamos usar métodos de contar histórias para atrair públicos e expandir o alcance da comunicação. Assim como o “Wall Street Journal” daquela época, antes da década de 1930, sua tiragem era de apenas 50 mil exemplares. Era muito profissional, mas não conseguia contar histórias. Quando seu editor-chefe, Barron, foi promovido a presidente, ele percebeu de repente que a chave para a popularidade de Homas entre os leitores estava em sua capacidade de contar histórias. Inspirado por Homer e reconhecendo a importância de contar histórias, Barron buscou inspiração nos departamentos de literatura de todo o país e incorporou-a ao conteúdo da mídia, criando a "Linha de Escrita"(Escrever linha)". Esse movimento fortaleceu a narrativa do Wall Street Journal, atraindo assim mais leitores. Na década de 1980, foram emitidos aproximadamente 1,8 milhão de exemplares.

No passado, a mídia tradicional não precisava divulgar ativamente as informações. Os assinantes subscreviam e divulgavam as informações boca a boca. O professor Yang também fez a transição da grande mídia "Diário do Povo" e sabe que o pessoal da mídia é insuficiente na autocomunicação. Quando se comunicam para outras cidades ou empresas, eles têm muitos meios diferentes, mas muitas vezes ficam perdidos quando se trata de promoção. eles mesmos.

Portanto, hoje tenho muita sorte de participar do "Six Days of Midsummer Talk" do Tencent Research Institute, que na verdade é uma divulgação de "Daily Economic News". Os meios de comunicação social modernos devem ser profissionais e aprofundados, e devem ser bons a contar histórias e aprender a difundir-se. Só assim os meios de comunicação social convencionais poderão ocupar a plataforma principal. Então, vamos falar sobre mudanças novamente. Com o impacto da tecnologia de IA, seja UGC ou AIGC, o núcleo está na palavra IA. O desenvolvimento da tecnologia de IA cobriu todos os outros conteúdos. Acredito que os requisitos de qualidade da IA ​​para o pessoal da mídia se tornarão extremamente elevados.

Diferente das tecnologias anteriores, a tecnologia de IA requer uma capacidade abrangente. Pode-se até dizer que a tecnologia de IA ultrapassou as fronteiras do profissionalismo. Penso até que não haverá a chamada diferença entre ciência, engenharia e artes liberais no futuro. Tomemos o Sr. Hu como exemplo. O Sr. Hu é muito fluente em expressões técnicas e tem conhecimentos profundos sobre a indústria da mídia. Talentos com altas qualidades abrangentes e habilidades profissionais como o Sr. Hu serão necessários no futuro.

Além disso, a própria forma da mídia está mudando. Por exemplo, no passado, utilizávamos apenas texto e jornais como um único meio de comunicação e não considerávamos outros métodos de comunicação, como a Internet e os vídeos, mas agora os jornais tornaram-se uma coisa do passado. Olhando para o passado, o filme Kodak já foi um produto que pensávamos ser indestrutível, mas acabou desaparecendo. Portanto, é totalmente concebível que, na forma de jornais, seu desaparecimento seja uma tendência inevitável.

Portanto, neste caso, os meios de comunicação social no futuro apresentarão maior riqueza e a divulgação da informação será mais oportuna e extensa. O que permanece inalterado é a ansiedade dos meios de comunicação. Na era tradicional, o pessoal da mídia tinha ansiedade. Na era de mudança de hoje, esta ansiedade transformou-se em pânico. Mas, na verdade, penso que a tecnologia é igualitária. Ela dá a todos o princípio da igualdade, por isso, sob tal impacto, o que permanece inalterado é a nossa busca por coisas novas. O pessoal da mídia precisa aprender constantemente e acompanhar as atualizações tecnológicas. Nunca é tarde para acompanhar. A igualdade tecnológica significa que, independentemente da idade, desde que se tenha paixão e determinação, uma pessoa ainda pode fazer pleno uso dos meios tecnológicos, transcender a fase inicial de acumulação de conhecimento, atingir rapidamente um certo nível de conhecimento e ainda ser capaz de criar obras tocantes baseadas em experiências de vidas passadas. Então acho que o que mudou e o que permanece inalterado é que estou entre vocês e vocês entre mim. Acho que, como pessoas da mídia, ainda estamos cheios de confiança no futuro. Neste mundo, sempre há pessoas que querem revelar a verdade, e a demanda do público por informações verdadeiras é interminável. Portanto, o papel dos profissionais da comunicação social como vigilantes sociais não pode ser mudado, nem o seu entusiasmo e profissionalismo pela indústria noticiosa. Com esta base, podemos lidar com o mundo em constante mudança, incluindo o impacto da tecnologia, mudanças nas regras e inovações nos métodos de comunicação.

Huang Chenxia:Concordo plenamente com o que o professor Wen Da disse. Para a indústria da mídia, seus valores fundamentais e propósitos fundamentais não mudaram com o desenvolvimento dos tempos. Em cada época, deve haver sempre alguns vigias noturnos e faróis dos tempos. Por muito tempo, a simetria das notícias e da informação desempenha o papel de vigia noturno ou de farol dos tempos. Devido à simetria contínua da informação, acaba por resolver o problema da igualdade social, ou torna-se um impulsionador muito importante. a realização contínua da igualdade social, portanto As raízes da moralidade e do idealismo não mudaram. Quanto a como contar uma história melhor, gerar um relatório com imagem e texto e gerar áudio e vídeo em nível técnico, isso mudará devido às mudanças na tecnologia e na mídia. Então, Sr. Yang, o que você acha que mudará. e permanecem inalterados? Quais são as direções?

Yang Jian:Concordo especialmente com o que os dois professores anteriores disseram. Presto mais atenção às mudanças nesta indústria de uma perspectiva micro e intuitiva. Afinal, venho desta indústria. Primeiro, observei uma tendência geral de queda no estado mental dos meus colegas no passado. Em segundo lugar, descobri que o número de estudantes que se candidatam a cursos de comunicação social também está a diminuir de ano para ano. Assim, desta perspectiva, as instituições e formas tradicionais de comunicação social estão de facto a enfrentar um enorme impacto. Mas, de outra perspectiva, se ampliarmos a perspectiva, acho que toda a indústria está, na verdade, passando por um processo de respirar e expirar.

Na verdade, o trabalho realizado na indústria da comunicação social pode ser essencialmente resumido em dois aspectos: um é a criação de conteúdos e o outro são os métodos de comunicação. Em termos de criação de conteúdo, precisamos levar em conta o efeito de comunicação e ajustar o conteúdo, incluindo melhorar a capacidade de contar histórias, conforme mencionado há pouco pelo professor Wen Da. Em termos de forma, à medida que surgem novos métodos e canais de distribuição, também precisamos de fazer os ajustes correspondentes. Acho que existe um “ritmo respiratório” para os destinatários dos serviços de mídia e para todos os destinatários dos serviços do produto de conteúdo. Por exemplo, no período ascendente, os meios de comunicação social poderão servir mais grupos de elite social. Mais tarde, a fim de expandir a influência e a cobertura, os meios de comunicação social tornar-se-ão mais populares. Neste momento, as capacidades cognitivas e os hábitos de um público mais vasto. levado em consideração. Parece um processo de respiração, ou seja, sua entropia está aumentando. Após o aumento, você respira novamente, depois reduz a entropia e aumenta novamente depois de um tempo. A entropia aumenta e a entropia diminui, que é um processo de respiração. Como disse o professor Wen Da, essa emoção aumentou. evoluiu para ansiedade e pânico. Mas acredito que esta fase acabará por passar. De uma perspectiva macro da história humana, estamos sempre superando o aumento da entropia. O ideal jornalístico na verdade significa isso, superando o lado negativo da natureza humana e inspirando mais o instinto de vida. é navegar contra a corrente. Na verdade, tanto a tecnologia de inteligência artificial como o impacto das tecnologias digitais anteriores na indústria dos meios de comunicação tradicionais passaram por este processo.

No final do mês passado, um velho líder na casa dos 80 anos enviou-me um artigo: "No passado, dizia-se que os meios de comunicação institucionais tinham seguido o caminho errado e perdido oportunidades nos últimos 10 anos." difícil encontrar pessoas que se preocupam com isso. Pessoas que se preocupam com as coisas. Depois de ler o artigo do antigo líder, expressei meu otimismo. Penso que, como os dois primeiros professores mencionaram, mesmo com o actual desenvolvimento da inteligência artificial geral, eles ainda dependem de informações de segunda mão e estão longe do estágio original. A originalidade, pelo menos por enquanto, é uma capacidade humana única que não pode ser substituída pelas máquinas. O que todos prestam mais atenção é a interação física e espiritual entre bilhões de pessoas na Terra, no espaço físico. Portanto, acredito que poderá não demorar 20 anos, ou mesmo apenas 10 anos, para que a indústria dos meios de comunicação social experimente uma mudança no ritmo respiratório e regresse a uma tendência ascendente. É claro que esta pode ser uma estimativa excessivamente otimista da minha parte. Sinto que Chenxia, ​​como anfitriã de hoje, perdeu muitas oportunidades de compartilhar. Na verdade, ela mesma vivenciou todo o setor. Acredito que você tem muito a dizer e também quero ouvir o que você tem. experimentado ao longo dos anos, mudanças e coisas que não mudam.

Huang Chenxia:As opiniões do Professor Yang desencadearam alguns dos meus pensamentos. Primeiro, o Professor Wen Da mencionou a ansiedade e a curiosidade. Penso que a ansiedade e a curiosidade moderadas são de facto dois factores-chave que promovem o progresso da sociedade humana. Se uma pessoa não tem nenhuma ansiedade, então ela pode cair em um estado de deitada. Nesse estado, é difícil promover novas mudanças, então acho que a curiosidade e a ansiedade moderada são a existência eterna do. indústria de notícias e informação Dois fatores, as pessoas sempre querem saber o que está acontecendo ao seu redor ou mais longe, essa necessidade está sempre presente.

Ao mesmo tempo, o professor Yang mencionou a “exalação e inspiração” e “aumento e diminuição da entropia”. Ele está muito otimista. Ver essa mudança ou esse ciclo fará com que a indústria se recupere no futuro próximo. Sinto também que de facto, de 2012 a 2022, até agora, é a era dos algoritmos, porque é uma capacidade técnica muito importante na distribuição do fluxo de informação.

No exterior, entre 2016 e 2017, os algoritmos de recomendação foram extremamente populares nas principais plataformas, especialmente no Facebook, dando origem a muitas mídias emergentes, como Buzzfeed e Vice. Suas avaliações eram muito altas na época, e eles eram muito bons no uso de novas narrativas. . Capacidade de contar histórias e ganhar enorme tráfego na plataforma. Muitas vezes, estes têm vida curta e, em 2022, muitos começaram a declinar ou mesmo a falir. O problema deles é que confiam demais na criação de tráfego, mas ignoram a essência da indústria de notícias ou de informação.

Mas outro exemplo é o New York Times, o Wall Street Journal e o The Economist. No passado, eles eram considerados produtores de informação muito tradicionais e profissionais. insistimos nos negócios de publicidade em termos de modelo de negócios, seja tráfego ou páginas anteriores, consideramos isso uma economia de atenção.

Com base nisso, eles ampliaram o pagamento, e o principal ponto do pagamento é que, quando o conteúdo e as informações forem escassos o suficiente, haverá usuários dispostos a pagar por eles, assim como a triagem reversa mencionada pelo professor Hu há pouco. Acho que seja o New York Times ou o Wall Street Journal, eles são um filtro muito importante para o público americano. Claro, também existem alguns meios de comunicação de conteúdo pagos na China, como o Caixin. Acho que esse tipo de modelo de negócios certamente sobreviverá no longo prazo. Se todos os modelos de negócios forem baseados na economia da atenção, enfrentaremos alguns desafios. são porque a economia da atenção mudará devido à interação humano-computador. Na era dos portais passados, os portais sequestraram o tráfego. Mais tarde, na era dos algoritmos de recomendação, o método de aquisição de tráfego passou por mudanças significativas. Como plataforma de ferramentas, as redes sociais sempre mantiveram um status único e sempre existirão.

Quando aparecem agentes artificiais, a interação humano-computador e os cruzamentos mudam, resultando em mudanças no tráfego. Se estivermos ocupados perseguindo essas mudanças, realmente nos sentiremos muito cansados. Minha experiência na Tencent News me fez perceber que, na era dos algoritmos de recomendação, realmente travamos uma batalha difícil. Mas, posteriormente, descobrimos que há algumas coisas em que “outras pessoas são um inferno”. Se o seu concorrente redefinir um novo modelo de negócios, mas apenas copiando o modelo de negócios do concorrente, será difícil alcançar o sucesso real. Na era da Internet e dos novos meios de comunicação, existem efeitos de escala. Os líderes continuarão a expandir as suas vantagens. Se competirem da mesma forma, dificilmente conseguirão sobreviver, mas não poderão destacar-se porque não têm características próprias.

Gradualmente percebemos que algoritmos de recomendação e outras tecnologias de processamento de linguagem natural, como a tecnologia PNL antes de grandes modelos, melhoram a eficiência da produção, mas, como disse o professor Yang, o conteúdo que eles geram é muitas vezes baseado na situação atual. o conteúdo geralmente é projetado para atender ao tráfego, portanto, o conteúdo em si apresenta certas falhas. De 2012 a 2020, toda a oferta de conteúdo pode ter aumentado dezenas de vezes, mas há relativamente pouco conteúdo que realmente cause polêmica informacional.

Inclusive que agora é a era dos vídeos curtos, o conteúdo emocional é a maioria. Embora esses conteúdos sejam emocionais, a informação não é polêmica, mas por seu limite de consumo ser extremamente baixo, pode rapidamente atrair a atenção dos usuários e causar momentos de consumo excessivo. . No entanto, a menos que tal conteúdo seja publicado numa grande plataforma, é difícil que tenha um impacto psicológico profundo nos utilizadores.

Por exemplo, em diferentes plataformas, é difícil para os usuários distinguir diferentes fontes de notícias. Por exemplo, é difícil para os usuários identificar "Daily Economic News", "Caixin", "China Business News" e "21st Century Business Herald". ". Por exemplo, se o "Daily Economic News" puder continuar a publicar informações exclusivas o mais rápido possível e fornecer opiniões aprofundadas e relatórios factuais, atrairá alguns usuários, especialmente considerando a enorme base populacional da China, e esses usuários estarão dispostos a pagar para isso. Isto não só irá gerar receitas, mas também irá aumentar a consciência mental dos utilizadores, tornando-os conscientes das diferenças entre o Daily Business News e outras fontes de notícias. O conhecimento da mente do usuário é muito importante. Não está apenas relacionado ao fato de o usuário estar disposto a pagar pelo conteúdo, mas também inclui a receita gerada pelo apoio contínuo do usuário a uma determinada marca porque gosta dela. , não será sequestrado pela chamada plataforma.

Na era dos algoritmos de recomendação, vivemos um típico período de bolha de 2017 a 2019. Naquela época, Douyin era a maior máquina de crescimento do mercado, mas depois descobrimos que Douyin havia atingido um certo estágio de crescimento e seu conteúdo era na verdade circulando. Alguns usuários perceberam desde o início que a redução da complexidade é onipresente e os algoritmos de recomendação não podem resolver completamente esse problema. Assim como algumas das opiniões expressas pelo Professor Hu agora, é muito importante que as pessoas explorem a diversidade e a espiritualidade de. o mundo. Alguns indivíduos A autoexpressão deve ser refletida no conteúdo Se você confiar inteiramente em algoritmos de recomendação e promover conteúdo com base nas escolhas do público, então a diversidade não poderá ser alcançada. Portanto, acho que o pêndulo irá recuar ligeiramente em relação ao estado atual de dependência excessiva de algoritmos de recomendação, mas não retornará a uma era em que não existem algoritmos de recomendação, mas retornará a um estágio em que as pessoas terão que se posicionar. em cima de algoritmos de recomendação. Então acho que o AIGC atual pode estar no início do algoritmo de recomendação.

Neste ponto da discussão, pensei em uma nova questão: o desenvolvimento de qualquer tecnologia é acompanhado por um período de bolha. A tecnologia costumava ter a chamada curva de desenvolvimento tecnológico do Gartner, e haveria um período de bolha no meio. Então, gostaria de perguntar a três professores: Vocês acham que estamos em um período de bolha agora? Se estivermos em um período de bolha, quais bolhas devemos filtrar durante esse processo para que possamos inaugurar uma produtividade mais duradoura e estável? melhorias trazidas pelo AIGC e entrar num período de bolha? Uma nova fase de desenvolvimento?

Hu Yanping:Primeiro, deixe-me tentar definir uma questão-chave que Chen Xia acabou de mencionar: o que vem depois do algoritmo? Ainda existem algoritmos após algoritmos, mas agora estamos obviamente em um estágio que transcende os algoritmos. Este estágio de transcender os algoritmos está se desenvolvendo em direção ao estágio do acoplamento inteligente centrado no ser humano, mas no estágio do acoplamento inteligente, ele está aumentando em ambos os pólos. do mundo.

Nesta forma, se analisada a partir da lógica subjacente, a atomização da informação está criando uma nova ordem. Uma das atomizações é a fonte original, e a outra fonte original é a fonte no sentido TOKEN. Por exemplo, Huang Renxun a chama. Como fonte de novas informações, como o senso de patch de TOKEN e Sora, o mundo está sendo decomposto na menor unidade e será reorganizado no futuro. Quando reorganizado, devemos ver altamente a importância das pessoas e a posição central das pessoas. .

Como o Agent é realmente centrado nas pessoas, concordo plenamente com o ponto de vista de Chen Xia. A situação atual voltou ao ponto em que é dada mais ênfase ao desenvolvimento centrado nas pessoas. Por que é mais centrado nas pessoas? Pela lógica subjacente, a tecnologia é a principal força produtiva, a IA é a principal força produtiva da tecnologia, mas as pessoas são a principal força produtiva da IA. Pode atingir o estágio de inteligência endógena e inteligência autônoma, que é outra situação, mas em. pelo menos em IA. Este estágio é assim. Portanto, quando as pessoas forem a principal força produtiva da IA, veremos três situações.

Primeira situação:Em grande medida, a vida espiritual humana exige que as próprias pessoas prestem atenção, cuidem, pensem e observem. Este é um processo entre pessoas. Pelo menos no estágio da IA, o valor e o significado deste mundo ainda residem no relacionamento entre as pessoas. As coisas dependem das pessoas. Assim como Harari disse: “Esta sociedade e os muitos processos produtivos que estão acontecendo nesta sociedade. " , é na verdade baseado na imaginação comum e na comunicação mútua da humanidade.”

Segunda situação:Quer se trate de AIGC, pessoas digitais, transmissões ao vivo baseadas em avatares inteligentes, ou vários grupos de criadores, geramos códigos, áudio e vídeo, etc. Nesse processo, acho que existe um princípio muito importante, que é a respiração humana, o espírito humano, o pensamento humano, a alma humana e o gosto humano. Somente com essas coisas eles podem ter um poder de comunicação relativamente forte e ser capazes de valorizar a densidade com informações. densidade por unidade de conteúdo. As leis da inteligência são muito estranhas. Pelo menos as duas primeiras são leis humanas. Acredito que a relação entre as pessoas e a inteligência e o conteúdo gerado pela inteligência é o que define a futura forma da mídia, a forma do conteúdo e os canais de distribuição. elemento de desenvolvimento.

A terceira situação:Após a difusão, deve passar por um processo de convergência, que é o retorno após o estágio de bolha e este, que também é um processo acompanhado de aumento e diminuição de entropia. Do ponto de vista de uma nova entrada, é um processo que irá melhorar novamente a eficiência, resolver os problemas de largura de banda das pessoas e aliviar a ansiedade das pessoas sobre a fragmentação e redundância de informações. Concordo plenamente com o ponto de vista de Chenxia neste momento. A ansiedade sempre existirá, assim como a assimetria de informação sempre existirá, e a lacuna de informação cria uma espécie de pressão de informação sobre as pessoas, que é a fonte da ansiedade. A tecnologia está actualmente a resolver este problema, e é por isso que concordo plenamente com o optimismo de Yang Jian. Fundamentalmente falando, ela resolve o problema, embora possa causar alguns problemas em diferentes fases. Mas no sentido mais fundamental, é para ajudar a todos, no caso de largura de banda limitada, porque temos largura de banda fisiológica, largura de banda de tempo, e algumas pessoas têm inteligência baseada em carbono, a largura de banda da nossa própria inteligência, estamos na largura de banda Em circunstâncias limitadas, a melhoria da nossa eficiência e eficácia é um processo de mudança quantitativa, e a melhoria da eficiência é um processo de mudança qualitativa. Por exemplo, quando todos têm funções no lado do terminal, todos têm poder computacional de 100 a 1000 tops. Após um salto no poder, nossas habilidades são diferentes e mudam completamente para dois estados. Por exemplo, nosso poder computacional, inteligência no dispositivo, inteligência híbrida e inteligência na nuvem dão a cada um de nós a capacidade de saltar para o status de um ser humano digital ou até mesmo de um “superindivíduo”.

Embora já tenhamos grandes modelos de nuvem com trilhões de parâmetros, nossos terminais já têm a capacidade de executar inteligência offline, que pode ser baseada em toda a base de conhecimento humano e nas capacidades de detecção de toda a rede global para sentir, para sentir. pensar, agir, criar e interagir com todos. Mas o mais importante neste momento ainda é o pensamento e o julgamento de cada um. Este também é um assunto que discuti com o líder de outra mídia de tecnologia há dois dias. Se eles quiserem ir mais longe, o que deverão fazer? Portanto, o feedback que dou são três pontos. O primeiro é a fonte, o segundo é o julgamento e o terceiro são as pessoas.

A fonte significa que não podemos seguir o fluxo, mas devemos nos aprofundar na origem e nas coisas primárias. O segundo julgamento é que não falta informação às pessoas. O que realmente lhes falta é um julgamento eficaz, especialmente um julgamento personalizado. Por exemplo, na discussão de hoje, eu realmente quero ouvir quais são as opiniões dos professores, em vez das informações que vi em um site, porque o julgamento tem fortes atributos de personalidade, e fizemos isso há muitos anos. deseja comprar e de qual mídia você prefere obter informações. Surpreendentemente, a primeira mídia são as pessoas, e não outdoors, anúncios em elevadores ou estações de TV. Entre os diferentes meios de comunicação, os parentes e amigos representam a maior proporção. Esta é uma descoberta muito interessante. Nós evoluímos para a era do AIGC, mas os humanos ainda confiam muito nas opiniões de parentes e amigos ao tomar decisões. natureza humana. O segundo é o julgamento. Qual é o terceiro ponto? Qual é a expectativa de todos em relação a você? Você não pode dizer quanto tráfego existe com base no valor que o tráfego tem, essa abordagem está um pouco errada.

Em todos os aspectos, incluindo plataformas e conteúdos, precisamos fazer algo e não fazer algo e exercer moderação. Devemos sempre refletir sobre uma questão: quais são as expectativas de todos em relação a nós? Isso é mais importante do que prestar atenção aos parâmetros e indicadores. Por trás do crescimento, ele pode desviar-se do coração das pessoas. Na Internet, muitos algoritmos de recomendação de MCN e algoritmos são criticados porque criam tráfego, mas desviam-se do coração das pessoas. .Relacionamentos, penso eu, também são questões que precisam ser consideradas na próxima etapa do negócio. Porque se você quer defender a tecnologia, há muitas coisas para falar. No que diz respeito à explosão da informação ou AIGC, na verdade, eu deveria ser mais um defensor da tecnologia, mas pode ser o contrário. Penso que precisamos de um certo grau de convergência.

Portanto, hoje é particularmente raro que eu sinta que muitos dos meus pensamentos com os professores estão na mesma dimensão. Isto também reflete os dois pólos do mundo. É também a relação mais importante no futuro, que é a relação entre humanos e inteligência. . Como se desenvolverá a relação entre os humanos e a inteligência no futuro? Na verdade, depende muito de como as pessoas agem.

Huang Chenxia:Portanto, o ponto de vista do Professor Hu é que devemos voltar à fonte, ao julgamento e às expectativas das pessoas para ultrapassar o período da bolha. Gostaria de perguntar ao Sr. Wen Da, se estamos viajando pela era dos algoritmos de recomendação no passado ou pela era do AIGC que chegou, o que você acha que devemos usar para sobreviver ao período da bolha?

Wen Da:Há pouco, Chenxia falou sobre a passagem pelo período da bolha, o que me lembrou de várias grandes revoluções desde a era industrial. Da era das máquinas a vapor, do século XVII ao século XVIII, à era da eletricidade nos séculos XVIII, XIX e mesmo no início do século XX, à revolução da informação do século XX ao século XXI, e depois à revolução AIGC que temos hoje . Estas revoluções duram muito tempo e penso que são todas um processo de acumulação.

O AIGC apenas começou a se desenvolver. O ChatGPT será lançado no mercado em novembro de 2022 e começará a ter um amplo impacto em 2023. O mesmo se aplica à situação interna. Na verdade, a chamada "Batalha dos 100 Modelos" começou no ano passado. Penso que este período de bolha pode durar cinco a dez anos, e este processo causará grandes mudanças em muitas indústrias. porque mesmo que a energia exija muito consumo de energia, os setores relevantes do mercado de capitais também passaram por grandes mudanças. Voltando ao nível das nossas notícias, os superindivíduos mencionados há pouco pelo Professor Hu, as várias celebridades da auto-mídia, podem ser considerados superindivíduos? A resposta é sim, eles emitem opiniões pessoais, que são reconhecidas pelo público, mas esse reconhecimento é baseado no seu carisma pessoal.

Em primeiro lugar, as opiniões destas celebridades da auto-mídia baseiam-se no seu rico conhecimento, reservas de conhecimento suficientes e fortes capacidades de pensamento lógico. Eles entendem as necessidades de seu público, por isso podem atrair um grande número de fãs, formar um fenômeno individual único e até trazer economia e riqueza pessoal. Mas à medida que a tecnologia de IA avança para o próximo estágio, os pioneiros começaram a tentar novos avanços, como a integração cérebro-computador de Musk. Acredito que nos próximos 5 a 10 anos, ou talvez até menos, a tecnologia de interface cérebro-computador será totalmente aplicada. Na verdade, a intenção original de Musk na época era tratar pacientes paralisados ​​ou com doença de Alzheimer. Mas vamos imaginar que quando um biochip puder eventualmente ser implantado no corpo humano, com o desenvolvimento da tecnologia, acho que isso é inevitável, então todos se tornarão um superindivíduo.

Sábios e filósofos chineses e estrangeiros previram realmente esta tendência. Por exemplo, Nietzsche, no século 19, mencionou o conceito de "Super-homem" em "Assim falou Zaratustra" e sua declaração de que "Deus está morto". Na minha opinião, representa na verdade o desaparecimento de uma das regras existentes. É possível que na era da máquina a vapor o “deus” da cultura agrícola tenha “morrido”, e com ele a formação de novas regras sociais. Da mesma forma, na era da eletricidade, surgiram novas regras. Hoje em dia, com o desenvolvimento da ciência e da tecnologia, caminhamos gradativamente para uma era superindividual. Todos têm a possibilidade de se tornarem um “super-homem”, o que levará a mudanças nas regras do mundo. Outro exemplo é que, no futuro, os humanos poderão transformar-se de humanos baseados em carbono em humanos baseados em silício. Penso que este também é um processo inevitável. E quando você chegar a esse estágio, o que chamamos de imortalidade, ela poderá existir.

Talvez neste momento o maior luxo para as pessoas ricas seja a própria morte. A morte pode até se tornar um privilégio para algumas pessoas, mas as preocupações e problemas espirituais ainda existem. Portanto, neste contexto, é realmente difícil prever o que a indústria noticiosa se tornará, mas todos ainda alcançaram a chamada igualdade tecnológica, porque após a implantação do chip, os próprios seres humanos são uma enciclopédia.

As próximas gerações de nós certamente enfrentarão as questões acima, e talvez num futuro próximo veremos que Six Days of Midsummer pode ser um robô compartilhando seus pontos de vista. É claro que para a mídia de hoje, a primeira prioridade é enfrentar esta realidade de frente, e não pode evitar as mudanças ao seu redor como um avestruz. Crise e oportunidade coexistem. Só quem enfrenta a crise com coragem pode aproveitar a oportunidade da mudança e renascer. Esse é exatamente o pensamento que nossa mídia incutiu continuamente na equipe durante o processo de transformação. O professor Yang acabou de mencionar no relatório da Tencent que 80% das pessoas foram expostas a ferramentas relacionadas e 60% das pessoas esperam fazer tal mudança. Mas o envolvimento e o aprendizado aprofundado são dois conceitos completamente diferentes.

Hoje em dia, muitas pessoas ainda estão na fase de experimentar novas tecnologias, por isso penso que se as pessoas actuais dos meios de comunicação social, bem como aqueles que querem envolver-se no trabalho mediático ou se tornarem pessoas auto-mediadas, deveriam abraçar a tecnologia, enfrentar a tecnologia, aprender tecnologia e simplificar algumas Minhas operações diárias tediosas são completamente substituídas pela tecnologia. Então, através da acumulação contínua de conhecimento, você pode exportar suas próprias opiniões únicas, porque a formação de opiniões requer profundas reservas de conhecimento e insights extensos, e o processo de aprendizagem das reservas de conhecimento pode ser acelerado pelo uso de novas tecnologias. Antes de nós, pessoas baseadas no carbono, sermos verdadeiramente transformados em pessoas baseadas no silício, ainda precisamos de trabalhar arduamente para sobreviver na sociedade e conquistar um lugar. O mesmo se aplica à indústria dos meios de comunicação social, pelo que não devemos apenas ver as tendências futuras, mas também enfrentar a realidade actual. Então, quando a bolha chegar, em vez de evitá-la, deveríamos aceitá-la. Para um pequeno número de pessoas, as bolhas podem significar riscos, mas para a maioria das pessoas, especialmente os 60% a 80% que acabamos de mencionar, as bolhas não são suficientes para representar uma ameaça.

Huang Chenxia:Portanto, precisamos ver tanto a poesia quanto a distância, e a realidade que temos diante de nós. Acho que os “superindivíduos” podem ser um tema importante nesta fase. Gostaria de perguntar aos três professores, o que vocês acham da situação atual. "superindivíduos"? Qual é a diferença mais essencial da auto-mídia original?

Hu Yanping:Acho que há uma diferença entre “superindivíduos” e automídia. Pode-se dizer que “superindivíduos” são alguns dos indivíduos que assumiram a liderança para se tornarem supermídias. estágio de desenvolvimento da mídia. A importância dos indivíduos aqui também é bastante proeminente, mas ainda possui fortes atributos de mídia. Em muitos casos, as pessoas ainda estão na retaguarda e o conteúdo está na frente. e escopo de habilidades. A estrutura de habilidades significa que cada “superindivíduo” possui habilidades no sentido de poder computacional, e a inteligência que ele utiliza lhe confere habilidades no sentido de empoderamento, expandindo assim enormemente o escopo de seu poder criativo. Em termos de escopo de capacidades, os “superindivíduos” transcendem o escopo da mídia tradicional. Entre os grupos de criadores que estudei, pelo menos nove categorias tornaram-se grupos de criadores altamente ativos. Entre os grupos, 1/9 concentra-se em formas de mídia tradicionais. como texto e criação gráfica.

Além do grupo de criadores de formas de mídia tradicionais, como texto e gráficos, o grupo de criadores também cobre muitos cenários, como criação musical, produção de filmes e televisão, desenvolvimento de programas, ajuste fino de modelos e comércio eletrônico. agora maior do que a auto-mídia É claro que existe uma categoria maior do que o criador. Na verdade, a inteligência permite que todos se tornem uma nova possibilidade, mas o processo de se tornar uma nova possibilidade terá uma lacuna de inteligência no início, incluindo o “superindivíduo” que acabamos de mencionar. Há uma enorme pressão psicológica e ansiedade causada por ser alienado pela inteligência e se tornar um “superindivíduo”. Mas, de um modo geral, experimentará a difusão da inovação, que também é um processo.

No início, apenas algumas pessoas podem se tornar “superindivíduos”, mas no futuro todos serão um “superindivíduo”. Quando todos forem um “superindivíduo”, alcançará um novo equilíbrio. ainda existem problemas de alienação humana, incluindo o problema do benefício universal insuficiente e da igualdade de direitos e o problema da lacuna, penso que este é o problema que enfrentaremos no processo de desenvolvimento tecnológico da produtividade após a rodada. Portanto, nesta perspectiva, tendo a ser optimista em geral, mas ser optimista não significa que não haja problemas. Além das questões de igualdade de direitos e alienação que acabamos de discutir, há outro problema que é a perturbação de toda a informação. campo e campo da opinião pública. Porque na fase sem mídia, toda a sociedade era na verdade como um movimento browniano, em que cada indivíduo era um átomo ou molécula. O nascimento da mídia fez com que a sociedade formasse ondas uma após a outra. No entanto, na era da mídia tradicional, os nós e os locais onde essas ondas ocorriam eram relativamente certos, e a gama de indivíduos envolvidos era relativamente clara. A Internet ampliou esse fenômeno.

Então, quando atingirmos o estágio de algoritmo e inteligência, as ondas poderão se transformar em mares tempestuosos ou até mesmo em tsunamis. Para usar uma metáfora específica, nesta fase do movimento browniano, um meio de comunicação pode afectar apenas alguns indivíduos. Quando atingimos o estágio da automídia, o número de pessoas que uma automídia pode influenciar pode ser de milhões ou dezenas de milhões.

Mas quando se trata da recomendação de algoritmos e da fase de inteligência, pode haver 100 milhões de pessoas a prestar atenção à mesma coisa num instante, e mil milhões de pessoas a discutir a mesma questão, e até mesmo participação global através de raça, fronteiras nacionais e geografia. No mesmo foco, tal ordem é formada, porque a ordem é na verdade um recipiente social que pode acomodar algumas relações. No entanto, quando o campo energético atinge um nível tão grande, será difícil para a ordem e o recipiente existentes. porque formará um enorme corpo energético em um instante, mas esse corpo energético está em um estado de micro-reunião. Ele se reúne e se dispersa instantaneamente, como um bando de pássaros. Este é um estado interessante, mas como pode este estado ser adaptado à situação e transformado numa força motriz para o progresso social, uma força motriz para a inovação em produtividade e uma força motriz para o progresso, o crescimento e o cuidado no sentido humanístico, em vez de um impacto na ordem existente ou destrutivo. Por outro lado, o mesmo se aplica aos indivíduos. Como manter a independência face ao enorme impacto e alienação, ao mesmo tempo que enfrenta o futuro, manter a independência dos próprios seres humanos e, ao mesmo tempo, manter a relação entre as pessoas e a sociedade. , e entre as pessoas Um estado de energia positiva entre as pessoas, esta também é uma questão muito importante. A forma da mídia está intimamente relacionada à forma do campo de informação, ao campo da opinião pública e ao estado estável de todo o contêiner de pedidos. Então eu acho que o arquivamento é uma habilidade enorme, e como mantê-lo em um estado de melhoria contínua no futuro também é um problema. Mas, de modo geral, ainda estou otimista, assim como estou otimista em relação aos “superindivíduos”. No início, é um assunto para um pequeno número de pessoas, mas afetará a todos no futuro.

Huang Chenxia:Então, o que o Sr. Wen Da pensa sobre o fenômeno dos "superindivíduos" O Daily Economic News está atualmente fazendo algumas novas tentativas para promover o desenvolvimento desta tendência?

Wen Da:Hoje discutiremos principalmente os nossos pontos de vista do ponto de vista da mídia, por isso devemos primeiro esclarecer o que é um “superindivíduo”. Por exemplo, os auto-media atuais, como Dong Yuhui e Guo Youcai, podem ser considerados “superindivíduos”? Se entendermos literalmente, Dong Yuhui é um “superindivíduo” absoluto, enquanto Guo Youcai é um “superindivíduo” de curta duração. Não temos certeza se sua popularidade durará, especialmente quando se fala sobre o impacto da tecnologia na mídia. . quando. Acho que pessoas que trabalham com mídia própria, como Guo Youcai e Dong Yuhui, não romperam completamente com a essência da mídia tradicional. Eles confiam mais em seu charme de personalidade, ricas reservas de conhecimento e experiências pessoais para formar tal ressonância na Internet.

Portanto, penso que um “superindivíduo” deve ser um indivíduo altamente personalizado, armado com uma poderosa tecnologia de IA. Deve ser o encanto da sua própria personalidade aliado à bênção da tecnologia. Quanto ao alcance deste suporte técnico, ainda é difícil prever. Os “superindivíduos” podem tornar-se cada vez mais dependentes da tecnologia e eventualmente tornarem-se alienados. Porque Dong Yuhui ainda é essencialmente uma pessoa de carne e osso que pode se comunicar com você cara a cara, mas quando é chamado de “superindivíduo”, sem dúvida obtém uma definição especial.

Em segundo lugar, acho que os “superindivíduos” ainda estão distribuídos em uma pirâmide, então pode haver muitos “superindivíduos” na base da pirâmide, mas no final o que ainda se destaca é o NO.1. Além disso, há uma diferença entre a bênção da tecnologia e os talentos naturais de algumas pessoas que eventualmente se tornam “superindivíduos”. Por exemplo, algumas pessoas nascem com memórias particularmente boas numa época específica, podem descrever com precisão um evento numa época específica num momento específico, enquanto o resto de nós não consegue descrevê-lo com precisão. Mas se estivermos munidos de tecnologia, esta diferença poderá diminuir.

Portanto, o “Daily Economic News”, como meio de comunicação tradicional com cor oficial, deve promover um comportamento coletivista, incentivar o trabalho em equipe e trabalhar em conjunto nas notícias e na programação. Mas esta era está a forçar-nos a continuar a transformar. Se não há indivíduos ou equipas de destaque em todo o sistema de "Notícias Económicas Diárias", então de onde vem a influência dos meios de comunicação? No ano passado, ganhámos o primeiro prémio na categoria de supervisão da opinião pública do China News Awards. Isto é inseparável dos indivíduos de destaque por detrás disto, mas é muito difícil ganhar mais prémios.

Em 9 de maio deste ano, lançamos a versão 3.0 da AI TV em Shenzhen e propusemos um conceito - "Uma pessoa é uma estação de TV". Criar o conceito é fácil, mas concretizá-lo é uma tarefa muito desafiadora. Mas nós do "Daily Economic News" sempre mantivemos o nosso compromisso com os nossos leitores e estamos actualmente a trabalhar arduamente para tornar a nossa visão realidade. As duas primeiras palavras da política de oito caracteres para a mídia financeira que acabamos de mencionar são “profissionais”. Portanto, esperamos que nossos repórteres e editores possam realizar pesquisas aprofundadas sobre segmentos de mercado na área financeira, assim como a pesquisa aprofundada do Sr. Hu sobre uma determinada questão de nível macro em todo o campo da tecnologia da Internet, e do Sr. tornou-se um líder neste setor, então ele é um “superindivíduo” neste setor.

Atualmente, o "Daily Economic News" está empenhado em permitir que cada repórter conduza pesquisas aprofundadas nas subdivididas áreas de preocupação. Desta forma, é possível que um repórter se torne eventualmente o especialista de maior autoridade na indústria da mídia que entende a indústria oncológica. No entanto, não é realista transformar os repórteres em especialistas na área médica porque não receberam formação profissional relevante. Mas entre os jornalistas ele consegue se destacar.

No ano retrasado, incubamos produtos como "N Xiaohei". Este produto mostrou o protótipo de um "superindivíduo" até certo ponto, mas ele ainda confiava mais no charme pessoal e na habilidade de escrita como Dong Yuhui, lentamente se levantou. e transformou influência em renda. Mas o aspecto mais preocupante na mídia tradicional é que quando esses indivíduos são criados, esses “superindivíduos” podem deixar a plataforma original em busca de maiores benefícios.

Tínhamos diferenças na distribuição de interesses, então tivemos que admitir a realidade atual e fazer concessões, então no final chegamos a um consenso que embora tal “super indivíduo” tenha saído da equipe, ele ainda focaria no “N small Black ”Para criar conteúdo. Também aprendemos esta lição, por isso, no projeto "Uma Pessoa é uma Estação de TV" do "Daily Economic News", decidimos deixar todos os repórteres tentarem se destacar. Seu profissionalismo depende de seus interesses e escolhas pessoais. usamos a tecnologia de inteligência artificial existente do "Daily Economic News" para ajudá-los.

Primeiro:Ajudamos os jornalistas a construir uma base de conhecimento pessoal para melhor acumular e organizar informações relevantes.

segundo:Construímos modelos verticais em grande escala para jornalistas em suas áreas de pesquisa para ajudá-los a explorar temas profissionais com mais profundidade. Essas tarefas não podem ser realizadas apenas pelos repórteres. Portanto, nossa equipe técnica intervém para auxiliar na construção de diversos modelos customizados. Isso permite que cada “superindivíduo” tenha um forte suporte técnico como suporte para trabalhar e pesquisar com mais eficiência.

terceiro:Como maximizar a influência dos “superindivíduos”. Agora estamos tentando cooperar com várias plataformas. Por exemplo, cooperamos com a Tencent para desenvolver conjuntamente grandes modelos verticais na área financeira. Porque esperamos que as opiniões emitidas por cada “superindivíduo” possam se espalhar rapidamente pelas principais plataformas no menor tempo possível, o que não pode ser conseguido com o poder individual.

Mas com o surgimento de grandes modelos e tecnologia de inteligência artificial, essas tarefas podem ser concluídas através do “Daily Economic News”. Isso fará com que a replicação de todos no nível técnico seja exatamente a mesma. Quer se trate de prestar serviços a uma pessoa ou a cem pessoas, o efeito será o mesmo. Este ano também é o 20º aniversário da fundação do "Daily Economic News", por isso planeamos lançar 20 chamados "superindivíduos" em Dezembro. No próximo ano, poderemos expandir ainda mais para 100. Com o tempo, se alguns talentos no meio ou no topo da pirâmide emergirem gradualmente desses “superindivíduos”, a transformação de toda a mídia será bem-sucedida em certo sentido. No processo de tal transformação, também entenderemos claramente como resolver a relação de distribuição de interesses entre indivíduos e equipes. Acho que precisamos usar um método contratual para defini-la antecipadamente.

Porque a formação de uma teoria e sua implementação específica na prática são diferentes. É bom ter ideias novas, mas, no final das contas, a chave está nos vários detalhes da operação prática. Então, acho que quando tivermos apenas um “superindivíduo” como “N Xiaohei”, sua saída pode ter um impacto em nossa plataforma. No entanto, uma vez que nossa plataforma construa com sucesso 100 ou até 200 “superindivíduos” Indivíduos, todos eles usarão. nossa tecnologia, e consideramos plenamente como os "superindivíduos" podem ajudá-los a assumir riscos técnicos quando falham e, ao mesmo tempo, satisfazer os seus interesses quando têm sucesso, a quota de mercado da nossa plataforma irá expandir-se lentamente. Ao mesmo tempo, temos muitos parceiros de mídia própria. Embora seus canais de comunicação sejam relativamente únicos, essas mídias próprias têm vantagens únicas. Para concretizar plenamente o seu potencial, ajudaremos estes meios de comunicação próprios com uma certa quantidade de tráfego a ultrapassar as limitações técnicas e a aumentar ainda mais o seu valor. Através do nosso apoio e cooperação, estes auto-media irão gradualmente desenvolver-se em "superindivíduos" do nosso grupo de repórteres não-"Daily Economic News", construindo assim em conjunto uma poderosa matriz de "superindivíduos".

Atualmente estamos avançando no desenvolvimento de acordo com este plano. Mas, objectivamente falando, é necessário um longo processo desde o esclarecimento de ideias até finalmente alcançar este objectivo. Portanto, também estendemos um convite ao Sr. Hu. Estamos dispostos a usar o poder técnico do "Daily Economic News" para primeiro ajudar o Sr. espalhar-se rapidamente em várias plataformas Se o próprio Sr. Hu fizer isso, ele poderá precisar registrar contas separadas em cada plataforma, o que será mais complicado. E estamos muito familiarizados com os algoritmos de cada plataforma e as regras de cada plataforma. Desta forma, o conteúdo do Professor Hu tem maior probabilidade de obter bons efeitos de divulgação em cada plataforma. É muito difícil conseguir a criação de conteúdo perfeito em várias plataformas. Esse conteúdo precisa ser cuidadosamente aprimorado. No entanto, se você tiver um bom desempenho em apenas uma plataforma, algumas plataformas não publicam conteúdo ou o conteúdo em algumas plataformas está próximo da nota máxima. , então a eficiência e eficácia gerais são completamente diferentes.

Huang Chenxia:A relação entre "N Xiaohei" mencionada pelo Professor Wen Da e "Daily Economic News" é de fato uma reminiscência da relação entre Dong Yuhui e Dongfang Selection no campo financeiro. A ascensão de "superindivíduos" terá de fato um impacto negativo nos existentes. A relação entre organizações e plataformas traz desafios, desencadeando a reconstrução da ordem e mudanças no mecanismo de distribuição de benefícios. Professor Yang, espero que você possa analisar isso da perspectiva do instituto de pesquisa. Do palco do jornal ao palco da televisão, existem na verdade “superindivíduos”. perspectiva, na verdade é agora No sentido de um “superindivíduo”, o que você acha do fenômeno atual de “superindivíduos”?

Yang Jian:No início, eu não entendia totalmente o conceito de “superindivíduos”. Este ainda é um conceito relativamente novo para mim. Depois de ouvir o compartilhamento de vários professores agora, sinto que os “superindivíduos” também são estratificados. nível, podemos subdividir os "superindivíduos" em diferentes níveis, como super-homem pequeno, super-homem médio e super-homem grande. Algumas pessoas podem gostar do Pequeno Superman, aquele que atrai uma variedade de pessoas pode ser o Médio Superman, e aquele que todos os grupos gostam pode ser o Grande Superman, mas aquele que consegue manter a lealdade do público por muito tempo pode ser o super-homem. Não é apenas uma solução de muitas curvas juntas, mas um conjunto de soluções entrelaçadas por múltiplos fatores. É bastante difícil que um indivíduo natural tenha essas habilidades ao mesmo tempo. Então, quando nos depararmos com essa situação, diremos que deve haver equipe, tecnologia e apoio de capital por trás desse “superindividual”, o que geralmente é verdade. Mas para capital, tecnologia e equipes, encontrar uma operadora adequada não é fácil. Os “superindivíduos” precisam de se adaptar e integrar no modelo que apoia o seu desenvolvimento. Isto não é apenas um teste às suas capacidades pessoais, mas também um desafio à capacidade de coordenação da equipa e dos recursos por trás deles.

Nem todos podem facilmente se tornar um “superindivíduo”. É justamente por isso que ocorre a situação mencionada pelo professor Wen Da e Chen Xia. Quando a influência de um indivíduo aumenta até certo ponto, a equipe ou plataforma original pode. difícil de transportar porque a relação entre nós e os indivíduos apoiados é uma relação personalizada e ainda não atingiu uma relação universal. Por exemplo, o professor Wen Da disse que agora que muitos supergrupos podem ser criados no “Daily Economic News”, não se trata apenas de um relacionamento personalizado, mas de um relacionamento comum. Acho que construindo um relacionamento comum, a contradição entre os “superindivíduos” e a plataforma pode ser melhor resolvida.

Huang Chenxia:Acabei de falar sobre este assunto porque este ano ouvi frequentemente pessoas diferentes mencionarem “superindivíduos”. As expressões de três professores também me inspiraram, por isso tenho as minhas próprias ideias sobre como definir “superindivíduos”. perspectivas:

Segundo ponto:Atualmente existe uma enorme quantidade de tráfego centralizado, o que pode fazer com que um indivíduo ganhe rapidamente a atenção generalizada em um curto período de tempo. Quando muitos espectadores percebem esse indivíduo, e seu charme pessoal é marcante ou uma determinada expressão apenas toca as emoções do público, ele pode se transformar em um “superindivíduo” em determinado estágio. Mas, como disse o professor Yang, “superindivíduos” têm níveis diferentes e a duração de sua influência também é diferente. Este é um dos significados de “superindivíduos”, na minha opinião, como a influência do “efeito celebridade” no geral. público. Mas também existe uma espécie de “superindivíduo”. O indivíduo é capacitado por muitas tecnologias. Por exemplo, o indivíduo originalmente tinha conhecimento limitado de certos conhecimentos ou pouco conhecimento de certos campos. agentes, capazes de compreender rapidamente e expressar com precisão conhecimentos complexos. Na verdade, a tecnologia está a capacitar muitas pessoas, dando-lhes capacidades que talvez não tivessem no passado. Quando muitos indivíduos adquirirem essas novas habilidades por meio da tecnologia, eles terão a oportunidade de se transformar em vários “superindivíduos” e então se tornarem pessoas no topo da pirâmide. Nesse processo, o charme da personalidade e os traços humanos de um indivíduo são os fatores-chave que determinam se um certo “superindivíduo” pode estar no topo da pirâmide. Foi isso que acabei de me inspirar nas opiniões de vários professores.

Em resumo, na nossa discussão de hoje, discutimos primeiro as tendências de desenvolvimento e as perspectivas futuras da nova rodada de tecnologias de grandes modelos, como o AIGC. Em seguida, fornecemos uma análise aprofundada das aplicações práticas dessas tecnologias na atual indústria de mídia, bem como das diferenças entre macrotendências e microritmos. Além disso, discutimos também o período de bolha que pode surgir no processo de desenvolvimento tecnológico, como passar por esta fase com a mentalidade e método correctos durante o período de bolha, e a questão de saber se existe um período de bolha.

Como o vestibular terminou há poucos dias, muitas pessoas estão em uma nova fase de escolhas de vida. Há um tema quente que tem chamado muita atenção e está na lista de buscas, que é o ponto de vista apresentado. pelo professor Zhang Xuefeng. O professor Zhang apresentou a sua opinião sobre a “inutilidade das notícias”, o que suscitou ampla discussão na altura. É claro que não concordo com esta visão porque restringe demasiado a indústria do jornalismo. Então, pensando no futuro, convidei três professores para dar algumas sugestões. Se eu pudesse dar algumas sugestões aos alunos que estão se preparando ou atualmente estudando nas áreas de jornalismo e comunicação, quais habilidades vocês acham que os professores deveriam focar além de focar. em si mesmos?

Yang Jian:Em primeiro lugar, vamos falar sobre a questão da seleção principal. Na verdade, antes e depois do vestibular, muitas pessoas me perguntam se seus filhos deveriam estudar no exterior e qual escola e curso escolher. Depois que o AIGC foi lançado no mercado, acho que o campo profissional foi remodelado. Algumas áreas de especialização que eram consideradas práticas e populares no passado podem não ser tão promissoras quanto o esperado no futuro, aquelas que envolvem matemática, filosofia, sociologia e. seres humanos Graduações em áreas como ciências são mais promissoras. Como esses cursos têm mais a ver com ajudar os humanos a sobreviver no mundo e dar sentido aos indivíduos no mundo, é possível que esses cursos sejam valiosos e mais populares do que aqueles que são práticos. Em segundo lugar, voltando à questão no domínio do jornalismo, como mencionei anteriormente, à medida que a inteligência artificial se torna cada vez mais poderosa no processamento de materiais e informações mundiais, necessitará de mais informações em primeira mão para o processamento.

Num certo sentido, a maior tarefa das notícias é fornecer a verdade, ou pelo menos fornecer materiais informativos rigorosamente selecionados. Nesta perspectiva, penso que a profissão de jornalista ainda tem amplas perspectivas de desenvolvimento no futuro. Se estes jovens quiserem reservar competências para as suas perspectivas e objectivos, penso que os jovens deveriam aprender a pensar sobre os problemas na sua essência mais cedo, tal como o Professor Hu. falaram sobre os primeiros princípios Quer sejam professores ou pais, devem orientar os jovens a partir dos primeiros princípios e a ter uma compreensão mais profunda do mundo e das suas expectativas em relação a eles. Somente pensando mais sobre os problemas a partir desta perspectiva é que os jovens poderão compreender a direção com mais precisão.

Wen Da:Estou envolvido com jornalismo há mais de 20 anos, quase 30 anos, mas não sou formado em jornalismo, por isso costumo dizer que “o jornalismo não tem conhecimento”. Na verdade, a indústria do jornalismo não dá muita ênfase à formação profissional. Vejo muitos bons jornalistas, e nem todos vêm da profissão jornalística. Da mesma forma, raramente vemos escritores famosos no mundo se formarem em departamentos chineses. Nem todos os escritores que ganharam o Prêmio Nobel de Literatura vêm de escolas de artes liberais.

Primeiro ponto:Acredito que na indústria do jornalismo você deve seguir alguns princípios básicos. Em primeiro lugar, você deve ser apaixonado por jornalismo. Jornalismo não é um trabalho apenas para obter renda pessoal. Penso que o jornalismo continuará a evoluir porque os humanos, como criaturas baseadas no carbono, terão sempre uma curiosidade e uma busca pela verdade. Enquanto existir esta curiosidade, o jornalismo existirá. Portanto, acho que ter paixão é o fator mais importante na hora de escolher trabalhar no setor jornalístico, ao invés de se preocupar muito com sua formação profissional.

Segundo ponto:Como jornalistas, não fazemos isso pela chamada “cara”. Como os jornalistas têm mais ou menos características do Partido A, o tipo de conteúdo que publicarmos será o que o público verá. E os jornalistas geralmente fazem reportagens, em vez de serem reportados, pelo que pode haver uma forte relação anfitrião-convidado. Mas penso que aquilo a que um jornalista deveria prestar mais atenção é observar e observar a sociedade, e transmitir essas observações ao nosso público de uma forma calma e humilde, em vez de misturar desejos egoístas. Por isso, digo frequentemente que os requisitos éticos para os jornalistas deveriam ser mais rigorosos, porque não podemos afirmar que os padrões éticos dos profissionais jornalísticos sejam necessariamente mais elevados do que os de outras indústrias. No entanto, em comparação com outras indústrias, os requisitos éticos para a indústria do jornalismo. são Os requisitos devem ser maiores. Porque o discurso das pessoas comuns pode afectar apenas os indivíduos, mas o que os jornalistas representam é o comportamento institucional, que terá algumas cores públicas. Portanto, os jornalistas devem ser respeitosos e não devem abusar dos instrumentos públicos. Se pudermos usar as ferramentas públicas de maneira razoável, poderemos ter um impacto muito positivo e difundi-las amplamente. Se as usarmos de forma inadequada, isso poderá causar efeitos violentos de ruptura e reação.

O terceiro ponto:O jornalismo é um processo de aprendizagem sem fim. Isso remonta à curiosidade mencionada anteriormente. Enquanto todos tiverem essa curiosidade e estiverem dispostos a continuar aprendendo, acho que o jornalismo ainda é muito desafiador. Além disso, este tipo de desafio não só traz um elevado sentimento de realização pessoal e orgulho, mas também permite que algumas pessoas que no passado não se dedicavam apenas à escrita encontrem o seu valor no jornalismo atual devido à penetração da tecnologia, como Digamos, o departamento técnico, o departamento de vídeo ou o departamento de design. Portanto, acho que a indústria de notícias ainda é muito significativa. Por fim, você pode fazer muitos amigos, porque afinal as pessoas devem viajar milhares de quilômetros e conhecer muitas pessoas, para que você tenha maiores oportunidades.

Hu Yanping:Acho que esta questão é grandiosa e cheia de nuances. Pense grande, mas comece pequeno. Isso também se aplica aos talentos da mídia. Portanto, gostaria de fazer quatro sugestões: Primeira: Tenha um sentido muito claro de orientação ecológica. Segundo: você deve ter uma percepção e um julgamento relativamente fortes da situação. Terceiro: espírito humano e charme de personalidade. Quarto: Para fazer bom uso da IA, devemos compreender claramente o que está acontecendo nesta era. Em que direção esta era está caminhando? O que está mudando na indústria da mídia?

Primeiro ponto:Como mencionado anteriormente, dos meios de comunicação social aos meios próprios e aos “superindivíduos”, esta é uma dimensão de mudança. De informações noticiosas a UGC e AIGC, esta é uma dimensão em mudança. Da massa, do nicho à micropopularidade, esta é outra dimensão da mudança a nível humano. Ao mesmo tempo, devemos concentrar-nos no futuro em vez de parar no presente, por isso este é o primeiro ponto, estabelecendo um sentido de direcção ecológica.

Segundo ponto:A consciência da situação e o julgamento são muito importantes. Esta capacidade permite-nos obter uma visão aprofundada desta era e compreender com precisão as preocupações comuns do público. Ao mesmo tempo, podemos filtrar conteúdos verdadeiramente valiosos na consulta de informação e entregá-los ao público para satisfazer a procura do público. notícias.

O terceiro ponto:Espírito humano, carisma e cuidado com as pessoas. Como mencionamos antes, isso ainda é algo que exige que os humanos façam, e não a inteligência. O campo da vida espiritual humana depende fundamentalmente de cada pessoa. Mesmo que você se torne um “superindivíduo”, isso não significa que você esteja além dos seres humanos ou que seja superior aos outros. Pode ser justamente o cuidado, a preocupação, a atenção e o cuidado de todos com os outros que criam uma interação entre esse grupo. , e fundamentalmente falando, são as pessoas que dão espírito e alma à IA, em vez de a IA alienar as pessoas, então a IA é uma ferramenta que dá habilidades às pessoas.

Ponto 4:Devemos tirar pleno partido das capacidades da tecnologia de IA, porque ela melhorou efectivamente a eficiência e criou novas possibilidades. Não se trata apenas de transformar informações noticiosas de artesanais em inteligentes, mas na verdade contém mudanças muito profundas. Ou seja, o processo de transformação da recomendação de algoritmo para acoplamento inteligente reflete o retorno da importância humana e restabelece o conceito centrado no ser humano. o conceito de valor considera não apenas questões de eficiência, mas também questões ao nível da vida espiritual humana. Portanto, não importa a época que a mídia enfrente, fazer bom uso de tais capacidades é um grande processo de libertação da produtividade e de libertação das pessoas. Fundamentalmente falando, a capacitação da IA ​​não só expande o âmbito do que podemos fazer, mas também proporciona uma oportunidade histórica.

Esta é uma algema da qual nós, humanos, não nos livramos ao longo dos últimos milhares de anos. É por causa do relativo atraso da produtividade que temos de lutar pelo arroz todos os dias. Há mesmo centenas de milhões de pessoas ainda presas na pobreza. e fome. Pode-se dizer que o surgimento da tecnologia inteligente foi a primeira vez na história que os humanos forneceram a chave para romper essas algemas. A inteligência não só optimiza as relações de produção e os métodos de distribuição, mas também permite enormes mudanças na produtividade para beneficiar toda a humanidade. Portanto, estamos neste momento para examinar a relação entre a IA e os humanos, o significado da IA ​​como a principal força produtiva na libertação da humanidade e o papel que os meios de comunicação, a informação e as notícias podem desempenhar neste processo. Portanto, penso que a discussão de hoje é muito significativa. Embora possa ser um momento na tendência desta era, encontra-se num momento crítico que liga o passado e o futuro. Incluindo a nossa discussão sobre "superindivíduos", no futuro todos serão um "superindivíduo". "Superindivíduos" não são existências rígidas e imutáveis, mas devido às escolhas e orientações de todos, a influência dos "superindivíduos" pode mudar de uma forma ou de outra. instantâneo. Pode tornar-se muito grande ou muito pequeno. A ordem rígida vai obviamente contra a tendência. Na discussão de hoje, as opiniões de vários professores foram muito inspiradoras para mim. Sinto que esta discussão abriu uma perspectiva sobre como enfrentar o futuro, mesmo a nível metodológico.

Huang Chenxia:Muito obrigado por compartilhar. O professor Wen Da acabou de mencionar que trabalha na indústria do jornalismo há quase trinta anos e que também passei vinte e um anos na área de mídia noticiosa. I Existem muitos fatores diferentes que nos fazem ainda querer nos aprofundar na indústria do jornalismo neste momento.

Primeiro ponto:A procura, as exigências da indústria noticiosa estão a expandir-se e não a diminuir.

Segundo ponto:Tal como mencionado por vários professores, o desenvolvimento da tecnologia actual trouxe uma nova capacitação à indústria do jornalismo, o que também traz alguns desafios à educação das escolas de jornalismo no futuro, tais como a forma como a escola utiliza o conhecimento interdisciplinar para formar alunos com melhores competências. Habilidades diversas.

O terceiro ponto:Embora muitas universidades ou faculdades enfatizem o cultivo da curiosidade e do espírito questionador dos alunos, acho que a especialização em jornalismo desempenha um papel importante neste campo.

Na discussão anterior, exploramos a relação entre inteligência e natureza humana. Portanto, acredito que a essência da natureza humana reside em ter uma forte curiosidade e um espírito questionador, os quais podem estimular constantemente a nossa capacidade de pensar profundamente. Penso que a capacidade de pensar profundamente determina a forma como os seres humanos e a inteligência serão ainda mais integrados no futuro. Por outras palavras, a que tipo de futuro conduzirá a integração das tecnologias baseadas no carbono e no silício? Obrigado mais uma vez pela sua participação. Fico muito feliz em compartilhar minhas opiniões com três professores em um lugar tão bonito. Por fim, espero que sempre mantenhamos nossa curiosidade e espírito questionador, e continuemos fazendo um bom trabalho na sociedade com a comunidade. capacitação da tecnologia.