νέα

Huang Chenxia:Γεια σε όλους, καλώς ήρθατε στο "Six Days of Midsummer". Το θέμα αυτού του στρογγυλού τραπεζιού είναι "Generation and Truth: The Media Industry in the Age of Big Models". Στα τέλη του 2022, το OpenAI θα κυκλοφορήσειChatGPT, μέσα σε μια νύχτα όλοι ξεκίνησαν μια έντονη συζήτηση σχετικά με τον νέο γύρο αλλαγών στην εφαρμογή της τεχνολογίας τεχνητής νοημοσύνης σε διάφορες βιομηχανίες που ενεργοποιήθηκαν από το ChatGPT, το οποίο έφερε ανησυχία σε ολόκληρο τον κλάδο. και πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι οι τεχνολογικές αλλαγές που προκαλούνται από τα μεγάλα μοντέλα μπορεί να πυροδοτήσουν έναν νέο γύρο τεχνολογικής επανάστασης τα επόμενα τριάντα έως πενήντα χρόνια.

Ως εκ τούτου, το θέμα της στρογγυλής τραπέζης αυτού του "Six Days in Midsummer" είναι "Πώς θα αλλάξει η βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης στην εποχή των μεγάλων μοντέλων;" Hu Yanping, ο επικεφαλής εμπειρογνώμονας της αίθουσας, ο κ. Wen Da, πρωτοπόρος της τεχνητής νοημοσύνης στη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης και πρόεδρος του "Daily Economic News", και ο κ. Yang Jian, αντιπρόεδρος του Tencent Group και γενικός σύμβουλος της Tencent Research Ινστιτούτο, είναι όλοι σε περιεχόμενο πολυμέσων Ανώτεροι επαγγελματίες στον τομέα.

Πρόσφατα, όλοι έδωσαν ιδιαίτερη προσοχή στην τελευταία συνέντευξη Τύπου της Apple, το WWDC Ο βασικός λόγος για τον οποίο όλοι δίνουν προσοχή στο συνέδριο WWDC της Apple είναι να δώσουν προσοχή στην τεχνολογία AI που φέρνει αυτός ο γύρος των πιο πρόσφατων μεγάλων μοντέλων και πώς θα εφαρμόσει η Apple. στο κινητό Διαδίκτυο Νέα μεγάλα μοντέλα, ειδικά όταν χρησιμοποιούνται στην παραγωγή νέου περιεχομένου. Ο δάσκαλος Hu ήταν πάντα ένας ανώτερος παρατηρητής και ερευνητής στον τομέα του Διαδικτύου και της τεχνολογίας, επειδή γύρω στο 1995, όταν η βιομηχανία του Διαδικτύου μόλις αναδυόταν, ο δάσκαλος Hu άρχισε να δίνει μακροπρόθεσμη προσοχή στον αντίκτυπο των νέων τεχνολογιών και του Διαδικτύου σε χιλιάδες επιρροής των βιομηχανιών. Όσον αφορά τις αλλαγές στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης που προκαλεί αυτός ο νέος γύρος μεγάλων μοντέλων, από τα τέλη του 2022 έως τώρα, ποια σημεία σας απασχολούν περισσότερο σε αυτόν τον νέο γύρο εξέλιξης και αλλαγών τάσεων;

Χου Γιανπίνγκ:Κρίνοντας από αυτό το κύμα νέων μοντέλων μεγάλης κλίμακας που κυκλοφόρησαν από τα WWDC24 και GPT4.0, τα πιο σημαντικά σημεία είναι τέσσερα σημεία και αυτά τα τέσσερα σημεία σχετίζονται ακριβώς με τα κανάλια διανομής της ανάπτυξης πολυμέσων, τις φόρμες περιεχομένου πολυμέσων, τις σκηνές πολυμέσων και τα μέσα Η σχέση μεταξύ του μέλλοντος και της νοημοσύνης, αυτές οι τέσσερις πτυχές συνδέονται στενά.

Πρώτο σημείο: Η ισχυρή νοημοσύνη διαμορφώνει μια νέα είσοδο, η οποία αλλάζει τη μορφή αλληλεπίδρασης με τους χρήστες, όπως το Siri, όταν το Siri συνεργάζεται με το OpenAI και βασίζεται στη νοημοσύνη της συσκευής, αυτή η νέα είσοδος είναι μια φυσική αλληλεπίδραση. Ναι, αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο μετά την κυκλοφορία του GPT4.0, χρησιμοποίησα την εφαρμογή για κινητά για μια ολόκληρη νύχτα, περπατώντας στο δρόμο ενώ διορθώνω το ChatGPT4.0, χρησιμοποιώντας τη λειτουργία φωνητικής συνομιλίας για τον εντοπισμό σφαλμάτων, την καθυστέρηση, την απόκριση περιεχομένου και αυτο-επεξεργασία πίσω από τη συνομιλία, συμπεριλαμβανομένου του περιεχομένου που μπορεί να σας παραδώσει, επομένως αυτή είναι μια πολύ σημαντική πτυχή, δηλαδή νέες εισόδους, νέες αλληλεπιδράσεις, ειδικά αυτή η φυσική αλληλεπίδραση, σε πολλά Σε μεγάλο βαθμό, θα αλλάξει τη μορφή και κανάλι διανομής πληροφοριών.

Δεύτερο σημείο: Είναι η κατεύθυνση που εξερευνούν το ChatGPT4.0 και η Apple Intelligence. Για παράδειγμα, η Google, η Meta και η xAI εξερευνούν όλες τις δυνατότητες πολλαπλών τρόπων. Σε ένα σενάριο πολλαπλών τρόπων, το περιεχόμενο δεν θα είναι πλέον ειδήσεις κειμένου και πληροφοριών, συμπεριλαμβανομένων των αλλαγών στον τρόπο δημιουργίας περιεχομένου, καθώς και στον τρόπο με τον οποίο οι δημιουργοί περιεχομένου δημιουργούν περιεχόμενο και οι χρήστες αποκτούν περιεχόμενο.

Το τρίτο σημείο: Η ανάπτυξη της πολυτροπικότητας επεκτείνεται και επεκτείνεται, δηλαδή, η χωρική νοημοσύνη δεν είναι προφανώς μόνο η AIGC που μπορεί να κάνει χωρική νοημοσύνη, δηλαδή, όταν παρουσιάζεται σε σενάρια όπως η ενσωματωμένη νοημοσύνη, η χωρική νοημοσύνη. , αυτό Σε κάποιο βαθμό, επαναπροσδιορίζει τις πληροφορίες, τις πληροφορίες και τα δεδομένα.

Το τέταρτο σημείο: Ένα μείγμα διαφορετικών μορφών νοημοσύνης, από την πλευρά της συσκευής και από την πλευρά του cloud. Ειδικά στην πλευρά του τερματικού, όπως μικρά μοντέλα περίπου 8 bit, 10 bit ή άνω των 10 bit. Η δεύτερη είναι η πλευρά του cloud, όπως μια υβριδική ενοποίηση όπως το GPT, συμπεριλαμβανομένου του συνδυασμού με δυνατότητες από την πλευρά του πελάτη, όπως το Apple Intelligence. Πράγματι, πριν η Apple, η Samsung, η Honor, πολλές άλλες εταιρείες κινητής τηλεφωνίας και οι εταιρείες AIPC κάνουν επίσης τέτοιες εξερευνήσεις, και αποδεικνύεται ότι οι χρήστες το χρειάζονται πραγματικά πολύ, γιατί για κάθε άτομο, πρώτα απ 'όλα ένα πρόβλημα που πρέπει να λυθεί είναι τη διαχείριση όλων των πληροφοριών δεδομένων τοπικού περιεχομένου, καθώς και σεναρίων που βασίζονται σε ιδιωτικούς τομείς, για την πραγματοποίηση ποικίλων εργασιών δημιουργίας και παραγωγικότητας με βάση την προστασία του απορρήτου των πληροφοριών δεδομένων, αλλά ταυτόχρονα, λόγω του τερματικού Οι δυνατότητες στο πλάι και στην πλευρά του cloud διαφέρουν, επομένως απαιτεί όχι μόνο την ενοποίηση των δυνατοτήτων, αλλά και τον συνδυασμό πεδίων πληροφοριών. Όταν κάνετε κάποιες δημιουργίες, μπορεί να χρειαστεί να καλέσετε κάτι περισσότερο από τοπικό περιεχόμενο. Στην πραγματικότητα, είναι επίσης το συνεχιζόμενο πρωτότυπο του ψηφιακού homo sapiens και η εμφάνιση των «σούπερ ατόμων», επειδή ο Πράκτορας από την πλευρά του πελάτη είναι ένα θεμέλιο που επιτρέπει σε όλους να γίνουν «σούπερ άτομο» με υπολογιστική ισχύ και ευφυΐα γίνεται ψηφιακό άτομο, αλλάζει στην πραγματικότητα η έννοια του κοινού.

Από το παρελθόν μέχρι σήμερα, τα μέσα ενημέρωσης έχουν επαναπροσδιοριστεί τρεις φορές, από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης στο στάδιο του «υπερατομικού». , από τις πληροφορίες ειδήσεων μέχρι το UGC, και το AIGC δεν είναι ακόμα το τέλος. Έτσι, όταν εξετάζουμε τις νέες κατευθύνσεις της τεχνολογικής ανάπτυξης, βλέπουμε τις άπειρες δυνατότητες των μέσων ενημέρωσης στο μέλλον, τις άπειρες δυνατότητες των ατόμων στο μέλλον, και κάθε μέσο έχει γίνει μια εντελώς νέα μορφή, συμπεριλαμβανομένων των καναλιών για τη διάδοση πληροφοριών μορφή. Σε αυτή τη βάση, υπήρχε μια διατύπωση στο παρελθόν που ισχύει ακόμη και σήμερα. Στην πραγματικότητα, υπάρχει μια έννοια που ονομάζεται «μικροδημόσιο» είναι η ένωση κάθε μικροσκοπικού ατόμου για κάθε θέμα Ναι, αλλά το Weizhong εξακολουθεί να είναι αποδεκτό σε ένα συγκεκριμένο εύρος στον κλάδο και μερικοί άνθρωποι έχουν καταχωρίσει εμπορικά σήματα και έχουν ιδρύσει εταιρείες που το χρησιμοποιούν.

Ταυτόχρονα, ορισμένοι ακαδημαϊκοί ερευνητές προτείνουν επίσης μικρο-δημόσιες ιδέες, συμπεριλαμβανομένου φυσικά του μοντέλου μας SICAS. Επομένως, αυτή η συζήτηση όχι μόνο ανοίγει μια νέα διάσταση σκέψης, αλλά διερευνά και νέα παραδείγματα, νέα σενάρια, νέες μορφές διανομής στο μέλλον των μέσων ενημέρωσης, καθώς και μια νέα δυνατότητα μεταξύ των μέσων και των προσωπικών σχέσεων, γι' αυτό είμαι πολύ χαρούμενος που Ας μοιραστούμε αυτήν τη συζήτηση με όλους σήμερα.

Huang Chenxia:Ο δάσκαλος Hu μοιράστηκε μερικά σημεία συνολικά Το πρώτο σημείο είναι οι αλλαγές της τεχνητής νοημοσύνης που προκαλούνται από τον νέο γύρο μεγάλων μοντέλων, οι οποίοι θα οδηγήσουν σε μεγάλες αλλαγές στην αλληλεπίδραση ανθρώπου-υπολογιστή, επειδή η πιο σημαντική εστίαση κάθε νέας τεχνολογίας είναι Επειδή ο άνθρωπος. -η αλληλεπίδραση με τον υπολογιστή έχει αλλάξει, έχει αλλάξει ή έχει ανατρέψει πολλά. Το δεύτερο σημείο που αναφέρεται είναι ότι οι δυνατότητες του AIGC ή των μεγάλων μοντέλων θα προκαλέσουν περαιτέρω αντίκτυπο στο αρχικό μοντέλο σε μια σειρά καταστάσεων όπως η παραγωγή διανεμημένου περιεχομένου στο πεδίο περιεχομένου.

Το τρίτο σημείο εξηγεί ότι στη νέα εποχή της τεχνητής νοημοσύνης θα εμφανιστούν «υπεράτομα» Αυτό το κομμάτι πρέπει να επεκταθεί στο μέλλον. Τι ρόλο θα παίξουν στο μέλλον τα «σούπερ άτομα» σε ολόκληρο τον χώρο των ΜΜΕ; Τι αντίκτυπο θα έχει στην αρχική αλυσίδα παραγωγής και διανομής; Τι είδους απήχηση θα επεκταθεί στο κοινό Από την αρχή των λεγόμενων μέσων μαζικής ενημέρωσης, από το κοινό στο εξειδικευμένο κοινό στο μικροκοινό, τώρα πολλά μέσα κοινωνικής δικτύωσης είναι ένα κύμα «συγκέντρωσης», όπου όλοι συγκεντρώνονται; ένα συγκεκριμένο θέμα Σε ένα συγκεκριμένο μέρος μια φυλή δεν είναι τόσο σταθερή και σύντομα θα διασκορπιστεί. Πριν μιλήσετε για αυτό το θέμα λεπτομερώς, μπορείτε πρώτα να ακούσετε την άποψη του κ. Wen Da, επειδή τις τελευταίες δεκαετίες, ο κ. Wen Da ήταν ένας πολύ ένθερμος επαγγελματίας σε αυτόν τον κλάδο Μόλις τώρα μίλησε επίσης ο κ. Hu σχετικά με την τεχνολογία που είδε ότι ο κ. Wen Da έχει επιφέρει διαφορετικές αλλαγές σε ολόκληρη τη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης, ειδικά τα τελευταία χρόνια, πώς εφαρμόζετε αυτές τις νέες τεχνολογίες στη διαχείριση ολόκληρης της επιχείρησης "Daily Economic News"; Διότι η «Daily Economic News» είναι και ηγετική οντότητα στον χώρο των media. Τι αντίκτυπο πιστεύετε ότι θα έχουν οι δυνατότητες της AIGC που φέρνει ο νέος γύρος μεγάλων μοντέλων στη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης; Τι συγκεκριμένες πρακτικές κάνετε τώρα για να το αντιμετωπίσετε;

Wen Da:Η Chenxia μόλις ανέφερε μερικά σημεία Πρώτα απ 'όλα, νομίζω ότι υπάρχει στην πραγματικότητα ένα φυσικό χάσμα μεταξύ των σημερινών mainstream μέσων και της τεχνητής νοημοσύνης, και αυτό το χάσμα είναι βασικά ανυπέρβλητο. Επειδή οι εργαζόμενοι στο κείμενο και οι προγραμματιστές τεχνητής νοημοσύνης είναι εντελώς διαφορετικές ομάδες ανθρώπων. Οι λογοτεχνικοί εργαζόμενοι, ως προς το ακαδημαϊκό τους υπόβαθρο, ασχολούνται κυρίως με τις φιλελεύθερες τέχνες. Και η νέα τεχνολογία είναι ένας άλλος τρόπος σκέψης. Ειδικά τα τελευταία χρόνια, εάν τα ΜΜΕ δραστηριοποιούνται μόνο στον τομέα του παραδοσιακού κειμένου, οι μελλοντικές διεξόδους του θα γίνονται όλο και μικρότερες.

Γύρω στο 2020, όρισα το 2020 στο «Daily Economic News» ως το πρώτο έτος τεχνολογικού μετασχηματισμού. Είναι διαφορετικό από την άποψη που προτάθηκε από τον Δάσκαλο Χου μόλις τώρα, γιατί ο Δάσκαλος Χου εξετάζει αυτό το θέμα περισσότερο από μια μεγάλη εικόνα και θεωρητική προοπτική, ενώ εμείς το εφαρμόζουμε στην πραγματική μάχη. Η «Daily Economic News» στοχεύει κυρίως σε εισηγμένες εταιρείες. Υπάρχουν περισσότερες από 4.000 εταιρείες A-share. Όμως το 2019 και το 2020, ο αριθμός των δημοσίων εταιρειών που μπορούσαν να καλύψουν οι δημοσιογράφοι και οι συντάκτες μας δεν ξεπέρασε τις 1.000. Εάν θέλετε τα μέσα ενημέρωσης να έχουν αρκετή επιρροή και να καλύπτουν ολόκληρη την αγορά, αλλά δεν έχουν αρκετό ανθρώπινο δυναμικό, πρέπει να χρησιμοποιήσετε τεχνικά μέσα για να το λύσετε. Προκειμένου να αναζητήσουμε νέες τεχνολογίες, συζητήσαμε αρχικά τη συνεργασία με την Alibaba, την Baidu και την Tencent, ωστόσο, τα παραδοσιακά μέσα δεν είχαν κεφάλαια, επομένως δεν υπήρχε τρόπος να αυξηθεί το κόστος για την εισαγωγή νέων τεχνολογιών.

Γιατί είναι δυνατό να αυξηθεί το κόστος και να εισαχθούν νέες τεχνολογίες, αλλά το ποσοστό απόδοσης είναι πολύ χαμηλό, με αποτέλεσμα να είναι δύσκολο να τα βγάλουμε πέρα. Αργότερα, τυχαία, δημιουργήσαμε συναίνεση με τον Hongmian Xiaobing και αρχίσαμε να εργαζόμαστε για τη στρατηγική AI. Τον Μάιο του 2020, ξεκινήσαμε ένα σύστημα προειδοποίησης, το οποίο βασικά χρησιμοποιούσε τεχνητή νοημοσύνη για να καλύψει και τις 4.000 εισηγμένες εταιρείες εκείνη την εποχή και να δημιουργήσει ειδοποιήσεις. Κάθε "Στρατηγικό έργο AI" κέρδισε την Περίπτωση Ολοκληρωμένης Καινοτομίας Ανάπτυξης της Βιομηχανίας Εφημερίδων της Κίνας για το 2020 της Εθνικής Διοίκησης Τύπου και Εκδόσεων. Κοιτάζοντας πίσω τώρα, είχαμε πολύ δίκιο που ξεκινήσαμε τη στρατηγική σκέψη της AI το 2020. Με μια τέτοια ενέργεια, το 2021, ορίζουμε τις «Καθημερινές Οικονομικές Ειδήσεις» ως την πρώτη χρονιά μεταμόρφωσης του βίντεο. Επειδή είδα μια τάση εκείνη την εποχή, οι νέοι μοιράζονταν όλο και περισσότερο βίντεο και συμπάσχουν με αυτά. Ωστόσο, ο τρόπος μετατροπής κειμένου σε βίντεο είναι επίσης μια εξαιρετικά εγκεφαλική διαδικασία και πρέπει να εξετάσετε προσεκτικά εάν θα αυξήσετε την επένδυση κόστους.

Με βάση τις αναφορές κειμένου και τα νέα για τις εισηγμένες εταιρείες, το δεύτερο βήμα μας είναι να σκεφτούμε πώς να μετατρέψουμε κείμενο σε βίντεο, σε ήχο και σε επικοινωνία στο εξωτερικό, που είναι η έννοια του "ένα κοτόπουλο μπορεί να φάει περισσότερα". Ταυτόχρονα, λάβετε υπόψη πάντα την ενεργειακή απόδοση. Έτσι, στις 20 Δεκεμβρίου 2021, παρουσιάσαμε την πρώτη στον κόσμο τηλεόραση AI χωρίς επίβλεψη 7×24 ώρες την ημέρα. Φέτος στο Shenzhen κυκλοφόρησε η AI TV έκδοση 3.0 είναι βασικά η ανεξάρτητη πνευματική ιδιοκτησία μας Επιλύει τη συνολική μετατροπή των παραδοσιακών μέσων από κείμενο σε βίντεο. Εδώ, πρέπει να αναφέρουμε την επίδραση των μεγάλων μοντέλων σε εμάς. Γιατί αυτό που σκεφτόμουν εκείνη την εποχή ήταν πώς να μετατρέψω μια μεγάλη ποσότητα κειμένου στο συνοπτικό κείμενο που απαιτείται για ένα σύντομο βίντεο. Έχουμε σκεφτεί πολλούς τρόπους, όπως διάφορες ετικέτες. Βρήκαμε επίσης μερικές συνεταιριστικές εταιρείες στη Σαγκάη για να επισημάνουμε το κείμενο. Ως αποτέλεσμα, όταν το μεγάλο μοντέλο παρουσιάστηκε στην αγορά πέρυσι, συνειδητοποίησα αμέσως ότι αυτό το πρόβλημα είχε ήδη την καλύτερη λύση, γεγονός που έκανε ολόκληρο το «Daily Economic News» να κάνει ένα μεγάλο βήμα προς τον τεχνολογικό μετασχηματισμό. Αυτό το μεγάλο βήμα μπορεί να γίνει με επιτυχία επειδή οι προηγούμενες προσπάθειές μας έχουν συσσωρευτεί σε κάποιο βαθμό και μπορούμε φυσικά να δούμε ότι αυτή η τεχνική μέθοδος μπορεί να λύσει τα τρέχοντα προβλήματά μας.

Μετά την κυκλοφορία του AI TV τον Ιούλιο του 2022, το "Daily Economic News" σκέφτεται πώς να μετατρέψει κείμενο σε βίντεο; Αν και το βίντεο είναι τάση, το κόστος εργασίας είναι πολύ υψηλό. Προς το παρόν, εξακολουθούμε να χρησιμοποιούμε μηχανήματα και υπολογιστική ισχύ για να αντιστοιχίσουμε στοιχεία κειμένου και πολυμέσων και, στη συνέχεια, να δημιουργήσουμε βίντεο. Εξετάζουμε επίσης πώς να διανείμουμε μεγάλο αριθμό βίντεο, επομένως πρέπει να επιτύχουμε δημοσίευση με ένα κλικ σε διάφορες πλατφόρμες. Αλλά υπάρχει ένα κόλπο εδώ - υπάρχουν σημαντικές διαφορές μεταξύ σύντομων βίντεο για τα οικονομικά και σύντομα βίντεο για τον πολιτισμό, τον τουρισμό και την εστίαση. Τα οικονομικά σύντομα βίντεο εστιάζουν περισσότερο στη μετάδοση επαγγελματικών απόψεων και σε εις βάθος ανάλυση. Δεν απαιτείται έντονη ζωντανή ατμόσφαιρα ή επιτόπια ηχογράφηση περιεχόμενο. Στο στάδιο αντιστοίχισης περιεχομένου, πρέπει να έχουμε μια σχετικά ασαφή επεξεργασία στη διαδικασία αντιστοίχισης Εφόσον ο βαθμός αντιστοίχισης μεταξύ του περιεχομένου κειμένου και των στοιχείων μέσων φτάνει βασικά σε ένα κανονικό επίπεδο, οι ειδοποιήσεις εξόδου μπορούν να πληρούν τα προκαθορισμένα πρότυπα. Φυσικά, όλοι ελπίζουν ότι κάθε σύντομο βίντεο μπορεί να φτάσει το πρότυπο των 100 πόντων, αλλά για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος, μπορεί να χρειαστούν 5 ώρες για την παραγωγή, αλλά τώρα είναι δυνατή η παραγωγή ενός μικρού βίντεο με πρότυπο 80 έως 85 πόντους σε 3 δευτερόλεπτα, νομίζω ότι αυτό βελτιώνει σημαντικά την αποτελεσματικότητα της παραγωγής περιεχομένου μας.

Ωστόσο, τα μέσα ενημέρωσης μας είναι σχετικά ανεπαρκή. Για τα κύρια μέσα όπως εμείς, πρέπει να διασφαλίσουμε ότι τα μέσα που χρησιμοποιούνται είναι νομικά εξουσιοδοτημένα, κάτι που είναι εντελώς διαφορετικό από τα αυτομέσα. Για να αντιμετωπίσουμε αυτά τα προβλήματα, υιοθετήσαμε δύο μεθόδους: Πρώτον, υιοθετήσαμε το πνεύμα του "The Foolish Old Man Moves Mountains" και συσσωρεύσαμε σταδιακά περιουσιακά στοιχεία μέσων μέσω της μεθόδου "μυρμήγκι που κινείται". εμπλουτίζουμε τις γνώσεις μας. Ένας άλλος τρόπος είναι να κάνετε τη δουλειά με την AIGC. Επομένως, η όλη διαδικασία είναι πολύ φυσική και ομαλή, και φυσικά θα αισθάνεστε ότι ένα συγκεκριμένο σημείο πρέπει να αντιμετωπίζεται με αυτόν τον τρόπο και ένας συγκεκριμένος σύνδεσμος θα πρέπει να επιτύχει αυτό το αποτέλεσμα. Επιπλέον, χρησιμοποιούμε επίσης μεγάλα μοντέλα για επανεγγραφή κειμένου βίντεο. Επειδή, παρόλο που μπορούμε να διανείμουμε βίντεο σε διάφορες πλατφόρμες με ένα κλικ, κάθε μεγάλη πλατφόρμα θα ελέγχει για αντιγραφή. Εάν το βίντεο, το περιεχόμενο και οι εικόνες είναι ακριβώς τα ίδια, τότε η πλατφόρμα θα μειώσει αλγοριθμικά τη διάσταση ή θα αποκλείσει το περιεχόμενό σας. Για να λυθεί το πρόβλημα, θα ήταν πολύ ακριβό να επενδύσουμε περισσότερο κόστος εργασίας. Με την εμφάνιση μεγάλων μοντέλων πέρυσι, ειδικά αφού υπάρχουν όλο και περισσότερα μεγάλα μοντέλα στην Κίνα, χρησιμοποιούμε μεγάλα μοντέλα για να βελτιώσουμε διάφορα κείμενα για το ίδιο περιεχόμενο για να σχηματίσουμε διαφορετικά κείμενα. Προσαρμόζοντας ένα μοναδικό πρότυπο για κάθε βίντεο, ακόμη και αν το θέμα είναι το ίδιο, μπορούν να δημιουργηθούν δέκα διαφορετικά βίντεο που περιβάλλουν το συμβάν με ένα κλικ, χωρίς διπλότυπο μεταξύ τους. Επομένως, η AIGC παρέχει την υψηλότερη απόδοση για τα παραδοσιακά μας μέσα. Βλέπουμε τώρα ότι ορισμένα αυτομέσα μπορεί να δημοσιεύουν περιεχόμενο σε λογαριασμούς Douyin ή βίντεο και είναι δύσκολο να φροντίσουμε διάφορες πλατφόρμες, ωστόσο, μέσω της AIGC, μπορούμε βασικά να φροντίσουμε διαφορετικές πλατφόρμες.

Μόλις τώρα η Chenxia ρώτησε, πώς πρέπει ένα παραδοσιακό μέσο ενημέρωσης να ξεκαθαρίσει την κατεύθυνση ανάπτυξής του; Αυτή είναι πράγματι μια πολύ δύσκολη ερώτηση. Πρώτα απ 'όλα, το κλειδί είναι η βελτιστοποίηση του σχεδίου ανώτατου επιπέδου, αλλά αυτό το έργο ανώτατου επιπέδου αντιμετωπίζει επίσης τεράστιες προκλήσεις πίσω από αυτή την απόφαση. Για παράδειγμα, εάν τα έσοδα και τα κέρδη της «Daily Economic News» παρέμειναν σχετικά σταθερά τα τελευταία χρόνια, τα μέλη της ομάδας θα σκεφτούν, γιατί χρειάζεται ακόμα μεταρρύθμιση και καινοτομία; Ξέρω ότι δεν μπορώ απλά να δεσμευτώ στην ομάδα και να θυσιάσω τα τρέχοντα συμφέροντα με αντάλλαγμα για μεγαλύτερες αποδόσεις στο μέλλον. Λόγω αυτού του μεγαλύτερου οφέλους, δεν είμαι απολύτως βέβαιος ότι θα το εγγυηθώ, επομένως πρέπει να το δοκιμάσω, λαμβάνοντας υπόψη τα συμφέροντα της υπάρχουσας ομάδας, ειδικά ως κρατική επιχείρηση, αντιμετωπίζει επίσης διάφορους κανόνες και κανονισμούς κεφαλαιακών πράξεων και απαιτείται ιδιαίτερη προσοχή στην κατανομή των πόρων. Σε αυτήν την περίπτωση, η καταλληλότερη μέθοδος είναι να μειώσετε όσο το δυνατόν περισσότερο τις επενδύσεις και να σχεδιάσετε προσεκτικά, να δημιουργήσετε συνεχώς και να βελτιστοποιήσετε λεπτομέρειες. Κοιτάζοντας πίσω τώρα, συνειδητοποιώ ότι έχουμε ξοδέψει πολλή ενέργεια τα τελευταία τέσσερα χρόνια.

Ταυτόχρονα, σε αυτή τη διαδικασία, η παραδοσιακή επεξεργασία και η παραδοσιακή διαχείριση δεν μπορούν να μείνουν πίσω, επομένως η όλη διαδικασία μετασχηματισμού απαιτεί πολλή ενέργεια και εγκεφαλική δύναμη δημιουργία του μέλλοντος κάθε μέρα, καθώς πρέπει να ασχολούνται και με την καθημερινή πρακτική εργασία. Έτσι, εκείνη την εποχή, εγώ και μερικοί νέοι κορώνες και μικρές ομάδες αφοσιωθήκαμε στην εξερεύνηση νέων κατευθύνσεων. Ο υπεύθυνος συντάκτης μου, για παράδειγμα, συνεχίζει ακόμα την καθημερινή του δουλειά. Ο εκτελεστικός γενικός διευθυντής μου εξακολουθεί να εστιάζει στις παραδοσιακές λειτουργίες του και δεν μπορούμε να αγνοήσουμε αυτές τις δύο πτυχές. Έχουμε πραγματοποιήσει τουλάχιστον 1.000 θεωρητικές συναντήσεις για τη δημιουργία του μέλλοντος, και υπάρχουν ακόμη περισσότερες από 10 συναντήσεις κάθε μέρα. Κάθε φορά που εμφανίζεται νέα έμπνευση, θα την εφαρμόζουμε αμέσως μετά την επίτευξη συγκεκριμένων αποτελεσμάτων, αρχίζουμε να καθοδηγούμε την ομάδα να αισθάνεται τα πραγματικά οφέλη που προσφέρει αυτή η μεταμόρφωση. Για παράδειγμα, ο όγκος των δημοσιεύσεών μας έχει αυξηθεί 10 φορές, αλλά δεν υπήρξε σχεδόν καμία αύξηση στο κόστος εργασίας Κατά τη διάρκεια ολόκληρης της διαδικασίας μετασχηματισμού, έχουμε δημιουργήσει ορισμένα οφέλη. Ωστόσο, η παραδοσιακή αγορά στο σύνολό της συρρικνώνεται είναι αυτά τα αποτελέσματα που επιτρέπουν στα μέλη της ομάδας να γευτούν τη γλυκύτητα και να συνειδητοποιήσουν τη σημασία της μεταμόρφωσης.

Huang Chenxia:Η δήλωση του δασκάλου Wen Da μόλις τώρα είναι πολύ ελκυστική και πολύ πρακτική. Αφού ο κ. Hu συζήτησε σε βάθος τις αλλαγές στις μελλοντικές μακροοικονομικές τάσεις, ο κ. Wen Da χρησιμοποίησε τις "Καθημερινές Οικονομικές Ειδήσεις" ως παράδειγμα για να αναπτύξει τις απόψεις του από το μικροεπίπεδο. Αν και μπορεί να πιστεύουμε ότι κάποιες τάσεις δεν θα αλλάξουν για τα επόμενα 50 ή και 100 χρόνια, σε μικροεπίπεδο, υπάρχουν πολλά συγκεκριμένα προβλήματα όσον αφορά τον ρυθμό και πολλές πρακτικές λειτουργίες. Για παράδειγμα, πώς να αλλάξετε την αρχική μυϊκή μνήμη του οργανισμού, ώστε να μπορεί να προσαρμοστεί πραγματικά στις νέες αλλαγές. Σε κάθε διαδικασία μετασχηματισμού, βρισκόμαστε αντιμέτωποι με την πρόκληση της διατήρησης της σταθερότητας των υφιστάμενων επιχειρήσεων ενώ αναπτύσσουμε αναδυόμενες επιχειρήσεις, εκτός εάν έχουμε επαρκή κεφάλαια για να υποστηρίξουμε τις συνεχείς επενδύσεις. Ως εκ τούτου, είναι πολύ σημαντικό να σταθεροποιηθεί η αρχική επιχείρηση ενώ επεκτείνεται η νέα επιχείρηση και ταυτόχρονα να χρησιμοποιείται η νέα επιχείρηση για την προώθηση και την αναβάθμιση της παλιάς επιχείρησης σε ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο. Σε αυτή τη διαδικασία, οι καλλιτεχνικές αποφάσεις μικρού επιπέδου, όπως ο έλεγχος του ρυθμού, η οργανωτική προσαρμογή και η βελτιστοποίηση της διαχείρισης είναι ζωτικής σημασίας. Αργότερα, μπορούμε να συζητήσουμε περαιτέρω αυτό το θέμα με τον κ. Wen Da 3 με 5 επόμενα χρόνια Από την άλλη πλευρά της αποτελεσματικότητας μετά το νέο έτος, ποια είναι η ισορροπία μεταξύ αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας; Αυτό είναι επίσης ένα θέμα που θα συζητήσουμε αργότερα.

Στη συνέχεια, προσκαλούμε τον κ. Yang να μιλήσουμε, επειδή το Ερευνητικό Ινστιτούτο Tencent αφιέρωσε πολύ καιρό δημοσιεύοντας μια έκθεση για την ανάπτυξη και τις αλλαγές της βιομηχανίας των μέσων ενημέρωσης κάτω από το νέο κύμα της τεχνητής νοημοσύνης. Θα ήθελα λοιπόν να ρωτήσω τον κ. Yang, ήσασταν στη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης στο παρελθόν και είστε πολύ εξοικειωμένοι με τη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης Πώς σκέφτεστε τον αντίκτυπο αυτού του νέου γύρου τεχνολογίας τεχνητής νοημοσύνης στον τομέα των ειδήσεων και οι πιθανές μελλοντικές αλλαγές ανάπτυξης;

Γιανγκ Τζιαν:Ο δάσκαλος Hu εξέφρασε τις διαφορετικές απόψεις και τις απόψεις του για το νέο μεγάλο μοντέλο περισσότερο από την οπτική γωνία ενός παρατηρητή στη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης, ενώ ο δάσκαλος Wen Da εξέφρασε τις διαφορετικές απόψεις και απόψεις για το νέο μεγάλο μοντέλο περισσότερο από την πρακτική πλευρά. Από την προσωπική μου σκοπιά, ασχολούμαι με τη βιομηχανία ειδήσεων για περισσότερα από 20 χρόνια, αλλά τώρα νομίζω ότι βασικά βλέπω τα θέματα από την οπτική γωνία του κοινού Φυσικά, δεν είναι ακριβώς το ίδιο με την τοποθέτηση της Tencent Research Ινστιτούτο, αλλά γενικά μιλώντας, πιστεύω ότι η έρευνα στα μέσα ενημέρωσης δεν είναι αυτό στο οποίο είναι καλύτερο το Ερευνητικό Ινστιτούτο Tencent, οπότε απλώς κάναμε μερικές δοκιμαστικές παρατηρήσεις.

Στην πραγματικότητα, το βάθος πολλών από τις παρατηρήσεις μας είναι ακόμα πολύ πίσω από αυτό που μόλις ανέφεραν οι δύο δάσκαλοι. Σε γενικές γραμμές, το πιο διαισθητικό συναίσθημά μας σχετικά με την επιρροή των μέσων ενημέρωσης είναι:

Το πρώτο σημείο: Όσον αφορά τα μεγάλα μοντέλα, η βασική ανταγωνιστικότητα που έχει δείξει μέχρι στιγμής είναι η ισχυρή ικανότητα κατανόησης ανάγνωσης, καθώς και οι δυνατότητες διαγλωσσικής κατανόησης και επικοινωνίας Στην πραγματικότητα, το συζητούσαμε και αυτό πριν από λίγο καιρό έφτασε πραγματικά στο στάδιο των μοντέλων μεγάλης κλίμακας, η τεχνητή νοημοσύνη έχει καταρρίψει τα όρια όλων των γλωσσών στο χαμηλότερο επίπεδο, όχι μόνο των φυσικών ανθρώπινων γλωσσών, όπως η διάλεκτος Χουνάν, η διάλεκτος του Πεκίνου και τα αγγλικά και κινέζικα, για παράδειγμα, δεν περιορίζεται σε αυτά. Περιλαμβάνει επίσης πολλές γλώσσες προγραμματισμού και γλώσσες μηχανής. Έτσι, έχει ιδιαίτερα ισχυρές δυνατότητες κατανόησης ανάγνωσης. Στο παρελθόν, όταν ξεκίνησα να εργάζομαι στη δημοσιογραφία, η πρώτη αναφορά που έκανα ήταν για την αποτυχία της προσφοράς του Πεκίνου για τους Ολυμπιακούς Αγώνες πρέπει να κάνουν μετά;

Αυτό που κάνω λοιπόν είναι να κάνω μια σύνθεση πληροφοριών για το πόσες προσφορές έχουν γίνει, πόσες χώρες έχουν υποβάλει αίτηση για τους Ολυμπιακούς Αγώνες και πόσες φορές έχουν αποτύχει απλό πράγμα. Αλλά σε κάθε ειδησεογραφικό γεγονός, το κοινό έχει αυτή τη ζήτηση, γιατί δεν υπάρχει τίποτα καινούργιο κάτω από τον ήλιο, και πολλές φορές οι ιστορίες που λέμε επαναλαμβάνονται. Όταν συμβαίνει ένα νέο ή παρόμοιο γεγονός, ο τρόπος προβολής και ερμηνείας του εξαρτάται συχνά από το παρελθόν. Έτσι, ένα μεγάλο μέρος της δουλειάς στην παραγωγή ειδήσεων είναι στην πραγματικότητα αυτό. Σύμφωνα με την έρευνά μας, μέχρι στιγμής, περίπου το 80% των εγχώριων επαγγελματιών των μέσων ενημέρωσης έχουν προσπαθήσει να χρησιμοποιήσουν εργαλεία AIGC και το 60% από αυτούς έχουν πει ότι θα χρησιμοποιούν εργαλεία AIGC στην εργασία τους στο μέλλον. Μάθαμε ότι η κατάσταση είναι παρόμοια σε ξένα περιβάλλοντα Το Associated Press διεξήγαγε μια έρευνα και διαπίστωσε ότι περίπου το 70% των ανθρώπων χρησιμοποιούν την AIGC ή λένε ότι θα αλλάξει τη μορφή των ειδήσεων. Το 49% των ανθρώπων πιστεύει ότι ολόκληρη η βιομηχανία ειδήσεων θα υποστεί τεράστιες αλλαγές λόγω της ανάπτυξης της τεχνητής νοημοσύνης Εκείνη την εποχή, το Associated Press είχε πολύ ενδιαφέροντα δεδομένα, το 54,8% των ανθρώπων τα χρησιμοποιούσε και η μετάφραση, 44 % Ναι, γιατί θυμάμαι συγκεκριμένα αυτά τα δύο πράγματα; Όπως ανέφερα προηγουμένως, δεν υπάρχει ανάγκη για τους ανθρώπους να κάνουν ρεπορτάζ για τους Ολυμπιακούς Αγώνες Αυτή είναι μια ανατρεπτική τεχνολογική αλλαγή. Σημαίνει "θα πεθάνω"(ομοφωνικό), είμαι σίγουρα άτυχος, και υπάρχει άλλο 44%, "Dead"(ομοφωνικό), αυτό είναι το πρώτο σημείο, όλοι χρησιμοποιούν εργαλεία AIGC για την κατανόηση, τη συλλογή και τη διεξαγωγή βοηθητικών αναφορών. Στη δεύτερη πτυχή, η AIGC έχει πραγματικά μια μεγάλη ικανότητα όχι μόνο κατανοεί αυτά τα υλικά, αλλά κατανοεί επίσης την εσωτερική λογική σχέση μεταξύ διαφόρων πραγμάτων και ορισμένων υπαρχόντων υλικών.

Η AIGC έχει επίσης μια ισχυρή ικανότητα Έχει καλύτερη αντίληψη για τις ανάγκες του κοινού και μπορεί να βοηθήσει τους ανθρώπους να ολοκληρώσουν καλύτερα τη δουλειά τους. Επιπλέον, το κοινό έχει προτιμήσεις μόλις τώρα, ο Δάσκαλος Χου ανέφερε επίσης ότι το φαινόμενο των μικροσυγκέντρων είναι πλέον πολύ εμφανές, αλλά από την άλλη πλευρά, εκτός από τη στιγμιαία συγκέντρωση όλων, υπάρχουν επίσης προτιμήσεις και προτιμήσεις Μια ομάδα ανθρώπων συνηθίζει να διαβάζει το περιεχόμενο των New York Times και μια άλλη ομάδα ανθρώπων είναι πρόθυμη να διαβάσει το περιεχόμενο της People's Daily Ο βαθμός στον οποίο αυτά τα μέσα επηρεάζουν τα άτομα έχει μια τόσο βαθιά σχέση με τις ανάγκες αυτών των διαφορετικών άτομα. Στην εποχή των παραδοσιακών μέσων, το κοινό και τα ίδια τα μέσα μπορεί να έχουν ήδη μια προκαταρκτική κατανόηση ορισμένων σχέσεων μεταξύ τους. Αλλά τώρα που αναδύθηκε η τεχνητή νοημοσύνη, μπορεί να σας βοηθήσει να αναλύσετε αυτές τις σχέσεις Η τεχνητή νοημοσύνη όχι μόνο μας βοηθά να κατανοήσουμε σε βάθος τις σύνθετες συνδέσεις μεταξύ των αναγκών του κοινού και του περιεχομένου των μέσων, αλλά μας λέει επίσης πώς να χρησιμοποιήσουμε αυτές τις σχέσεις πιο αποτελεσματικά για τη βελτιστοποίηση του περιεχομένου. Πάρτε για παράδειγμα την ενότητα σύντομων βίντεο Αν και δεν είναι απολύτως ισοδύναμη με τα μέσα ενημέρωσης, τώρα εκμεταλλευόμαστε τέτοιους κανόνες για να πραγματοποιήσουμε περισσότερες καινοτομίες στη μελλοντική παραγωγή ειδήσεων.

Προς το παρόν, ο ίδιος ο αλγόριθμος δεν είναι τόσο σταθερός, πολλά πράγματα επιτυγχάνονται μέσω των μαύρων πλαισίων για να επιτευχθούν τα επιθυμητά αποτελέσματα και δεν μπορούν να ελεγχθούν πλήρως από την πηγή για να επηρεαστούν ορισμένα πράγματα. Πιστεύω ότι αυτά τα προβλήματα μπορούν να λυθούν. Ο τρίτος σχετικά μεγάλος αντίκτυπος είναι η δημιουργία ειδήσεων πολλαπλών μέσων που προηγουμένως δεν μπορούσαν να δημιουργηθούν, επομένως ολόκληρο το στυλ ειδήσεων θα υποστεί μεγάλες αλλαγές. Στην εποχή των παραδοσιακών μέσων, υπάρχουν διαφορές μεταξύ των έντυπων μέσων και των τηλεοπτικών μέσων ενημέρωσης περιορίζονται στην έκφραση κειμένου, ενώ τα τηλεοπτικά μέσα μπορούν να κάνουν βίντεο για να προσελκύσουν ένα ευρύτερο κοινό. Υπάρχουν επίσης εφημερίδες και πρακτορεία ειδήσεων Οι εφημερίδες μπορούν να δημοσιεύονται μόνο μία φορά την ημέρα, ενώ τα πρακτορεία ειδήσεων μπορούν να δημοσιεύουν ειδήσεις σε πραγματικό χρόνο. Όταν εμφανίστηκε το Διαδίκτυο, η σχέση μεταξύ αυτών των τριών ήταν ισορροπημένη. Μετά το άνοιγμα της AIGC στην αγορά, τα όρια μεταξύ επαγγελματιών και ερασιτεχνών θα γίνουν ακόμη και ασαφή και ο ανταγωνισμός μεταξύ των διαφόρων μέσων θα γίνει πιο έντονος. Ως εκ τούτου, έχει σχετικά μεγάλο αντίκτυπο στη βοήθεια, την αναγνώριση και τη δημιουργία νέων εντύπων. Αυτό είναι το κύριο εύρημα της έκθεσής μας.

Huang Chenxia:Μόλις τώρα, ο Δάσκαλος Yang έδωσε μια συνολική περίληψη των αλλαγών στον κλάδο, όπως φαίνεται από την οπτική γωνία του ινστιτούτου. Θέλω επίσης να συζητήσω συγκεκριμένα ένα πρόβλημα Καθώς εισάγονται μεγάλα μοντέλα στην αγορά, όλα τα κοινωνικά στρώματα αντιμετωπίζουν ένα πρόβλημα και τι είδους αλλαγές θα φέρει αυτός ο γύρος τεχνολογικών αλλαγών Σήμερα θέτουμε αυτό το ερώτημα στον τομέα των μέσων ενημέρωσης Από την οπτική γωνία των δασκάλων, τι είδους αλλαγές θα φέρουν οι τεχνολογικές αλλαγές που επιφέρει η AIGC στη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης; Και τι δεν θα αλλάξει;

Χου Γιανπίνγκ:Ο νόμος της αξίας της πληροφορίας πρέπει να παραμείνει αμετάβλητος, αλλά η μορφή των μέσων ή των καναλιών επικοινωνίας, συμπεριλαμβανομένης της σχέσης μεταξύ του στυλ περιεχομένου και του κοινού, σίγουρα θα αλλάξει. Η Chenxia μόλις μίλησε για ένα θέμα που νομίζω ότι είναι πολύ σημαντικό, δηλαδή η αποτελεσματικότητα και η αποτελεσματικότητα είναι στην πραγματικότητα δύο διαφορετικές πτυχές. Είτε βρίσκεται στο στάδιο του υπολογιστή, στο στάδιο του Διαδικτύου, στο στάδιο του Διαδικτύου για κινητά ή στο τρέχον στάδιο έξυπνου. Αντιμετωπίζουμε μια έκρηξη πληροφοριών και μια έκρηξη περιεχομένου, που σημαίνει ότι η αποτελεσματικότητα της παραγωγής περιεχομένου αυξάνεται δραματικά. Για παράδειγμα, υπάρχουν τώρα 100 ψηφιακά άτομα και μπορεί να υπάρχουν 1.000 αίθουσες ζωντανής μετάδοσης. Ένα χειρόγραφο μπορεί να γραφτεί σε 100 άρθρα ή να μετατραπεί σε 10.000 άρθρα και να διανεμηθεί σε διάφορες πλατφόρμες. Αλλά είτε πρόκειται για κοινό είτε για μικροκοιν, το εύρος ζώνης και το κόστος του χρόνου κάθε ατόμου είναι περιορισμένα.

Ενώ η αποδοτικότητα αυξάνεται, το οριακό αποτέλεσμα με την έννοια της παραγωγής αυξάνεται, αλλά το οριακό αποτέλεσμα ως προς την παραγωγή ανά μονάδα περιεχομένου μειώνεται, πράγμα που σημαίνει ότι μειώνεται το δημιουργικό αποτέλεσμα. Έτσι, υπάρχουν δύο πολύ ενδιαφέροντα φαινόμενα . Ποιο είναι όμως ένα άλλο, πιο ενδιαφέρον φαινόμενο; Η τρέχουσα απομάκρυνση των μέσων ενημέρωσης και η απόσπαση της προσοχής των ατόμων έχουν γίνει δύο άκρα. Αυτά τα δύο αποτελούν τα δύο άκρα του σημερινού κόσμου.

Γιατί υπάρχουν δύο πόλοι σε αυτόν τον κόσμο; Μόλις τώρα η Chenxia έθιξε ένα πολύ θεμελιώδες ζήτημα, αυτό που αποκαλώ πρώτες αρχές ή υποκείμενη λογική. Ποια είναι λοιπόν η υποκείμενη λογική; Τα μέσα ενημέρωσης είναι στην πραγματικότητα μέρος της πληροφορίας, η πληροφορία είναι μέρος της ροής πληροφοριών και η ροή πληροφοριών είναι μέρος της λειτουργίας του κόσμου Γενικά, είναι η ροή των πληροφοριών, της επιμελητείας και των ανθρώπων. Το στυλ των μέσων είναι απλώς ένα κοντέινερ, επομένως σε αυτήν την κατάσταση, μόνο όταν σκεφτόμαστε τη διαφορά μεταξύ του παρόντος και του μέλλοντος μπορούμε να βελτιώσουμε ταυτόχρονα την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα. Αλλά πώς να βελτιώσετε το αποτέλεσμα; Για αυτό το κομμάτι, μετά την ανάγνωση της σχετικής έκθεσης του Tencent Research Institute, νομίζω ότι υπάρχουν τέσσερις προκαταρκτικές απαντήσεις.

Η πρώτη πτυχή: Κατά τη γνώμη μου, όσο έξυπνη κι αν είναι η παραγωγή περιεχομένου, οι άνθρωποι, η ανθρωπότητα, οι ανθρωπιστικές επιστήμες και το ανθρώπινο υποκειμενικό πνεύμα είναι πάντα αναντικατάστατα. Στην πραγματικότητα, αυτά τα στοιχεία υπερβαίνουν σε μεγάλο βαθμό τις δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης. Θα πρέπει να ενσωματώσουμε ανθρωπιστικά στοιχεία στην τεχνητή νοημοσύνη αντί να επιβάλλουμε την τεχνητή νοημοσύνη στους ανθρώπους, επειδή υπάρχουν εκατοντάδες εκατομμύρια ή και δισεκατομμύρια χρήστες, καθένας από τους οποίους είναι μια μοναδική ψυχή και μπορούν να συλλάβουν τη σημασία των πληροφοριών σε κάθε στιγμή. Αυτό είναι ένα πολύ λεπτό πράγμα Αυτή η λεπτή αντίληψη είναι δύσκολο να μετρηθεί με πολλά τεχνικά μέσα. Επιπλέον, τα ίδια τα ανθρώπινα όντα διαθέτουν τα χαρακτηριστικά της ανθεκτικότητας στους αλγόριθμους και την ευφυΐα, κάτι που πηγάζει από την πνευματική μας αναζήτηση και τις ανεξάρτητες επιλογές μας ως ανεξάρτητα άτομα. Αυτό είναι το πρώτο πράγμα που πιστεύω ότι είναι πολύ σημαντικό, νομίζω ότι το υποκείμενο λογικό επίπεδο είναι να έχετε τόσο αποτελεσματικότητα όσο και αποτελεσματικότητα, διάχυση και κλίμακα, και ταυτόχρονα πρέπει να είστε προσεκτικοί Προσοχή είναι κάτι που μόνο οι άνθρωποι μπορούν να κάνουν καλά.

Η δεύτερη πτυχή: Πρέπει να δώσουμε προσοχή σε μια πολύ θεμελιώδη τάση Μετά από το στάδιο από το μπλοκ στον κατακερματισμό έως την εξατομίκευση, μια νέα κατάσταση έχει πλέον εμφανιστεί μετά από διάφορες ανακατασκευές και τη δημιουργία διαφόρων στυλ περιεχομένου, καθώς η αποτελεσματικότητα έχει μειωθεί. μια πιο σημαντική επιρροή στο περιεχόμενο.

Με την εξέλιξη των καιρών, ο τρόπος με τον οποίο οι άνθρωποι λαμβάνουν πληροφορίες έχει αλλάξει. Στη συνέχεια, η άνοδος των εφαρμογών για κινητές συσκευές χώρισε το Διαδίκτυο σε πεδία πληροφοριών και η κινητικότητα των πληροφοριών βελτιώθηκε σημαντικά. Ωστόσο, στο τρέχον στάδιο, έχουμε δει την άνοδο των ευφυών πρακτόρων, όπως οι Hunyuan, Yuanbao, Qianmeng, Hongxin και ChatGPT της Tencent, κ.λπ., οι οποίοι δίνουν στους χρήστες τη δυνατότητα να υπερβαίνουν τους αλγόριθμους και να πραγματοποιούν τους λεγόμενους σούπερ αλγόριθμους. Ποιος είναι λοιπόν ο αλγόριθμος; Ήταν η διανομή των πληροφοριών ειδήσεων στο παρελθόν που δημιούργησε αυτές τις πλατφόρμες που βασίζονται σε αλγόριθμους, αλλά ανεξάρτητα από το πώς συνδυάζεται με την τεχνητή νοημοσύνη, από μια θεμελιώδη έννοια, δεν είναι με επίκεντρο τον χρήστη ή το άτομο.

Τώρα βρισκόμαστε στο στάδιο του σούπερ αλγόριθμου, για παράδειγμα, αν κάνουμε ερωτήσεις με βάση το Siri ή το GPT4.O, θα ολοκληρώσει μια σειρά λειτουργιών από την αναζήτηση έως το φιλτράρισμα και τις εξατομικευμένες συστάσεις, για παράδειγμα προβλέπει το Ενδιαφέρον περιεχόμενο του χρήστη και το εμφανίζει. Έτσι, τώρα έχουμε φτάσει σε ένα νέο στάδιο αυτό το νέο στάδιο έχει αλλάξει τη σχέση μεταξύ των μέσων ενημέρωσης και του κοινού, επιτρέποντας σε κάθε άτομο να ανακτήσει μια πρωτοφανή πρωτοβουλία, και αυτή η πρωτοβουλία σημαίνει μείωση της αποτελεσματικότητας πολλών μορφών μέσων Πολλά μέσα τοποθετούνται στο πίσω μέρος. Για παράδειγμα, ολοκληρώνετε μια διανομή, αλλά επιλέγεται ξανά σε μια στιγμή, επομένως αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό μέρος.

Η τρίτη πτυχή: Πρέπει να εξετάσουμε πλήρως τους παράγοντες του σεναρίου και το περιβάλλον της αγοράς Ο χρόνος κάθε χρήστη είναι περιορισμένος. Όταν ανταγωνιζόμαστε για το χρόνο των χρηστών, πρέπει να σκεφτόμαστε πώς να χρησιμοποιήσουμε πληροφορίες, σενάρια ή έξυπνες δυνατότητες για να βελτιώσουμε την εμπειρία των χρηστών Το κλειδί είναι πώς να βοηθήσουμε τους χρήστες να βελτιώσουν την αποδοτικότητα. Έτσι, έχω καλύτερη εντύπωση για αυτό το είδος αντίστροφης πλατφόρμας που βασίζεται στη νοημοσύνη, το περιεχόμενο και τις πληροφορίες ως τον πυρήνα, επειδή μπορεί να σταθεί καλύτερα από την οπτική γωνία του χρήστη και να βοηθήσει τους χρήστες να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητά τους, οπότε νομίζω ότι αυτή είναι η τρίτη απάντηση.

Η τέταρτη πτυχή: Βλέπουμε ότι οι πληροφορίες περιεχομένου που λαμβάνουν οι χρήστες θα περάσουν γενικά από τρία στάδια, από το μπλοκ, τον κατακερματισμό, την ανακατασκευή, το πρώτο στάδιο ονομάζεται "αληθοφάνεια". και είναι δύσκολο να γίνει διάκριση μεταξύ αληθινού και ψευδούς. Το δεύτερο στάδιο είναι η "αναζήτηση της αλήθειας από τα γεγονότα", που είναι στην πραγματικότητα τόσο η εξέλιξη των δυνατοτήτων AI όσο και η βελτίωση των δυνατοτήτων επιλογής χρηστών Αυτή είναι μια αμφίδρομη διαδικασία αμφίδρομης εξέτασης. Το τρίτο στάδιο είναι η «ψηφιακή-πραγματική σύντηξη», μια σύντηξη του ευφυούς κόσμου και του φυσικού κόσμου, αλλά αυτή η σύντηξη πρέπει να βασίζεται στην επίλυση των προβλημάτων στο πρώτο στάδιο. Εάν τα προβλήματα στο πρώτο στάδιο δεν έχουν λυθεί, τότε το περιβάλλον στο οποίο βρισκόμαστε θα είναι σαν μια ψευδαίσθηση ή ένας πνευματικός κόσμος. Διότι είτε η ευφυΐα χρησιμοποιεί μεθόδους ανίχνευσης είτε πολυτροπικές μεθόδους, οι ευφυείς πράκτορες μπορούν πραγματικά να αρχίσουν να παράγουν ειδήσεις και πληροφορίες. Αυτό ισχύει σε πολλούς τομείς Η συλλογή των εγχειριδίων δεν είναι πλέον απαραίτητη, γιατί η χειροποίητη δημοσιογραφία, από τα έντυπα μέσα έως τα διαδικτυακά μέσα ενημέρωσης, μέχρι τα αυτομέσα που αλληλεπιδρούν με δεκάδες χιλιάδες άτομα. Επομένως, στο τέταρτο στάδιο, πρέπει να λύσουμε θεμελιωδώς τα παράδοξα προβλήματα και να αναζητήσουμε την αλήθεια από τα γεγονότα για να αντιμετωπίσουμε τον κόσμο της ψηφιακής και πραγματικής ολοκλήρωσης.

Σε έναν κόσμο όπου τα δεδομένα και η πραγματικότητα είναι ενσωματωμένα, λαμβάνουμε μεγάλο όγκο πληροφοριών ειδήσεων όχι μόνο από τους ίδιους τους ανθρώπους, αλλά περισσότερο από ενσωματωμένη νοημοσύνη, χωρική νοημοσύνη και ευφυείς πράκτορες. Έτσι οι άνθρωποι γίνονται πραγματικά κοινό ως ένα βαθμό. Αλλά το να γίνουμε κοινό δεν σημαίνει ότι εξαρτόμαστε πλήρως από την ευφυΐα εκατομμύρια άνθρωποι και δεκάδες εκατοντάδες εκατομμύρια άνθρωποι έχουν πραγματικά ένα πολύ σημαντικό πεδίο, που είναι η πνευματική ζωή ολόκληρης της ανθρώπινης φυλής. Η πνευματική ζωή δεν περιορίζεται στην ανάγνωση λογοτεχνικών έργων, αλλά και ένα πεδίο όπου αλληλεπιδρούμε με όλους ανά πάσα στιγμή οπουδήποτε Αυτός είναι ο πνευματικός κόσμος του ανθρώπου. Έτσι, κοιτάζω το παρόν και το μέλλον από το επίπεδο των πρώτων αρχών ή της υποκείμενης λογικής και αναλύω την αποτελεσματικότητα και την αποτελεσματικότητα που αναφέρει ο Chen Xia από αυτήν την οπτική γωνία Μόνο με αυτόν τον τρόπο μπορούμε να κατανοήσουμε ποια είναι τα βασικά ζητήματα και ποια τα προβλήματα θα συναντήσουμε στη διαδικασία της ανάπτυξης, όπως αυτό που περιμέναμε δεν συνέβη κατά τη διαδικασία ανάπτυξης, γιατί δεν συνέβη; Διότι η αποτελεσματικότητά του αυξάνεται, αλλά η επίδρασή του μειώνεται. Επομένως, νομίζω ότι είναι επίσης σημαντικό να δούμε το παρόν και το μέλλον από τις πρώτες αρχές και τη λογική.

Huang Chenxia:Κατά τη διάρκεια της συζήτησης με τον Δάσκαλο Χου, υπήρξαν αρκετές απόψεις με τις οποίες συμφώνησα ιδιαίτερα η μία ήταν πώς να σκεφτώ τη σχέση μεταξύ αποτελεσματικότητας και αποτελεσματικότητας. Το δεύτερο είναι η σχέση μεταξύ της ευφυΐας και των πνευματικών αναζητήσεων των ανθρώπων, και πώς μπορούμε να εξισορροπήσουμε τα δύο τα επόμενα χρόνια. Θα ήθελα να συζητήσω αυτό το θέμα με τον κ. Wen Da, επειδή ο κ. Wen Da ανέφερε ορισμένες σχετικές απόψεις στον προηγούμενο διάλογο μας, νομίζω ότι είναι πολύ σχετικό στην αρχή της γέννησης της δημοσιογραφίας ιδεαλιστική, τι είδους αλλαγές θα υποστεί εάν ένας τέτοιος ιδεαλισμός θα γίνει ισχυρότερος ή ελαφρύτερος στη μελλοντική ανάπτυξη;

Wen Da:Αυτή η ερώτηση μπορεί να φαίνεται απλή, αλλά στην πραγματικότητα περιέχει βαθιές συνειρμούς Στο τρέχον κοινωνικό πλαίσιο όπου η ανθρώπινη φύση και η δημοτικότητα είναι γενικά ορμητικές, ως άτομο των μέσων ενημέρωσης, ποιες είναι οι σταθερές; Αυτό στην πραγματικότητα περιλαμβάνει την πνευματική μας αναζήτηση και λαχτάρα. Τα ανθρώπινα όντα έχουν μια ενστικτώδη παρόρμηση να αποκτήσουν πληροφορίες.

Πρώτο σημείο: Αυτή η παρόρμηση πηγάζει από την περιέργεια. Τώρα, με την ανάπτυξη των αυτο-μέσων, η διάδοση πληροφοριών έχει εισέλθει σε ένα νέο στάδιο. Σε αυτό το στάδιο, η αναζήτηση της αυθεντικότητας των ανθρώπων γίνεται πιο έντονη. Σύμφωνα με την τάση της κυκλοφορίας να είναι βασιλιάς, σίγουρα θα υπάρχει διαφοροποίηση και μικτό περιεχόμενο. Προκειμένου να επιδιώξουν την επισκεψιμότητα, ορισμένες εταιρείες αυτοδιαδικτύου δεν διστάζουν να κατασκευάσουν γεγονότα, να διαστρεβλώσουν την αλήθεια ή ακόμα και να κατασκευάσουν πράγματα από τον αέρα. Αυτό το φαινόμενο το ονομάζω «θόρυβο». Κοιτάζοντας πίσω στο παρελθόν, στην εποχή πριν από το Διαδίκτυο και τα smartphone, αυτού του είδους ο θόρυβος περιοριζόταν κυρίως στα κουτσομπολιά της γειτονιάς και ήταν σχετικά απίθανο να αποτελέσει μεγάλη τάση.

Αλλά τώρα, η δημοτικότητα του Διαδικτύου επιτρέπει σε όλους να έχουν φωνή. Μόλις μια άποψη ή ιδέα φτάσει σε ένα μεγάλο κοινό, είναι πιθανό να εξαπλωθεί γρήγορα. Στην πραγματικότητα, ο προσανατολισμός του είναι προκατειλημμένος, αλλά οι άνθρωποι τον επιδιώκουν από περιέργεια και η αυθεντικότητα των πληροφοριών συχνά βυθίζεται στο κύμα του Διαδικτύου. Αυτή είναι μια πτυχή για την οποία εμείς, ως άνθρωποι των παραδοσιακών μέσων, ανησυχούμε πολύ. Επομένως, νομίζω ότι όσο περισσότερο κάτω από τέτοιες συνθήκες, η αρχή της αυθεντικότητας είναι μια αρχή στην οποία πρέπει να τηρούν τα παραδοσιακά μέσα και τα κυρίαρχα μέσα ενημέρωσης. Γιατί οι άνθρωποι εξακολουθούν να πεινούν για την αλήθεια για τα γεγονότα, την αλήθεια για την πολιτική και την αλήθεια για τα ίδια τα γεγονότα. Επιπλέον, νομίζω ότι ως άνθρωποι των μέσων ενημέρωσης, εμείς οι ίδιοι πρέπει να έχουμε υψηλότερη αίσθηση ηθικής από τους απλούς ανθρώπους.

Οι άνθρωποι των μέσων ενημέρωσης πρώτα κοιτάζουν τον κόσμο και μετά αναφέρουν γι' αυτόν. Συνήθως ερχόμαστε σε επαφή με πολλούς επιτυχημένους ανθρώπους, αλλά δεν μπορούμε να δημιουργήσουμε περιεχόμενο μέσω του συναισθήματος μόνο και μόνο επειδή θαυμάζουμε κάποιον Τέτοιες αναφορές δεν μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες του κοινού. Οι άνθρωποι των μέσων ενημέρωσης δεν πρέπει να υιοθετούν μια συγκαταβατική στάση απέναντι στα θέματα των συνεντεύξεων και να αξιολογούν πρόσωπα και γεγονότα με υπερβολική περιφρόνηση. Ως εκ τούτου, ως επαγγελματίας άνθρωπος των μέσων ενημέρωσης, πρέπει να σκεφτούμε βαθιά αυτό το θέμα. Θα πρέπει πάντα να αντιμετωπίζουμε κάθε συνεντευξιαζόμενο με μια οριζόντια προοπτική και να αναλογιζόμαστε και να αναφέρουμε τα γεγονότα αληθινά και αντικειμενικά. Μόνο με αυτόν τον τρόπο μπορούμε να διατηρήσουμε την εστίασή μας και να παρέχουμε στο κοινό μας ρεπορτάζ ειδήσεων υψηλής ποιότητας.

Δεύτερο σημείο: Αυτό που πάντα τηρούμε είναι η εις βάθος αναφορά, η επιτόπια αναφορά και η επαγγελματική κατανόηση των γεγονότων. Το "Daily Economic News" πάντα τηρούσε το πανό "οι ειδήσεις καθορίζουν την επιρροή". Λέω συχνά ότι «οι ειδήσεις καθορίζουν την επιρροή» στην πραγματικότητα δεν αντικατοπτρίζουν μόνο τα συναισθήματά μας ως άνθρωποι των μέσων ενημέρωσης, αλλά και την αποστολή και την ευθύνη μας ως κοινωνικοί παρατηρητές. Στην πραγματική δουλειά, πρότεινα επίσης την αρχή της έκδοσης των οκτώ χαρακτήρων «επαγγελματισμός, βάθος, ιστορία και επικοινωνία». Ως χρηματοοικονομικό μέσο, ​​πρέπει να είμαστε επαγγελματίες, διαφορετικά δεν θα μπορούμε να παράγουμε σε βάθος άρθρα, αλλά τώρα δεν αρκεί να έχουμε μόνο επαγγελματισμό και βάθος.

Επειδή τα μέσα ενημέρωσης γενικά εξακολουθούν να είναι μια κουλτούρα γρήγορου φαγητού, είτε πρόκειται για καθημερινή εφημερίδα είτε για περιοδικό, η βασική τους μορφή εξακολουθεί να είναι το γρήγορο φαγητό, επομένως πρέπει να χρησιμοποιούμε μεθόδους αφήγησης για να προσελκύσουμε κοινό και να επεκτείνουμε το εύρος της επικοινωνίας. Ακριβώς όπως το «Wall Street Journal» τότε, πριν από τη δεκαετία του 1930, η κυκλοφορία του ήταν μόνο 50.000 αντίτυπα, ήταν πολύ επαγγελματικό, αλλά δεν μπορούσε να πει ιστορίες. Όταν ο αρχισυντάκτης του Μπάρον προήχθη σε πρόεδρος, ξαφνικά συνειδητοποίησε ότι το κλειδί για τη δημοτικότητα του Χόμας μεταξύ των αναγνωστών βρισκόταν στην ικανότητά του να λέει ιστορίες. Εμπνευσμένος από τον Όμηρο και αναγνωρίζοντας τη σημασία της αφήγησης, ο Barron αναζήτησε έμπνευση από τμήματα λογοτεχνίας σε όλη τη χώρα και την ενσωμάτωσε στο περιεχόμενο των μέσων ενημέρωσης, δημιουργώντας τη «Γραμμή γραφής»(Γράψτε γραμμή)Αυτή η κίνηση ενίσχυσε την αφήγηση της Wall Street Journal, προσελκύοντας έτσι περισσότερους αναγνώστες. Μέχρι τη δεκαετία του 1980, εκδόθηκαν περίπου 1,8 εκατομμύρια αντίτυπα.

Στο παρελθόν, τα παραδοσιακά μέσα δεν χρειαζόταν να διαδίδουν ενεργά τις πληροφορίες. Ο δάσκαλος Yang πέρασε επίσης από τα κυρίαρχα μέσα ενημέρωσης "People's Daily" και γνωρίζει ότι οι άνθρωποι των μέσων ενημέρωσης είναι ανεπαρκείς στην αυτοεπικοινωνία Όταν επικοινωνούν για άλλες πόλεις ή εταιρείες, έχουν πολλά διαφορετικά μέσα, αλλά συχνά ζημιώνονται όταν πρόκειται για την προώθηση. εαυτούς.

Σήμερα, λοιπόν, είμαι πολύ τυχερός που συμμετέχω στο "Six Days of Midsummer Talk" του Tencent Research Institute, το οποίο είναι στην πραγματικότητα μια διάδοση των "Daily Economic News". Τα σύγχρονα μέσα ενημέρωσης πρέπει να είναι τόσο επαγγελματικά όσο και σε βάθος, και πρέπει να είναι καλά στο να αφηγούνται ιστορίες και να μάθουν να διαδίδονται μόνο με αυτόν τον τρόπο τα κυρίαρχα μέσα μαζικής ενημέρωσης καταλαμβάνουν την κύρια πλατφόρμα. Ας μιλήσουμε λοιπόν ξανά για τις αλλαγές Με τον αντίκτυπο της τεχνολογίας AI, είτε πρόκειται για UGC είτε για AIGC, ο πυρήνας βρίσκεται στη λέξη AI Η ανάπτυξη της τεχνολογίας AI έχει καλύψει όλα τα άλλα περιεχόμενα. Νομίζω ότι οι απαιτήσεις ποιότητας του AI για τους ανθρώπους των μέσων ενημέρωσης θα γίνουν εξαιρετικά υψηλές.

Διαφορετικά από τις προηγούμενες τεχνολογίες, η τεχνολογία AI απαιτεί μια ολοκληρωμένη ικανότητα. Μπορεί ακόμη να ειπωθεί ότι η τεχνολογία AI έχει ξεπεράσει τα όρια του επαγγελματισμού. Νομίζω μάλιστα ότι δεν θα υπάρχει η λεγόμενη διαφορά μεταξύ επιστήμης και μηχανικής και φιλελεύθερων τεχνών στο μέλλον. Πάρτε για παράδειγμα τον κ. Χου. Ο κ. Χου μιλάει πολύ καλά με τις τεχνικές εκφράσεις και έχει βαθιές γνώσεις για τη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης.

Επιπλέον, η ίδια η μορφή των μέσων ενημέρωσης αλλάζει. Για παράδειγμα, στο παρελθόν χρησιμοποιούσαμε μόνο κείμενο και εφημερίδες ως ενιαίο φορέα πληροφοριών και δεν λαμβάναμε υπόψη άλλες μεθόδους επικοινωνίας όπως το Διαδίκτυο και τα βίντεο, αλλά τώρα οι εφημερίδες έχουν γίνει παρελθόν. Κοιτάζοντας πίσω στο παρελθόν, η ταινία της Kodak ήταν κάποτε ένα προϊόν που πιστεύαμε ότι ήταν άφθαρτο, αλλά τελικά εξαφανίστηκε, επομένως, είναι απολύτως κατανοητό ότι με τη μορφή εφημερίδων, η εξαφάνισή του είναι μια αναπόφευκτη τάση.

Ως εκ τούτου, σε αυτή την περίπτωση, τα ΜΜΕ στο μέλλον θα δείξουν μεγαλύτερο πλούτο και η διάδοση της πληροφορίας θα είναι πιο επίκαιρη και εκτεταμένη. Στην παραδοσιακή εποχή, οι άνθρωποι των μέσων ενημέρωσης είχαν άγχος. Στη σημερινή εποχή των αλλαγών, αυτό το άγχος έχει κλιμακωθεί σε πανικό. Αλλά στην πραγματικότητα, νομίζω ότι η τεχνολογία είναι ισότιμη, δίνει σε όλους την αρχή της ισότητας, οπότε κάτω από τέτοιο αντίκτυπο, αυτό που παραμένει αμετάβλητο είναι η επιδίωξή μας για νέα πράγματα. Οι άνθρωποι των μέσων ενημέρωσης πρέπει να μαθαίνουν συνεχώς και να συμβαδίζουν με τις τεχνολογικές ενημερώσεις. Τεχνολογική ισότητα σημαίνει ότι ανεξαρτήτως ηλικίας, εφόσον κάποιος έχει πάθος και αποφασιστικότητα, μπορεί ακόμα να κάνει πλήρη χρήση των τεχνολογικών μέσων, να ξεπεράσει το πρώιμο στάδιο της συσσώρευσης γνώσης, να φτάσει γρήγορα σε ένα ορισμένο επίπεδο γνώσης και να εξακολουθεί να μπορεί να δημιουργεί συγκινητικά έργα που βασίζονται σε προηγούμενες εμπειρίες της ζωής. Νομίζω, λοιπόν, ότι αυτό που έχει αλλάξει και αυτό που παραμένει αμετάβλητο είναι ότι είμαι εγώ ανάμεσά σας και εσείς ανάμεσά μου, νομίζω ότι ως άνθρωποι των μέσων ενημέρωσης, είμαστε ακόμα γεμάτοι εμπιστοσύνη για το μέλλον. Σε αυτόν τον κόσμο, υπάρχουν πάντα άνθρωποι που θέλουν να αποκαλύψουν την αλήθεια και η απαίτηση του κοινού για αληθινές πληροφορίες δεν τελειώνει ποτέ. Επομένως, ο ρόλος των ανθρώπων των μέσων ενημέρωσης ως κοινωνικού φύλακα δεν μπορεί να αλλάξει, ούτε ο ενθουσιασμός και ο επαγγελματισμός τους για τη βιομηχανία των ειδήσεων. Με μια τέτοια βάση, μπορούμε να αντιμετωπίσουμε τον συνεχώς μεταβαλλόμενο κόσμο, συμπεριλαμβανομένων των επιπτώσεων της τεχνολογίας, των αλλαγών στους κανόνες και των καινοτομιών στις μεθόδους επικοινωνίας.

Huang Chenxia:Συμφωνώ πολύ με αυτό που είπε ο Δάσκαλος Ουέν Ντα Για τη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης, οι βασικές αξίες και οι θεμελιώδεις σκοποί της δεν έχουν αλλάξει με την εξέλιξη των καιρών Για μεγάλο χρονικό διάστημα, η συμμετρία των ειδήσεων και των πληροφοριών παίζει το ρόλο ενός νυχτοφύλακα ή ενός φάρου των καιρών Λόγω της συνεχούς συμμετρίας της ενημέρωσης, τελικά λύνει το πρόβλημα της κοινωνικής ισότητας ή γίνεται πολύ σημαντικός ωθητής. η συνεχής πραγματοποίηση της κοινωνικής ισότητας, άρα αυτό Οι ρίζες της ηθικής και του ιδεαλισμού δεν έχουν αλλάξει. Όσο για το πώς να πείτε μια καλύτερη ιστορία, να δημιουργήσετε μια έκθεση εικόνας και κειμένου και να δημιουργήσετε έναν ήχο και βίντεο σε τεχνικό επίπεδο, θα αλλάξει λόγω των αλλαγών στην τεχνολογία και τα μέσα, λοιπόν, κύριε Yang, τι πιστεύετε ότι θα αλλάξει και παραμένουν αμετάβλητες ποιες είναι οι κατευθύνσεις;

Γιανγκ Τζιαν:Συμφωνώ ιδιαίτερα με αυτά που είπαν οι δύο προηγούμενοι δάσκαλοι. Πρώτον, παρατήρησα μια γενική πτωτική τάση στην ψυχική κατάσταση των συνομηλίκων μου στο παρελθόν. Δεύτερον, διαπίστωσα ότι ο αριθμός των φοιτητών που υποβάλλουν αίτηση για ειδικότητες στα ΜΜΕ μειώνεται επίσης χρόνο με το χρόνο. Έτσι, από αυτή την προοπτική, οι παραδοσιακοί θεσμοί και μορφές μέσων ενημέρωσης αντιμετωπίζουν πράγματι τεράστιο αντίκτυπο. Αλλά από μια άλλη οπτική γωνία, αν επιμηκύνουμε την προοπτική, νομίζω ότι ολόκληρη η βιομηχανία περνά στην πραγματικότητα από μια διαδικασία αναπνοής και εκπνοής.

Στην πραγματικότητα, το έργο που εκτελείται στη βιομηχανία των μέσων μαζικής ενημέρωσης μπορεί ουσιαστικά να συνοψιστεί σε δύο πτυχές: η μία είναι η δημιουργία περιεχομένου και η άλλη οι μέθοδοι επικοινωνίας. Όσον αφορά τη δημιουργία περιεχομένου, πρέπει να λάβουμε υπόψη το αποτέλεσμα της επικοινωνίας και να προσαρμόσουμε το περιεχόμενο, συμπεριλαμβανομένης της βελτίωσης της ικανότητας αφήγησης, όπως αναφέρθηκε από τον Δάσκαλο Wen Da μόλις τώρα. Όσον αφορά τη μορφή, καθώς αναδεικνύονται νέες μέθοδοι και κανάλια διανομής, πρέπει επίσης να κάνουμε τις αντίστοιχες προσαρμογές. Νομίζω ότι υπάρχει ένας «ρυθμός αναπνοής» για τους αποδέκτες υπηρεσιών των μέσων ενημέρωσης και για τους αποδέκτες υπηρεσιών ολόκληρου του προϊόντος περιεχομένου. Για παράδειγμα, στην ανερχόμενη περίοδο, τα μέσα ενημέρωσης μπορεί να εξυπηρετούν περισσότερες ομάδες κοινωνικής ελίτ λαμβάνεται υπόψη. Αισθάνεται σαν μια διαδικασία αναπνοής, δηλαδή, η εντροπία σας αυξάνεται μετά την αύξηση, παίρνετε άλλη μια αναπνοή, μετά μειώνετε την εντροπία και μετά αυξάνετε ξανά μετά από λίγο. Η εντροπία αυξάνεται και η εντροπία μειώνεται, η οποία είναι μια διαδικασία αναπνοής κλιμακώθηκε σε άγχος και πανικό. Πιστεύω όμως ότι αυτό το στάδιο θα περάσει τελικά από μια μακροσκοπική σκοπιά της ανθρώπινης ιστορίας, το δημοσιογραφικό ιδεώδες στην πραγματικότητα σημαίνει αυτό, ξεπερνώντας την αρνητική πλευρά της ανθρώπινης φύσης είναι να πλεύσει κόντρα στο ρεύμα. Στην πραγματικότητα, τόσο η τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης όσο και ο αντίκτυπος των προηγούμενων ψηφιακών τεχνολογιών στην παραδοσιακή βιομηχανία μέσων έχουν περάσει από αυτή τη διαδικασία.

Περίπου στα τέλη του περασμένου μήνα, ένας παλιός ηγέτης στα 80 του μου έστειλε ένα άρθρο, «Στο παρελθόν, ειπώθηκε ότι τα θεσμικά μέσα είχαν πάει σε λάθος δρόμο και έχασαν ευκαιρίες τα τελευταία 10 χρόνια, είπε με συγκίνηση ότι είναι τώρα». δύσκολο να βρεις ανθρώπους που νοιάζονται για αυτό. Αφού διάβασα το άρθρο του παλιού αρχηγού, εξέφρασα την αισιοδοξία μου. Νομίζω ότι, όπως ανέφεραν οι δύο πρώτοι δάσκαλοι, ακόμη και με την τρέχουσα εξέλιξη της γενικής τεχνητής νοημοσύνης, εξακολουθούν να βασίζονται σε πληροφορίες από δεύτερο χέρι και απέχουν πολύ από το αρχικό στάδιο. Η πρωτοτυπία, τουλάχιστον προς το παρόν, είναι μια μοναδική ανθρώπινη ικανότητα που δεν μπορεί να αντικατασταθεί από μηχανές. Αυτό στο οποίο όλοι δίνουν περισσότερη προσοχή είναι η φυσική και πνευματική αλληλεπίδραση μεταξύ των δισεκατομμυρίων ανθρώπων στη γη στον φυσικό χώρο. Ως εκ τούτου, πιστεύω ότι μπορεί να μην χρειαστούν 20 χρόνια, ή ακόμα και μόλις 10 χρόνια, για να γνωρίσει η βιομηχανία των μέσων αλλαγή στον αναπνευστικό ρυθμό και να επιστρέψει σε μια ανοδική τάση. Φυσικά, αυτή μπορεί να είναι μια υπερβολικά αισιόδοξη εκτίμηση εκ μέρους μου. Νιώθω ότι η Chenxia, ​​ως οικοδεσπότης σήμερα, έχει χάσει πολλές ευκαιρίες να μοιραστεί, στην πραγματικότητα, η ίδια έχει βιώσει ολόκληρη τη βιομηχανία, πιστεύω ότι έχετε πολλά να πείτε και θέλω επίσης να ακούσω τι έχετε βίωσε με τα χρόνια αλλαγές και πράγματα που δεν αλλάζουν.

Huang Chenxia:Οι απόψεις του Δάσκαλου Γιανγκ μου προκάλεσαν κάποιες σκέψεις Πρώτον, ο Δάσκαλος Γουέν Ντα ανέφερε το άγχος και την περιέργεια, νομίζω ότι το μέτριο άγχος και η περιέργεια είναι πράγματι δύο βασικοί παράγοντες που προάγουν την πρόοδο της ανθρώπινης κοινωνίας. Εάν ένα άτομο δεν έχει καθόλου άγχος, τότε μπορεί να πέσει σε μια κατάσταση ξαπλώστρας βιομηχανία ειδήσεων και πληροφοριών Δύο παράγοντες, οι άνθρωποι θέλουν πάντα να γνωρίζουν τι συμβαίνει γύρω τους ή πιο μακριά, αυτή η ανάγκη είναι πάντα παρούσα.

Ταυτόχρονα, ο Δάσκαλος Γιανγκ ανέφερε την «εκπνοή και την εισπνοή» και την «αύξηση της εντροπίας και τη μείωση της εντροπίας». Νιώθω επίσης ότι στην πραγματικότητα, από το 2012 έως το 2022, μέχρι τώρα, είναι η εποχή των αλγορίθμων, γιατί είναι μια πολύ σημαντική τεχνική ικανότητα στη διανομή ροής πληροφοριών.

Στο εξωτερικό, μεταξύ 2016 και 2017, οι αλγόριθμοι συστάσεων ήταν εξαιρετικά δημοφιλείς σε μεγάλες πλατφόρμες, ειδικά στο Facebook, δημιουργώντας πολλά αναδυόμενα μέσα, όπως το Buzzfeed και το Vice, οι αποτιμήσεις τους ήταν πολύ υψηλές εκείνη την εποχή και ήταν πολύ καλοί στη χρήση νέων αφηγήσεων Δυνατότητα αφήγησης ιστοριών και απόκτησης τεράστιας επισκεψιμότητας στην πλατφόρμα. Αυτά είναι συχνά βραχύβια και μέχρι το 2022, πολλοί έχουν αρχίσει να παρακμάζουν ή ακόμη και να χρεοκοπούν. Το πρόβλημά τους είναι ότι βασίζονται πάρα πολύ στη δημιουργία επισκεψιμότητας, αλλά αγνοούν την ουσία της βιομηχανίας ειδήσεων ή πληροφοριών.

Αλλά ένα άλλο παράδειγμα είναι οι New York Times, η Wall Street Journal και ο Economist. Στο παρελθόν, θεωρούνταν πολύ παραδοσιακοί και επαγγελματίες παραγωγοί πληροφοριών Επιμένοντας στη διαφήμιση των επιχειρήσεων όσον αφορά το επιχειρηματικό μοντέλο, είτε πρόκειται για επισκεψιμότητα είτε για προηγούμενες σελίδες, το θεωρούμε ως οικονομία προσοχής.

Σε αυτή τη βάση, επέκτεισαν την πληρωμή και το βασικό σημείο πληρωμής είναι ότι όταν το περιεχόμενο και οι πληροφορίες είναι αρκετά σπάνιες, θα υπάρχουν χρήστες πρόθυμοι να πληρώσουν γι' αυτό, όπως ακριβώς η αντίστροφη προβολή που ανέφερε ο Δάσκαλος Χου μόλις τώρα. Νομίζω ότι είτε είναι οι New York Times είτε η Wall Street Journal, είναι ένα πολύ σημαντικό φίλτρο για το αμερικανικό κοινό. Φυσικά, υπάρχουν και κάποια μέσα επί πληρωμή στην Κίνα, όπως η Caixin, νομίζω ότι αυτό το είδος επιχειρηματικού μοντέλου θα επιβιώσει μακροπρόθεσμα, αν όλα τα επιχειρηματικά μοντέλα βασίζονται στην οικονομία της προσοχής, θα αντιμετωπίσουμε κάποια προβλήματα Είναι επειδή η οικονομία της προσοχής θα αλλάξει λόγω της αλληλεπίδρασης ανθρώπου-υπολογιστή. Ως πλατφόρμα εργαλείων, τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης διατηρούσαν πάντα μια μοναδική θέση και θα υπάρχουν πάντα.

Όταν εμφανίζονται τεχνητοί παράγοντες, η αλληλεπίδραση και οι διασταυρώσεις ανθρώπου-υπολογιστή αλλάζουν, προκαλώντας αλλαγή της κυκλοφορίας Αν είμαστε απασχολημένοι κυνηγώντας αυτές τις αλλαγές, θα νιώθουμε πράγματι πολύ κουρασμένοι. Η εμπειρία μου στο Tencent News με έκανε να συνειδητοποιήσω ότι στην εποχή των αλγορίθμων συστάσεων, όντως έχουμε δώσει μια δύσκολη μάχη. Αλλά στη συνέχεια, διαπιστώσαμε ότι υπάρχουν ορισμένα πράγματα όπου "οι άλλοι άνθρωποι είναι κόλαση". Στην εποχή του Διαδικτύου και των νέων μέσων, υπάρχουν εφέ κλίμακας. Οι ηγέτες θα συνεχίσουν να επεκτείνουν τα πλεονεκτήματά τους Αν ανταγωνίζονται με τον ίδιο τρόπο, μετά βίας μπορούν να επιβιώσουν αλλά δεν μπορούν να ξεχωρίσουν επειδή δεν έχουν δικά τους χαρακτηριστικά.

Συνειδητοποιούμε σταδιακά ότι οι αλγόριθμοι συστάσεων και άλλες τεχνολογίες επεξεργασίας φυσικών γλωσσών, όπως η τεχνολογία NLP πριν από μεγάλα μοντέλα, βελτιώνουν την αποδοτικότητα της παραγωγής, αλλά όπως είπε ο Δάσκαλος Yang, το περιεχόμενο που παράγουν βασίζεται συχνά στην τρέχουσα κατάσταση Το περιεχόμενο συχνά έχει σχεδιαστεί για να εξυπηρετεί την επισκεψιμότητα, επομένως το ίδιο το περιεχόμενο έχει ορισμένα ελαττώματα, τα οποία μπορούμε να πούμε ότι είναι και λάσπη και άμμος. Από το 2012 έως το 2020, ολόκληρη η προσφορά περιεχομένου μπορεί να έχει αυξηθεί δεκάδες φορές, αλλά υπάρχει σχετικά μικρό περιεχόμενο που προκαλεί στην πραγματικότητα διαμάχη πληροφοριών.

Συμπεριλαμβανομένου του ότι τώρα είναι η εποχή των σύντομων βίντεο, το συναισθηματικό περιεχόμενο είναι η πλειονότητα. . Ωστόσο, αν δεν δημοσιευτεί τέτοιο περιεχόμενο σε μεγάλη πλατφόρμα, είναι δύσκολο να έχει βαθύ ψυχολογικό αντίκτυπο στους χρήστες.

Για παράδειγμα, σε διαφορετικές πλατφόρμες, είναι δύσκολο για τους χρήστες να διακρίνουν διαφορετικές πηγές ειδήσεων. Για παράδειγμα, είναι δύσκολο για τους χρήστες να αναγνωρίσουν τις "Daily Economic News", "Caixin", "China Business News" και "21st Century Business Herald". ". Για παράδειγμα, εάν το "Daily Economic News" μπορεί να συνεχίσει να δημοσιεύει αποκλειστικές πληροφορίες το συντομότερο δυνατό και να παρέχει εμπεριστατωμένες απόψεις και πραγματικές αναφορές, θα προσελκύσει ορισμένους χρήστες, ιδίως λαμβάνοντας υπόψη την τεράστια πληθυσμιακή βάση της Κίνας, και αυτοί οι χρήστες θα είναι πρόθυμοι να πληρώσουν για αυτό. Αυτό όχι μόνο θα δημιουργήσει έσοδα, αλλά θα ενισχύσει επίσης τη νοητική επίγνωση των χρηστών, καθιστώντας τους ενήμερους για τις διαφορές μεταξύ των Daily News και άλλων πηγών ειδήσεων. Η γνώση του μυαλού του χρήστη δεν σχετίζεται μόνο με το αν ο χρήστης είναι διατεθειμένος να πληρώσει για το περιεχόμενο, αλλά περιλαμβάνει επίσης το εισόδημα που δημιουργείται από τη συνεχή υποστήριξη ενός συγκεκριμένου εμπορικού σήματος, επειδή του αρέσει. δεν θα γίνει αεροπειρατεία από τη λεγόμενη πλατφόρμα.

Στην εποχή των αλγορίθμων συστάσεων, ζήσαμε μια τυπική περίοδο φούσκας από το 2017 έως το 2019. Εκείνη την εποχή, η Douyin ήταν η μεγαλύτερη μηχανή ανάπτυξης στην αγορά, αλλά αργότερα διαπιστώσαμε ότι η Douyin είχε φτάσει σε ένα συγκεκριμένο στάδιο ανάπτυξης και το περιεχόμενό της ήταν στην πραγματικότητα Μερικοί χρήστες έχουν συνειδητοποιήσει από την αρχή ότι η μείωση της πολυπλοκότητας είναι πανταχού παρούσα και οι αλγόριθμοι συστάσεων δεν μπορούν να λύσουν πλήρως αυτό το πρόβλημα. ο κόσμος Η αυτοέκφραση πρέπει να αντανακλάται στο περιεχόμενο. Επομένως, νομίζω ότι το εκκρεμές θα υποχωρήσει ελαφρώς από την τρέχουσα κατάσταση υπερβολικής εξάρτησης από αλγόριθμους συστάσεων, αλλά δεν θα επιστρέψει σε μια εποχή που δεν υπάρχουν καθόλου αλγόριθμοι συστάσεων, αλλά θα επιστρέψει σε ένα στάδιο όπου οι άνθρωποι πρέπει να σταθούν πάνω από τους αλγόριθμους συστάσεων. Επομένως, νομίζω ότι η τρέχουσα AIGC μπορεί να βρίσκεται στην αρχή του αλγορίθμου σύστασης.

Σε αυτό το σημείο της συζήτησης, σκέφτηκα μια νέα ερώτηση Η ανάπτυξη οποιασδήποτε τεχνολογίας συνοδεύεται από μια περίοδο φούσκας Η τεχνολογία που χρησιμοποιείται για να έχει μια λεγόμενη καμπύλη ανάπτυξης τεχνολογίας από τη Gartner, και θα υπήρχε μια περίοδος φούσκας στη μέση. Θα ήθελα λοιπόν να ρωτήσω τρεις δασκάλους: Πιστεύετε ότι βρισκόμαστε σε μια περίοδο φούσκας τώρα, ποιες φυσαλίδες πρέπει να φιλτράρουμε κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας, ώστε να μπορέσουμε να εισαγάγουμε μια πιο διαρκή και σταθερή παραγωγικότητα; βελτιώσεις που έφερε η AIGC και μπείτε σε μια περίοδο φούσκας;

Χου Γιανπίνγκ:Αρχικά, επιτρέψτε μου να προσπαθήσω να ορίσω ένα βασικό ζήτημα που μόλις ανέφερε ο Chen Xia, το οποίο είναι αυτό που έρχεται μετά τον αλγόριθμο; Υπάρχουν ακόμα αλγόριθμοι μετά από αλγόριθμους, αλλά τώρα βρισκόμαστε προφανώς σε ένα στάδιο που υπερβαίνει τους αλγόριθμους του κόσμου, η νοημοσύνη αυξάνεται, η υπολογιστική ισχύς αυξάνεται και οι αλγόριθμοι, αλλά τα καθολικά δικαιώματα και τα ίσα δικαιώματα των ανθρώπων, η επιδίωξη των ανθρώπων για ευφυΐα και η παρέμβαση των ανθρώπων στους αλγόριθμους και η ικανότητά τους να αντιστέκονται στους αλγόριθμους αυξάνονται επίσης.

Σε αυτή τη μορφή, αν αναλυθεί από την υποκείμενη λογική, η εξατομίκευση της πληροφορίας δημιουργεί μια νέα σειρά, και η άλλη αρχική πηγή είναι η πηγή με την έννοια του ΤΟΥΚΕΝ Ως πηγή νέας νοημοσύνης, όπως η αίσθηση του TOKEN και του Sora, ο κόσμος αποσυντίθεται στη μικρότερη μονάδα και θα αναδιοργανωθεί στο μέλλον Όταν αναδιοργανωθεί, πρέπει να δούμε πολύ τη σημασία των ανθρώπων και την κεντρική θέση των ανθρώπων .

Επειδή ο Πράκτορας είναι στην πραγματικότητα με επίκεντρο τον άνθρωπο, συμφωνώ πολύ με την άποψη του Chen Xia Η τρέχουσα κατάσταση έχει επιστρέψει στο σημείο όπου δίνεται περισσότερη έμφαση στην ανθρωποκεντρική ανάπτυξη; Από την υποκείμενη λογική, η τεχνολογία είναι η πρωταρχική παραγωγική δύναμη, η τεχνητή νοημοσύνη είναι η πρωταρχική παραγωγική δύναμη της τεχνολογίας, αλλά οι άνθρωποι είναι η κύρια παραγωγική δύναμη της τεχνητής νοημοσύνης τουλάχιστον στο AI Αυτό το στάδιο είναι κάπως έτσι. Έτσι, όταν οι άνθρωποι είναι η κύρια παραγωγική δύναμη της τεχνητής νοημοσύνης, θα δούμε τρεις καταστάσεις.

Πρώτη κατάσταση:Σε μεγάλο βαθμό, η ανθρώπινη πνευματική ζωή απαιτεί από τους ίδιους τους ανθρώπους να προσέχουν, να φροντίζουν, να σκέφτονται και να παρακολουθούν. Αυτή είναι μια διαδικασία μεταξύ των ανθρώπων. Τουλάχιστον στο στάδιο της τεχνητής νοημοσύνης, η αξία και η σημασία αυτού του κόσμου εξακολουθεί να βρίσκεται στη σχέση μεταξύ των ανθρώπων. ", στην πραγματικότητα βασίζεται στην κοινή φαντασία και την αμοιβαία επικοινωνία της ανθρωπότητας."

Δεύτερη κατάσταση:Είτε πρόκειται για AIGC, ψηφιακά άτομα, ζωντανές μεταδόσεις που βασίζονται σε έξυπνα avatars ή πολλές ομάδες δημιουργών, δημιουργούμε κωδικούς, ήχο και βίντεο κ.λπ. Σε αυτή τη διαδικασία, νομίζω ότι υπάρχει μια πολύ σημαντική αρχή, η οποία είναι η ανθρώπινη αναπνοή, το ανθρώπινο πνεύμα, η ανθρώπινη σκέψη, η ανθρώπινη ψυχή και το ανθρώπινο γούστο Μόνο με τέτοια πράγματα μπορούν να έχουν σχετικά ισχυρή επικοινωνιακή δύναμη και να μπορούν να εκτιμούν την πυκνότητα με πληροφορίες πυκνότητα ανά μονάδα περιεχομένου. Οι νόμοι της νοημοσύνης είναι πολύ περίεργοι. Τουλάχιστον οι δύο πρώτοι είναι ανθρώπινοι νόμοι, νομίζω ότι ο καθορισμός της μελλοντικής μορφής των μέσων ενημέρωσης, της μορφής περιεχομένου, των καναλιών διανομής, καθώς και της σχέσης μεταξύ των ανθρώπων και της νοημοσύνης, και του περιεχομένου που δημιουργείται από τη νοημοσύνη. τι καθορίζει τα μελλοντικά μέσα Το τρίτο βασικό στοιχείο της ανάπτυξης.

Η τρίτη κατάσταση:Μετά τη διάχυση, πρέπει να περάσει από μια διαδικασία σύγκλισης, που είναι η επιστροφή μετά το στάδιο της φυσαλίδας και αυτή, που είναι επίσης μια διαδικασία που συνοδεύεται από αύξηση εντροπίας και μείωση εντροπίας. Από την προοπτική μιας νέας εισόδου, είναι μια τέτοια διαδικασία που θα βελτιώσει ξανά την αποδοτικότητα, θα λύσει τα προβλήματα εύρους ζώνης των ανθρώπων και θα ανακουφίσει το άγχος των ανθρώπων σχετικά με τον κατακερματισμό και τον πλεονασμό πληροφοριών. Συμφωνώ πολύ με την άποψη του Chenxia το άγχος θα υπάρχει πάντα, όπως θα υπάρχει πάντα η ασυμμετρία πληροφοριών και το κενό πληροφοριών δημιουργεί ένα είδος πίεσης πληροφοριών στους ανθρώπους, που είναι η πηγή του άγχους. Η τεχνολογία αυτή τη στιγμή λύνει αυτό το πρόβλημα, γι' αυτό συμφωνώ απόλυτα με την αισιοδοξία του Yang Jian Βασικά, λύνει το πρόβλημα, αν και θα προκαλέσει κάποια προβλήματα σε διαφορετικά στάδια. Αλλά με την πιο θεμελιώδη έννοια, είναι να βοηθήσουμε όλους, στην περίπτωση περιορισμένου εύρους ζώνης, επειδή έχουμε φυσιολογικό εύρος ζώνης, εύρος ζώνης χρόνου και μερικοί άνθρωποι έχουν νοημοσύνη με βάση τον άνθρακα, το εύρος ζώνης της ίδιας της νοημοσύνης μας, είμαστε στο εύρος ζώνης Υπό περιορισμένες συνθήκες, η βελτίωση της απόδοσης και της αποτελεσματικότητάς μας είναι μια διαδικασία ποσοτικής αλλαγής και η βελτίωση της αποδοτικότητας είναι μια διαδικασία ποιοτικής αλλαγής. Μετά από ένα άλμα στην εξουσία, οι ικανότητές μας είναι διαφορετικές και μεταβάλλονται εντελώς σε δύο καταστάσεις. Για παράδειγμα, η υπολογιστική μας ισχύς, η νοημοσύνη στη συσκευή, η υβριδική ευφυΐα και η νοημοσύνη cloud δίνουν στον καθένα μας τη δυνατότητα να πηδήξει στην κατάσταση ενός ψηφιακού ανθρώπου ή ακόμα και ενός «υπερατομικού».

Αν και έχουμε ήδη μεγάλα μοντέλα cloud με τρισεκατομμύρια παραμέτρους, τα τερματικά μας έχουν ήδη τη δυνατότητα να εκτελούν τη νοημοσύνη εκτός σύνδεσης, η οποία μπορεί να βασίζεται σε ολόκληρη την ανθρώπινη βάση γνώσεων και τις δυνατότητες ανίχνευσης ολόκληρου του παγκόσμιου δικτύου To feel, to σκεφτείτε, να ενεργήσετε, να δημιουργήσετε και να αλληλεπιδράσετε με όλους. Αλλά το πιο σημαντικό πράγμα αυτή τη στιγμή είναι ακόμα η σκέψη και η κρίση του καθενός. Αυτό είναι επίσης ένα θέμα που συζητούσα με τον αρχηγό ενός άλλου τεχνολογικού μέσου πριν από δύο ημέρες, αν θέλουν να προχωρήσουν περισσότερο; Έτσι, η ανατροφοδότηση που δίνω είναι τρία σημεία, το δεύτερο είναι η κρίση και το τρίτο είναι οι προσδοκίες του καθενός από εσάς.

Η πηγή σημαίνει ότι δεν μπορούμε να παρακολουθήσουμε τη ροή, αλλά πρέπει να εμβαθύνουμε στην προέλευση και τα πρωταρχικά πράγματα. Η δεύτερη κρίση είναι ότι οι άνθρωποι δεν έχουν έλλειψη πληροφοριών. Για παράδειγμα, στη σημερινή συζήτηση, θέλω πραγματικά να ακούσω ποιες είναι οι απόψεις των δασκάλων, αντί για τις πληροφορίες που είδα σε έναν ιστότοπο, επειδή η κρίση έχει ισχυρά χαρακτηριστικά προσωπικότητας και το κάναμε πριν από πολλά χρόνια Μια έρευνα, όπως ποιοι άνθρωποι θέλετε να αγοράσετε και από ποια μέσα προτιμάτε να λαμβάνετε πληροφορίες Παραδόξως, τα πρώτα μέσα είναι οι άνθρωποι, όχι οι εξωτερικές διαφημιστικές πινακίδες, οι διαφημίσεις ανελκυστήρων ή οι τηλεοπτικοί σταθμοί; Μεταξύ των διαφόρων μέσων ενημέρωσης, οι συγγενείς και οι φίλοι αντιπροσωπεύουν το υψηλότερο ποσοστό. Αυτό είναι ένα πολύ ενδιαφέρον εύρημα ανθρώπινη φύση. Το δεύτερο είναι η κρίση Ποιο είναι το τρίτο σημείο; Ποιες είναι οι προσδοκίες όλων από εσάς Δεν μπορείτε να πείτε πόση επισκεψιμότητα έχει, αυτή η προσέγγιση είναι λίγο εκτός τροχιάς.

Σε όλες τις πτυχές, συμπεριλαμβανομένων των πλατφορμών και του περιεχομένου, πρέπει να κάνουμε κάτι και να μην κάνουμε κάτι και να επιδεικνύουμε αυτοσυγκράτηση. Πρέπει πάντα να σκεφτόμαστε ένα ερώτημα, ποιες είναι οι προσδοκίες του καθενός από εμάς; Αυτό είναι πιο σημαντικό από το να δίνετε προσοχή σε παραμέτρους και δείκτες Πίσω από την ανάπτυξη, μπορεί να αποκλίνει από τις καρδιές των ανθρώπων Οι σχέσεις, νομίζω, είναι επίσης ζητήματα που πρέπει να εξεταστούν στο επόμενο στάδιο της επιχείρησης. Γιατί αν θέλετε να υποστηρίξετε την τεχνολογία, υπάρχουν πάρα πολλά πράγματα για να μιλήσετε. Όσον αφορά την έκρηξη της πληροφορίας ή την AIGC, στην πραγματικότητα, θα έπρεπε να είμαι περισσότερο υπέρμαχος της τεχνολογίας, αλλά μπορεί να είναι το αντίθετο, νομίζω ότι χρειαζόμαστε έναν ορισμένο βαθμό σύγκλισης.

Σήμερα, λοιπόν, είναι ιδιαίτερα σπάνιο, πιστεύω ότι πολλές από τις σκέψεις μου με τους δασκάλους είναι στην ίδια διάσταση Πώς θα εξελιχθεί η σχέση μεταξύ ανθρώπων και νοημοσύνης στο μέλλον Στην πραγματικότητα, πολλά εξαρτώνται από το πώς ενεργούν οι άνθρωποι.

Huang Chenxia:Έτσι, η άποψη του Δάσκαλου Χου είναι ότι πρέπει να επιστρέψουμε στην πηγή, στην κρίση και στις προσδοκίες των ανθρώπων για να ξεπεράσουμε την περίοδο της φούσκας. Θα ήθελα να ρωτήσω τον κ. Wen Da, είτε ταξιδεύει στην εποχή των αλγορίθμων συστάσεων στο παρελθόν είτε στην εποχή του AIGC που έφτασε, τι πιστεύετε ότι πρέπει να χρησιμοποιήσουμε για να επιβιώσουμε στην περίοδο της φούσκας;

Wen Da:Μόλις τώρα ο Chenxia μίλησε για το πέρασμα από την περίοδο της φούσκας, που μου θύμισε πολλές μεγάλες επαναστάσεις από τη βιομηχανική εποχή. Από την εποχή της ατμομηχανής από τον 17ο έως τον 18ο αιώνα, στην εποχή του ηλεκτρισμού τον 18ο, 19ο και ακόμη και στις αρχές του 20ου αιώνα, στην επανάσταση της πληροφορίας από τον 20ο έως τον 21ο αιώνα, στην επανάσταση της AIGC που έχουμε σήμερα. Αυτές οι επαναστάσεις έχουν πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα, και νομίζω ότι είναι όλες μια διαδικασία συσσώρευσης.

Το AIGC μόλις άρχισε να αναπτύσσεται το ChatGPT θα κυκλοφορήσει στην αγορά τον Νοέμβριο του 2022 και θα αρχίσει να έχει ευρεία επίδραση το 2023. Το ίδιο ισχύει και για την εγχώρια κατάσταση, στην πραγματικότητα, η λεγόμενη "Μάχη των 100 μοντέλων" μόλις ξεκίνησε πέρυσι, νομίζω ότι αυτή η περίοδος φούσκας μπορεί να διαρκέσει πέντε έως δέκα χρόνια, και αυτή η διαδικασία θα προκαλέσει τεράστιες αλλαγές σε πολλούς κλάδους. γιατί ακόμα κι αν η Ισχύς απαιτεί μεγάλη κατανάλωση ενέργειας και οι σχετικοί κλάδοι στην κεφαλαιαγορά έχουν επίσης υποστεί μεγάλες αλλαγές. Επιστρέφοντας στο επίπεδο των ειδήσεων μας, τα υπεράτομα που αναφέρει ο Δάσκαλος Χου μόλις τώρα, οι διάφοροι διασημότητες που ασχολούνται με τα μέσα ενημέρωσης, μπορούν να θεωρηθούν ως υπεράτομα; Η απάντηση είναι ναι, βγάζουν προσωπικές απόψεις, οι οποίες αναγνωρίζονται από το κοινό, αλλά αυτή η αναγνώριση βασίζεται στο προσωπικό τους χάρισμα.

Πρώτα απ 'όλα, οι απόψεις αυτών των διασημοτήτων που ασχολούνται με τα αυτομέσα βασίζονται στις πλούσιες γνώσεις τους, τα επαρκή αποθέματα γνώσης και τις ισχυρές ικανότητες λογικής σκέψης τους. Κατανοούν τις ανάγκες του κοινού τους, ώστε να μπορούν να προσελκύσουν μεγάλο αριθμό θαυμαστών, να σχηματίσουν ένα μοναδικό ατομικό φαινόμενο και ακόμη και να φέρουν προσωπική οικονομία και πλούτο. Αλλά καθώς η τεχνολογία AI εξελίσσεται στο επόμενο στάδιο, οι πρωτοπόροι έχουν αρχίσει να δοκιμάζουν περαιτέρω ανακαλύψεις, όπως η ενσωμάτωση εγκεφάλου-υπολογιστή του Musk. Νομίζω ότι στα επόμενα 5 με 10 χρόνια, ή ίσως και πιο σύντομα, η τεχνολογία διεπαφής εγκεφάλου-υπολογιστή θα εφαρμοστεί πλήρως. Στην πραγματικότητα, η αρχική πρόθεση του Μασκ εκείνη την εποχή ήταν να θεραπεύσει παράλυτους ασθενείς ή ασθενείς με νόσο Αλτσχάιμερ. Αλλά ας φανταστούμε ότι όταν ένα βιοτσίπ μπορεί τελικά να εμφυτευτεί στο ανθρώπινο σώμα, με την ανάπτυξη της τεχνολογίας, νομίζω ότι αυτό είναι αναπόφευκτο, τότε όλοι θα γίνουν ένα σούπερ άτομο.

Κινέζοι και ξένοι σοφοί και φιλόσοφοι έχουν πραγματικά προβλέψει αυτή την τάση. Για παράδειγμα, ο Νίτσε τον 19ο αιώνα ανέφερε την έννοια του «Υπεράνθρωπου» στο «Έτσι μίλησε ο Ζαρατούστρα» και τη δήλωσή του ότι «ο Θεός είναι νεκρός». Κατά τη γνώμη μου, στην πραγματικότητα αντιπροσωπεύει την εξαφάνιση ενός από τους υπάρχοντες κανόνες. Είναι πιθανό ότι στην εποχή της ατμομηχανής, ο «θεός» της αγροτικής κουλτούρας μπορεί να «πέθανε», και μαζί του η διαμόρφωση νέων κοινωνικών κανόνων. Ομοίως, στην εποχή του ηλεκτρισμού, προέκυψαν νέοι κανόνες. Στις μέρες μας, με την ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας, οδεύουμε σταδιακά σε μια υπερ-ατομική εποχή, όπου ο καθένας έχει τη δυνατότητα να γίνει «υπεράνθρωπος», που θα οδηγήσει σε αλλαγές στους κανόνες του κόσμου. Ένα άλλο παράδειγμα είναι ότι στο μέλλον, οι άνθρωποι μπορεί να μεταμορφωθούν από ανθρώπους με βάση τον άνθρακα σε ανθρώπους με βάση το πυρίτιο, νομίζω ότι αυτό είναι επίσης μια αναπόφευκτη διαδικασία. Και μόλις φτάσετε σε αυτό το στάδιο, αυτό που ονομάζουμε αθανασία, μπορεί να υπάρχει.

Ίσως αυτή τη στιγμή, η μεγαλύτερη πολυτέλεια για τους πλούσιους ανθρώπους είναι ο ίδιος ο θάνατος μπορεί να γίνει ακόμη και προνόμιο για λίγους ανθρώπους, αλλά οι πνευματικές ανησυχίες και τα προβλήματα εξακολουθούν να υπάρχουν. Επομένως, σε αυτό το πλαίσιο, είναι πράγματι δύσκολο να προβλεφθεί τι θα γίνει η βιομηχανία των ειδήσεων, αλλά όλοι έχουν ακόμη επιτύχει τη λεγόμενη τεχνολογική ισότητα, επειδή μετά την εμφύτευση τσιπ, οι ίδιοι οι άνθρωποι είναι μια εγκυκλοπαίδεια.

Οι επόμενες γενιές μας σίγουρα θα αντιμετωπίσουν τα παραπάνω ερωτήματα και ίσως στο εγγύς μέλλον δούμε ότι το Six Days of Midsummer μπορεί να είναι ένα ρομπότ που μοιράζεται τις απόψεις του. Φυσικά, για τα σημερινά μέσα ενημέρωσης, η πρώτη προτεραιότητα είναι να αντιμετωπίσουν αυτή την πραγματικότητα κατά μέτωπο και δεν μπορούν να αποφύγουν τις αλλαγές γύρω τους σαν στρουθοκάμηλος. Κρίση και ευκαιρία συνυπάρχουν Μόνο όσοι αντιμετωπίζουν την κρίση γενναία μπορούν να αδράξουν την ευκαιρία της αλλαγής και να ξαναγεννηθούν. Αυτή ακριβώς τη σκέψη έχουν ενσταλάξει συνεχώς τα μέσα μας στην ομάδα κατά τη διαδικασία μετασχηματισμού. Ο δάσκαλος Yang μόλις ανέφερε στην έκθεση του Tencent ότι το 80% των ανθρώπων έχουν εκτεθεί σε σχετικά εργαλεία και το 60% των ανθρώπων ελπίζει να κάνει μια τέτοια αλλαγή. Αλλά το να ασχολείσαι και η εις βάθος μάθηση είναι δύο εντελώς διαφορετικές έννοιες.

Σήμερα, πολλοί άνθρωποι εξακολουθούν να δοκιμάζουν νέες τεχνολογίες, οπότε πιστεύω ότι εάν οι σημερινοί άνθρωποι των μέσων ενημέρωσης, καθώς και εκείνοι που θέλουν να ασχοληθούν με τα μέσα ενημέρωσης ή να γίνουν άνθρωποι αυτοδιαδικτύου, θα πρέπει να αγκαλιάσουν την τεχνολογία, να αντιμετωπίσουν την τεχνολογία, να μάθουν την τεχνολογία , και απλοποιήστε μερικά Οι καθημερινές μου κουραστικές λειτουργίες αντικαθίστανται πλήρως από την τεχνολογία. Στη συνέχεια, μέσω της συνεχούς συσσώρευσης γνώσης, μπορείτε να εξάγετε τις δικές σας μοναδικές απόψεις, γιατί ο σχηματισμός απόψεων απαιτεί βαθιά αποθέματα γνώσης και εκτεταμένες γνώσεις και η διαδικασία εκμάθησης των αποθεμάτων γνώσης μπορεί να επιταχυνθεί με τη χρήση νέων τεχνολογιών. Προτού εμείς οι άνθρωποι με βάση τον άνθρακα μεταμορφωθούμε πραγματικά σε άτομα με βάση το πυρίτιο, πρέπει ακόμα να εργαστούμε σκληρά για να επιβιώσουμε στην κοινωνία και να κερδίσουμε μια θέση. Το ίδιο ισχύει και για τη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης, επομένως δεν πρέπει μόνο να δούμε τις μελλοντικές τάσεις, αλλά και να αντιμετωπίσουμε την τρέχουσα πραγματικότητα. Όταν λοιπόν έρθει η φούσκα, αντί να την αποφύγουμε, θα πρέπει να την αποδεχτούμε. Για έναν μικρό αριθμό ατόμων, οι φυσαλίδες μπορεί να σημαίνουν κινδύνους, αλλά για τους περισσότερους ανθρώπους, ειδικά το 60% έως 80% που μόλις αναφέρθηκε, οι φυσαλίδες δεν αρκούν για να αποτελέσουν απειλή.

Huang Chenxia:Πρέπει λοιπόν να δούμε και την ποίηση και την απόσταση, και την πραγματικότητα που έχουμε μπροστά μας, νομίζω ότι τα «σούπερ άτομα» είναι ένα σημαντικό θέμα σε αυτή τη φάση «Σούπερ άτομα» Ποια είναι η πιο ουσιαστική διαφορά από τα πρωτότυπα αυτομέσα;

Χου Γιανπίνγκ:Νομίζω ότι υπάρχει διαφορά μεταξύ των «υπεράτομων» και των «αυτο-μέσου» ότι «τα σούπερ άτομα» μπορούν να πούμε ότι είναι μερικά από τα άτομα που πρωτοστάτησαν στο να γίνουν σούπερ στάδιο ανάπτυξης της μορφής και της δομής των μέσων ενημέρωσης. Η σημασία των ατόμων εδώ είναι επίσης αρκετά σημαντική, αλλά εξακολουθεί να έχει ισχυρά χαρακτηριστικά των μέσων ενημέρωσης σε πολλές περιπτώσεις, οι άνθρωποι εξακολουθούν να βρίσκονται στο πίσω μέρος και το περιεχόμενο είναι φυσικά μπροστά και το εύρος των ικανοτήτων. Η δομή ικανότητας σημαίνει ότι κάθε «υπεράτομο» έχει ικανότητες με την έννοια της υπολογιστικής ισχύος και η νοημοσύνη που χρησιμοποιεί του δίνει ικανότητες με την έννοια της ενδυνάμωσης, επεκτείνοντας έτσι πολύ το εύρος της δημιουργικής του δύναμης. Όσον αφορά το εύρος των ικανοτήτων, τα "υπεράτομα" ξεπερνούν το εύρος των παραδοσιακών μέσων ενημέρωσης Μεταξύ των ομάδων δημιουργών που μελέτησα, τουλάχιστον εννέα κατηγορίες έχουν γίνει ιδιαίτερα ενεργές ομάδες δημιουργών, το 1/9 επικεντρώνεται σε παραδοσιακές μορφές μέσων και γραφική δημιουργία.

Εκτός από την ομάδα δημιουργών των παραδοσιακών μορφών πολυμέσων, όπως το κείμενο και τα γραφικά, η ομάδα δημιουργών καλύπτει επίσης πολλά σενάρια, όπως η δημιουργία μουσικής, η παραγωγή ταινιών και της τηλεόρασης, η ανάπτυξη προγραμμάτων, η προσαρμογή μοντέλων και το ηλεκτρονικό εμπόριο τώρα μεγαλύτερο από το self-media Φυσικά, υπάρχει μεγαλύτερη κατηγορία από τον δημιουργό. Στην πραγματικότητα, η νοημοσύνη επιτρέπει σε όλους να γίνουν μια νέα δυνατότητα, αλλά η διαδικασία του να γίνει μια νέα δυνατότητα θα έχει ένα κενό νοημοσύνης στην αρχή, συμπεριλαμβανομένου του "υπεράτομου" που μόλις αναφέρθηκε, εκτός από τη βελτίωση της ικανότητάς του Υπάρχει τεράστια ψυχολογική πίεση και άγχος που προκαλείται από την αποξένωση από τη νοημοσύνη και το να γίνεις «σούπερ άτομο». Αλλά σε γενικές γραμμές, θα βιώσει τη διάχυση της καινοτομίας, η οποία είναι επίσης μια διαδικασία.

Στην αρχή, μόνο λίγοι άνθρωποι μπορούν να γίνουν «σούπερ άτομα», αλλά στο μέλλον όλοι θα είναι «σούπερ άτομο», θα φτάσουν σε μια νέα ισορροπία εξακολουθούν να είναι προβλήματα ανθρώπινης αποξένωσης, συμπεριλαμβανομένου του προβλήματος της ανεπαρκούς καθολικής ωφέλειας και των ίσων δικαιωμάτων και το πρόβλημα του χάσματος νομίζω ότι αυτό είναι το πρόβλημα που θα αντιμετωπίσουμε στη διαδικασία της τεχνολογικής ανάπτυξης της παραγωγικότητας. Επομένως, από αυτή την άποψη, γενικά εξακολουθώ να είμαι αισιόδοξος, αλλά το να είμαι αισιόδοξος δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν προβλήματα, πέρα ​​από τα θέματα ίσων δικαιωμάτων και αποξένωσης που μόλις συζητήσαμε, υπάρχει ένα άλλο πρόβλημα που είναι η διαταραχή της. ολόκληρο το πεδίο πληροφοριών και το πεδίο της κοινής γνώμης. Γιατί στο στάδιο χωρίς μέσα, ολόκληρη η κοινωνία ήταν στην πραγματικότητα σαν μια κίνηση Brown, στην οποία κάθε άτομο ήταν ένα άτομο ή ένα μόριο. Η γέννηση των μέσων ενημέρωσης έκανε την κοινωνία να αρχίσει να σχηματίζει κύματα. Ωστόσο, στην παραδοσιακή εποχή των μέσων ενημέρωσης, οι κόμβοι και οι τοποθεσίες όπου εμφανίστηκαν αυτά τα κύματα ήταν σχετικά βέβαιοι, και το εύρος των ατόμων που εμπλέκονταν ήταν σχετικά σαφές έχει ενισχύσει αυτό το φαινόμενο.

Στη συνέχεια, όταν φτάσουμε στο στάδιο του αλγόριθμου και της νοημοσύνης, τα κύματα μπορεί να μετατραπούν σε φουρτουνιασμένες θάλασσες ή ακόμα και τσουνάμι. Για να χρησιμοποιήσετε μια συγκεκριμένη μεταφορά, σε αυτό το στάδιο της κίνησης Brown, ένα μέσο μπορεί να επηρεάσει μόνο λίγα άτομα. Όταν φτάσουμε στο στάδιο των αυτο-μέσα, ο αριθμός των ανθρώπων που μπορεί να επηρεάσει ένα αυτο-μέσο μπορεί να είναι εκατομμύρια ή δεκάδες εκατομμύρια.

Αλλά όταν πρόκειται για το στάδιο σύστασης αλγορίθμου και νοημοσύνης, μπορεί να υπάρχουν 100 εκατομμύρια άνθρωποι που δίνουν προσοχή στο ίδιο πράγμα σε μια στιγμή, και ένα δισεκατομμύριο άνθρωποι συζητούν το ίδιο θέμα, ακόμη και παγκόσμια συμμετοχή πέρα ​​από τη φυλή, τα εθνικά σύνορα και τη γεωγραφία. Στην ίδια εστίαση, σχηματίζεται μια τέτοια τάξη, επειδή η τάξη είναι στην πραγματικότητα ένα κοινωνικό δοχείο που μπορεί να φιλοξενήσει κάποιες σχέσεις, ωστόσο, όταν το ενεργειακό πεδίο φτάσει σε τόσο μεγάλο επίπεδο, θα είναι δύσκολο για την υπάρχουσα τάξη και το δοχείο να είναι δύσκολο. γιατί θα σχηματίσει ένα τεράστιο ενεργειακό σώμα σε μια στιγμή, αλλά αυτό το ενεργειακό σώμα βρίσκεται σε κατάσταση μικροσυσσώρευσης και διασκορπίζεται αμέσως, ακριβώς όπως ένα κοπάδι πουλιών. Αυτή είναι μια ενδιαφέρουσα κατάσταση, αλλά πώς μπορεί αυτό το κράτος να μετατραπεί σε κινητήρια δύναμη για την κοινωνική πρόοδο, κινητήρια δύναμη για την καινοτομία στην παραγωγικότητα και κινητήρια δύναμη για πρόοδο, ανάπτυξη και φροντίδα με ανθρωπιστική έννοια, παρά σε αντίκτυπο στο υπάρχον Τάξη ή αντίκτυπο στην υπάρχουσα τάξη πραγμάτων; Από την άλλη πλευρά, το ίδιο ισχύει και για τα άτομα Πώς να διατηρήσετε την ανεξαρτησία απέναντι σε τεράστιο αντίκτυπο και αποξένωση, ενώ αντιμετωπίζετε το μέλλον, να διατηρήσετε την ανεξαρτησία των ίδιων των ανθρώπων και ταυτόχρονα να διατηρήσετε τη σχέση μεταξύ ανθρώπων και κοινωνίας. , και μεταξύ των ανθρώπων Μια κατάσταση θετικής ενέργειας μεταξύ των ανθρώπων, είναι επίσης ένα πολύ σημαντικό θέμα. Η μορφή των μέσων ενημέρωσης σχετίζεται στενά με τη μορφή του πεδίου πληροφοριών, του πεδίου της κοινής γνώμης και της σταθερής κατάστασης ολόκληρου του δοχείου παραγγελίας. Επομένως, πιστεύω ότι η κατάθεση είναι μια τεράστια ικανότητα και πώς να τη διατηρήσουμε σε κατάσταση συνεχούς βελτίωσης στο μέλλον είναι επίσης ένα πρόβλημα. Αλλά μιλώντας γενικά, είμαι ακόμα αισιόδοξος, όπως είμαι αισιόδοξος για τα «σούπερ άτομα» Στην αρχή, είναι θέμα ενός μικρού αριθμού ανθρώπων, αλλά θα επηρεάσει τους πάντες στο μέλλον.

Huang Chenxia:Τι πιστεύει λοιπόν ο κ. Wen Da για το φαινόμενο των «υπερατομικών» Η Daily Economic News κάνει αυτή τη στιγμή κάποιες νέες προσπάθειες να προωθήσει την ανάπτυξη αυτής της τάσης;

Wen Da:Σήμερα θα συζητήσουμε κυρίως τις απόψεις μας από την οπτική γωνία των ΜΜΕ, επομένως πρέπει πρώτα να ξεκαθαρίσουμε τι είναι «σούπερ άτομο». Για παράδειγμα, τα τρέχοντα αυτομέσα, όπως ο Dong Yuhui και ο Guo Youcai, μπορούν να θεωρηθούν ως «σούπερ άτομα»; Αν το καταλάβουμε κυριολεκτικά, ο Dong Yuhui είναι ένα απόλυτο «σούπερ άτομο» και ο Guo Youcai είναι ένα βραχύβιο «σούπερ άτομο» Δεν είμαστε σίγουροι εάν η δημοτικότητά του θα διαρκέσει, ειδικά όταν μιλάμε για τον αντίκτυπο της τεχνολογίας στα μέσα ενημέρωσης πότε. Νομίζω ότι οι άνθρωποι που ασχολούνται με τα self-media, όπως ο Guo Youcai και ο Dong Yuhui, δεν είναι εντελώς διαζευγμένοι από την ουσία των παραδοσιακών μέσων, βασίζονται περισσότερο στη γοητεία της προσωπικότητάς τους, τα πλούσια αποθέματα γνώσης και τις προσωπικές τους εμπειρίες για να σχηματίσουν τέτοια απήχηση στο Διαδίκτυο.

Επομένως, πιστεύω ότι ένα «σούπερ άτομο» πρέπει να είναι ένα εξαιρετικά εξατομικευμένο άτομο οπλισμένο με ισχυρή τεχνολογία AI. Πρέπει να είναι η δική του γοητεία σε συνδυασμό με την ευλογία της τεχνολογίας. Τα «σούπερ άτομα» μπορεί να εξαρτώνται όλο και περισσότερο από την τεχνολογία και τελικά να αποξενώνονται. Επειδή ο Dong Yuhui εξακολουθεί να είναι ουσιαστικά ένα άτομο από σάρκα και οστά που μπορεί να επικοινωνήσει μαζί σου πρόσωπο με πρόσωπο, αλλά όταν τον αποκαλούν «σούπερ άτομο», αποκτά αναμφίβολα έναν ειδικό ορισμό.

Δεύτερον, νομίζω ότι τα "σούπερ άτομα" εξακολουθούν να διανέμονται σε μια πυραμίδα, οπότε μπορεί να υπάρχουν πολλά "σούπερ άτομα" στο κάτω μέρος της πυραμίδας, αλλά τελικά αυτό που εξακολουθεί να ξεχωρίζει είναι το ΝΟ.1. Επιπλέον, υπάρχει διαφορά μεταξύ της ευλογίας της τεχνολογίας και των φυσικών ταλέντων κάποιων ανθρώπων που τελικά γίνονται «σούπερ άτομα». Για παράδειγμα, μερικοί άνθρωποι γεννιούνται με ιδιαίτερα καλές αναμνήσεις Σε μια συγκεκριμένη εποχή, μπορούν να περιγράψουν με ακρίβεια ένα γεγονός σε μια συγκεκριμένη εποχή σε μια συγκεκριμένη χρονική στιγμή, ενώ εμείς οι υπόλοιποι δεν μπορούμε να το περιγράψουμε με ιδιαίτερη ακρίβεια. Αλλά εάν οπλιστείτε με τεχνολογία, αυτή η διαφορά μπορεί να συρρικνωθεί.

Ως εκ τούτου, η «Daily Economic News», ως παραδοσιακό μέσο ενημέρωσης με επίσημο χρώμα, θα πρέπει να προωθεί μια κολεκτιβιστική συμπεριφορά, να ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και να συνεργάζεται σε ειδήσεις και προγραμματισμό. Αλλά αυτή η εποχή μας αναγκάζει να συνεχίσουμε να μεταμορφωνόμαστε Αν δεν υπάρχουν εξαιρετικά άτομα ή ομάδες σε όλο το σύστημα της «Daily Economic News», τότε από πού πηγάζει η επιρροή των ΜΜΕ; Πέρυσι κερδίσαμε το πρώτο βραβείο στην κατηγορία εποπτείας κοινής γνώμης των China News Awards. Αυτό είναι αδιαχώριστο από τα εξαιρετικά άτομα πίσω από αυτό, αλλά είναι πολύ δύσκολο να κερδίσουμε περισσότερα βραβεία.

Στις 9 Μαΐου του τρέχοντος έτους, κυκλοφορήσαμε την έκδοση 3.0 του AI TV στο Shenzhen και προτείναμε μια ιδέα - "Ένα άτομο είναι ένας τηλεοπτικός σταθμός". Η σύνταξη της ιδέας είναι εύκολη, αλλά η συνειδητοποίησή της είναι μια πολύ δύσκολη αποστολή. Αλλά εμείς στην "Daily Economic News" τηρούσαμε πάντα τη δέσμευσή μας προς τους αναγνώστες μας και αυτή τη στιγμή εργαζόμαστε σκληρά για να πραγματοποιήσουμε το όραμά μας. Οι δύο πρώτες λέξεις της πολιτικής οκτώ χαρακτήρων για τα χρηματοοικονομικά μέσα που μόλις αναφέραμε είναι «επαγγελματικές». Ως εκ τούτου, ελπίζουμε ότι οι ρεπόρτερ και οι συντάκτες μας μπορούν να διεξάγουν εις βάθος έρευνα σε τμήματα της αγοράς στον χρηματοοικονομικό τομέα, όπως ακριβώς η εις βάθος έρευνα του κ. Hu για ένα συγκεκριμένο θέμα μακροεπίπεδου σε ολόκληρο τον τομέα της τεχνολογίας του Διαδικτύου, και ο κ. Hu έχει γίνει ηγέτης σε αυτόν τον κλάδο Expert, τότε είναι ένα «σούπερ άτομο» σε αυτόν τον κλάδο.

Επί του παρόντος, η "Daily Economic News" έχει δεσμευτεί να δίνει τη δυνατότητα σε κάθε ρεπόρτερ να διεξάγει εις βάθος έρευνα στους υποδιαιρούμενους τομείς ανησυχίας. Με αυτόν τον τρόπο, είναι δυνατό για έναν δημοσιογράφο να γίνει τελικά ο πιο έγκυρος εμπειρογνώμονας στη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης που κατανοεί τη βιομηχανία της ογκολογίας, ωστόσο, δεν είναι ρεαλιστικό να μετατρέπονται οι δημοσιογράφοι σε ειδικούς στον ιατρικό τομέα, επειδή δεν έχουν λάβει σχετική επαγγελματική κατάρτιση. Αλλά μεταξύ των δημοσιογράφων, μπορεί να ξεχωρίσει.

Πέρυσι, επωάσαμε προϊόντα όπως το "N Xiaohei". και μετέτρεψε την επιρροή σε εισόδημα. Αλλά η πιο ανησυχητική πτυχή στα παραδοσιακά μέσα είναι ότι όταν εκκολάπτετε τέτοια άτομα, τέτοια «σούπερ άτομα» μπορεί να εγκαταλείψουν την αρχική πλατφόρμα επιδιώκοντας μεγαλύτερα οφέλη.

Είχαμε διαφορές στην κατανομή των συμφερόντων, οπότε έπρεπε να παραδεχτούμε την τρέχουσα πραγματικότητα και να κάνουμε παραχωρήσεις, έτσι στο τέλος καταλήξαμε σε συναίνεση ότι παρόλο που ένας τέτοιος «σούπερ άτομο» έφυγε από την ομάδα, θα επικεντρωνόταν στο «N small Black ” για τη δημιουργία περιεχομένου. Έχουμε μάθει επίσης αυτό το μάθημα, οπότε στο έργο «Ένα άτομο είναι τηλεοπτικός σταθμός» της «Daily Economic News», αποφασίσαμε να αφήσουμε όλους τους ρεπόρτερ να προσπαθήσουν να ξεπεράσουν τον εαυτό τους ο επαγγελματισμός τους εξαρτάται από τα προσωπικά τους ενδιαφέροντα χρησιμοποιούμε την υπάρχουσα τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης της «Daily Economic News» για να τους βοηθήσουμε.

Πρώτα:Βοηθάμε τους δημοσιογράφους να δημιουργήσουν μια προσωπική βάση γνώσεων για την καλύτερη συγκέντρωση και οργάνωση σχετικών πληροφοριών.

δεύτερος:Κατασκευάζουμε κάθετα μοντέλα μεγάλης κλίμακας για δημοσιογράφους στα ερευνητικά τους πεδία για να τους βοηθήσουμε να εξερευνήσουν επαγγελματικά θέματα σε μεγαλύτερο βάθος. Αυτές οι εργασίες δεν μπορούν να ολοκληρωθούν μόνο από τους δημοσιογράφους, η τεχνική ομάδα μας παρεμβαίνει για να βοηθήσει στην κατασκευή διαφόρων προσαρμοσμένων μοντέλων.

τρίτος:Πώς να μεγιστοποιήσετε την επιρροή των «σούπερ ατόμων». Τώρα προσπαθούμε να συνεργαστούμε με διάφορες πλατφόρμες, για παράδειγμα, συνεργαζόμαστε με την Tencent για να αναπτύξουμε από κοινού μεγάλα κάθετα μοντέλα στον οικονομικό τομέα. Επειδή ελπίζουμε ότι οι απόψεις που εκφράζονται από κάθε «σούπερ άτομο» μπορούν γρήγορα να εξαπλωθούν σε μεγάλες πλατφόρμες στο συντομότερο δυνατό χρόνο, κάτι που δεν μπορεί να επιτευχθεί με ατομική δύναμη.

Αλλά με την εμφάνιση μεγάλων μοντέλων και τεχνολογίας τεχνητής νοημοσύνης, αυτές οι εργασίες μπορούν να ολοκληρωθούν μέσω των «Καθημερινών Οικονομικών Ειδήσεων». Αυτό θα κάνει την αναπαραγωγή όλων σε τεχνικό επίπεδο ακριβώς την ίδια, είτε πρόκειται για παροχή υπηρεσιών σε ένα άτομο είτε σε εκατό άτομα, το αποτέλεσμα θα είναι το ίδιο. Φέτος τυχαίνει να είναι και η 20ή επέτειος από την ίδρυση της «Daily Economic News», οπότε σχεδιάζουμε να λανσάρουμε 20 λεγόμενα «σούπερ άτομα» τον Δεκέμβριο. Το επόμενο έτος, ενδέχεται να επεκταθούμε περαιτέρω σε 100. Με την πάροδο του χρόνου, εάν κάποια ταλέντα στη μέση ή στην κορυφή της πυραμίδας προκύψουν σταδιακά από αυτά τα «υπεράτομα», η μεταμόρφωση ολόκληρου των μέσων ενημέρωσης θα είναι επιτυχής κατά μία έννοια. Στη διαδικασία ενός τέτοιου μετασχηματισμού, θα κατανοήσουμε επίσης σαφώς πώς να λύσουμε τη σχέση κατανομής ενδιαφέροντος μεταξύ ατόμων και ομάδων, νομίζω ότι πρέπει να χρησιμοποιήσουμε μια συμβατική μέθοδο για να την ορίσουμε εκ των προτέρων.

Γιατί η διαμόρφωση μιας θεωρίας και η συγκεκριμένη εφαρμογή της στην πράξη διαφέρουν. Είναι καλό να έχεις νέες ιδέες, αλλά τελικά το κλειδί βρίσκεται στις διάφορες λεπτομέρειες της πρακτικής λειτουργίας. Πιστεύω λοιπόν ότι όταν έχουμε μόνο ένα "σούπερ άτομο" όπως ο "N Xiaohei", η αποχώρησή του μπορεί να έχει αντίκτυπο στην πλατφόρμα μας, ωστόσο, όταν η πλατφόρμα μας δημιουργήσει με επιτυχία 100 ή ακόμα και 200 ​​"σούπερ άτομα" "Ατομικά". χρησιμοποιήσουμε την τεχνολογία μας και εξετάζουμε πλήρως πώς τα «υπεράτομα» μπορούν να τους βοηθήσουν να αναλάβουν τεχνικούς κινδύνους όταν αποτυγχάνουν και ταυτόχρονα να ικανοποιήσουν τα συμφέροντά τους όταν πετύχουν, το μερίδιο αγοράς της πλατφόρμας μας θα επεκταθεί σιγά σιγά. Ταυτόχρονα, έχουμε πολλούς συνεργάτες αυτοδιαδικτύου Αν και τα κανάλια επικοινωνίας τους είναι σχετικά μεμονωμένα, αυτά τα αυτομέσα έχουν μοναδικά πλεονεκτήματα. Προκειμένου να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους, θα βοηθήσουμε αυτά τα αυτο-μέσα με συγκεκριμένο όγκο επισκεψιμότητας να ξεπεράσουν τους τεχνικούς περιορισμούς και να ενισχύσουν περαιτέρω την αξία τους. Μέσω της υποστήριξής μας και της συνεργασίας μας, αυτά τα αυτομέσα θα εξελιχθούν σταδιακά σε «σούπερ άτομα» της ομάδας μας ρεπόρτερ που δεν είναι «Καθημερινές Οικονομικές Ειδήσεις», δημιουργώντας έτσι από κοινού μια ισχυρή μήτρα «υπεράτομων».

Αυτή τη στιγμή προχωράμε στην ανάπτυξη σύμφωνα με αυτό το σχέδιο. Αλλά μιλώντας αντικειμενικά, χρειάζεται μια μακρά διαδικασία από την αποσαφήνιση των ιδεών μέχρι την τελική επίτευξη αυτού του στόχου. Ως εκ τούτου, απευθύναμε επίσης μια πρόσκληση στον κ. Χου. Είμαστε πρόθυμοι να χρησιμοποιήσουμε την τεχνική δύναμη του "Daily Economic News" για να βοηθήσουμε πρώτα τον κ. Χου να γίνει "σούπερ άτομο", τουλάχιστον έτσι ώστε το περιεχόμενο του κ. Χου να μπορεί να γίνει καλύτερα. εξαπλωθεί γρήγορα σε διάφορες πλατφόρμες Εάν ο κ. Χου το κάνει μόνος του, μπορεί να χρειαστεί να εγγράψει ξεχωριστούς λογαριασμούς σε κάθε πλατφόρμα, κάτι που θα είναι πιο δύσκολο. Και είμαστε πολύ εξοικειωμένοι με τους αλγόριθμους κάθε πλατφόρμας και τους κανόνες της κάθε πλατφόρμας. Είναι πολύ δύσκολο να επιτύχετε τέλεια δημιουργία περιεχομένου σε διάφορες πλατφόρμες τέτοιου είδους περιεχόμενο, ωστόσο, εάν τα πάτε καλά σε μία πλατφόρμα, ορισμένες πλατφόρμες δεν δημοσιεύουν περιεχόμενο ή το περιεχόμενο σε ορισμένες πλατφόρμες πλησιάζει τους βαθμούς. , τότε η συνολική αποτελεσματικότητα και αποτελεσματικότητα είναι εντελώς διαφορετικές.

Huang Chenxia:Η σχέση μεταξύ του "N Xiaohei" που αναφέρει ο Δάσκαλος Wen Da και του "Daily Economic News" θυμίζει πράγματι τη σχέση μεταξύ Dong Yuhui και Dongfang Selection στον οικονομικό τομέα Η σχέση μεταξύ οργανισμών και πλατφορμών φέρνει προκλήσεις, πυροδοτώντας την ανασυγκρότηση της τάξης και αλλαγές στον μηχανισμό διανομής παροχών. Δάσκαλε Γιανγκ, ελπίζω να το αναλύσεις από την οπτική γωνία του ερευνητικού ινστιτούτου προοπτική, είναι στην πραγματικότητα τώρα Με την έννοια του «υπεράτομου», πώς πιστεύετε για το σημερινό φαινόμενο των «υπεράτομων»;

Γιανγκ Τζιαν:Στην αρχή, δεν καταλάβαινα πλήρως την έννοια των «σούπερ ατόμων». επίπεδο, μπορούμε να υποδιαιρέσουμε τα «σούπερ άτομα» σε διαφορετικά επίπεδα όπως ο μικρός υπεράνθρωπος, ο μεσαίος υπεράνθρωπος και ο μεγάλος υπεράνθρωπος. Μπορεί σε κάποιους να αρέσει ο Μικρός Σούπερμαν, αυτός που προσελκύει πολλούς ανθρώπους μπορεί να είναι ο Μεσαίος Σούπερμαν και αυτός που αρέσει σε όλες τις ομάδες μπορεί να είναι ο Μεγάλος Σούπερμαν, αλλά αυτός που μπορεί να διατηρήσει την πίστη του κοινού για μεγάλο χρονικό διάστημα μπορεί γίνε ο σούπερ Σούπερμαν. Δεν είναι απλώς μια λύση πολλών καμπυλών μαζί, αλλά ένα σύνολο λύσεων που συνδυάζονται από πολλούς παράγοντες. Όταν λοιπόν συναντήσουμε αυτή την κατάσταση, θα πούμε ότι πρέπει να υπάρχει υποστήριξη ομάδας, τεχνολογίας και κεφαλαίου πίσω από αυτό το «σούπερ άτομο», που συνήθως ισχύει. Αλλά για το κεφάλαιο, την τεχνολογία και τις ομάδες, η εύρεση ενός κατάλληλου φορέα δεν είναι εύκολη. Τα «σούπερ άτομα» πρέπει να προσαρμοστούν και να ενσωματωθούν στο μοντέλο που υποστηρίζει την ανάπτυξή τους.

Δεν μπορεί να γίνει ο καθένας εύκολα ένα «σούπερ άτομο». δύσκολο να κουβαληθεί γιατί η σχέση μεταξύ μας και των ατόμων που υποστηρίζονται είναι μια εξατομικευμένη σχέση και δεν έχει ακόμη επιτευχθεί μια καθολική σχέση. Για παράδειγμα, ο Δάσκαλος Wen Da είπε ότι τώρα που πολλές σούπερ ομάδες μπορούν να εκκολαφθούν στα «Καθημερινά Οικονομικά Νέα», δεν είναι απλώς μια εξατομικευμένη σχέση, αλλά μια κοινή σχέση. Νομίζω ότι με την οικοδόμηση μιας κοινής σχέσης μπορεί να λυθεί καλύτερα η αντίφαση μεταξύ «σούπερ ατόμων» και πλατφόρμας.

Huang Chenxia:Ο λόγος που μόλις μίλησα για αυτό το θέμα είναι επειδή φέτος άκουσα συχνά διαφορετικούς ανθρώπους να αναφέρουν "σούπερ άτομα". προοπτικές:

Δεύτερο σημείο:Επί του παρόντος, υπάρχει ένας τεράστιος όγκος κεντρικής επισκεψιμότητας, η οποία μπορεί να κάνει ένα άτομο να κερδίσει γρήγορα την ευρεία προσοχή σε σύντομο χρονικό διάστημα. Όταν πολλοί θεατές παρατηρούν αυτό το άτομο και η προσωπική του γοητεία είναι εξαιρετική ή μια συγκεκριμένη έκφραση απλώς αγγίζει τα συναισθήματα του κοινού, μπορεί να μεταμορφωθεί σε ένα «σούπερ άτομο» σε ένα συγκεκριμένο στάδιο. Όμως, όπως είπε ο Δάσκαλος Γιανγκ, τα «σούπερ άτομα» έχουν διαφορετικά επίπεδα και η διάρκεια της επιρροής τους είναι επίσης διαφορετική. κοινό. Υπάρχει όμως ένα είδος «υπεράτομου». Για παράδειγμα, το άτομο είχε αρχικά περιορισμένη γνώση ορισμένων τομέων πράκτορες, Ικανός να κατανοεί γρήγορα και να εκφράζει με ακρίβεια περίπλοκη γνώση. Στην πραγματικότητα, η τεχνολογία ενδυναμώνει πολλά άτομα, δίνοντάς τους δυνατότητες που μπορεί να μην είχαν στο παρελθόν. Όταν πολλά άτομα αποκτήσουν αυτές τις νέες ικανότητες μέσω της τεχνολογίας, θα έχουν την ευκαιρία να μεταμορφωθούν σε διάφορα «σούπερ άτομα» και στη συνέχεια να γίνουν άνθρωποι στην κορυφή της πυραμίδας. Σε αυτή τη διαδικασία, η γοητεία της προσωπικότητας ενός ατόμου και τα ανθρώπινα χαρακτηριστικά είναι οι βασικοί παράγοντες που καθορίζουν αν ένα συγκεκριμένο «σούπερ άτομο» μπορεί να σταθεί στην κορυφή της πυραμίδας. Αυτό ακριβώς εμπνεύστηκα από τις απόψεις αρκετών δασκάλων.

Συνοψίζοντας, στη σημερινή μας συζήτηση, αρχικά, συζητήσαμε τις τάσεις ανάπτυξης και τις μελλοντικές προοπτικές του νέου γύρου τεχνολογιών μεγάλων μοντέλων όπως η AIGC. Στη συνέχεια, παρέχουμε μια εις βάθος ανάλυση των πρακτικών εφαρμογών αυτών των τεχνολογιών στην τρέχουσα βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης, καθώς και των διαφορών μεταξύ των μακρο- τάσεων και των μικρορυθμών. Επιπλέον, συζητήσαμε επίσης την περίοδο φούσκας που μπορεί να εμφανιστεί στη διαδικασία της τεχνολογικής ανάπτυξης, πώς να περάσουμε από αυτό το στάδιο με τη σωστή νοοτροπία και μέθοδο κατά την περίοδο της φούσκας και το ερώτημα εάν υπάρχει περίοδος φούσκας.

Επειδή οι εισαγωγικές εξετάσεις στο κολέγιο τελείωσαν μόλις πριν από λίγες ημέρες, πολλοί άνθρωποι βρίσκονται σε ένα νέο στάδιο των επιλογών της ζωής τους από τον δάσκαλο Zhang Xuefeng. Ο δάσκαλος Zhang διατύπωσε την άποψή του για την «αχρηστία των ειδήσεων», η οποία προκάλεσε εκτενή συζήτηση εκείνη την εποχή, φυσικά, δεν συμφωνώ με αυτήν την άποψη γιατί περιορίζει υπερβολικά τον κλάδο της δημοσιογραφίας. Με βάση λοιπόν τη σκέψη για το μέλλον, κάλεσα τρεις καθηγητές να υποβάλουν κάποιες προτάσεις. εστιάζοντας στον εαυτό τους;

Γιανγκ Τζιαν:Πρώτα απ 'όλα, ας μιλήσουμε για το θέμα της επιλογής σπουδών Πράγματι, πριν και μετά τις εισαγωγικές εξετάσεις στο κολέγιο, πολλοί άνθρωποι θα με ρωτήσουν εάν τα παιδιά τους πρέπει να σπουδάσουν στο εξωτερικό και ποια σχολή και κατεύθυνση να επιλέξουν. Μετά την κυκλοφορία του AIGC στην αγορά, νομίζω ότι ο επαγγελματικός τομέας ανακατασκευάστηκε, που θεωρούνταν πρακτικοί και δημοφιλείς στο παρελθόν ανθρώπινα όντα Οι ειδικότητες σε τομείς όπως η επιστήμη είναι πιο ελπιδοφόρες. Επειδή αυτές οι κύριες σπουδές αφορούν περισσότερο να βοηθήσουν τους ανθρώπους να επιβιώσουν στον κόσμο και να δώσουν στα άτομα νόημα στον κόσμο, είναι πιθανό αυτές οι μεγάλες εταιρείες να είναι πολύτιμες και πιο δημοφιλείς από αυτές που είναι πρακτικές. Δεύτερον, επιστρέφοντας στο θέμα στον τομέα της δημοσιογραφίας, όπως ανέφερα προηγουμένως, καθώς η τεχνητή νοημοσύνη γίνεται όλο και πιο ισχυρή στην επεξεργασία παγκόσμιων υλικών και πληροφοριών, χρειάζεται περισσότερες πληροφορίες από πρώτο χέρι για επεξεργασία.

Κατά μία έννοια, το μεγαλύτερο καθήκον των ειδήσεων είναι να παρέχουν την αλήθεια, ή τουλάχιστον να παρέχουν αυστηρά ελεγμένο πληροφοριακό υλικό. Από αυτή την άποψη, νομίζω ότι το επάγγελμα του δημοσιογράφου έχει ακόμη ευρείες προοπτικές εξέλιξης στο μέλλον Εάν αυτοί οι νέοι θέλουν να διατηρήσουν δεξιότητες για τις προοπτικές και τις επιδιώξεις τους, νομίζω ότι οι νέοι θα πρέπει να μάθουν να σκέφτονται τα προβλήματα στην ουσία νωρίτερα, όπως ακριβώς ο Δάσκαλος Χου. μίλησε για τις πρώτες αρχές Είτε είναι δάσκαλοι είτε γονείς, θα πρέπει να καθοδηγήσουν τους νέους να ξεκινήσουν από τις πρώτες αρχές και να κατανοήσουν βαθύτερα τον κόσμο και τις προσδοκίες του από αυτές. Μόνο με το να σκέφτονται περισσότερο τα προβλήματα από αυτή την οπτική γωνία, οι νέοι μπορούν να κατανοήσουν την κατεύθυνση με μεγαλύτερη ακρίβεια.

Wen Da:Ασχολούμαι με τη δημοσιογραφία για περισσότερα από 20 χρόνια, σχεδόν 30 χρόνια, αλλά δεν είμαι ειδικός στη δημοσιογραφία, οπότε λέω συχνά ότι «η δημοσιογραφία δεν έχει γνώση». Ο κλάδος της δημοσιογραφίας στην πραγματικότητα δεν δίνει μεγάλη έμφαση στο επαγγελματικό υπόβαθρο. Βλέπω πολλούς καλούς δημοσιογράφους και δεν προέρχονται όλοι από το επάγγελμα του δημοσιογράφου. Ομοίως, σπάνια βλέπουμε διάσημους συγγραφείς στον κόσμο να αποφοιτούν από κινεζικά τμήματα. Δεν προέρχονται όλοι οι συγγραφείς που έχουν κερδίσει το Νόμπελ Λογοτεχνίας από σχολές φιλελεύθερων τεχνών.

Πρώτο σημείο:Πιστεύω ότι στον κλάδο της δημοσιογραφίας πρέπει να ακολουθείς κάποιες βασικές αρχές. Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να είστε παθιασμένοι με τη δημοσιογραφία Η δημοσιογραφία δεν είναι μια δουλειά μόνο για προσωπικό εισόδημα. Νομίζω ότι η δημοσιογραφία θα συνεχίσει να εξελίσσεται γιατί οι άνθρωποι, ως πλάσματα με βάση τον άνθρακα, θα έχουν πάντα μια περιέργεια και μια αναζήτηση της αλήθειας. Όσο υπάρχει αυτή η περιέργεια, θα υπάρχει και η δημοσιογραφία. Ως εκ τούτου, νομίζω ότι το πάθος είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας όταν επιλέγετε να εργαστείτε στον κλάδο της δημοσιογραφίας, αντί να νοιάζεστε υπερβολικά για το επαγγελματικό σας υπόβαθρο.

Δεύτερο σημείο:Ως δημοσιογράφοι, δεν το κάνουμε αυτό για το λεγόμενο «πρόσωπο». Επειδή οι δημοσιογράφοι έχουν λίγο-πολύ χαρακτηριστικά Party A, τι είδους περιεχόμενο δημοσιεύουμε θα είναι αυτό που θα δει το κοινό. Και οι δημοσιογράφοι γενικά κάνουν ρεπορτάζ, αντί να αναφέρονται, επομένως μπορεί να υπάρχει μια ισχυρή σχέση οικοδεσπότη-επισκέπτη. Αλλά νομίζω ότι αυτό που πρέπει να προσέξει περισσότερο ένας δημοσιογράφος είναι να παρακολουθεί και να παρατηρεί την κοινωνία, και να μεταφέρει αυτές τις παρατηρήσεις στο κοινό μας με ήρεμο και ταπεινό τρόπο, αντί να αναμιγνύεται με εγωιστικές επιθυμίες. Ως εκ τούτου, λέω συχνά ότι οι ηθικές απαιτήσεις για τους δημοσιογράφους πρέπει να είναι πιο αυστηρές, επειδή δεν μπορούμε να ισχυριστούμε ότι τα ηθικά πρότυπα των επαγγελματιών δημοσιογράφων είναι απαραίτητα υψηλότερα από εκείνα άλλων βιομηχανιών, ωστόσο, σε σύγκριση με άλλους κλάδους, η δεοντολογία της δημοσιογραφικής βιομηχανίας Οι απαιτήσεις πρέπει να είναι υψηλότερες. Γιατί ο λόγος των απλών ανθρώπων μπορεί να αφορά μόνο άτομα, αλλά αυτό που αντιπροσωπεύουν οι δημοσιογράφοι είναι η θεσμική συμπεριφορά, η οποία θα έχει κάποια δημόσια χρώματα. Επομένως, οι δημοσιογράφοι πρέπει να σέβονται και να μην κάνουν κατάχρηση των δημόσιων εργαλείων. Εάν μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε τα δημόσια εργαλεία με εύλογο τρόπο, μπορούμε να έχουμε πολύ θετικό αντίκτυπο και να διαδοθούμε ευρέως, εάν τα χρησιμοποιήσουμε ακατάλληλα, μπορεί να προκληθούν βίαια σχίσιμο και αντιδράσεις.

Το τρίτο σημείο:Η δημοσιογραφία είναι μια ατελείωτη διαδικασία μάθησης. Αυτό επιστρέφει στην περιέργεια που αναφέρθηκε προηγουμένως. Εφόσον όλοι έχουν τέτοια περιέργεια και είναι πρόθυμοι να συνεχίσουν να μαθαίνουν, νομίζω ότι η δημοσιογραφία εξακολουθεί να είναι πολύ δύσκολη. Επιπλέον, αυτού του είδους η πρόκληση όχι μόνο φέρνει μια υψηλή αίσθηση προσωπικής επιτυχίας και υπερηφάνειας, αλλά επιτρέπει επίσης σε ορισμένα άτομα που δεν ασχολούνταν απλώς με τη συγγραφική εργασία στο παρελθόν να βρουν την αξία τους στην τρέχουσα δημοσιογραφία λόγω της διείσδυσης της τεχνολογίας, όπως π.χ. Πείτε το τεχνικό τμήμα, το τμήμα βίντεο ή το τμήμα σχεδιασμού. Ως εκ τούτου, νομίζω ότι η βιομηχανία των ειδήσεων εξακολουθεί να έχει πολύ νόημα. Τέλος, μπορείς να κάνεις πολλούς φίλους, γιατί τελικά οι άνθρωποι πρέπει να ταξιδέψουν χιλιάδες μίλια και να γνωρίσουν πολύ κόσμο, για να έχεις μεγαλύτερες ευκαιρίες.

Χου Γιανπίνγκ:Νομίζω ότι αυτό το θέμα είναι τόσο μεγάλο όσο και αποχρώσεις. Ως εκ τούτου, θα ήθελα να κάνω τέσσερις προτάσεις: Πρώτον: Να έχετε μια πολύ ξεκάθαρη αίσθηση του οικολογικού προσανατολισμού. Δεύτερον: Πρέπει να έχετε σχετικά ισχυρή αντίληψη και κρίση για την κατάσταση. Τρίτον: ανθρώπινο πνεύμα και γοητεία προσωπικότητας. Τέταρτον: Για να κάνουμε καλή χρήση της τεχνητής νοημοσύνης, πρέπει να καταλάβουμε ξεκάθαρα τι συμβαίνει σε αυτήν την εποχή; Προς ποια κατεύθυνση οδεύει αυτή η εποχή; Τι αλλάζει στη βιομηχανία των ΜΜΕ;

Πρώτο σημείο:Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, από τα μέσα ενημέρωσης στα αυτομέσα στα «υπεράτομα», αυτή είναι μια διάσταση αλλαγής. Από τις πληροφορίες ειδήσεων στο UGC στο AIGC, αυτή είναι μια μεταβαλλόμενη διάσταση. Από τη μάζα, τη θέση στη μικρο-δημοτικότητα, αυτή είναι μια άλλη διάσταση αλλαγής σε ανθρώπινο επίπεδο. Ταυτόχρονα, πρέπει να επικεντρωθούμε στο μέλλον αντί να σταματούμε στο παρόν, επομένως αυτό είναι το πρώτο σημείο, που δημιουργεί μια αίσθηση οικολογικής κατεύθυνσης.

Δεύτερο σημείο:Η επίγνωση της κατάστασης και η κρίση είναι πολύ σημαντικές. Αυτή η ικανότητα μας επιτρέπει να αποκτήσουμε σε βάθος εικόνα για αυτήν την εποχή και να κατανοήσουμε με ακρίβεια τις κοινές ανησυχίες του κοινού. νέα.

Το τρίτο σημείο:Ανθρώπινο πνεύμα, χάρισμα και φροντίδα για τους ανθρώπους. Όπως αναφέραμε προηγουμένως, αυτό εξακολουθεί να είναι κάτι που απαιτεί από τους ανθρώπους να κάνουν, όχι νοημοσύνη για να το κάνουν. Το πεδίο της ανθρώπινης πνευματικής ζωής εξαρτάται βασικά από κάθε άτομο. Ακόμα κι αν γίνετε «σούπερ άτομο», δεν σημαίνει ότι είστε πέρα ​​από τα ανθρώπινα όντα ή ότι είστε ανώτεροι από τους άλλους, μπορεί ακριβώς η φροντίδα, η ανησυχία, η προσοχή και η φροντίδα του καθενός να δημιουργεί μια αλληλεπίδραση μεταξύ αυτής της ομάδας. , και βασικά, είναι οι άνθρωποι που δίνουν πνεύμα και ψυχή στην τεχνητή νοημοσύνη, αντί να αποξενώνει τους ανθρώπους η τεχνητή νοημοσύνη, επομένως η τεχνητή νοημοσύνη είναι ένα εργαλείο που δίνει στους ανθρώπους ικανότητες.

Σημείο 4:Πρέπει να αξιοποιήσουμε πλήρως τις δυνατότητες της τεχνολογίας AI, γιατί όντως βελτίωσε την αποτελεσματικότητα και δημιούργησε νέες δυνατότητες. Δεν πρόκειται απλώς για τη μετατροπή των ειδήσεων από χειροτεχνία σε ευφυή, αλλά στην πραγματικότητα περιέχει πολύ βαθιές αλλαγές, δηλαδή, η διαδικασία μετατροπής από σύσταση αλγορίθμου σε έξυπνη σύζευξη αντανακλά την επιστροφή της ανθρώπινης σημασίας και αποκαθιστά την ανθρωποκεντρική έννοια Η έννοια της αξίας λαμβάνει υπόψη όχι μόνο ζητήματα αποτελεσματικότητας, αλλά και ζητήματα στο επίπεδο της ανθρώπινης πνευματικής ζωής. Επομένως, ανεξάρτητα από την εποχή που αντιμετωπίζουν τα μέσα ενημέρωσης, η καλή χρήση τέτοιων δυνατοτήτων είναι μια μεγάλη διαδικασία απελευθέρωσης της παραγωγικότητας και απελευθέρωσης των ανθρώπων. Βασικά, η ενδυνάμωση της τεχνητής νοημοσύνης όχι μόνο διευρύνει το εύρος του τι μπορούμε να κάνουμε, αλλά παρέχει επίσης μια ιστορική ευκαιρία.

Αυτό είναι ένα δεσμό από το οποίο εμείς οι άνθρωποι δεν έχουμε απελευθερωθεί τα τελευταία χιλιάδες χρόνια. Είναι λόγω της σχετικής καθυστέρησης της παραγωγικότητας που πρέπει να παλεύουμε για το ρύζι κάθε μέρα και πείνα. Η εμφάνιση της έξυπνης τεχνολογίας μπορεί να ειπωθεί ότι είναι η πρώτη φορά στην ιστορία που οι άνθρωποι παρείχαν το κλειδί για να ξεπεράσουν αυτά τα δεσμά. Η ευφυΐα όχι μόνο βελτιστοποιεί τις σχέσεις παραγωγής και τις μεθόδους διανομής, αλλά επιτρέπει επίσης τεράστιες αλλαγές στην παραγωγικότητα προς όφελος όλης της ανθρωπότητας. Βρισκόμαστε λοιπόν σε μια τέτοια συγκυρία για να εξετάσουμε τη σχέση μεταξύ της τεχνητής νοημοσύνης και των ανθρώπων, τη σημασία της τεχνητής νοημοσύνης ως κύριας παραγωγικής δύναμης στην απελευθέρωση της ανθρωπότητας και τον ρόλο που μπορούν να παίξουν τα μέσα ενημέρωσης, οι πληροφορίες και οι ειδήσεις σε αυτή τη διαδικασία. Νομίζω λοιπόν ότι η σημερινή συζήτηση έχει πολύ νόημα Αν και μπορεί να είναι μια στιγμή στην τάση αυτής της εποχής, είναι σε μια κρίσιμη χρονική στιγμή που συνδέει το παρελθόν με το μέλλον. Συμπεριλαμβανομένης της συζήτησής μας για τα «υπεράτομα», στο μέλλον ο καθένας θα είναι «σούπερ άτομο» δεν είναι αμετάβλητες άκαμπτες υπάρξεις, αλλά λόγω των επιλογών και των προσανατολισμών του καθενός, η επιρροή των «σούπερ ατόμων» μπορεί να αλλάξει. Μπορεί να γίνει πολύ μεγάλο ή πολύ μικρό. Η άκαμπτη τάξη προφανώς έρχεται σε αντίθεση με την τάση Στη σημερινή συζήτηση, οι απόψεις πολλών δασκάλων ήταν πολύ εμπνευσμένες για μένα.

Huang Chenxia:Ευχαριστώ πολύ που μοιράζεστε ότι ο Δάσκαλος Wen Da μόλις ανέφερε ότι εργάζεται στη δημοσιογραφία για σχεδόν τριάντα χρόνια, και έχω περάσει επίσης είκοσι ένα χρόνια στον τομέα των ειδήσεων. Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί παράγοντες που μας κάνουν ακόμα διατεθειμένους να εμβαθύνουμε στον κλάδο της δημοσιογραφίας αυτή τη στιγμή.

Πρώτο σημείο:Η ζήτηση, οι απαιτήσεις του κλάδου των ειδήσεων διευρύνονται, δεν συρρικνώνονται.

Δεύτερο σημείο:Όπως αναφέρθηκε από αρκετούς καθηγητές, η ανάπτυξη της τρέχουσας τεχνολογίας έχει φέρει νέα ενδυνάμωση στη δημοσιογραφική βιομηχανία, η οποία φέρνει επίσης ορισμένες προκλήσεις στην εκπαίδευση των σχολών δημοσιογραφίας στο μέλλον, όπως το πώς το σχολείο χρησιμοποιεί τη διεπιστημονική γνώση για να καλλιεργήσει μαθητές με καλύτερες δεξιότητες. Διαφορετικές δεξιότητες.

Το τρίτο σημείο:Αν και πολλά πανεπιστήμια ή κολέγια δίνουν έμφαση στην καλλιέργεια της περιέργειας και του ερωτηματικού πνεύματος των φοιτητών, νομίζω ότι η δημοσιογραφία παίζει σημαντικό ρόλο σε αυτόν τον τομέα.

Στην προηγούμενη συζήτηση, διερευνήσαμε τη σχέση μεταξύ νοημοσύνης και ανθρώπινης φύσης. Πιστεύω λοιπόν ότι ο πυρήνας της ανθρώπινης φύσης βρίσκεται στο να έχουμε ισχυρή περιέργεια και ερωτηματικό πνεύμα, τα οποία μπορούν να διεγείρουν συνεχώς την ικανότητά μας να σκεφτόμαστε βαθιά. Νομίζω ότι η ικανότητα της βαθιάς σκέψης καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι και η νοημοσύνη θα ενσωματωθούν περαιτέρω στο μέλλον. Σας ευχαριστώ και πάλι για τη συμμετοχή σας. Είμαι πολύ χαρούμενος που μοιράζομαι τις απόψεις μου με τρεις δασκάλους σε ένα τόσο όμορφο μέρος. Τέλος, ελπίζω να διατηρήσουμε την περιέργεια και το ερωτηματικό μας πνεύμα και να συνεχίσουμε να κάνουμε καλή δουλειά στην κοινωνία. ενδυνάμωση της τεχνολογίας.