новости

Хуан Чэнься:Всем привет, добро пожаловать на «Шесть дней летнего солнцестояния». Тема этого круглого стола — «Поколение и правда: медиаиндустрия в эпоху больших моделей». В конце 2022 года OpenAI запуститЧатGPT, в одночасье все начали бурную дискуссию о новом раунде изменений в применении технологий искусственного интеллекта в различных отраслях, вызванном ChatGPT, что вызвало беспокойство во всей отрасли. Многие люди будут беспокоиться о том, что пропустят следующий раунд технологий, которые обновляются итеративно. и многие люди полагают, что технологические изменения, вызванные большими моделями, могут спровоцировать новый виток технологической революции в ближайшие тридцать-пятьдесят лет.

Поэтому тема круглого стола «Шести дней в середине лета» — «Как изменится медиаиндустрия в эпоху больших моделей?» Для этого «Шести дней в середине лета» большая честь пригласить нескольких тяжеловесных гостей: FutureLabs Future Experiment Mr. Ху Яньпин, главный эксперт комнаты, г-н Вэнь Да, пионер искусственного интеллекта в медиаиндустрии и председатель Daily Economic News, и г-н Ян Цзянь, вице-президент Tencent Group и генеральный консультант Tencent Research Институт, все в медиа-контенте Старшие специалисты в этой области.

В последнее время все обратили особое внимание на последнюю пресс-конференцию Apple, WWDC. Основная причина, по которой все обращают внимание на конференцию Apple WWDC, заключается в том, чтобы обратить внимание на технологию искусственного интеллекта, представленную в этом раунде последних крупных моделей, и на то, как Apple будет ее применять. это в мобильном Интернете. Новые большие модели, особенно при использовании в производстве нового контента. Учитель Ху всегда был старшим наблюдателем и исследователем в области Интернета и технологий, потому что примерно в 1995 году, когда интернет-индустрия только зарождалась, Учитель Ху начал уделять долгосрочное внимание влиянию новых технологий и Интернета на тысячи людей. влияния отраслей. Что касается изменений в области ИИ, вызванных этим новым раундом крупных моделей с конца 2022 года по настоящее время, какие моменты вас больше всего беспокоят в этом новом раунде развития тенденций и изменений?

Ху Яньпин:Судя по этой волне новых крупномасштабных моделей, выпущенных WWDC24 и GPT4.0, наиболее важными моментами являются четыре пункта, и эти четыре пункта как раз связаны с каналами распространения развития СМИ, формами медиаконтента, медиасценами и медиаконтентом. Отношения между будущим и интеллектом, эти четыре аспекта очень тесно связаны.

Первый пункт: Сильный интеллект формирует новый вход, который меняет форму взаимодействия с пользователями, например Siri. Когда Siri сотрудничает с OpenAI и основывается на интеллекте на стороне устройства, этот новый вход является естественным взаимодействием. Да, именно поэтому после выпуска GPT4.0 я использовал мобильное приложение целую ночь, гуляя по улице во время отладки ChatGPT4.0, используя режим голосового чата для его отладки, его задержки, ответа на контент и его самообработка за чатом, включая то, какой контент он может вам доставить, так что это очень важный аспект, то есть новые входы, новые взаимодействия, особенно это естественное взаимодействие, во многих случаях оно изменит форму и канал распространения информации.

Второй пункт: это направление, которое исследуют ChatGPT4.0 и Apple Intelligence. Например, Google, Meta и xAI изучают мультимодальность. В мультимодальном сценарии контент больше не будет представлять собой текстовые и информационные новости, включая изменения в способе создания контента, а также в том, как создатели контента создают контент, а пользователи получают контент. Потому что мультимодальность не только аудио-видео.

Третий пункт: Развитие мультимодальности расширяется и расширяется, то есть пространственного интеллекта. Очевидно, что не только AIGC может осуществлять пространственный интеллект, то есть когда он представлен в таких сценариях, как воплощенный интеллект, пространственная форма и пространственный интеллект. В определенной степени это переопределяет информацию, информацию и данные. Что касается переопределения средств массовой информации и аудитории, это само собой разумеется.

Четвертый пункт: смесь различных форм интеллекта, как на стороне устройства, так и на стороне облака. Особенно на стороне терминала, например, небольших моделях с разрядностью около 8, 10 или более 10 бит. Второй — облачная сторона, такая как гибридная интеграция, такая как GPT, включая комбинацию с возможностями клиентской стороны, такими как Apple Intelligence. Фактически, до того, как Apple, Samsung, Honor, многие другие компании мобильных телефонов и компании AIPC также провели такие исследования, и оказывается, что пользователям это действительно очень нужно, потому что для каждого человека в первую очередь необходимо решить одну проблему: управление всей информацией о данных локального контента, а также сценариями на основе частного домена для выполнения различных работ по созданию и производительности на основе защиты конфиденциальности информации о данных, но в то же время из-за возможностей терминала. на стороне и на стороне облака разные, поэтому требуется не только интеграция возможностей, но и комбинация информационных полей. При выполнении некоторых работ вам может потребоваться использовать нечто большее, чем просто локальный контент. В этом случае необходимы возможности облака, поскольку облако будет сочетаться с различными методами, такими как поиск, и такая интеграция имеет очень перспективное направление. по сути, это также продолжающийся прототип цифрового человека разумного и появления «суперличностей», поскольку Агент на стороне клиента — это основа, позволяющая каждому стать «суперчеловеком» с вычислительной мощью и интеллектом. становится цифровым человеком, концепция аудитории фактически меняется.

От прошлого к настоящему медиа трижды пересматривалось: от медиа, самомедиа до «супериндивидуальной» стадии. Каждый является и генератором, и аудиторией. Что касается самого контента, то он также трижды пересматривался. , от новостной информации до пользовательского контента. Перейдем к AIGC, и AIGC еще не конец. Поэтому, когда мы смотрим на новые направления технологического развития, мы видим безграничные возможности средств массовой информации в будущем, безграничные возможности личности в будущем, и каждое средство массовой информации превратилось в совершенно новую форму, включая каналы распространения информации. форма. На этом основании в прошлом существовала формулировка, которая действует и сегодня. В прошлом речь шла о массах, а позже речь шла о фокусе. На самом деле есть такое понятие, как «микро-публика». Микро-публика – это объединение каждой крошечной личности. Крошечные индивидуумы собираются в одно мгновение и в одно мгновение расходятся. При этом они собираются по каждой теме и расходятся. Да, но Weizhong по-прежнему принят в определенной сфере в отрасли, и некоторые люди зарегистрировали товарные знаки и основали компании, использующие его.

В то же время некоторые академические исследователи также предлагают идеи микрообщественности, включая, конечно, нашу модель SICAS. Поэтому эта дискуссия не только открывает новое измерение мышления, но и исследует новые парадигмы, новые сценарии, новые формы распространения в будущем СМИ, а также новые возможности между СМИ и личными отношениями, поэтому я очень рад Примите участие. Давайте сегодня поделимся этим обсуждением со всеми.

Хуан Чэнься:Учитель Ху в целом поделился несколькими моментами. Первый момент — это изменения ИИ, вызванные новым раундом больших моделей, которые приведут к большим изменениям во взаимодействии человека и компьютера, потому что наиболее важным моментом каждой новой технологии является «Потому что человек». - Взаимодействие с компьютером изменилось, оно многое изменило или разрушило. Второй упомянутый момент заключается в том, что возможности AIGC или больших моделей окажут дальнейшее влияние на исходную модель в ряде ситуаций, таких как производство распределенного контента в области контента.

Третий пункт объясняет, что в новую эпоху искусственного интеллекта появятся «суперличности». Эту часть необходимо расширять в будущем. Какую роль в будущем будут играть «суперличности» во всем медиаполе? Какое влияние это окажет на первоначальную производственную цепочку и цепочку распределения? Какое влияние это окажет на аудиторию? С момента появления так называемых средств массовой информации, от публики до ниши и микропублики, сейчас многие социальные сети представляют собой волну «сбора», где собираются все. определенная тема. В определенном месте племя не столь устойчиво и вскоре рассеется. Прежде чем подробно говорить об этой теме, вы можете сначала выслушать точку зрения г-на Вэнь Да, потому что в последние несколько десятилетий г-н Вэнь Да был очень стойким практиком в этой отрасли. Только что г-н Ху также говорил. о технологии, которую он видел. Господин Вэнь Да привел к различным изменениям во всей медиаиндустрии, особенно в последние годы. Как вы применяете эти новые технологии в управлении всем бизнесом «Daily Economic News»? Потому что «Daily Economic News» также является ведущей организацией в сфере СМИ. Как вы думаете, какое влияние возможности AIGC, принесенные новым раундом крупных моделей, окажут на медиаиндустрию? Какие конкретные практики вы сейчас применяете, чтобы справиться с этим?

Вэнь Да:Чэнься только что упомянул несколько моментов. Прежде всего, я думаю, что на самом деле существует естественный разрыв между нынешними основными средствами массовой информации и искусственным интеллектом, и этот разрыв практически непреодолим. Потому что текстовые работники и разработчики искусственного интеллекта — это совершенно разные группы людей. Литературные работники по академическому образованию в основном относятся к гуманитарным наукам. А новые технологии – это другой образ мышления. Особенно в последние годы, если СМИ будут работать только в сфере традиционного текста, их будущих каналов будет становиться все меньше и меньше.

Примерно в 2020 году я определил 2020 год в «Daily Economic News» как первый год технологической трансформации. Это отличается от точки зрения, выдвинутой Учителем Ху только что, потому что Учитель Ху смотрит на эту проблему скорее с общей картины и теоретической точки зрения, в то время как мы применяем ее в реальном бою. «Daily Economic News» в основном нацелена на листинговые компании. Существует более 4000 компаний с долей А. Но в 2019 и 2020 годах количество публичных компаний, которые могли освещать наши репортеры и редакторы, не превышало 1000. Если вы хотите, чтобы средства массовой информации имели достаточно влияния и охватывали весь рынок, но не имели достаточно рабочей силы, вы должны использовать технические средства для решения этой проблемы. Для поиска новых технологий мы изначально обсуждали сотрудничество с Alibaba, Baidu и Tencent. Однако у традиционных СМИ не было средств, поэтому увеличивать затраты на внедрение новых технологий не было возможности.

Потому что можно увеличивать затраты и внедрять новые технологии, но норма прибыли очень низкая, из-за чего сложно сводить концы с концами. Позже, случайно, мы пришли к консенсусу с Хунмианом Сяобином и начали работать над ИИ-стратегией. В мае 2020 года мы запустили систему оповещений, которая в основном использовала искусственный интеллект для охвата всех 4000 зарегистрированных на тот момент компаний и генерации оповещений. Каждый «стратегический проект искусственного интеллекта» выиграл конкурс «Инновации комплексного развития газетной отрасли Китая в 2020 году», проводимый Национальным управлением печати и публикаций. Оглядываясь назад, можно сказать, что мы были совершенно правы, запустив стратегическое мышление в области ИИ в 2020 году. Таким действием 2021 год мы определяем «Ежедневные экономические новости» как первый год трансформации видео. Поскольку в то время я видел тенденцию, молодые люди все чаще делились видео и сопереживали им. Однако преобразование текста в видео также является чрезвычайно трудоемким процессом, и вам необходимо тщательно подумать, стоит ли увеличивать затраты.

Основываясь на текстовых отчетах и ​​новостях о листинговых компаниях, наш второй шаг — подумать о том, как преобразовать текст в видео, в аудио и в зарубежное общение, что является концепцией «одна курица может съесть больше». В то же время всегда учитывайте энергоэффективность. Итак, 20 декабря 2021 года мы запустили первое в мире автоматическое AI TV 7×24 часа в сутки. В этом году в Шэньчжэне мы выпустили версию AI TV 3.0. Версия AI TV 3.0 по сути является нашей независимой интеллектуальной собственностью. Она решает проблему общего преобразования традиционных медиа из текста в видео. Здесь мы должны упомянуть о влиянии на нас больших моделей. Потому что в то время я думал о том, как преобразовать большой объем текста в краткий текст, необходимый для короткого видео. Мы подумали о многих способах, таких как различные ярлыки. Мы также нашли несколько кооперативных компаний в Шанхае, которые маркируют текст. В результате, когда в прошлом году на рынок была представлена ​​большая модель, я сразу понял, что у этой проблемы уже есть лучшее решение, что заставило всю «Ежедневные экономические новости» сделать большой шаг в сторону технологической трансформации. Этот большой шаг может быть успешно сделан, поскольку наши предыдущие усилия в определенной степени накопились, и мы, естественно, видим, что этот технический метод может решить наши текущие проблемы.

После запуска AI TV в июле 2022 года «Daily Economic News» задумалась, как конвертировать текст в видео? Хотя видео — это тренд, стоимость рабочей силы слишком высока. В настоящее время мы по-прежнему используем машины и вычислительные мощности для сопоставления текстовых и мультимедийных ресурсов, а затем создания видео. Мы также рассматриваем, как распространять большое количество видео, поэтому нам нужно добиться публикации в один клик на различных платформах. Но здесь есть подвох – между короткими видеороликами о финансах и короткими видеороликами о культуре, туризме и общепите есть существенные различия. Финансовые короткие видеоролики больше ориентированы на передачу профессионального мнения и глубокого анализа. Они не требуют сильной живой атмосферы или выездной записи. Аудиторию привлекает ваша точка зрения, а значит воздействие звука и текста. содержание. На этапе сопоставления контента нам необходима относительно нечеткая обработка в процессе сопоставления. Пока степень соответствия между текстовым контентом и мультимедийными ресурсами в основном достигает нормального уровня, выходные оповещения могут соответствовать заданным стандартам. Конечно, все надеются, что каждое короткое видео сможет достичь стандарта в 100 баллов, но для достижения этой цели на создание может уйти 5 часов, но теперь можно создать короткое видео со стандартом от 80 до 85. точек за 3 секунды. Я думаю, это значительно повышает эффективность производства нашего контента.

Однако наши медиаресурсы относительно недостаточны. Что касается основных СМИ, таких как мы, мы должны гарантировать, что используемые медиа-активы имеют юридическое разрешение, что полностью отличается от самостоятельных СМИ. Чтобы справиться с этими проблемами, мы использовали два метода: во-первых, мы приняли дух «Глупый старик сворачивает горы» и постепенно накапливали медиа-ресурсы с помощью метода «перемещения муравьев». Мы постоянно проводили обширные фотографии листинговых компаний. обогатить наши знания Медиа-библиотека. Другой способ — работать с AIGC. Таким образом, весь процесс очень естественный и плавный, и вы, естественно, почувствуете, что с определенным моментом следует поступить таким образом, и определенное звено должно достичь этого эффекта. Кроме того, мы также используем большие модели для рерайта видеотекста. Потому что, хотя мы можем одним щелчком мыши распространять видео на различные платформы, каждая крупная платформа будет проверять наличие дубликатов. Если видео, контент и изображения абсолютно одинаковы, платформа алгоритмически уменьшит размерность или заблокирует ваш контент. Чтобы решить проблему, было бы слишком дорого вкладывать дополнительные затраты на рабочую силу. С появлением в прошлом году больших моделей, особенно после того, как в Китае становится все больше и больше крупных моделей, мы используем большие модели для уточнения различных текстов одного и того же содержания для формирования разных текстов. Настраивая уникальный шаблон для каждого видео, даже если тематика одна и та же, можно одним щелчком мыши создать десять разных видеороликов, посвященных событию, без дублирования между ними. Таким образом, AIGC обеспечивает высочайшую эффективность наших традиционных СМИ. Теперь мы видим, что некоторые средства массовой информации могут публиковать контент на Douyin или видео-аккаунтах, и сложно заботиться о различных платформах. Однако через AIGC мы в основном можем заботиться о разных платформах.

Только что Чэнься спросила, как традиционным средствам массовой информации следует разъяснить направление своего развития? Это действительно очень сложный вопрос. Прежде всего, ключевым моментом является оптимизация дизайна верхнего уровня. Это действительно проект верхнего уровня, но этот проект верхнего уровня также сталкивается с огромными проблемами. всей команде может быть трудно понять или согласиться с причинами. за этим решением. Например, если доходы и прибыль «Daily Economic News» оставались относительно стабильными в течение последних нескольких лет, члены команды задумаются, почему ей все еще нужны реформы и инновации? Я знаю, что не могу просто посвятить себя команде и пожертвовать текущими интересами в обмен на большую прибыль в будущем. Из-за этого большего преимущества я не совсем уверен, что могу его гарантировать, поэтому мне придется попробовать, принимая во внимание интересы существующей команды. Тем более, что это государственное предприятие, оно также сталкивается с различными правилами и положениями. капитальных операций и При распределении ресурсов требуется особая осторожность. В этом случае наиболее подходящим методом является максимальное сокращение инвестиций и тщательное планирование, постоянное создание и оптимизация деталей. Оглядываясь назад, я понимаю, что за последние четыре года мы потратили много сил.

В то же время в этом процессе нельзя оставлять позади традиционное редактирование и традиционный менеджмент, поэтому весь процесс трансформации требует много энергии и умственных способностей. Мы не можем позволить нашим коллегам по операциям или коллегам по редакционной и производственной деятельности участвовать в этом виде. создание будущего каждый день ретритов, так как им также необходимо заниматься повседневной практической работой. Итак, в то время я, несколько молодых специалистов и небольшие команды посвятили себя изучению новых направлений. Мой главный редактор, например, все еще продолжает свою повседневную работу. Мой исполнительный генеральный директор по-прежнему сосредоточен на своей традиционной деятельности, и мы не можем игнорировать эти два аспекта. У нас проведено не менее 1000 теоретических встреч по созданию будущего, а в день – еще более 10 встреч. Всякий раз, когда появляется новое вдохновение, мы немедленно воплощаем его в жизнь. После достижения определенных результатов мы начинаем направлять команду к тому, чтобы почувствовать реальную выгоду от этой трансформации. Например, объем наших публикаций увеличился в 10 раз, но затраты на рабочую силу почти не увеличились. За весь процесс трансформации мы получили определенные выгоды. Однако традиционный рынок в целом сжимается. Именно эти результаты позволяют членам команды почувствовать сладость и лучше осознать важность трансформации. Только тогда все поймут, что такая трансформация необходима.

Хуан Чэнься:Высказывание Учителя Вэнь Да, сделанное только что, очень привлекательно и очень практично. После того, как г-н Ху подробно обсудил изменения в будущих макроэкономических тенденциях, г-н Вэнь Да использовал «Ежедневные экономические новости» в качестве примера, чтобы подробно изложить свои взгляды на микроуровне. Хотя мы можем думать, что некоторые тенденции не изменятся в ближайшие 50 или даже 100 лет, на микроуровне существует множество конкретных проблем с точки зрения ритма и многих практических операций. Например, как изменить исходную мышечную память организации, чтобы она могла по-настоящему адаптироваться к новым изменениям. В любом процессе трансформации мы сталкиваемся с проблемой поддержания стабильности существующих предприятий и одновременного развития новых предприятий, если у нас нет достаточного капитала для поддержки постоянных инвестиций. Поэтому очень важно стабилизировать первоначальный бизнес, одновременно расширяя новый бизнес и в то же время используя новый бизнес для продвижения и модернизации старого бизнеса до новой бизнес-модели. В этом процессе решающее значение имеют художественные решения на микроуровне, такие как контроль ритма, организационная корректировка и оптимизация управления. Позже мы сможем продолжить обсуждение этой темы с г-ном Вэнь Да. Фактически, изменения в эффективности, вызванные AIGC, в конечном итоге достигнут. следующие 3–5 лет. С другой стороны эффективности после нового года, каков баланс между эффективностью и результативностью? Эту тему мы также обсудим позже.

Далее мы приглашаем г-на Янга поговорить, потому что исследовательский институт Tencent долгое время публиковал отчет о развитии и изменениях медиаиндустрии в условиях новой волны искусственного интеллекта. Итак, я хотел бы спросить г-на Янга, вы работали в медиаиндустрии в прошлом и хорошо знакомы с медиаиндустрией, что вы думаете о влиянии этого нового раунда технологий искусственного интеллекта на новостное поле? и возможные будущие изменения в развитии?

Ян Цзянь:Учитель Ху выразил свои разные взгляды и мнения о новой большой модели больше с точки зрения наблюдателя в медиаиндустрии, в то время как Учитель Вэнь Да выразил свои разные взгляды и мнения о новой большой модели больше с практической точки зрения. С моей личной точки зрения, я работаю в новостной индустрии более 20 лет, но теперь мне кажется, что я смотрю на проблемы в основном с точки зрения аудитории. Конечно, это не совсем то же самое, что позиционирование Tencent Research. Институт, но, вообще говоря, я считаю, что исследования СМИ — это не то, в чем Tencent Research Institute является лучшим, поэтому мы просто сделали несколько предварительных наблюдений.

Фактически, глубина многих наших наблюдений все еще далеко от той, о которой только что упомянули два учителя. Вообще говоря, наше наиболее интуитивное ощущение влияния средств массовой информации таково:

Первый момент: что касается больших моделей, то основная конкурентоспособность, которую они продемонстрировали до сих пор, заключается в их высокой способности к пониманию прочитанного, а также в способности к межъязыковому пониманию и общению. Фактически, мы также обсуждали это некоторое время назад, после того, как этот вопрос был рассмотрен. действительно достиг стадии крупномасштабных моделей, искусственный интеллект разрушил границы всех языков на нижнем уровне, а не только естественных человеческих языков, таких как, например, диалект Хунань, пекинский диалект, а также английский и китайский языки. не ограничивается этим. Он также включает в себя множество языков программирования и машинных языков. Таким образом, он обладает особенно сильными способностями к пониманию прочитанного. В прошлом, когда я только начал работать в журналистике, мой первый репортаж был о провале заявки Пекина на проведение Олимпийских игр. Многие репортеры были на передовой, освещая конкретный процесс подачи заявок. им следует делать дальше?

Итак, я делаю обобщение информации: сколько было заявок на участие в Олимпийских играх, сколько стран подали заявки на участие в Олимпийских играх и сколько раз они потерпели неудачу. простая вещь. Но в каждом новостном событии у аудитории есть этот спрос, потому что нет ничего нового под солнцем, и истории, которые мы рассказываем, многократно повторяются. Когда происходит новое или подобное событие, то, как его рассматривать и интерпретировать, часто зависит от прошлого. Так что большая часть работы по производству новостей на самом деле заключается в этом. По данным нашего опроса, на сегодняшний день около 80% специалистов отечественных СМИ пытались использовать инструменты AIGC, и 60% из них заявили, что будут использовать инструменты AIGC в своей работе в будущем. Мы узнали, что аналогичная ситуация наблюдается и в зарубежных странах. Агентство Associated Press провело опрос и обнаружило, что около 70% людей используют AIGC или говорят, что это изменит форму новостей. 49% людей считают, что вся новостная индустрия претерпит огромные изменения из-за развития искусственного интеллекта. В то время у Associated Press были очень интересные данные. Одними из них были сбор данных, ими воспользовались 54,8% людей, и перевод 44. % Да, почему я запомнил именно эти две вещи? Как я уже упоминал ранее, людям не нужно делать репортажи об Олимпийских играх. Это разрушительное технологическое изменение. Почему я помню 54.8? Это значит «Я умру»(гомофонический), мне точно не повезло, и есть еще 44%, "Мертвые"(гомофонический), это первый момент, все используют инструменты AIGC для понимания, сбора и ведения вспомогательной отчетности. Во втором аспекте AIGC на самом деле обладает огромной способностью. Он не только понимает эти материалы, но и понимает внутренние логические связи между различными вещами и некоторыми существующими материалами.

AIGC также обладает сильными способностями. Он лучше понимает потребности аудитории и может помочь людям лучше выполнять свою работу. Более того, у аудитории есть предпочтения. Только что Учитель Ху также упомянул, что явление микрособраний сейчас очень заметно. Но с другой стороны, помимо мгновенного собрания каждого, есть еще предпочтения и предпочтения. Почему некоторые люди делают А. группа людей привыкла читать содержание «Нью-Йорк Таймс», а другая группа людей готова читать содержание «Жэньминь жибао». Степень, в которой эти средства массовой информации влияют на отдельных людей, имеет столь глубокую связь с потребностями этих людей. лица. В эпоху традиционных медиа у аудитории и самих СМИ уже может быть предварительное понимание определенных взаимоотношений между собой. Но теперь, когда появился искусственный интеллект, он может помочь вам проанализировать эти взаимосвязи. Искусственный интеллект не только помогает нам глубоко понять сложные связи между потребностями аудитории и медиаконтентом, но также подсказывает нам, как более эффективно использовать эти взаимосвязи для оптимизации контента. Возьмем, к примеру, наш раздел коротких видео. Хотя он не полностью эквивалентен средствам массовой информации, сейчас мы пользуемся такими правилами, чтобы внедрять больше инноваций в производство новостей в будущем.

В настоящее время сам алгоритм не так стабилен. Многие вещи достигаются с помощью черных ящиков для достижения желаемых эффектов, и их нельзя полностью контролировать из источника, чтобы влиять на определенные вещи. Однако с постоянным развитием искусственного интеллекта в будущем. Я верю, что эти проблемы можно решить. Найдите разумное решение. Третье относительно большое влияние заключается в создании некоторых мультимодальных новостей, которые раньше было невозможно создать, поэтому весь стиль новостей претерпит большие изменения. В эпоху традиционных СМИ существуют различия между печатными СМИ и телевидением. Печатные СМИ ограничиваются текстовым выражением, в то время как телевизионные СМИ могут создавать видеоролики для привлечения более широкой аудитории. Существуют также газеты и информационные агентства. Газеты могут выходить только один раз в день, тогда как информационные агентства могут публиковать новости в режиме реального времени. Когда появился Интернет, отношения между этими тремя были сбалансированными. После того, как AIGC откроется на рынке, границы между профессионалами и любителями даже станут размытыми, а конкуренция между различными СМИ станет более интенсивной. Следовательно, это оказывает относительно большое влияние на помощь, признание и создание новых форм. Это основной вывод нашего отчета.

Хуан Чэнься:Только что Учитель Ян дал общий обзор изменений в отрасли с точки зрения института. Я также хочу конкретно обсудить проблему. Поскольку на рынке появляются большие модели, все сферы жизни сталкиваются с проблемой. Какие изменения и какие изменения принесет этот раунд технологических изменений? Сегодня мы задаем этот вопрос в сфере СМИ. С точки зрения учителей, какие изменения принесут технологические изменения, принесенные AIGC, в медиаиндустрию? И что не изменится?

Ху Яньпин:Закон ценности информации должен остаться неизменным, но форма средств массовой информации или каналов коммуникации, включая взаимоотношения между стилем контента и аудиторией, обязательно изменится. Чэнься только что говорил о вопросе, который я считаю очень важным, а именно: эффективность и результативность. На самом деле это два разных аспекта, которые я называю разницей между эффективностью и результативностью. Будь то компьютерный этап, этап Интернета, этап мобильного Интернета или нынешний этап интеллектуального развития. Мы сталкиваемся с информационным взрывом и контентным взрывом, а это означает, что эффективность генерации контента резко возрастает. Например, сейчас в цифровом мире 100 человек, и может быть 1000 комнат для прямых трансляций. Одна рукопись может быть записана в 100 статей или преобразована в 10 000 статей и распространена на различные платформы. Это повышение эффективности. Но будь то аудитория или микроаудитория, пропускная способность и стоимость времени каждого человека ограничены.

В то время как эффективность растет, предельный эффект в смысле генерации увеличивается, но предельный эффект с точки зрения выпуска на единицу контента уменьшается, а это означает, что творческий эффект уменьшается. Итак, есть два очень интересных явления. Во-первых, в нынешней коммуникационной среде будет много ложного контента. Это вызвано недостатками самой разведки. Эта проблема будет в определенной степени решена на следующем этапе. . Но какое еще, более интересное явление? Нынешнее опустошение средств массовой информации и отвлечение отдельных лиц превратились в две крайности: одна – это крупномасштабное производство, а другая – отдельные создатели, полагающиеся на создание собственного контента для привлечения внимания большого количества поклонников. Эти двое образуют две крайности сегодняшнего мира.

Почему в этом мире два полюса? Только что Чэнься затронул очень фундаментальный вопрос, то, что я называю основными принципами или основной логикой. Так в чем же основная логика? СМИ на самом деле являются частью информации, информация — частью информационного потока, а информационный поток — частью работы мира. В общем, это поток информации, логистики и людей. Стиль СМИ — это всего лишь контейнер, поэтому в этой ситуации, только когда мы думаем о разнице между настоящим и будущим, мы можем одновременно повысить эффективность и результативность. Но как улучшить эффект? На эту часть, после прочтения соответствующего отчета исследовательского института Tencent, я думаю, есть четыре предварительных ответа.

Первый аспект: На мой взгляд, каким бы умным ни было поколение контента, люди, человечество, гуманитарные науки и человеческий предметный дух всегда незаменимы. На самом деле эти элементы во многом превосходят возможности искусственного интеллекта. Мы должны интегрировать гуманистические элементы в ИИ, а не навязывать ИИ людям, потому что существуют сотни миллионов или даже миллиарды пользователей, каждый из которых является уникальной душой, и они могут в любой момент уловить осмысленность информации, отличную от бессмысленности. это очень тонкая вещь. Это тонкое восприятие трудно измерить многими техническими средствами. Более того, сами люди обладают характеристиками устойчивости к алгоритмам и интеллекту, что проистекает из наших духовных поисков и независимого выбора как независимых личностей. Итак, это первое, что я считаю очень важным. Я думаю, что основной логический уровень заключается в том, чтобы обеспечить как эффективность, так и результативность, распространение и масштаб, и в то же время быть осторожными. По крайней мере, на этом этапе вам нужно быть осторожными. осторожно. Это то, что только люди могут делать хорошо.

Второй аспект: Мы должны обратить внимание на очень фундаментальную тенденцию. После этапа от блокировки к фрагментации и атомизации теперь возникла новая ситуация. После различных реконструкций и создания различных стилей контента эффективность снизилась, и теперь у каждого пользователя. более важное влияние на содержание.

С течением времени изменились способы получения информации. Раньше, просматривая веб-сайт, мы могли провести целую ночь, не получив никакой полезной информации. Впоследствии появление мобильных приложений разделило Интернет на информационные поля, и мобильность информации значительно улучшилась. В то же время возможности поиска на этапе мобильного Интернета снизились. Однако на текущем этапе мы стали свидетелями появления интеллектуальных агентов, таких как Hunyuan, Yuanbao, Qianmeng, Hongxin и ChatGPT от Tencent и т. д., которые дают пользователям возможность превосходить алгоритмы и реализовывать так называемые супералгоритмы. Так каков алгоритм? В прошлом именно распространение новостной информации создало эти основанные на алгоритмах платформы, но независимо от того, как оно сочетается с ИИ, в фундаментальном смысле оно не ориентировано на пользователя или человека.

Сейчас мы находимся на стадии супералгоритма. Например, если мы зададим вопросы на основе Siri или GPT4.O, он мгновенно выполнит ряд операций от поиска до фильтрации и персонализированных рекомендаций. Возьмем, к примеру, Hunyuan от Tencent. прогнозирует интересный контент пользователя и отображает его. Итак, сейчас мы подошли к новому этапу. Этот новый этап изменил отношения между СМИ и общественностью, позволив каждому человеку вновь обрести беспрецедентную инициативу, а эта инициатива означает снижение эффективности многих форм СМИ. много медиа размещено на задней панели. Например, вы завершаете раздачу, но она мгновенно выбирается повторно, так что это очень важная часть.

Третий аспект: Мы должны полностью учитывать факторы сценария и рыночную среду. Время каждого пользователя ограничено. Фактически, различные приложения и будущие агенты конкурируют за время пользователей. Конкурируя за время пользователей, нам нужно думать о том, как использовать информацию, сценарии или интеллектуальные возможности для улучшения пользовательского опыта. Ключевым моментом является то, как помочь пользователям повысить эффективность, а не помогать средствам массовой информации повысить эффективность. Таким образом, у меня сложилось лучшее впечатление об этой обратной платформе, основанной на интеллекте, контенте и информации в качестве ядра, потому что она может лучше стоять с точки зрения пользователя и помогать пользователям повышать эффективность, поэтому я думаю, что это третий ответ.

Четвертый аспект: Мы видим, что информация о контенте, которую получают пользователи, обычно проходит три этапа: от блокировки, фрагментации, атомизации до реконструкции. Начиная с AIGC, первый этап называется «правдоподобие», и пользователи сталкиваются с большим количеством неясной информации. и трудно отличить истинное от ложного. Второй этап — это «поиск истины из фактов», который на самом деле представляет собой одновременно развитие возможностей ИИ и улучшение возможностей выбора пользователей. Это двусторонний процесс двустороннего отбора. Третий этап – это «цифро-реальный синтез», слияние разумного мира и физического мира, но это слияние должно быть основано на решении проблем первого этапа. Если проблемы на первом этапе не решены, то среда, в которой мы находимся, будет подобна иллюзии или духовному миру. Потому что независимо от того, использует ли разведка сенсорные или мультимодальные методы, интеллектуальные агенты действительно могут начать генерировать новости и информацию. Это верно во многих областях. Ручной сбор информации больше не нужен. Мы называем это журналистикой ручной работы, потому что это журналистика ручной работы, от печатных СМИ до онлайн-СМИ и самостоятельных СМИ, которые каждый день взаимодействуют с десятками тысяч людей. Поэтому на четвертом этапе нам необходимо фундаментально решить парадоксальные проблемы и искать истину в фактах, чтобы встретиться с миром цифровой и реальной интеграции.

В мире, где данные и реальность интегрированы, мы получаем большое количество новостной информации не только от самих людей, но и в большей степени от воплощенного интеллекта, пространственного интеллекта и интеллектуальных агентов. Таким образом, люди действительно в определенной степени становятся аудиторией. Но стать аудиторией не означает, что мы полностью зависим от интеллекта. Это еще одна проблема, потому что это всегда люди и вещи. На уровне вещей это можно сделать и в других областях, таких как новости и информация, но в сотнях. миллионы людей и десятки сотен миллионов людей на самом деле имеют очень важную область, которой является духовная жизнь всего человеческого рода. Духовная жизнь не ограничивается чтением литературных произведений, но и областью, где мы взаимодействуем со всеми когда угодно и когда угодно. где угодно. Это духовный мир человека. Поэтому я смотрю на настоящее и будущее с уровня основных принципов или базовой логики и анализирую эффективность и результативность, упомянутые Чэнь Ся, с этой точки зрения. Только таким образом мы можем понять, какие вопросы являются ключевыми, а какие — проблемами. мы столкнемся в процессе разработки, например, то, чего мы ожидали, не произошло в процессе разработки, почему этого не произошло? Потому что его эффективность увеличивается, а эффект снижается. Поэтому я думаю, что также важно смотреть на настоящее и будущее с точки зрения основных принципов и лежащей в их основе логики.

Хуан Чэнься:Во время обсуждения с Учителем Ху было высказано несколько точек зрения, с которыми я особенно согласился. Одна из них заключалась в том, как думать о взаимосвязи между эффективностью и результативностью. Второе — это взаимосвязь между интеллектом и духовными стремлениями людей, а также то, как мы можем сбалансировать их в ближайшие годы. Я хотел бы обсудить этот вопрос с г-ном Вэнь Да, потому что г-н Вэнь Да упомянул некоторые соответствующие точки зрения в нашем предыдущем диалоге. Я думаю, что это очень уместно. В начале зарождения журналистской индустрии сфера журналистики была очень актуальной. идеалистический, какие изменения претерпит он в дальнейшем развитии?

Вэнь Да:Этот вопрос может показаться простым, но на самом деле он содержит глубокие подтексты. В нынешнем социальном контексте, когда человеческая природа и популярность, как человека средств массовой информации, как правило, стремительны, каковы константы? На самом деле это включает в себя наши духовные поиски и стремления. У людей есть инстинктивная потребность в получении информации.

Первый пункт: Этот импульс проистекает из любопытства. Сейчас, с развитием СМИ, распространение информации вышло на новый этап. На этом этапе стремление людей к аутентичности становится более интенсивным. Под тенденцией к тому, чтобы трафик стал королем, обязательно будет дифференциация и смешанный контент. Чтобы преследовать трафик, некоторые компании, занимающиеся самостоятельными СМИ, без колебаний фабрикуют факты, искажают правду или даже выдумывают вещи из воздуха. Я называю это явление «шумом». Оглядываясь назад, можно сказать, что в эпоху, когда еще не было Интернета и смартфонов, такого рода шум ограничивался в основном соседскими сплетнями, и вряд ли он мог стать большой тенденцией.

Но сейчас популярность Интернета позволяет каждому иметь право голоса. Как только точка зрения или идея достигает большой аудитории, она, скорее всего, быстро распространится. На самом деле его направленность предвзята, но люди преследуют его из любопытства, а подлинность информации часто тонет в волнах Интернета. Это аспект, который нас, традиционных представителей СМИ, очень беспокоит. Поэтому я думаю, что тем более в таких обстоятельствах принцип аутентичности — это принцип, которого должны придерживаться традиционные и основные СМИ. Потому что люди все еще жаждут правды о фактах, правды о политике и правды о самих событиях. Более того, я считаю, что мы, как медийные люди, сами должны иметь более высокое чувство морали, чем обычные люди.

Представители средств массовой информации сначала смотрят на мир, а затем сообщают о нем. Обычно мы контактируем со многими успешными людьми, но не можем создавать контент через эмоции только потому, что кем-то восхищаемся. Такие репортажи не могут удовлетворить потребности аудитории. Медийным работникам не следует снисходительно относиться к темам интервью и слишком пренебрежительно оценивать людей и события. Поэтому нам, как профессиональным медийным персонам, необходимо глубоко задуматься над этим вопросом. Мы всегда должны относиться к каждому интервьюируемому с трезвой точки зрения, а также отражать и сообщать факты правдиво и объективно. Только так мы сможем сохранить фокус внимания и предоставить нашей аудитории высококачественные новостные репортажи.

Второй пункт: Чего мы всегда придерживаемся, так это подробного освещения событий, освещения событий на месте и профессионального понимания событий. "Daily Economic News" всегда придерживалась лозунга "новости определяют влияние". Я часто говорю, что фраза «новости определяют влияние» на самом деле отражает не только наши чувства как представителей СМИ, но также нашу миссию и ответственность как социальных наблюдателей. В реальной работе я также выдвинул восьмисимвольный редакционный принцип «профессионализм, глубина, сюжет и коммуникация». Как финансовые СМИ, мы должны быть профессионалами, иначе мы не сможем создавать глубокие статьи. Но сейчас недостаточно просто обладать профессионализмом и глубиной. Мы также должны научиться рассказывать истории.

Поскольку средства массовой информации в целом по-прежнему представляют собой культуру быстрого питания, будь то ежедневная газета или журнал, их основной формой по-прежнему является фаст-фуд, поэтому нам необходимо использовать методы рассказывания историй, чтобы привлечь аудиторию и расширить сферу общения. Точно так же, как тогда, до 1930-х годов, «Уолл-стрит джорнал» тиражом составлял всего 50 000 экземпляров. Он был очень профессиональным, но не мог рассказывать истории. Когда его главный редактор Бэррон был назначен президентом, он внезапно понял, что ключ к популярности Хомаса среди читателей лежит в его способности рассказывать истории. Вдохновленный Гомером и осознавая важность рассказывания историй, Бэррон искал вдохновение в литературных отделах по всей стране и включил его в контент средств массовой информации, создав «Линию письма».（Напишите строку）". Этот шаг усилил повествование Wall Street Journal, тем самым привлекая больше читателей. К 1980-м годам было выпущено около 1,8 миллиона экземпляров.

В прошлом традиционным СМИ не нужно было активно распространять информацию. Подписчики подписывались и распространяли информацию из уст в уста. Учитель Ян также перешел из основных средств массовой информации «People's Daily» и знает, что представители средств массовой информации недостаточно самостоятельны. При общении с другими городами или компаниями у них есть много разных средств, но они часто теряются, когда дело доходит до продвижения. сами себя.

Поэтому сегодня мне очень повезло принять участие в программе «Шесть дней разговоров о летнем солнце», проводимой Исследовательским институтом Tencent, которая на самом деле является распространением «Ежедневных экономических новостей». Современные средства массовой информации должны быть одновременно профессиональными и всесторонними, уметь рассказывать истории и учиться распространять информацию. Только таким образом основные средства массовой информации смогут занять главную платформу. Итак, давайте еще раз поговорим об изменениях. В связи с влиянием технологии искусственного интеллекта, будь то UGC или AIGC, суть заключается в слове AI. Развитие технологии искусственного интеллекта охватывает все остальное. Я думаю, что требования к качеству ИИ для представителей СМИ станут чрезвычайно высокими.

В отличие от предыдущих технологий, технология искусственного интеллекта требует комплексных способностей. Можно даже сказать, что технологии искусственного интеллекта вышли за рамки профессионализма. Я даже думаю, что в будущем не будет так называемой разницы между наукой, инженерией и гуманитарными науками. Возьмите г-на Ху в качестве примера. Г-н Ху очень свободно владеет техническими терминами и обладает глубоким пониманием медиаиндустрии. Таланты с высокими всесторонними качествами и профессиональными способностями, такие как г-н Ху, необходимы в будущем.

Кроме того, меняется сама форма СМИ. Например, раньше мы использовали только текст и газеты как единый носитель информации и не рассматривали другие методы коммуникации, такие как Интернет и видео, но теперь газеты ушли в прошлое. Оглядываясь назад, можно сказать, что пленка Kodak когда-то была продуктом, который, как мы думали, был неразрушимым, но в конечном итоге он исчез. Поэтому вполне возможно, что в виде газет ее исчезновение является неизбежной тенденцией.

Поэтому в этом случае средства массовой информации в будущем проявят большую насыщенность, а распространение информации будет более своевременным и обширным. Неизменным останется лишь беспокойство медийных людей. В традиционную эпоху представители СМИ испытывали тревогу. В сегодняшнюю эпоху перемен эта тревога переросла в панику. Но на самом деле я считаю, что технологии эгалитарны. Они дают каждому принцип равенства, поэтому под таким воздействием неизменным остается наше стремление к новым вещам. Медийным работникам необходимо постоянно учиться и идти в ногу с технологическими новинками. Никогда не поздно идти в ногу со временем. Технологическое равенство означает, что независимо от возраста, пока у человека есть страсть и решимость, человек все еще может в полной мере использовать технологические средства, преодолеть раннюю стадию накопления знаний, быстро достичь определенного уровня знаний и при этом быть в состоянии создавать трогательные произведения, основанные на опыте прошлой жизни. Поэтому я думаю, что изменилось и осталось неизменным то, что есть я среди вас и вы среди меня. Я думаю, что мы, представители СМИ, по-прежнему полны уверенности в будущем. В этом мире всегда есть люди, желающие раскрыть правду, и спрос аудитории на правдивую информацию бесконечен. Таким образом, роль представителей СМИ как наблюдателей за обществом не может быть изменена, равно как и их энтузиазм и профессионализм в отношении новостной индустрии. Имея такую ​​основу, мы можем справиться с постоянно меняющимся миром, включая влияние технологий, изменений в правилах и инноваций в методах коммуникации.

Хуан Чэнься:Я полностью согласен с тем, что сказал Учитель Вэнь Да. Для медиаиндустрии ее основные ценности и основные цели не изменились с развитием времени. В каждую эпоху всегда должны быть ночные сторожа и маяки времени. В течение долгого времени симметрия новостей и информации играет роль ночного сторожа или маяка времени. Благодаря постоянной симметрии информации она в конечном итоге решает проблему социального равенства или становится очень важным движущим фактором. постоянное осуществление социального равенства, поэтому корни морали и идеализма не изменились. Что касается того, как лучше рассказать историю, создать графический и текстовый отчет, а также создать аудио и видео на техническом уровне, это изменится в связи с изменениями в технологиях и средствах массовой информации. Итак, г-н Ян, что, по вашему мнению, изменится? и остаются неизменными. Каковы направления?

Ян Цзянь:Я особенно согласен с тем, что сказали два предыдущих учителя. Я уделяю больше внимания изменениям в этой отрасли с микро- и интуитивной точки зрения. В конце концов, я родом из этой отрасли. Во-первых, в прошлом я наблюдал общую тенденцию к снижению психического состояния моих сверстников. Во-вторых, я обнаружил, что количество студентов, подающих заявки на специальности СМИ, также уменьшается с каждым годом. Таким образом, с этой точки зрения традиционные медиа-институты и формы действительно испытывают огромное влияние. Но с другой точки зрения, если мы расширим перспективу, я думаю, что вся индустрия на самом деле переживает процесс дыхания и выдоха.

Фактически, работу, выполняемую в медиаиндустрии, можно по существу разделить на два аспекта: один — создание контента, а другой — методы коммуникации. Что касается создания контента, нам необходимо принять во внимание коммуникационный эффект и скорректировать контент, в том числе улучшить способность рассказывать истории, как только что упомянул Учитель Вэнь Да. Что касается формы, то по мере появления новых методов и каналов распространения нам также необходимо внести соответствующие коррективы. Я думаю, что существует «ритм дыхания» для получателей услуг СМИ и получателей услуг всего контент-продукта. Например, в период подъема средства массовой информации могут обслуживать больше групп социальной элиты. Позже, чтобы расширить влияние и охват, средства массовой информации станут более популярными. В это время необходимо улучшить когнитивные способности и привычки более широкой аудитории. принято во внимание. Это похоже на процесс дыхания, то есть ваша энтропия увеличивается. После увеличения вы делаете еще один вдох, затем уменьшаете энтропию, а затем через некоторое время снова увеличиваете. Энтропия увеличивается, а энтропия уменьшается, что является процессом дыхания. Я думаю, что сейчас мы находимся на стадии дыхания. Поскольку раньше мы работали в сфере традиционных средств массовой информации, мы можем чувствовать себя немного пессимистично. Как сказал Учитель Вэнь Да, эта эмоция даже возникла. переросла в тревогу и панику. Но я верю, что этот этап в конечном итоге пройдет. С макроэкономической точки зрения человеческой истории мы всегда постоянно преодолеваем рост энтропии. Журналистский идеал на самом деле означает это, преодолевая негативную сторону человеческой природы и вдохновляя на большее. значит плыть против течения. Фактически, через этот процесс прошли как технология искусственного интеллекта, так и влияние предыдущих цифровых технологий на традиционную медиаиндустрию.

Примерно в конце прошлого месяца старый лидер лет 80-ти прислал мне статью: «Раньше говорили, что институциональные СМИ пошли по неправильному пути и упустили возможности за последние 10 лет. Он с волнением сказал, что так оно и есть сейчас». Трудно найти людей, которых это волнует. Людей, которых волнуют эти вещи. Прочитав статью старого лидера, я выразил свой оптимизм. Я думаю, как отметили первые два преподавателя, даже при нынешнем развитии общего искусственного интеллекта они все еще полагаются на информацию из вторых рук и далеки от исходной стадии. Оригинальность, по крайней мере на данный момент, — это уникальная человеческая способность, которую не могут заменить машины. Чему все уделяют больше внимания, так это физическому и духовному взаимодействию миллиардов людей на Земле в физическом пространстве. Поэтому я считаю, что, возможно, не понадобится 20 лет или даже 10 лет, чтобы медиаиндустрия почувствовала изменение ритма дыхания и вернулась к восходящей тенденции. Конечно, это может быть слишком оптимистичная оценка с моей стороны. Я чувствую, что Чэнься, как сегодняшняя ведущая, потеряла много возможностей поделиться. На самом деле, она сама испытала всю индустрию, я думаю, вам есть что сказать, и я также хочу услышать, что вы можете сказать. произошедшие с годами изменения и вещи, которые не меняются.

Хуан Чэнься:Взгляды учителя Ян вызвали у меня некоторые мысли. Во-первых, учитель Вэнь Да упомянул тревогу и любопытство. Я думаю, что умеренная тревога и любопытство действительно являются двумя ключевыми факторами, способствующими прогрессу человеческого общества. Если у человека вообще нет тревоги, то он может впасть в состояние лежания. В таком состоянии трудно способствовать новым изменениям, поэтому я считаю, что тревога – это нормально. Любопытство и умеренная тревожность – это вечное существование. новости и информационная индустрия. Два фактора: люди всегда хотят знать, что происходит вокруг них или за их пределами, эта потребность всегда присутствует.

В то же время Учитель Ян упомянул о «выдохе и вдохе», а также «увеличении и уменьшении энтропии». Он очень оптимистичен, видя это изменение или этот цикл, в ближайшем будущем индустрия оживится. Я также чувствую, что на самом деле с 2012 по 2022 год и по сей день наступает эра алгоритмов, потому что это очень важная техническая возможность распределения информационных потоков.

За рубежом в период с 2016 по 2017 год рекомендательные алгоритмы были чрезвычайно популярны на основных платформах, особенно на Facebook, что привело к появлению множества новых СМИ, таких как Buzzfeed и Vice. Их оценки в то время были очень высокими, и они очень хорошо умели использовать новые повествования. Возможность рассказывать истории и получать огромный трафик на платформе. Зачастую они недолговечны, и к 2022 году многие из них начали приходить в упадок или даже обанкротиться. Их проблема в том, что они слишком полагаются на создание трафика, но игнорируют суть новостной или информационной индустрии.

Но другим примером являются New York Times, Wall Street Journal и The Economist. В прошлом они считались очень традиционными и профессиональными производителями информации. В прошлую эпоху они использовали более неуклюжий метод. настаивая на рекламном бизнесе с точки зрения бизнес-модели, будь то трафик или прошлые страницы, мы рассматриваем это как экономику внимания.

На этом основании они продлили оплату, и ключевым моментом оплаты является то, что, когда контента и информации будет достаточно мало, найдутся пользователи, готовые платить за них, точно так же, как обратный просмотр, упомянутый только что Учителем Ху. Я думаю, будь то New York Times или Wall Street Journal, они являются очень важным фильтром для американской аудитории. Конечно, в Китае также есть средства массовой информации с платным контентом, такие как Caixin. Я думаю, что такая бизнес-модель определенно выживет в долгосрочной перспективе. Если все бизнес-модели будут основаны на экономике внимания, мы столкнемся с некоторыми проблемами. Потому что экономика внимания изменится из-за взаимодействия человека и компьютера. В прошлую эпоху порталы перехватывали трафик. Позже, в эпоху рекомендательных алгоритмов, метод получения трафика претерпел значительные изменения. Социальные сети как инструментальная платформа всегда имели уникальный статус и будут существовать всегда.

Когда появляются искусственные агенты, взаимодействие человека и компьютера и перекрёстки меняются, что приводит к изменению дорожного движения. Если мы будем заняты гонкой за этими изменениями, мы действительно будем чувствовать себя очень уставшими. Мой опыт работы в Tencent News позволил мне понять, что в эпоху рекомендательных алгоритмов нам действительно приходится вести тяжелую борьбу. Но впоследствии мы обнаружили, что в некоторых случаях «другие люди — это ад». Если ваш конкурент переопределит новую бизнес-модель, просто скопировав бизнес-модель конкурента, добиться реального успеха будет сложно. В эпоху Интернета и новых медиа существует эффект масштаба. Лидеры будут продолжать расширять свои преимущества. Если они будут конкурировать таким же образом, они едва смогут выжить, но не смогут выделиться, потому что у них нет собственных особенностей.

Мы постепенно понимаем, что алгоритмы рекомендаций и другие технологии обработки естественного языка, такие как технология НЛП перед большими моделями, действительно повышают эффективность производства, но, как сказал Учитель Ян, контент, который они генерируют, часто основан на текущей ситуации. контент часто создается для удовлетворения трафика, поэтому сам контент имеет определенные недостатки, о которых можно сказать, что это и грязь, и песок. С 2012 по 2020 год вся поставка контента, возможно, увеличилась в десятки раз, но контента, который действительно вызывает информационную полемику, относительно мало.

В том числе и то, что сейчас эпоха коротких видеороликов, эмоционального контента большинство. Хоть этот контент и эмоционален, информация не является спорной, но поскольку порог его потребления крайне низок, он может быстро привлечь внимание пользователей и вызвать время чрезмерного потребления. . Однако, если такой контент не публикуется на крупной платформе, ему трудно оказать глубокое психологическое воздействие на пользователей.

Например, на разных платформах пользователям сложно различить разные источники новостей. Например, пользователям сложно идентифицировать «Daily Economic News», «Caixin», «China Business News» и «21st Century Business Herald». ". Например, если «Daily Economic News» сможет как можно скорее продолжать публиковать эксклюзивную информацию и предоставлять подробные мнения и фактические отчеты, это привлечет некоторых пользователей, особенно учитывая огромную численность населения Китая, и эти пользователи будут готовы платить. для этого. Это не только принесет доход, но и повысит умственную осведомленность пользователей, информируя их о различиях между Daily News и другими источниками новостей. Познание ума пользователя очень важно. Оно связано не только с тем, готов ли пользователь платить за контент, но также включает в себя доход, полученный от постоянной поддержки пользователем определенного бренда, потому что он ему нравится. он не будет захвачен так называемой платформой.

В эпоху рекомендательных алгоритмов мы пережили типичный период «пузыря» с 2017 по 2019 год. В то время Douyin был крупнейшей машиной роста на рынке, но позже мы обнаружили, что Douyin достиг определенной стадии роста, и его контент фактически был Некоторые пользователи с самого начала осознали, что снижение сложности повсеместно распространено, и алгоритмы рекомендаций не могут полностью решить эту проблему. Как и некоторые взгляды, высказанные Учителем Ху только что, людям очень важно исследовать разнообразие и духовность. мир Некоторые люди Самовыражение должно быть отражено в контенте. Если вы полностью полагаетесь на алгоритмы рекомендаций и продвигаете контент, основанный на общественном выборе, разнообразия добиться невозможно. Поэтому я думаю, что маятник немного качнется назад от нынешнего состояния чрезмерной зависимости от рекомендательных алгоритмов, но он не вернется в эпоху, когда рекомендательных алгоритмов вообще не существует, а качнется обратно к этапу, когда людям придется стоять поверх рекомендательных алгоритмов. Поэтому я думаю, что нынешний AIGC может находиться в начале алгоритма рекомендаций.

На этом этапе обсуждения я подумал о новом вопросе. Развитие любой технологии сопровождается периодом пузыря. Раньше у технологий была так называемая кривая развития технологий от Gartner, и в середине был период пузыря. Итак, я хотел бы спросить трех учителей: Как вы думаете, мы сейчас находимся в периоде «пузыря», если мы находимся в периоде «пузыря», какие «пузыри» нам следует отфильтровать во время этого процесса, чтобы мы могли добиться более продолжительной и стабильной производительности? улучшения, внесенные AIGC, и вступление в период «пузыря» Новый этап развития?

Ху Яньпин:Во-первых, позвольте мне попытаться определить ключевой вопрос, который только что упомянул Чэнь Ся: что следует за алгоритмом? Алгоритмы по-прежнему следуют за алгоритмами, но сейчас мы, очевидно, находимся на этапе, превосходящем алгоритмы. Этот этап преодоления алгоритмов развивается в сторону этапа интеллектуального взаимодействия, ориентированного на человека. Но на этапе интеллектуального взаимодействия оно поднимается на обоих полюсах. В мире растет интеллект, растет вычислительная мощность, растут алгоритмы, но универсальные права и равные права людей, стремление людей к интеллекту, а также вмешательство людей в алгоритмы и их способность противостоять алгоритмам также растут.

В этой форме, если анализировать ее с точки зрения базовой логики, атомизация информации создает новый порядок. Одна из атомизаций является первоисточником, а другой исходный источник является источником в смысле ЗНАКА. Например, Хуан Жэньсюнь называет это. В качестве источника нового интеллекта, такого как ТОКЕН и чувство патча Соры, мир разлагается на мельчайшие единицы и будет реорганизован в будущем. При реорганизации мы должны высоко осознавать важность людей и центральное положение людей. .

Поскольку Агент на самом деле ориентирован на людей, я полностью согласен с точкой зрения Чэнь Ся. Текущая ситуация вернулась к тому моменту, когда больше внимания уделяется развитию, ориентированному на людей. Почему? Согласно базовой логике, технология является основной производительной силой, ИИ — основной производительной силой технологии, но люди — основной производительной силой ИИ. Он может достичь стадии эндогенного интеллекта и автономного интеллекта, что представляет собой другую ситуацию, но при этом. хотя бы в ИИ. Этот этап такой. Итак, когда люди станут основной производительной силой ИИ, мы увидим три ситуации.

Первая ситуация:Духовная жизнь человека во многом требует от самих людей внимания, заботы, мышления и наблюдения. Это процесс между людьми. По крайней мере, на этапе ИИ ценность и значимость этого мира по-прежнему заключаются в отношениях между людьми. Все зависит от людей. Точно так же, как сказал Харари: «Это общество и многие продуктивные процессы, которые происходят в этом обществе. «На самом деле основано на общем воображении человечества и взаимном общении».

Вторая ситуация:Будь то AIGC, цифровые люди, прямые трансляции на основе умных аватаров или несколько групп творцов, мы генерируем коды, аудио и видео и т. д. Я думаю, что в этом процессе есть очень важный принцип: человеческое дыхание, человеческий дух, человеческое мышление, человеческая душа и человеческий вкус. Только с такими вещами они могут иметь относительно сильную коммуникативную силу и уметь ценить плотность информации. плотность на единицу содержания. Законы интеллекта очень странные. По крайней мере, первые два — это человеческие законы. Я думаю, что определение будущей формы СМИ, формы контента, каналов распространения, а также отношений между людьми и интеллектом и контентом, создаваемым интеллектом. что определяет будущее СМИ Третий ключевой элемент развития.

Третья ситуация:После диффузии он должен пройти процесс конвергенции, который представляет собой возврат после стадии пузыря, и это также процесс, сопровождающийся увеличением и уменьшением энтропии. С точки зрения нового входа, это такой процесс, который снова повысит эффективность, решит проблемы с пропускной способностью людей и облегчит их беспокойство по поводу фрагментации и избыточности информации. Я сейчас полностью согласен с точкой зрения Чэнься. Тревога будет существовать всегда, так же, как всегда будет существовать информационная асимметрия, а информационный разрыв создает своего рода информационное давление на людей, что является источником тревоги. В настоящее время технологии решают эту проблему, поэтому я полностью согласен с оптимизмом Ян Цзяня. По сути, они решают проблему, хотя на разных этапах это вызовет некоторые проблемы. Но в самом фундаментальном смысле это помощь всем, в случае ограниченной полосы пропускания, потому что у нас есть физиологическая полоса пропускания, временная полоса, а у некоторых людей есть интеллект, основанный на углероде, полоса пропускания самого нашего интеллекта, мы находимся в полосе пропускания. В ограниченных обстоятельствах повышение нашей эффективности и результативности — это процесс количественных изменений, а повышение эффективности — это процесс качественных изменений. Например, когда у каждого есть функции на стороне терминала, у каждого есть вычислительная мощность от 100 до 1000 вершин. После скачка мощности наши способности меняются и полностью переходят в два состояния. Например, наша вычислительная мощность, встроенный в устройство интеллект, гибридный интеллект и облачный интеллект дают каждому из нас возможность перейти к статусу цифрового человека или даже «суперчеловека».

Хотя у нас уже есть большие облачные модели с триллионами параметров, наши терминалы уже имеют возможность запускать разведку в автономном режиме, которая может быть основана на всей базе человеческих знаний и сенсорных возможностях всей глобальной сети. Чувствовать, чувствовать. думать, действовать, создавать и взаимодействовать со всеми. Но самое главное в этот момент – это по-прежнему собственное мышление и суждение каждого. Эту же тему я обсуждал с лидером другого технологического СМИ два дня назад. Если они хотят пойти дальше, что им следует делать? Итак, обратная связь, которую я даю, состоит из трех пунктов: первый — это источник, второй — суждение и третий — люди. Чего все от вас ждут?

Источник означает, что мы не можем следовать за потоком, а должны вникать в первоистоки и первичные вещи. Второе суждение заключается в том, что людям не хватает информации. Чего им действительно не хватает, так это эффективного суждения, особенно персонализированного суждения. Например, в сегодняшней дискуссии я действительно хочу услышать мнение учителей, а не информацию, которую я видел на веб-сайте, потому что суждение имеет сильные личностные качества, и мы сделали это много лет назад. Опрос, например, что люди хотите купить, и из каких средств массовой информации вы предпочитаете получать информацию? Удивительно, но первое средство массовой информации — это люди, а не наружные рекламные щиты, реклама в лифтах или телеканалы? Среди различных средств массовой информации наибольшая доля приходится на родственников и друзей. Это очень интересный вывод. Мы вступили в эпоху AIGC, но люди по-прежнему во многом полагаются на мнение родственников и друзей при принятии решений. человеческая природа. Второе – это осуждение. Что такое третий пункт? Чего все от вас ожидают? Вы не можете сказать, какой объем трафика он имеет, этот подход немного не соответствует действительности.

Во всех аспектах, включая платформы и контент, нам нужно что-то делать, а что-то не делать и проявлять сдержанность. Мы всегда должны размышлять над одним вопросом: чего от нас все ждут? Это важнее, чем обращать внимание на параметры и показатели. За ростом может отклоняться от сердец людей. В Интернете многие алгоритмы рекомендаций MCN и алгоритмов подвергаются критике, потому что они создают трафик, но отклоняются от сердец людей. Я думаю, что отношения – это тоже вопросы, которые необходимо учитывать на следующем этапе бизнеса. Потому что, если вы хотите пропагандировать технологии, вам придется говорить о многом. Что касается информационного взрыва или AIGC, на самом деле мне следовало бы быть скорее сторонником технологий, но, возможно, все наоборот, мне кажется, нам нужна определенная степень конвергенции.

Поэтому сегодня я чувствую, что многие из моих мыслей с учителями находятся в одном измерении. Это также отражает два полюса мира. Это также самые важные отношения в будущем - отношения между людьми и интеллектом. Как будут развиваться отношения между человеком и интеллектом в будущем? На самом деле, многое зависит от того, как будут действовать люди.

Хуан Чэнься:Итак, точка зрения Учителя Ху заключается в том, что нам следует вернуться к источнику, к суждениям и к ожиданиям людей, чтобы пережить период пузыря. Я хотел бы спросить г-на Вэнь Да, идет ли речь о эпохе рекомендательных алгоритмов в прошлом или о наступившей эпохе AIGC, что, по вашему мнению, нам следует использовать, чтобы пережить период пузыря?

Вэнь Да:Только что Чэнься говорила о прохождении периода «пузыря», который напомнил мне несколько крупных революций со времен индустриальной эпохи. От эпохи паровых двигателей 17-го по 18-й век, до эпохи электричества 18-го, 19-го и даже начала 20-го веков, информационной революции 20-го и 21-го веков и революции AIGC, которую мы имеем сегодня. Эти революции имеют очень длительный период времени, и я думаю, что все они представляют собой процесс накопления.

AIGC только начала развиваться. ChatGPT будет выпущен на рынок в ноябре 2022 года и начнет оказывать широкое влияние в 2023 году. То же самое верно и для внутренней ситуации. Фактически, так называемая «Битва 100 моделей» началась только в прошлом году, я думаю, что этот период пузыря может продлиться от пяти до десяти лет, и этот процесс вызовет огромные изменения во многих отраслях. потому что даже если энергетика требует большого потребления энергии, соответствующие сектора рынка капитала также претерпели большие изменения. Возвращаясь к уровню наших новостей, суперличности, упомянутые Учителем Ху только что, различные знаменитости средств массовой информации, можно ли их считать сверхличностями? Ответ – да, они высказывают личное мнение, которое признается аудиторией, но это признание основано на их личной харизме.

Прежде всего, мнения этих знаменитостей СМИ основаны на их богатых знаниях, достаточных запасах знаний и сильных способностях к логическому мышлению. Они понимают потребности своей аудитории, поэтому могут привлечь большое количество поклонников, сформировать уникальный индивидуальный феномен и даже принести личную экономику и богатство. Но по мере того, как технология искусственного интеллекта переходит на следующий этап, пионеры начали предпринимать дальнейшие прорывы, такие как интеграция мозга и компьютера Маска. Я думаю, что в ближайшие 5–10 лет, а может быть, и быстрее, технология интерфейса мозг-компьютер получит полное применение. Фактически, первоначальным намерением Маска в то время было лечение парализованных пациентов или пациентов с болезнью Альцгеймера. Но давайте представим, что когда биочип со временем можно будет вживить в тело человека, то с развитием технологий, я думаю, это неизбежно, тогда каждый станет сверхчеловеком.

Китайские и зарубежные мудрецы и философы фактически предвидели эту тенденцию. Например, Ницше в 19 веке упомянул концепцию «Сверхчеловека» в «Так говорил Заратустра» и свое заявление о том, что «Бог мертв». На мой взгляд, это фактически представляет собой исчезновение одного из существующих правил. Не исключено, что в эпоху парового двигателя «бог» земледельческой культуры «умер», а вместе с ним и формирование новых социальных правил. Точно так же в эпоху электричества появились новые правила. В настоящее время, с развитием науки и техники, мы постепенно движемся к сверхиндивидуальной эпохе, где у каждого есть возможность стать «сверхчеловеком», что приведет к изменению правил мира. Другой пример: в будущем люди могут превратиться из людей, основанных на углероде, в людей, основанных на кремнии. Я думаю, что это также неизбежный процесс. И как только вы достигнете той стадии, которую мы называем бессмертием, она может существовать.

Возможно, в настоящее время величайшей роскошью для богатых людей является сама смерть. Смерть может даже стать привилегией для некоторых людей, но духовные заботы и проблемы все еще существуют. Так что в этом контексте действительно трудно предсказать, какой станет новостная индустрия, но все еще достигли так называемого технологического равенства, потому что после имплантации чипа люди сами по себе являются энциклопедией.

Следующие поколения из нас наверняка столкнутся с вышеперечисленными вопросами, и, возможно, в ближайшем будущем мы увидим, что «Шесть дней летнего солнцестояния» могут оказаться роботом, разделяющим свои взгляды. Конечно, для сегодняшних средств массовой информации первоочередной задачей является столкнуться с этой реальностью лицом к лицу, и они не могут избегать происходящих вокруг них изменений, как страус. Кризис и возможности сосуществуют только те, кто смело сталкивается с кризисом, могут воспользоваться возможностью перемен и возродиться. Именно такое мышление наши СМИ постоянно внушали команде в процессе трансформации. Учитель Ян только что упомянул в отчете Tencent, что 80% людей познакомились с соответствующими инструментами, и 60% людей надеются добиться таких изменений. Но баловство и углубленное обучение — это два совершенно разных понятия.

В настоящее время многие люди все еще находятся на стадии тестирования новых технологий, поэтому я думаю, что если нынешние представители средств массовой информации, а также те, кто хочет участвовать в работе средств массовой информации или стать людьми, занимающимися самостоятельными СМИ, им следует освоить технологии, столкнуться с технологиями, изучить технологии. и упростить некоторые Мои ежедневные утомительные операции полностью заменены технологиями. Затем, посредством непрерывного накопления знаний, вы сможете экспортировать свои собственные уникальные мнения, поскольку формирование мнений требует глубоких резервов знаний и обширных знаний, а процесс изучения резервов знаний можно ускорить за счет использования новых технологий. Прежде чем мы, люди, основанные на углероде, по-настоящему превратимся в людей, основанных на кремнии, нам еще нужно усердно работать, чтобы выжить в обществе и заработать себе место. То же самое верно и для медиаиндустрии, поэтому мы должны не только видеть будущие тенденции, но и смотреть в лицо текущей реальности. Поэтому, когда пузырь наступит, вместо того, чтобы избегать его, мы должны принять его. Для небольшого числа людей пузыри могут означать риски, но для большинства людей, особенно для только что упомянутых 60–80%, пузырей недостаточно, чтобы представлять угрозу.

Хуан Чэнься:Поэтому нам нужно увидеть и поэзию, и расстояние, и реальность перед нами. Я думаю, что «суперличности» могут быть важной темой на этом этапе. Я хотел бы спросить трех учителей, что вы думаете о нынешнем дне. «Суперличности»? В чем самое существенное отличие от оригинального селфи-медиа?

Ху Яньпин:Я думаю, что есть разница между «суперличностями» и само-СМИ. «Супер-личностями» можно назвать тех, кто взял на себя инициативу стать супер-СМИ – это средства массовой информации, которые фокусируются на каждом конкретном человеке. Стадия развития СМИ. Форма и структура. Важность личности здесь также весьма заметна, но по своей природе она по-прежнему имеет сильные медиа-атрибуты. Во многих случаях люди по-прежнему находятся сзади, а контент — впереди. Конечно, самое фундаментальное различие заключается в структуре способностей. и объем способностей. Структура способностей означает, что каждый «суперчеловек» обладает способностями в смысле вычислительной мощности, а интеллект, который он использует, дает ему способности в смысле расширения возможностей, тем самым значительно расширяя сферу его творческой силы. С точки зрения возможностей «супериндивидуалы» выходят за рамки традиционных медиа. Среди изученных мной групп авторов по крайней мере девять категорий стали высокоактивными группами авторов. Среди групп 1/9 сосредотачиваются на традиционных медиа-формах, таких как текст. и графическое создание.

Помимо группы создателей традиционных медиа-форм, таких как текст и графика, группа создателей также охватывает множество сценариев, таких как создание музыки, производство фильмов и телепередач, разработка программ, точная настройка моделей и электронная коммерция. теперь больше, чем самомедиа. Конечно, есть более крупная категория, чем создатели. Фактически, интеллект позволяет каждому стать новой возможностью, но процесс становления новой возможности вначале будет иметь пробел в интеллекте, включая только что упомянутый «суперчеловек», помимо улучшения его способностей. Существует огромное психологическое давление и тревога, вызванная отчуждением от интеллекта и превращением в «супериндивидуальность». Но, вообще говоря, здесь произойдет распространение инноваций, что тоже является процессом.

Вначале только несколько человек могут стать «супериндивидуальностями», но в будущем каждый станет «супериндивидуалом». Когда каждый станет «супериндивидуалом», в этом новом состоянии будет достигнут новый баланс. по-прежнему остаются проблемы человеческого отчуждения, включая проблему недостаточности всеобщих благ и равных прав, а также проблему разрыва, я думаю, что это проблема, с которой мы столкнемся в процессе технологического развития производительности после раунда. Итак, с этой точки зрения, в целом я все еще склонен быть оптимистом, но оптимизм не означает, что нет никаких проблем. Помимо вопросов равноправия и отчуждения, которые мы только что обсуждали, существует еще одна проблема — нарушение общественного порядка. все информационное поле и поле общественного мнения. Потому что на этапе без средств массовой информации все общество фактически напоминало броуновское движение, в котором каждый человек был атомом или молекулой. Рождение средств массовой информации привело к тому, что общество начало формировать волны. Однако в эпоху традиционных средств массовой информации узлы и места, где возникали эти волны, были относительно определенными, а круг вовлеченных лиц был относительно ясным. Однако появление Интернета. усилил это явление.

Затем, когда мы достигнем стадии алгоритма и интеллекта, волны могут превратиться в штормовое море или даже в цунами. Используя конкретную метафору, на этой стадии броуновского движения средства массовой информации могут влиять только на нескольких человек. Когда мы достигаем стадии само-СМИ, число людей, на которых может влиять одно само-СМИ, может составлять миллионы или десятки миллионов.

Но когда дело доходит до этапа рекомендаций алгоритмов и анализа, 100 миллионов человек могут мгновенно обратить внимание на одно и то же, и миллиард человек обсуждают одну и ту же проблему, и даже глобальное участие, независимо от расы, национальных границ и географии. На том же фокусе и формируется такой порядок, потому что порядок на самом деле является социальным контейнером, который может вместить некоторые отношения. Однако, когда энергетическое поле достигнет такого большого уровня, существующему порядку и контейнеру будет сложно это сделать. потому что оно мгновенно сформирует огромное энергетическое тело, но это энергетическое тело находится в состоянии микрособирания. Оно мгновенно собирается и рассеивается, как стая птиц. Это интересное состояние, но как можно превратить это состояние в движущую силу социального прогресса, движущую силу инноваций в области производительности, движущую силу прогресса, роста и заботы в гуманистическом смысле, а не в качестве воздействия на существующее состояние? порядок или воздействие на существующий порядок деструктивное? С другой стороны, то же самое верно и для отдельных людей. Как сохранить независимость перед лицом огромного воздействия и отчуждения, глядя в будущее, сохранить независимость самих людей и в то же время сохранить отношения между людьми и обществом. , и между людьми Состояние положительной энергии между людьми, это тоже очень важный вопрос. Форма СМИ тесно связана с формой информационного поля, поля общественного мнения и стабильным состоянием всего контейнера заказов. Поэтому я считаю, что ведение документации — это огромная способность, и проблема заключается в том, как поддерживать ее в состоянии постоянного совершенствования в будущем. Но вообще говоря, я по-прежнему оптимистичен, как и в отношении «суперличностей». Вначале это дело небольшого числа людей, но в будущем это затронет всех.

Хуан Чэнься:Так что же думает г-н Вэнь Да о феномене «супериндивидуалов»? Делает ли в настоящее время Daily Economic News какие-то новые попытки способствовать развитию этой тенденции?

Вэнь Да:Сегодня мы в основном будем обсуждать наши взгляды с точки зрения средств массовой информации, поэтому сначала нам необходимо уточнить, что такое «суперчеловек». Например, можно ли считать нынешних СМИ, таких как Дун Юйхуэй и Го Юцай, «суперличностями»? Если понимать это буквально, Дун Юхуэй — абсолютный «суперчеловек», а Го Юцай — недолговечный «суперчеловек». Мы не уверены, продлится ли его популярность, особенно если говорить о влиянии технологий на средства массовой информации. . когда. Я думаю, что люди, занимающиеся самостоятельными СМИ, такие как Го Юцай и Дун Юхуэй, не полностью оторваны от сути традиционных СМИ. Они больше полагаются на свое личное обаяние, богатые запасы знаний и личный опыт, чтобы сформировать такой резонанс в Интернете.

Поэтому я считаю, что «суперчеловек» должен быть высоко персонализированным человеком, вооруженным мощной технологией искусственного интеллекта. Должно быть, это его личное обаяние в сочетании с благословением технологий. Что касается степени, до которой дойдет эта техническая поддержка, пока трудно предсказать. «Суперличности» могут стать все более зависимыми от технологий и в конечном итоге стать отчужденными. Потому что Дун Юхуэй, по сути, все еще человек из плоти и крови, который может общаться с вами лицом к лицу, но когда его называют «суперчеловеком», он, несомненно, получает особое определение.

Во-вторых, я думаю, что «суперличности» по-прежнему распределены в пирамиде, поэтому в нижней части пирамиды может быть много «суперличностей», но, в конце концов, выделяется тот, кто по-прежнему выделяется №1. Кроме того, существует разница между благом технологий и природными талантами некоторых людей, которые в конечном итоге становятся «суперличностями». Например, некоторые люди рождаются с особенно хорошими воспоминаниями. В конкретную эпоху они могут точно описать событие конкретной эпохи в конкретный момент времени, тогда как остальные из нас не могут описать его особенно точно. Но если вооружиться технологиями, эта разница может сократиться.

Поэтому «Ежедневные экономические новости», как традиционное СМИ с официальным окрасом, должны пропагандировать коллективистское поведение, поощрять командную работу и совместную работу над новостями и программами. Но эта эпоха заставляет нас продолжать трансформацию. Если во всей системе «Ежедневных экономических новостей» нет выдающихся личностей или команд, то откуда тогда влияние СМИ? В прошлом году мы выиграли первую премию премии China News Awards в категории «Наблюдение за общественным мнением». Это неотделимо от выдающихся личностей, стоящих за ней, но очень сложно получить больше наград.

9 мая этого года мы выпустили AI TV версии 3.0 в Шэньчжэне и предложили концепцию — «Один человек — телестанция». Придумать концепцию легко, но реализовать ее – очень сложная задача. Но мы в «Daily Economic News» всегда придерживались своих обязательств перед нашими читателями, и в настоящее время мы усердно работаем над тем, чтобы наше видение стало реальностью. Первые два слова восьмизначной политики для финансовых СМИ, которые мы только что упомянули, — «профессиональные». Поэтому мы надеемся, что наши репортеры и редакторы смогут провести углубленное исследование сегментов рынка в финансовой сфере, точно так же, как углубленное исследование г-на Ху по определенной проблеме макроуровня во всей области интернет-технологий, и г-н Ху стал лидером в этой отрасли Эксперт, то он «супериндивидуальность» в этой отрасли.

В настоящее время «Daily Economic News» стремится предоставить каждому репортеру возможность проводить углубленные исследования в конкретных областях, вызывающих озабоченность. Таким образом, репортер может со временем стать самым авторитетным экспертом в медиаиндустрии, разбирающимся в онкологической отрасли. Однако превратить репортеров в экспертов в медицинской сфере нереально, поскольку они не получили соответствующей профессиональной подготовки. Но среди журналистов он может выделиться.

В позапрошлом году мы разработали такие продукты, как «Н Сяохэй». Этот продукт в определенной степени показал прототип «суперчеловека», но он по-прежнему больше полагался на личное обаяние и писательские способности, как Дун Юхуэй, медленно выстоял. и превратили влияние в доход. Но наиболее тревожным аспектом традиционных средств массовой информации является то, что когда вы вынашиваете таких людей, такие «суперличности» могут покинуть исходную платформу в поисках большей выгоды.

У нас были разногласия в распределении интересов, поэтому пришлось признать сложившуюся реальность и пойти на уступки, поэтому в итоге мы пришли к консенсусу, что хотя такой «суперчеловек» и покинет команду, он все равно сосредоточится на «N small Black». » для создания контента. Мы тоже усвоили этот урок, поэтому в проекте «Один человек — телестанция» «Ежедневных экономических новостей» мы решили дать возможность всем репортерам попытаться прорваться через себя. Их профессионализм зависит от их личных интересов и выбора. мы используем существующую технологию искусственного интеллекта «Daily Economic News», чтобы помочь им.

Первый:Мы помогаем журналистам создать личную базу знаний для лучшего сбора и систематизации актуальной информации.

второй:Мы создаем вертикальные крупномасштабные модели для журналистов в их исследовательских областях, чтобы помочь им глубже изучить профессиональные темы. Эти задачи не могут быть выполнены репортерами в одиночку. Поэтому наша техническая команда вмешивается, чтобы помочь в создании различных индивидуальных моделей. Это позволяет каждому «суперчеловеку» иметь мощную техническую поддержку в качестве поддержки более эффективно.

третий:Как максимизировать влияние «суперличностей». Сейчас мы пытаемся сотрудничать с различными платформами. Например, мы сотрудничаем с Tencent для совместной разработки крупных вертикальных моделей в финансовой сфере. Потому что мы надеемся, что мнения, высказанные каждым «суперчеловеком», смогут быстро распространиться на основные платформы в кратчайшие сроки, чего невозможно достичь с помощью индивидуальной власти.

Но с появлением крупных моделей и технологий искусственного интеллекта эти задачи можно решить с помощью «Ежедневных экономических новостей». Это сделает репликацию у всех на техническом уровне абсолютно одинаковой. Будь то предоставление услуг одному человеку или сотне человек, эффект будет одинаковым. В этом году также исполняется 20 лет со дня основания Daily Economic News, поэтому в декабре мы планируем запустить 20 так называемых «супериндивидуалов». В следующем году мы можем расшириться до 100. Если со временем из этих «суперличностей» постепенно вылезут какие-то таланты в середине или на вершине пирамиды, трансформация всех СМИ будет в определенном смысле успешной. В процессе такой трансформации мы также будем четко понимать, как решать отношения распределения интересов между отдельными людьми и командами. Я думаю, нам нужно использовать договорный метод, чтобы определить его заранее.

Потому что формирование теории и ее конкретная реализация на практике различны. Хорошо иметь новые идеи, но, в конце концов, ключ кроется в различных деталях практической работы. Поэтому я думаю, что, когда у нас есть только один «суперчеловек», такой как «Н Сяохэй», его уход может повлиять на нашу платформу. Однако, как только наша платформа успешно построит 100 или даже 200 «супериндивидуалов», они все. использовать нашу технологию, и мы полностью обдумываем, как «супериндивидуалы» могут помочь им взять на себя технические риски, когда они терпят неудачу, и в то же время удовлетворять их интересы, когда они добьются успеха, рыночная доля нашей платформы будет постепенно расширяться. В то же время у нас много партнеров по средствам массовой информации. Хотя их каналы связи относительно едины, у этих средств массовой информации есть уникальные преимущества. Чтобы полностью реализовать свой потенциал, мы поможем этим самомедиа с определенным объемом трафика преодолеть технические ограничения и еще больше повысить их ценность. Благодаря нашей поддержке и сотрудничеству эти средства массовой информации постепенно превратятся в «супериндивидуалов» нашей репортерской группы, не относящейся к «Daily Economic News», тем самым совместно создавая мощную матрицу «супериндивидуалов».

В настоящее время мы развиваемся по этому плану. Но, объективно говоря, от прояснения идей до окончательного достижения этой цели требуется долгий процесс. Поэтому мы также направили приглашение г-ну Ху. Мы готовы использовать техническую мощь «Ежедневных экономических новостей», чтобы сначала помочь г-ну Ху стать «суперчеловеком», по крайней мере, для того, чтобы контент г-на Ху мог быть доступным. быстро распространиться на различные платформы. Если г-н Ху сделает это сам, ему, возможно, придется зарегистрировать отдельные учетные записи на каждой платформе, что будет более обременительно. И мы хорошо знакомы с алгоритмами каждой платформы и правилами каждой платформы. Таким образом, контент Учителя Ху с большей вероятностью достигнет хорошего эффекта распространения на каждой платформе. Очень сложно добиться идеального создания контента на разных платформах. Такой контент необходимо тщательно дорабатывать. Однако, если вы преуспеваете только на одной платформе, некоторые платформы не публикуют контент или контент на некоторых платформах близок к полной оценке. , то общая эффективность и результативность совсем другие.

Хуан Чэнься:Отношения между «Н Сяохэй», упомянутые Учителем Вэнь Да, и «Ежедневными экономическими новостями» действительно напоминают отношения между Дун Юхуэй и Dongfang Selection в финансовой сфере. Появление «суперлюдей» действительно окажет негативное влияние на существование. Отношения между организациями и платформами создают проблемы, вызывая восстановление порядка и изменения в механизме распределения выгод. Учитель Ян, я надеюсь, что вы сможете проанализировать это с точки зрения научно-исследовательского института. От газетной сцены до телевизионной сцены на самом деле есть «суперличности». В то время мы могли видеть различных ведущих телеканала. перспектива, это на самом деле сейчас. Что вы думаете о нынешнем феномене «супериндивидуалов» в смысле «супериндивидуалов»?

Ян Цзянь:Вначале я не до конца понимал концепцию «суперличностей». Для меня это все еще относительно новая концепция. После того, как я только что выслушал высказывания нескольких учителей, у меня сложилось впечатление, что «суперличности» тоже стратифицированы. На уровне мы можем разделить «суперлюдей» на разные уровни, такие как маленький супермен, средний супермен и большой супермен. Некоторым людям может нравиться Маленький Супермен, тот, который привлекает самых разных людей, может быть Средний Супермен, а тот, который нравится всем группам, может быть Большим Суперменом, но может понравиться тот, который сможет поддерживать лояльность аудитории в течение длительного времени. будь супер Суперменом. Это не просто решение множества кривых вместе, а набор решений, переплетенных множеством факторов. Каждый день появляются даже новые решения. При таких обстоятельствах естественному человеку иметь эти способности одновременно довольно сложно. Поэтому, когда мы столкнемся с такой ситуацией, мы скажем, что за этим «суперчеловеком» должна стоять команда, технологии и капитальная поддержка, что обычно верно. Но для капитала, технологий и команд найти подходящего носителя непросто. «Супериндивидуалам» необходимо адаптироваться и интегрироваться в модель, поддерживающую их развитие. Это не только проверка их личных способностей, но и вызов координационным способностям команды и стоящим за ними ресурсам.

Не каждый может легко стать «суперчеловеком». Именно из-за этого возникает ситуация, упомянутая Учителем Вэнь Да и Чэнь Ся. Когда влияние человека увеличивается до определенной степени, первоначальная команда или платформа могут это сделать. трудно нести, потому что отношения между нами и людьми, которых мы поддерживаем, являются личными отношениями и еще не достигли универсальных отношений. Например, Учитель Вэнь Да сказал, что теперь, когда в «Ежедневных экономических новостях» можно создать множество супергрупп, это будут не просто личные отношения, а общие отношения. Я думаю, что, выстраивая общие отношения, можно лучше разрешить противоречие между «суперличностями» и платформой.

Хуан Чэнься:Причина, по которой я только что заговорил об этой теме, заключается в том, что в этом году я часто слышал, как разные люди упоминали «суперличностей». Выражения трех учителей также вдохновили меня, поэтому у меня есть свои собственные идеи о том, как определить «суперличностей». перспективы:

Второй момент:В настоящее время существует огромный объем централизованного трафика, который может привести к тому, что человек быстро привлечет всеобщее внимание за короткий период времени. Когда этого человека замечают многие зрители, а его личное обаяние выдающееся или определенное выражение лица просто затрагивает эмоции зрителей, на определенном этапе он может превратиться в «суперчеловека». Но, как сказал Учитель Ян, «суперличности» имеют разные уровни и продолжительность их влияния также различна. На мой взгляд, это одно из значений «суперличностей», например, влияние «эффекта знаменитости» на общее. общественность. Но есть и своего рода «суперчеловек». Человек наделен полномочиями многих технологий. Например, изначально человек имел ограниченные знания в определенных областях или мало знаний в определенных областях, но теперь благодаря будущим интерфейсам «мозг-компьютер» или существующему интеллекту. агенты, способные быстро схватывать и точно выражать сложные знания. Фактически, технологии расширяют возможности многих людей, давая им возможности, которых у них, возможно, не было в прошлом. Когда многие люди приобретут эти новые способности с помощью технологий, у них появится возможность трансформироваться в различных «суперлюдей», а затем стать людьми на вершине пирамиды. В этом процессе личностное обаяние и человеческие качества человека являются ключевыми факторами, определяющими, сможет ли определенный «суперчеловек» стоять на вершине пирамиды. На это меня как раз вдохновили мнения нескольких преподавателей.

Таким образом, в нашей сегодняшней дискуссии мы, во-первых, обсудили тенденции развития и будущие перспективы нового витка больших модельных технологий, таких как AIGC. Затем мы даем углубленный анализ практического применения этих технологий в современной медиаиндустрии, а также различий между макротенденциями и микроритмами. Кроме того, мы также обсудили период «пузыря», который может возникнуть в процессе технологического развития, как пройти этот этап с правильным менталитетом и методом в период «пузыря», а также вопрос о том, существует ли период «пузыря».

Поскольку вступительные экзамены в колледж закончились всего несколько дней назад, многие люди находятся на новом этапе жизненного выбора. Существует горячая тема, которая привлекла большое внимание и была в списке горячих поисков, и это выдвинутая точка зрения. учитель Чжан Сюэфэн. Учитель Чжан выдвинул свою точку зрения на «бесполезность новостей», которая вызвала в то время широкую дискуссию. Конечно, я не согласен с этой точкой зрения, поскольку она слишком сужает сферу журналистики. Поэтому, размышляя о будущем, я предложил трем учителям выдвинуть несколько предложений. Если бы я мог дать несколько советов студентам, которые готовятся или в настоящее время изучают области журналистики и коммуникации, на каких способностях, по вашему мнению, учителям следует сосредоточиться помимо этого? сосредоточиться на себе?

Ян Цзянь:Прежде всего, поговорим о выборе специальности. Действительно, до и после вступительных экзаменов в вуз многие спрашивают меня, стоит ли их детям учиться за границей и какую школу и специальность выбрать. Я думаю, что после выхода AIGC на рынок произошла перестановка в профессиональной сфере. Некоторые специальности, которые в прошлом считались практичными и популярными, могут оказаться не такими перспективными, как ожидалось, в будущем. Условно говоря, те, которые связаны с математикой, философией, социологией и т. д. люди Специальности в таких областях, как наука, более перспективны. Поскольку эти специальности больше направлены на то, чтобы помочь людям выжить в мире и дать людям смысл в этом мире, вполне возможно, что эти специальности будут ценными и более популярными, чем те, которые являются практическими. Во-вторых, возвращаясь к вопросу в сфере журналистики, как я уже упоминал ранее, по мере того, как искусственный интеллект становится все более мощным в обработке мировых материалов и информации, ему требуется больше информации из первых рук для обработки.

В каком-то смысле самая большая задача новостей — сообщать правду или, по крайней мере, предоставлять строго проверенные информационные материалы. С этой точки зрения, я думаю, что профессия журналиста по-прежнему имеет широкие перспективы развития в будущем, если эти молодые люди хотят сохранить навыки для своих перспектив и занятий, я думаю, что молодые люди должны научиться думать о проблемах по существу раньше, как Учитель Ху. говорили о первых принципах. Независимо от того, являются ли они учителями или родителями, они должны направлять молодых людей, чтобы они начинали с первых принципов и имели более глубокое понимание мира и того, что от него ожидают. Только больше думая о проблемах с этой точки зрения, молодые люди смогут точнее понять направление.

Вэнь Да:Я занимаюсь журналистикой более 20 лет, почти 30 лет, но я не журналист по специальности, поэтому часто говорю, что «в журналистике нет знаний». В журналистской индустрии на самом деле не уделяется слишком много внимания профессиональному опыту. Я вижу много хороших журналистов, и не все они журналисты. Точно так же мы редко видим известных писателей в мире, окончивших китайские факультеты. Не все писатели, получившие Нобелевскую премию по литературе, окончили гуманитарные школы.

Первый пункт:Я считаю, что в журналистике следует следовать некоторым основным принципам. Прежде всего, вы должны быть увлечены журналистикой. Журналистика — это не работа только для личного дохода. Я думаю, что журналистика будет продолжать развиваться, потому что люди, как существа, основанные на углероде, всегда будут любопытны и будут стремиться к истине. Пока существует это любопытство, будет существовать и журналистика. Поэтому я думаю, что наличие энтузиазма — это самый важный фактор при выборе работы в журналистской индустрии, а не слишком большая забота о своем профессиональном опыте.

Второй момент:Мы, журналисты, делаем это не ради так называемого «лица». Поскольку журналисты в той или иной степени обладают характеристиками партии А, то, какой контент мы публикуем, будет то, что увидит аудитория. И журналисты, как правило, сообщают, а не о них сообщают, поэтому могут возникнуть прочные отношения между хозяином и гостем. Но я думаю, что журналисту следует уделять больше внимания наблюдению за обществом и донесению этих наблюдений до нашей аудитории в спокойной и скромной манере, а не смешиванию с эгоистическими желаниями. Поэтому я часто говорю, что этические требования к журналистам должны быть более строгими, поскольку мы не можем утверждать, что этические стандарты журналистов-практиков обязательно выше, чем в других отраслях. Однако по сравнению с другими отраслями этика журналистской индустрии должна быть. Требования должны быть более строгими. Потому что слова обычных людей могут влиять только на отдельных людей, а журналисты представляют собой институциональное поведение, которое будет иметь некоторую общественную окраску. Поэтому журналисты должны проявлять уважение и не должны злоупотреблять общественными инструментами. Если мы сможем разумно использовать общедоступные инструменты, мы сможем оказать очень положительное влияние и широко распространиться. Если мы будем использовать их неправильно, это может привести к резким разрывам и негативным последствиям.

Третий момент:Журналистика – это бесконечный процесс обучения. Это восходит к любопытству, упомянутому ранее. Пока у всех есть такое любопытство и желание продолжать учиться, я думаю, что журналистика по-прежнему остается очень сложной задачей. Более того, такого рода вызов не только приносит высокое чувство личного достижения и гордости, но также позволяет некоторым людям, которые в прошлом не просто занимались писательской работой, найти свою ценность в современной журналистике благодаря проникновению технологий, таких как Скажем, технический отдел, отдел видео или отдел дизайна. Поэтому я думаю, что индустрия новостей по-прежнему имеет большое значение. Наконец, вы можете завести много друзей, потому что, в конце концов, людям приходится путешествовать за тысячи миль и встречаться со многими людьми, чтобы у вас было больше возможностей.

Ху Яньпин:Я думаю, что эта проблема одновременно грандиозна и имеет множество нюансов. Думайте масштабно, но начинайте с малого. Это также верно и для талантов СМИ. Поэтому я хотел бы высказать четыре предложения: Первое: Имейте очень четкое представление об экологической ориентации. Второе: у вас должно быть относительно четкое восприятие и суждение о ситуации. В-третьих: человеческий дух и обаяние личности. Четвертое: чтобы эффективно использовать ИИ, мы должны четко понимать, что происходит в эту эпоху? В каком направлении движется эта эпоха? Что меняется в медиаиндустрии?

Первый пункт:Как упоминалось ранее, от средств массовой информации до самостоятельных СМИ и «супериндивидуалистов» – это измерение перемен. От новостной информации до пользовательского контента и AIGC — это меняющееся измерение. От массы, ниши до микропопулярности – это еще одно измерение изменений на человеческом уровне. В то же время мы должны сосредоточиться на будущем, а не останавливаться на настоящем, и это первый момент, определяющий экологическое направление.

Второй момент:Осознание ситуации и суждение очень важны. Эта способность позволяет нам глубже понять эту эпоху и точно понять общие проблемы общественности. В то же время мы можем отбирать действительно ценный контент в ходе информационных консультаций и доставлять его аудитории, чтобы удовлетворить спрос общественности. новости.

Третий момент:Человеческий дух, харизма и забота о людях. Как мы упоминали ранее, это по-прежнему требует действий людей, а не интеллекта. Область духовной жизни человека коренным образом зависит от каждого человека. Даже если вы станете «сверхчеловеком», это не означает, что вы находитесь за пределами человека или превосходите других. Возможно, именно забота, забота, внимание и забота каждого о других создает взаимодействие между этой группой. По сути, именно люди придают ИИ дух и душу, а не ИИ отталкивает людей, поэтому ИИ — это инструмент, который наделяет людей способностями.

Пункт 4:Мы должны в полной мере использовать возможности технологии искусственного интеллекта, поскольку она действительно повысила эффективность и создала новые возможности. Речь идет не только о преобразовании новостной информации из ремесленной в интеллектуальную, но на самом деле она содержит очень глубокие изменения. То есть процесс преобразования от рекомендаций алгоритмов к интеллектуальному соединению отражает возвращение человеческой значимости и восстанавливает концепцию, ориентированную на человека. Концепция ценности учитывает не только вопросы эффективности, но и проблемы на уровне духовной жизни человека. Поэтому, независимо от того, в какую эпоху переживают средства массовой информации, эффективное использование таких возможностей — это великий процесс повышения производительности и освобождения людей. По сути, расширение возможностей ИИ не только расширяет возможности, которые мы можем сделать, но и предоставляет историческую возможность.

Это оковы, от которых мы, люди, не освободились на протяжении последних тысяч лет. Именно из-за относительной отсталости производительности нам приходится каждый день бороться за рис. Сотни миллионов людей все еще живут в нищете. и голод. Можно сказать, что появление умных технологий стало первым случаем в истории, когда люди предоставили ключ к разрыву этих оков. Интеллект не только оптимизирует производственные отношения и методы распределения, но также позволяет добиться огромных изменений в производительности на благо всего человечества. Итак, мы находимся на таком этапе, чтобы изучить отношения между ИИ и людьми, значение ИИ как основной производительной силы в освобождении человечества и роль, которую средства массовой информации, информация и новости могут сыграть в этом процессе. Поэтому я думаю, что сегодняшняя дискуссия очень значима. Хотя это может быть момент в тенденции этой эпохи, это критический момент времени, который соединяет прошлое и будущее. Включая нашу дискуссию о «супериндивидуалях», в будущем каждый станет «супериндивидуалом». «Супериндивидуальности» не являются неизменными жесткими существами, но из-за выбора и ориентации каждого, влияние «суперличностей» может измениться в значительной степени. мгновенно Он может стать очень большим, а может стать очень маленьким. Жесткий порядок явно противоречит этой тенденции. В сегодняшней дискуссии меня очень вдохновили мнения нескольких учителей. Я чувствую, что эта дискуссия открыла перспективу того, как смотреть в будущее, даже на методологическом уровне.

Хуан Чэнься:Большое спасибо за то, что поделились. Учитель Вэнь Да только что упомянул, что он работает в журналистике почти тридцать лет, и я также двадцать один год проработал в сфере средств массовой информации. В настоящее время существует множество различных факторов, которые заставляют нас по-прежнему желать углубляться в журналистскую индустрию.

Первый пункт:Спрос, потребности новостной индустрии расширяются, а не сокращаются.

Второй момент:Как отметили несколько преподавателей, развитие современных технологий принесло новые возможности журналистской индустрии, что также создает некоторые проблемы для образования в школах журналистики в будущем, например, то, как школа использует междисциплинарные знания для развития учащихся с более высокими навыками. Разнообразные навыки.

Третий момент:Хотя многие университеты и колледжи уделяют особое внимание развитию у студентов любознательности и вопрошающего духа, я думаю, что специальность «Журналистика» играет важную роль в этой области.

В предыдущем обсуждении мы исследовали взаимосвязь между интеллектом и человеческой природой. Поэтому я считаю, что суть человеческой природы заключается в сильном любопытстве и вопрошающем духе, которые могут постоянно стимулировать нашу способность глубоко мыслить. Я думаю, что способность глубоко мыслить определяет, как люди и интеллект будут дальше интегрироваться в будущем. Другими словами, к какому будущему приведет интеграция технологий на основе углерода и кремния? Еще раз спасибо за ваше участие. Я очень рад поделиться своими взглядами с тремя учителями в таком прекрасном месте. Наконец, я надеюсь, что мы всегда будем сохранять наше любопытство и дух вопросов и продолжать хорошо работать в обществе. расширение возможностей техники.