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À l’ère de la consommation prudente, c’est ainsi que les marques de luxe trouvent plus de clients en Chine

2024-08-07

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Journaliste d'actualités d'interface | Chen Qirui

Editeur d'actualités de l'interface | Xu Yue

Récemment, la marque de luxe française Balenciaga a entamé la rénovation de son nouveau magasin dans le centre commercial Urumqi Meimei. Il s'agit de son premier magasin au Xinjiang.

Marque de créateurs haut de gammeAlexandre WangElle a également annoncé une annonce de recrutement sur Zhaopin et pourrait également ouvrir un magasin dans le centre commercial Meimei, qui est également son premier magasin au Xinjiang.

Les marques de luxe de second rang et les marques de créateurs haut de gamme constituent actuellement la principale force d'expansion du secteur, en particulier sur les marchés au-delà du premier rang.depuis2023année à ce jour,Alexandre Wang Les villes nouvellement entrées comprennent Hangzhou, Ningbo, Wuhan, Zhengzhou et Changsha.Les marques de créateurs haut de gamme qui connaissent également une expansion rapide comprennentVivienne WestwoodetIsabel marant, le premier a ouvert des magasins à Chengdu, Hefei, Wuhan et Tianjin.

L 'expansion des marques de luxe est plus prudente et le nombre de nouveaux magasins n' est pas important, mais il s' enfonce encore plus profondément. Hefei collectionne beaucoup de timbres.LOEWEetEtroTous deux ouvrent leurs premiers magasins.BalmainDe plus, en plus de Hefei, nous sommes également allés en voiture à Nanchang, etBottega VenetaChoisissez d'ouvrir un magasin dans la ville de Vientiane, Nanning, Guangxi.

Source de l'image : 小红书@美美CLUB

En revanche, les stratégies des grandes marques de luxe visent à conserver les marchés existants, notamment dans les villes de premier rang. Chanel a rénové deux magasins à Shanghai Plaza 66 et IFC Center, une fois la rénovation terminée, les magasins sont passés d'un seul étage à quatre ou trois étages.Hermès agrandit PékinSKPmagasins, tandis que Louis Vuitton et Dior ont des magasins à PékinSKPOuvert à l'intérieurVICsalon.

Même si elles ouvrent de nouveaux magasins, la plupart des grandes marques de luxe suivront les opérateurs avec lesquels elles coopèrent depuis de nombreuses années et se déploieront dans de nouvelles villes de premier plan.Chanel et Louis Vuitton ont ouvert des magasins au Centre financier international de Nanjing, et ce dernier s'est également implanté à Wuhan, qui a récemment ouvert ses portes.SKP . Dans la ville de Haikou Vientiane, Louis Vuitton a choisi de se retirer après un an de siège.

C'est l'exemple même des différences stratégiques entre les marques leaders et les marques non leaders dans l'environnement de marché actuel.

La tendance visible est que la diversité des marques dans les centres commerciaux haut de gamme des villes de premier rang diminue. Alors que Louis Vuitton, Dior et Chanel ont tous ouvert des magasins à plusieurs étages sur la Plaza 66 à Shanghai, d'autres petites marques ne pouvaient s'installer qu'au sous-sol.Alors que de plus en plus de marques de luxe pénètrent dans le district nord de Taikoo Li à Sanlitun, commeThom BrowneD 'autres marques de créateurs haut de gamme ne peuvent que choisir de partir.

De Chanel à Louis Vuitton, les plus grandes marques de luxe ont augmenté leurs prix de manière intensive ces dernières années.Trompette ChanelCFLe prix des sacs à main est proche de10millions, Louis Vuitton se positionne commeSacs à main héritagedeCapucines La série n'affiche plus les prix sur le site officiel. Dans le passé, la principale raison pour laquelle les grandes marques de luxe étaient prudentes dans leur expansion sur des marchés autres que de premier rang était la crainte d'un pouvoir d'achat insuffisant. Le système de prix actuel a sans aucun doute aggravé les inquiétudes.

Source de l'image : Galerie d'interfaces

Pour les grandes marques de luxe, l'expansion à la baisse est une stratégie dans le cadre du retour de la consommation à l'étranger pendant l'épidémie, mais aujourd'hui, de nombreux groupes de la classe moyenne sont retournés sur les marchés étrangers comme le Japon pour consommer. Dans de telles circonstances, continuer à ouvrir des magasins peut augmenter les ventes à court terme, mais en raison de la moindre réticence des consommateurs, cela peut entraîner une baisse des bénéfices à long terme.

Étant donné que les grandes marques de luxe ont généralement de nombreuses catégories, en plus du prêt-à-porter, des sacs à main et des chaussures, les bijoux et les montres plus chers peuvent dans une certaine mesure compenser l'impact du ralentissement de l'expansion des nouveaux magasins, et ces deux Les types de produits dépendent souvent extrêmement des particuliers fortunés. Cela permet aux grandes marques de luxe de s’attacher davantage aux villes de premier rang.

Un détail qui mérite d'être mentionné est que, également en raison du grand nombre de catégories, les grandes marques sont généralement plus disposées à louer de plus grands magasins phares répartis sur plusieurs étages. Laissant de côté pour le moment le nombre de centres commerciaux situés dans des villes non de premier rang qui répondent aux besoins matériels de ces marques, les magasins phares, en tant qu'images représentatives, doivent évidemment d'abord être ouverts dans les villes de premier rang.

Les marques de luxe de second rang et les marques de créateurs haut de gamme souhaitent également gagner de l’argent auprès des particuliers fortunés des villes de premier rang. Les problèmes auxquels ils sont confrontés sont que la reconnaissance et la pénétration de la marque ne sont pas assez élevées, qu'il n'y a pas assez de clients fortunés et que la classe moyenne de premier rang, qui a encore un pouvoir d'achat, commence à se tourner vers les grandes marques au lieu d'acheter des marques de seconde catégorie. les marques de premier plan se sont détournées de l'esthétique et de la mode comme elles le faisaient dans le passé.

De plus, de nombreuses marques de second rang ont le problème commun de s'appuyer sur des modèles d'entrée de gamme. Lorsque l’ensemble du marché connaît une vague de froid, ce type de marque sera le plus durement touché. Il leur est difficile de s'en tenir au système de prix et d'exploiter la clientèle existante comme les grandes marques. Les réductions de prix et les remises sont un moyen de faire face au ralentissement du secteur, et l'autre consiste à ouvrir les magasins à davantage de personnes ayant du potentiel. demande de modèles d'entrée de gamme sur le marché.

Source de l'image : LOEWE

Des villes comme Urumqi et Hefei sont relativement plus lentes à percevoir les tendances du luxe que les villes de premier rang.imageLOEWEetAlexandre WangCe type de marque à petite échelle, déjà implantée dans les villes de premier rang, procure une sensation de fraîcheur aux consommateurs en dehors des villes de premier rang, même si la durée de cette fraîcheur est une autre question.

Outre Louis Vuitton et Gucci, d'autres grandes marques sont en dehors de la première ligne——Surtout en dehors de la nouvelle ligne de front——Le nombre de magasins ouverts n'est pas important.Cinq sangs bleusquatre petits luxe La stratification commune des marques trouvée sur Xiaohongshu ne s’applique pas à ces marchés.Le nombre réduit de marques entraîne une moindre intensité de la concurrence. Les marques installées au premier étage des centres commerciaux haut de gamme locaux sont souvent collectivement classées comme telles.Marque de luxe

On peut également prédire qu'à l'avenir, la superficie des magasins occupés par les grandes marques de luxe dans les principaux centres commerciaux haut de gamme tels que Shanghai 666 Plaza continuera d'augmenter et que certaines marques de second rang et de créateurs pourront également être utilisées en l'absence ; de grandes marques. Trouvez un bon emplacement dans le centre commercial haut de gamme de Shen Market.

Mais qu 'il s' agisse de la première ou de la deuxième ligne, la froideur de l 'industrie du luxe est devenue une tendance dominante. L'agrandissement des magasins d'origine et l'ouverture de nouveaux magasins sont des mesures coûteuses. Une fois que les revenus générés par les performances ne répondent pas aux attentes, les divisions stratégiques existantes peuvent s'unir pour suspendre l'expansion et suspendre l'expansion des magasins.

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