uutiset

zhejiangin propaganda puhuu "hymyilevasta byrokratiasta": "pehmeät kynnet" ovat myös eräänlainen haitta

2024-09-13

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

nykyään, kun ihmiset ja yritykset menevät osastoille ja yksiköille asioimaan, harvoin huomaa, että sisäänpääsy on vaikeaa, heidän kasvonsa ovat rumat ja heidän sanansa on vaikea kuulla. kirjoittaja kuuli kuitenkin myös äänen vieraillessaan ruohonjuuritason luona: jotkut ruohonjuuritason ihmiset sanoivat, että vaikka "ovesta on helppo päästä sisään, kasvot hyvännäköiset ja sanat helposti kuunneltavat", joskus asiat ovat silti vaikeita. kaikkialla on sääntöjä ja menettelyjä, minkä vuoksi ihmiset eivät usein pysty saamaan asioita aikaiseksi ja voivat vain pidätellä.

jotkut kutsuvat tätä ilmiötä "hymyileväksi byrokratiaksi", kun taas toiset kutsuvat sitä "pehmeiksi kynsiksi". palvelukeskeisen hallituksen rakentamisen yleisessä ympäristössä "pehmeät kynnet" ovat välttämättömiä, eikä niiden aiheuttamia haittoja ja negatiivisia vaikutuksia voida sivuuttaa tai sietää. niin,miten "pehmeät kynnet" yleensä "toimivat", miksi ne syntyvät ja miten ne voidaan poistaa?

lähde: visual china

yksi

viime vuosina hallinnon virtaviivaistamiseen ja vallan siirtämiseen tähtäävien uudistustoimenpiteiden etenemisen ja työtyylirakentamisen jatkuvan syventymisen myötä ihmisistä ja yrityksistä on tullut entistä sujuvampaa ja kätevämpää tehdä asioita "enintään kerran". jopa "ei tarvitse mennä kerran" on tullut valtavirtaa ja normaalia. on kuitenkin myös kulmia, joissa formalismin ja byrokratian epäterveellisiä taipumuksia harjoitellaan edelleen ja ne "aiheuttavat esteitä" ihmisille eri tavoin. heidän joukossaan "pehmeä kynsi" -ilmiöä arvostellaan, mutta se on myös turhauttavaa.

syy, miksi tämä "naula" on "pehmeä", johtuu siitä, että kaikki linkit ja käytöstavat paitsi epäonnistuminen asioiden tekemisessä vaikuttavat ensi silmäyksellä kohtuullisilta, mutta kun kyse on tietyistä asioista, kaikenlaista ""pehmeää vastustusta".

jotkut ihmiset ovat esimerkiksi hyvin innostuneita asioidessaan muiden kanssa, mutta he ovat välinpitämättömiä tehdessään asioita.jotkut tiedotusvälineet kertoivat kerran, että asukas ilmoitti paikalliselle kadulle, että roskahuone oli kunnostettu ja "jätti hännän" joka kerta kun hän meni sinne, vastuuhenkilö toi teetä ja vettä ja toivotti hänet lämpimästi tervetulleeksi myöhemmin asiaa ei vieläkään ratkaistu. tutkinnan ja tarkastuksen jälkeen todettiin, että vastuuhenkilö ei osannut edes selittää konkreettista tilannetta eikä ilmoittanut siitä esimiehilleen. tämä on todellakin vain pinnallinen postaus, joka tervehtii ihmisiä vain hymyillen, ja heti kun he kääntyvät ympäri, he unohtavat massojen vaatimukset.

jotkut väittävät tekevänsä asioita puolueettomasti, mutta itse asiassa ne ovat vain uusia temppuja tielle pääsemiseksi, eivätkä todellista palvelua.nykyään julkisen vallan toiminta on muuttumassa avoimemmaksi ja läpinäkyvämmäksi, ja monille asioille on luotu yhtenäiset ja selkeät menettelytavat. sen alkuperäinen tarkoitus on parantaa hallinnon tehokkuutta sekä varmistaa oikeudenmukaisuus ja oikeudenmukaisuus palvellakseen paremmin ihmisiä. toisinaan ihmiset kuitenkin käyttävät näitä prosesseja "luokuttelemaan" ihmisiä ja yrityksiä aivot tutkimaan "mitä voidaan tehdä", jolloin palvelutie, jonka olisi pitänyt olla sujuva, tulee mutkaiseksi ja vaikeaksi.

on myös ihmisiä, jotka kommunikoivat miellyttävästi toisten edessä, mutta "asettavat piiloriuttoja" kulissien taakse tehdessään asioita.jotkut sanoivat, että kun he ilmoittivat tilanteesta joillekin ruohonjuuritason yksiköille, he olivat täysin samaa mieltä, mutta sitten odotettiin kauan. kun kysyin edistymisestä, sain palautetta joko siitä, että henkilökunnalla on ollut viime aikoina kiire, eikä ole ehtinyt huolehtia siitä, tai että asiaankuuluvia käytäntöjä mukautetaan ja se vie jonkin aikaa... tällä tavalla , asia joutui "näennäisesti toteutettavissa olevaan, mutta todella vaikeaan" tilanteeseen "outo ympyrä. kuitenkin, kun jotkin tilanteet tuodaan valvontaviranomaisten tai tarkastusryhmien tietoon, tilanne kääntyy ihmeen kautta ja se voidaan jopa ratkaista nopeasti "erikoiskäsittelyllä". tämä jyrkkä kontrasti ei voi muuta kuin saada ihmiset kyseenalaiseksi ja tyytymättömiksi kaikkiin aikaisempiin viivästyksiin.

sarjakuva: "vain hymyile äläkä tee mitään" lähde: xinhua news agency

kaksi

vaikka "pehmeät kynnet" saattavat tuntua lempeiltä, ​​seurauksena on, että ihmiset törmäävät seinään, kärsivät tappioita ja tuntevat olonsa masentuneeksi. tämä ei ainoastaan ​​kuluta ihmisten ja yritysten kärsivällisyyttä, vaan myös vahingoittaa hallituksen uskottavuutta. emme voi sallia sen rohkaisevan väärään suuntaan "niin kauan kuin sinulla on hyvä asenne, et voi tehdä mitään", mutta meidän pitäisi nähdä sen takana olevat motivaatiot ja ottaa selkeä kanta tätä käyttäytymistä vastaan.

"pehmeät kynnet" paljastavat ilmiön: muutama ihminen ei ole vielä säätänyt vallan ja vastuun tasapainoa, vaan yrittää edelleen saada "läsnäolotuntoa" luomalla joitain mikroesteitä.asioita, joiden pitäisi olla meidän vastuullamme ja jotka pitäisi tehdä laillisesti, mutta aina on ihmisiä, jotka haluavat "estää tiellä", koska heillä on valtaa. lisäksi väärä "syöminen ja korttien otto" aikomus on piilotettu hymyjen ja viivyttelyn taakse. nämä ovat epäilemättä vakavia poikkeamia oikeuksien ja velvollisuuksien yhtenäisyyden vaatimuksesta. oikean ja terveen näkemyksen vallasta tulee aina perustua periaatteelle "valta on kansan antama ja kansan käyttämä" ja tätä valtaa tulee käyttää yleisen edun edistämiseen ja ihmisten hyvinvoinnin edistämiseen. tulossa "yksityiseksi työkaluksi" kädessä.

tarkasteltaessa pidemmälle, "pehmeät kynnet" heijastavat sitä, että on edelleen muutamia ihmisiä, jotka eivät ole muistaneet alkuperäistä tehtäväänsä ja eivät ole pystyneet täysin korjaamaan tyyliään palvella ihmisiä.jotkut heistä ovat hillinneet menneisyyttään "korkean ja mahtavan" ylimielisyytensä ja pukeneet ylleen leppoisia naamioita, mutta he eivät ole päästäneet irti paremmuudestaan ​​ja ilmaisuistaan vaikeuksien pelko tai vaivan ja vastuun pelko he tekevät vain pieniä ja helppoja asioita, ja kun on kyse asioista, jotka vaativat koordinaatiota tai kamppailua, he liioittelevat työn vaikeutta ja liioittelevat prosessin monimutkaisuutta jättäen vain ihmiset. ja yritysten "huoli". riippumatta tilanteesta, olemus on, että työtyyli ei ole tarpeeksi tiukka, ja jotkut kaaderit eivät ole halukkaita ottamaan vastuuta ja ratkaisemaan ongelmia.

varsinkin kun jotkut pyynnöt ovat monimutkaisempia ja vaikeammin käsiteltäviä, tämä tilanne voi vahingossa antaa syitä niille "pehmeille kynsille", jotka eivät suoraan hylkää sinua, mutta eivät halua löytää tapaa ratkaista se. hyvä työtyyli ei saa rajoittua tasoon "tee jos pystyt", vaan sen tulee käyttää aivoja aktiivisesti ja löytää tapoja ratkaista järkeviä vaatimuksia, joita tällä hetkellä on vaikea käsitellä. kuten jotkut yritysten omistajat valittivat: "jos vain pysyt prosessissa etkä tee lujasti töitä ongelmien voittamiseksi, mitä eroa on ihmisten ja kylmien koneiden välillä?"

"ei voi tehdä" -heijastusikkunan kuvan lähde: "jiaxing public security" wechatin virallinen tili

kolme

jättäen syrjään "pehmeät kynnet" hymiörutiinit, perimmäinen syy on edelleen formalismi ja byrokratia. "pehmeiden kynsien" poistaminen ei tarkoita, että ministeriöiden pitäisi tehdä kaikki ja vastata pyyntöihin summittaisesti. sen sijaan sen pitäisi rohkaista kaadereita ottamaan vastuuta ja tekemään sen, mitä heidän pitäisi tehdä. joten kuinka vetää tämä naula irti?

tee mitä sinun on tehtävä.monet ihmiset kohtaavat "pehmeitä kynsiä" ja toivovat, että puolueen jäsenet ja kaaderit voivat asettua kansan asemaan ja "ottaa vielä muutaman askeleen" politiikkaa muotoillessaan tai toteuttaessaan. tällaiset vaatimukset vaativat yleensä puolueen jäseniä ja kaadereita ottamaan enemmän vastuuta, työskentelemään kovemmin ja jopa ottamaan riskejä. siksi "pehmeiden kynsien" poistamiseksi on oltava institutionaaliset takeet, jotta puolueen jäsenillä ja kaadereilla on luottamus ja tie edetä, ja on myös oltava lainsäädännöllisiä rajoituksia, jotta niiden, jotka eivät halua viedä työtä eteenpäin, on maksettava hinta. esimerkiksi tietyssä paikassa on otettu käyttöön kannustin- ja tilivelvollisuuden toteutusmenetelmä "virkamiehille, jotka eivät tee mitään" hallinnossa, mikä mahdollistaa käänteisen vastuullisuuden ja positiivisten kannustimien käytön molempiin suuntiin, luo vastuullisuuden pelotteen, antaa punaisen kortin laiska hallinto ja kannustimien tarjoaminen kaadereille, jotka uskaltavat toimia. perustetaan suojamekanismi "on vaikea olla hyvä virkamies" -ongelman ratkaisemiseksi.

pidä kiinni linjasta, jota on pidettävä.objektiivisesti tarkasteltuna kaikki ruohonjuuritason vaatimukset eivät ole järkeviä, ja on epärealistista vaatia, että kaikki ongelmat on ratkaistava 100%. avain "pehmeiden kynsien" tunnistamiseen on erottaa objektiivinen kyvyttömyys ja subjektiivinen toimimattomuus. "pehmeiden kynsien" poistaminen ei tarkoita, että puolueen jäsenet ja kaaderit, jotka tekevät asioita, eivät noudata periaatteita. asioita, joita ei todellakaan voida tehdä, voit selittää selkeästi ja päättäväisesti et voi tehdä sitä. varsinkin kun on kyse erilaisista pyynnöistä, jotka ylittävät punaiset linjat, kuten rahoitustapahtumat ja suosiopyynnöt, puolueen jäsenten ja kaaderien on silti soitettava hälytintä, eivätkä he koskaan ojenna käsiään. asiat, jotka voidaan ilmeisesti tehdä, on tehtävä hyvin ja mukavuus jätettävä massoille.

pidä kiinni siitä, mihin sinulla on varaa.joidenkin ihmisten ja yritysten vaatimuksia on vaikea ratkaista, ei siksi, että virkamiehet ovat laiskoja, vaan koska he kohtaavat uusia tilanteita tai ongelmia tai ovat tilapäisesti kyvyttömiä käsittelemään niitä. tällaiset vaatimukset voivat kuitenkin koskea massojen elintärkeitä etuja, yritysten kehitystä ja heijastaa myös yhteiskunnallisen kehityksen suuntausta. tällainen asia, joka tulee ottaa huomioon ja harkita pitkällä aikavälillä, on hallituksen kyvyn ja hallintotason testi. joissakin paikoissa on esimerkiksi asetettu erityisiä offline-varmuuspalveluikkunoita valtion palvelukeskuksiin käsittelemään vaikeita liiketoimintaan liittyviä palveluasioita, kuten konsultointia, useita osastoja ilman johtajaa ja kertaluonteisia ilman ennakkotapauksia massat ja yritykset ovat etsi paikka selittää.

"pehmeistä kynsistä" on vaikea päästä eroon, koska ne on usein puettu "oikeaan pukeutumiseen", mikä erottaa asenteet ja teot. "pehmeiden kynsien" poistaminen ei kuitenkaan ole mahdotonta. "kohtele todellisuudella, älä sanoilla" vain etsimällä totuutta tosiasioista voimme varmistaa, että "pehmeät kynnet" eivät pääse tunkeutumaan ihmisten sydämiin.