onko lv:n äkillinen vetäytyminen shenyangista ensimmäinen askel ylellisyystavaramarkkinoiden kylmänä talvena?
2024-09-05
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
tehdäkirjailija |. lao dao
viime vuosina kiinan markkinoilla aikoinaan menestyneet luksusbrändit kohtaavat nyt ennennäkemättömiä vaikeuksia uutiset myymälöiden sulkemisesta ja huippuluokan luksusbrändien, kuten louis vuittonin, suorituskyvyn heikkenemisestä ovat levinneet usein.
kuluttajien vähitellen järkeistäessä luksustavaroiden asema huippuluokan ostoskeskuksissa ei ole enää murtumaton ja luksusbrändien vetovoima heikkenee.
luksusbrändit, joihin korkealuokkaiset ostoskeskukset luottavat selviytyessään, menettävät entisen auransa kiinan markkinoiden jatkuvan heikon kysynnän vuoksi tämä ilmiö voi laukaista ketjureaktion luksustavarateollisuudessa.
on epätavallista, että luksustavaraliikkeet sulkeutuvat kiinassa. alan yleinen tilanne on, että huippuluokan ostoskeskukset kohtelevat kansainvälisiä luksustavaroita vieraina he voivat saada parhaan sijainnin ensimmäisessä kerroksessa, vahvimman neuvottelupelin markkinoille tuloa varten, edullisimman leasingpolitiikan ja jopa suurimman. itsenäisyys päivittäisessä ostoksessa - esimerkiksi ostoskeskuksen toimintaan osallistumatta jättäminen, ostokeskuksen yhtenäisten toimintavaatimusten noudattamatta jättäminen.syy siihen, miksi korkealuokkaiset ostoskeskukset ovat huippuluokkaa, on se, että nämä luksusbrändit tukevat niiden ulkonäköä. ylellisyystavarakaupan sulkeminen on maanjäristystasoinen tapahtuma, erityisesti huippuluokan luksustavaroiden kohdalla.viime vuodesta korkealaatuisten kulutustavaroiden kysyntä näyttää olleen heikkoa, ja luksustavaroiden kasvuvauhti on hidastunut tai jopa hidastunut. etenkin kulutuksen alenemisen ja nopeatempoisen internetin kulutuksen kasvun makrotaustassa luksustavarat ovat yhä enemmän "pettynyt".on raportoitu, että shenyang zhuozhan group on suuri tavarataloketju, joka operoi ja hallinnoi korkealaatuisia tuotteita. se on tunnettu huippuluokan tavaratalooperaattori koillis-kiinassa 1990-luvulla ja nimettiin uudelleen "zhuozhan group holdings co., ltd:ksi" vuonna 2012. yritys on tällä hetkellä avannut zhuozhan-ostoskeskukset shenyangissa, changchunissa ja harbinissa, joiden kokonaispinta-ala on lähes 650 000 neliömetriä.tästä vuodesta lähtien lv on saanut "huonoja uutisia" yksi toisensa jälkeen.äskettäin tiedotusvälineet kertoivat, että sephora china ilmoitti 3 %:n ja noin 120 työntekijän irtisanomisista manner-euroopan markkinoilla. sephora on lvmh groupin alainen kauneusmallistobrändi. se on ryhmän toiseksi suurin tuotemerkki louis vuittonin jälkeen.lvmh groupin tämän vuoden toisen vuosineljänneksen ja ensimmäisen vuosipuoliskon taloudellisten raporttien mukaan valitun vähittäiskauppadivisioonan, jossa sephora sijaitsee, liikevaihto kasvoi vuoden ensimmäisellä puoliskolla 3 % 8,632 miljardiin euroon ja kasvoi orgaanisesti 5 % 4,5 miljardiin euroa toisella vuosineljänneksellä, mikä oli analyytikoiden odotuksia alhaisempi.lisäksi lvmh groupin tytäryhtiö dfs group ilmoitti 5 %:n irtisanomisistaan macaon markkinoilla.irtisanomisten lisäksi lv sijoitti äskettäin pariisin olympialaisissa 150 miljoonaa euroa (noin 1,2 miljardia rmb) esiintyäkseen vahvasti. sen katsottiin myös panostavan voimakkaasti markkinointiin "huonon suorituskyvyn" vuoksi.näitä olympialaisia varten louis vuitton vastasi olympialaisten mitalilaatikoiden, soihtulaatikoiden ja palkintotarjottimien luomisesta sen dior-brändi sponsoroi avajaisten vieraiden puvut, ja chaumet vastasi virallisten mitalien suunnittelusta.vaikka olympialaiset järjestetään ranskassa, on ainutlaatuista, että luksustavarat sponsoroivat tällaisia urheilutapahtumia. korkealuokkaisena luksusbrändinä lv:n valinta sponsoroida massaurheilutapahtumia, kuten olympialaisia, on ristiriidassa sen perinteisen kohdeyleisön ja sen sijoitetun tuotekuvan kanssa.ylellisyystavaroiden yhteinen suorituskyky on heikentynyt
luksuskuluttajaryhmien on oltava sosiaalisen pyramidin huipulla heillä on käytettävissään riittävät tulot ja jopa varallisuusvapaus. kiina on aina ollut tärkeä tekijä maailmanlaajuisen luksustavaroiden kulutuksen kasvussa.wall street journalin raportti osoittaa, että lvmh groupin pääkonttori on pariisissa, ja sen "koti" on selvästikin eurooppa. viimeisten 30 vuoden aikana lvmh:n hämmästyttävän kasvun moottori on kuitenkin tullut kiinan markkinoilta pakkomielle tästä brändistä ja jopa jäljittelee sitä toisin kuin kukaan muu maailmassa, myynti kiinassa on noin 20 % lvmh groupin maailmanlaajuisesta myynnistä.mutta viime vuosina lv ei ole enää niin suosittu kiinassa. toisaalta se voi johtua kiinan varakkaiden luokan kulutuskonseptien muutoksista, ja toisaalta voi olla, että kaduilla tapahtuva väärentäminen ja sen popularisoiminen yleisölle on mahdollisesti aiheuttanut lv-brändin leimauksen. "rikkaana ihmisenä".varsinkin epidemian jälkeen koko kuluttajaekologian taantuma vaikuttaa väistämättä lv:n kaltaisiin luksusbrändeihin. markkinoinnin asiantuntijat uskovat, että pääkuluttajaryhmät ovat alkaneet kuluttaa järkevästi sen jälkeen, kun niiden omaisuus on kutistunut ja heidän halunsa korkeahintaisiin luksustavaroihin on vähentynyt. lisäksi valuuttakurssien ja tariffien vaikutuksesta jotkut taitavat kiinalaiset ovat myös alkaneet ostaa luksustavaroita ulkomailta tai lähteä ulkomaille.varsinkin tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla luksustavaroiden suorituskyky kiinan markkinoilla on heikentynyt, mikä on vaikuttanut jopa niiden globaaliin liiketoimintaan.lv-emoyhtiö lvmh group julkaisi 23. heinäkuuta tulosraporttinsa vuoden 2024 ensimmäiseltä puoliskolta. konsernin myyntiliikevaihto laski 1 % vuodentakaisesta 41,7 miljardiin euroon ja nettotulos 14 % 7,3 miljardiin euroon; kiinan johtamat aasian markkinat (pois lukien japani) myyntituotot laskivat 10 % vuodentakaisesta.lvmh-konsernin puheenjohtajan bernard arnaultin varallisuus putosi maaliskuun lopun 231 miljardin dollarin huipusta 185 miljardiin dollariin heinäkuun lopussa.lvmh groupin vaikeiden aikojen lisäksi kylmään talveen on tullut myös monia muita tunnettuja luksustavaroita.burberry julkaisi 15. heinäkuuta ensimmäisen vuosineljänneksen raporttinsa tilikaudelta 2025. kolmen kuukauden aikana, jotka päättyivät 29. kesäkuuta, yhtiön vähittäismyynti laski 22 % vuodentakaisesta 458 miljoonaan puntaan, ja saman myymälän myynti laski 21 %. jonka myynti kiinassa supistui 21 %.cartier-emoyhtiö richemont group julkaisi 16. heinäkuuta uuden neljännesvuosikatsauksensa kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna 30.6.2024 päättyneen kolmen kuukauden aikana konsernin liikevaihto kasvoi 1 % 5,3 miljardiin euroon verrattuna saman vuoden kasvuun. viime vuonna 19 prosenttia. alueittain myynti aasian ja tyynenmeren alueella laski 18 %, kun myynti suur-kiinassa 27 %.guccin emoyhtiö kering group julkisti 24. heinäkuuta taloudellisen katsauksensa vuoden 2024 ensimmäiseltä puoliskolta. 30.6.2024 konsernin ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihto oli 9,018 miljardia euroa, mikä on 9,018 miljardia euroa vähemmän kuin vuotta aiemmin. nettotulos oli 878 miljoonaa euroa, mikä on 51 % vähemmän kuin vuotta aiemmin;aasian ja tyynenmeren alueen, erityisesti kiinan, vaimeasta markkinakysynnästä johtuen kering groupin nettotulos puolittui vuoden ensimmäisellä puoliskolla ja liikevaihdon laskun odotetaan jatkuvan vuoden toisella puoliskolla. vuoden ensimmäisellä puoliskolla aasian ja tyynenmeren alueen liikevaihto oli 2,897 miljardia euroa, mikä on 22 % vähemmän kuin vuotta aiemmin, japanin liikevaihto oli 737 miljoonaa euroa, kasvua edelliseen vuoteen verrattuna.hermesin kasvuvauhti aasian ja tyynenmeren markkinoilla, mukaan lukien kiina, vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla oli vain 5,5 %, mikä on merkittävä hidastuminen ensimmäisen neljänneksen 14 prosentista. markkinaosuus laski 49 prosentista 47 prosenttiin. hermès on osoittanut selvästi, että kiinan markkinat osoittavat heikon merkkejä.myös sveitsiläinen muotikellovalmistaja swatch näki liikevoittonsa pudonneen 70 % vuoden ensimmäisellä puoliskolla. se mainitsi talousraportissaan, että luksustavaroiden kysynnän lasku kiinan markkinoilla vaikutti sen tulokseen .tähän mennessä tuloksensa julkistaneiden ylellisyystavarajättien perusteella lähes kaikki mainitsivat, että huippukulutuksen kysyntä kiinassa on heikkoa.huippuluokan ostoskeskukset aloittavat myös "hintasodan"
ylellisyystuotteet ovat "kuningaspommi" useiden huippuluokan ostoskeskusten käsissä, ja ne kantavat tärkeän tehtävän parantaa brändin laatua, houkutella ihmisiä ja lisätä transaktiovolyymiä. kun ylellisyystuotteiden kulutuskysyntä laskee, näiden "kuningaspommien" teho heikkenee huomattavasti.tämän vuoden elokuussa kolmen wuhanin huippuluokan ostoskeskuksen välinen "räpäys" herätti suurta huomiota alalla.kolme huippuluokan ostoskeskusta, wushang mall, wuhan skp ja wuhan hang lung plaza, ovat aloittaneet hintasodan huippuluokan ostoskeskuksissa tukien kautta, koska tuet sisältävät luksusbrändejä, kuten lv, ja jotkut merkit eivät ole osallistuneet ostoksiin ostoskeskuksen toimintaa ennen, tämä on myös sitä pidetään ensimmäisenä hinnanalennuksena huippuluokan luksusbrändille kiinan markkinoilla.kuten me kaikki tiedämme, luksustavarat eivät koskaan mene myyntiin säilyttääkseen brändikuvansa, josta on melkein tullut heidän elinehtonsa. wuhanin kolmen ostoskeskuksen välisessä lähitaistelussa "vaikka se ei ole suora alennus brändiltä, kuluttajat voivat lunastaa ostoskeskuksen lahjakortteja ostokuiteilla ja muilla seteleillä oston jälkeen normaalihintaan, mikä herättää suuresti kuluttajien innostusta. ostamista varten."toisin sanoen ostoskeskukset maksavat todellista rahaa tuista omasta pussistaan, mikä ei ihme tee kuluttajat hulluksi. luksustavaroiden "brändikuvaa vahingoittavat" asiat saavat heidät kuitenkin taistelemaan kauppakeskusten kanssa. loppu jopa saa lv lopettamaan toimintansa.ostoskeskukset käyttävät omia rahojaan hintasotiin ja jopa "vetävät luksustavaroita pois markkinoilta" epäröimättä, mikä todistaa, että korkealuokkaisten ostoskeskusten elämä on vaikeaa high-end-ostoskeskuksissa, mikä johtaa markkinoiden "involuutioon" lisäksi hidas kulutusympäristö on tehnyt high-end-ostoskeskuksista yhä enemmän vaikeuksia.
lv:n vetäytyminen shenyang zhuozhan -ostoskeskuksesta voi olla ensimmäinen domino, joka estää useiden huippuluokan ostoskeskusten tuotemerkkien säilymisen tulevaisuudessa ja voi jopa laukaista sarjan ketjureaktioita. itse asiassa, vuoden ensimmäisen puoliskon suorituksesta päätellen, huippuluokan ostoskeskukset ovat todellakin kohdanneet suorituspaineita.tilastokeskuksen julkaisemien tietojen mukaan tavaratalojen kokonaisvähittäismyynti laski vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla 3 % edellisvuodesta ja koko toimiala kääntyi laskuun.hang lung groupin vuoden 2024 puolivuotisraportti osoitti, että kokonaistulot kasvoivat 15 prosenttia 6,379 miljardiin hongkongin dollariin verrattuna viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon, kun taas kokonaisvuokratuotot laskivat 7 prosenttia 5,151 miljardiin hongkongin dollariin. niistä kokonaisvuokratuotot mantereella laskivat 4 % ja vuokralaismyynti 13 %.manner-kaupan kiinteistöjen osalta hang lungin ostoskeskussalkun liikevaihto laski 3 % vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla.tämä heijastaa pääasiassa luksustavaroiden kulutuksen heikkenemistä liikekiinteistöjen valtavirtaan luksusbrändien vuokrankeräystapa on laskuttaa myyntipisteitä, mikä on johtanut samanaikaiseen kauppakeskusten vuokratulojen laskuun.vuoden ensimmäisellä puoliskolla shanghai plaza 66:n vuokralaismyynti laski 23 % vuodentakaisesta, ja myös ostoskeskusten liikevaihto laski 8 %. lisäksi shanghai ganghui plaza 66:n käyttöaste on peräti 97 %, mutta vuokralaisten myynti laski 14 % vuodentakaisesta ja ostoskeskusten liikevaihto laski 4 %, mm myös shenyangin kaupunginhallituksen plaza 66, kunming plaza 66 ja wuhan plaza 66 sekä vuokralaisten myynti laski.on kuitenkin syytä huomata, että myynnin lasku on selvempää korkeatasoisissa ostoskeskuksissa, kun taas jotkin siviilikulutusreittejä noudattavat ostoskeskukset ovat lisääntyneet, kuten shenyang imperial city plaza 66, jinan plaza. 66 ja tianjin plaza 66.manner-ylellisyystavaroiden kulutusmarkkinoiden heikkenemiseen liittyen hang lung mainitsi puolivuotisraportissaan useita syitä, mukaan lukien: vähemmän ostovoimaiset asiakkaat ovat tulleet varovaisemmiksi luksustavaroiden kulutuksessa ja luksustavaroita ostavien ulkomaisten turistien määrä on lisääntynyt. tämä on johtanut mantereen ostoskeskusten tulojen laskuun.swire propertiesin vuoden 2024 ensimmäisen puoliskon taloudellisen raportin mukaan swire propertiesin kokonaistuotot vuoden ensimmäisellä puoliskolla olivat 7,279 miljardia hongkongin dollaria, mikä vastaa 3,682 miljardia hongkongin dollaria viime vuonna kasvoi 4,9 prosenttia viime vuoden vastaavasta ajanjaksosta.manner-kaupan kiinteistöistä mitattuna swiren kokonaismyynti manner-kauppakeskuksissa kasvoi vuoden ensimmäisellä puoliskolla 4 % vuodentakaiseen verrattuna. kuitenkin yksittäisiä hankkeita tarkasteltaessa korkealuokkaiset kauppakeskukset osoittivat edelleen voimakasta laskua , kun taas kattavat ostoskeskukset olivat suhteellisen vakaita.vähittäismyyntinä kuudesta suuresta ostoskeskuksesta vain shanghain taikoo li qiantan pysyi ennallaan, kun taas taikoo li sanlitun pekingissä, taikoo li chengdu, taikoo hui guangzhoussa, indigo pekingissä ja hkri taikoo hui shanghaissa laskivat 4 % edellisvuodesta, vastaavasti 17 %, 4 % ja 20 %. niistä kolme suurta high-end-ostoskeskusta, taikoo li chengdussa, taikoo hui guangzhoussa ja hkri taikoo hui shanghaissa, kokivat suurimman laskun.miten huippuluokan ostoskeskukset voivat auttaa itseään?
kuinka korkeatasoiset ostoskeskukset voivat pelastaa itsensä epäsuotuisan makrotalouden yleisen trendin ja ylellisyystavaroiden lisääntyvän "epäonnistumisen" alla?ensinnäkin on tunnustettava kuluttajaväestön lisääntyvä rationalisointi. tärkeintä on havaita mahdolliset muutokset markkinoilla ja lopettaa sokeasti "taikauskoinen" luksusbrändeihin.kuten aiemmin mainittiin, lv-kuluttajat voidaan helposti leimata "rikkaiksi". todella varakkaat ihmiset pelkäävät enemmän tarpeettoman yleisen mielipiteen häiriintymistä silmiinpistävän kulutusmotiivin vuoksi. sen vuoksi ylellisyystavaroiden osalta niitä, jotka ovat pakkomielle niille, ohjaavat edelleen suuri joukko "keskiluokkaa" ja jopa yleinen "ilmettävä kulutuspsykologia".brändirakenteen kannalta on toisaalta välttämätöntä säilyttää luksustavaroiden imago-arvo luodakseen "brändin sävyn" koko ostoskeskukselle. itse asiassa mitä enemmän, sitä parempi, koska sen jälkeen kaiken kaikkiaan ostoskeskuksen vetovoima on myynti.toisaalta korkealaatuisiin, suositumpiin ja paremmin toimitettuihin brändeihin tulisi kiinnittää enemmän huomiota, jotta välibrändien voimasta voi tulla päävoima kauppakeskusten kulutuksessa ja jatkaa tämän osan leviämistä.lisäksi on erityisen tärkeää sopeutua nuorempaan kulutustrendiin. markkinoinnin ja brändin tunnettuuden rakentamisen osalta alennamme asemaamme nuoremmalla ja aktiivisemmalla asenteella ja siirrymme kohti "nuorta joukkoa".itse asiassa monet luksusbrändit ovat alkaneet tehdä aloitteita ollakseen "ihmisystävällisiä". talousraporttien mukaan lv aloitti ensimmäisen suoran lähetyksensä xiaohongshussa maaliskuussa 2020, ja prada teki myös ensimmäisen suoran lähetyksensä tmallilla. kuukausi. monet luksustuotteet ovat myös aloittaneet yhteisbrändäyksen. lv- ja manner-kahviloiden, fendin ja heytean rajat ylittävä yhteisbrändäys on tuonut korkealuokkaisia brändejä yleisön jokapäiväiseen elämään.kirjoittaja uskoo, että huippuluokan ostoskeskusten laitteistoympäristö ja huippuluokan brändin ulkoasu ovat aina olleet tärkeitä tekijöitä, jotka korostavat niiden arvoa ja asemaa paikallisessa yritysyhteisössä. nämä "kovat" ulkoiset suoritukset eivät kuitenkaan välttämättä tee brändistä itse täynnä lämpöä ja innostusta.nykypäivän nouseville varakkaille kuluttajaryhmille vain sellaiset markkinointimenetelmät ja brändäys, jotka ovat mielenkiintoisia, joilla on taiteellisia esitysominaisuuksia ja jotka voivat resonoida nousevan maailman kanssa - kuten yllä mainittu yhteisbrändäys, interaktiivinen jakaminen jne. - voivat varmistaa. huippuluokan ostoskeskusten elinvoimaisuus vain tällä tavalla korkealaatuiset tuotteet voivat tulla sydämeen, ei vain muodoltaan.ylellisyystavaroiden kulutus on yleisesti ottaen laskussa, ja kiinan markkinoiden lasku saattaa olla selvempää, koska viime vuosina on ollut paljon kuplia. nyt kun kulutushalu ja ostovoima ovat laskussa, korjaus on normaalia .tavaratalojen kauppakeskuksissa on oltava henkisesti varautunut tulevaan laskuun, ymmärtää brändin omistajien sopeutumisstrategiat etukäteen ja tehdä niitä vastaavat muutokset , niiden on vähennettävä pinta-alaa ja tehtävä säätöjä, lisättävä palveluita ja erityisesti lisättävä kanta-asiakkaiden tahmeutta.
