समाचारं

किं विलासिनीवस्तूनाम् विपण्यस्य कृते शीतशीतकालस्य प्रथमं सोपानं शेन्याङ्गतः एलवी इत्यस्य आकस्मिकं निवृत्तिः?

2024-09-05

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

करोतुलेखक |


अन्तिमेषु वर्षेषु चीनीयविपण्ये एकदा महतीं सफलतां प्राप्तवन्तः विलासिता-ब्राण्ड्-संस्थाः अधुना अभूतपूर्व-कठिनतानां सामनां कुर्वन्ति

यथा यथा उपभोक्तारः क्रमेण युक्तियुक्ताः भवन्ति तथा तथा उच्चस्तरीय-शॉपिङ्ग्-मॉल-मध्ये विलासिता-वस्तूनाम् स्थितिः अखण्डनीया नास्ति, विलासिता-ब्राण्ड्-आकर्षणं च दुर्बलं भवति

उच्चस्तरीयाः शॉपिङ्ग् मॉलाः येषु विलासिता-ब्राण्ड्-संस्थाः स्वस्य अस्तित्वस्य कृते अवलम्बन्ते, ते पूर्व-आभां नष्टं कुर्वन्ति चीनीय-विपण्ये निरन्तरं दुर्बल-माङ्गल्याः सम्मुखे एषा घटना विलासिता-वस्तूनाम् उद्योगे श्रृङ्खला-प्रतिक्रियाम् उत्पन्नं कर्तुं शक्नोति


चीनदेशे विलासिनीवस्तूनाम् भण्डारस्य बन्दीकरणं असामान्यम् अस्ति । उद्योगे सामान्यस्थितिः अस्ति यत् उच्चस्तरीयाः शॉपिङ्ग् मॉल्स् अन्तर्राष्ट्रीयविलासितावस्तूनि अतिथिरूपेण व्यवहारं कुर्वन्ति ते प्रथमतलस्य उत्तमं स्थानं, विपण्यां प्रवेशार्थं सशक्ततमं सौदामिकीचिपं, अनुकूलतमं पट्टेदारीनीतिं, महत्तममपि प्राप्तुं शक्नुवन्ति दैनिक-शॉपिङ्ग्-मध्ये स्वायत्तता - यथा शॉपिंग-मॉल-क्रियाकलापयोः भागं न ग्रहीतुं, शॉपिंग-मॉलस्य एकीकृत-सञ्चालन-आवश्यकतानां अनुसरणं न करणीयम् इत्यादि।

उच्चस्तरीयाः शॉपिङ्ग् मॉल्स् उच्चस्तरीयाः इति कारणं अस्ति यत् एते विलासिता-ब्राण्ड्-संस्थाः तेषां स्वरूपस्य समर्थनं कुर्वन्ति । कस्यापि विलासिनीवस्तूनाम् भण्डारस्य समापनम् भूकम्पस्तरीयः कार्यक्रमः अस्ति, विशेषतः उच्चस्तरीयविलासितावस्तूनाम् कृते ।

गतवर्षात् उच्चस्तरीयउपभोक्तृवस्तूनाम् माङ्गल्यं दुर्बलं दृश्यते, विलासिनीवस्तूनाम् वृद्धेः दरः मन्दः अथवा न्यूनः अपि अभवत् विशेषतः उपभोगस्य अवनयनस्य, द्रुतगतिना अन्तर्जाल-उपभोगस्य उदयस्य च स्थूलपृष्ठभूमिः अन्तर्गतं विलासिनीवस्तूनि अधिकाधिकं “विमोहिताः” भवन्ति



इदं ज्ञातं यत् शेनयांग् ज़ुओझान समूहः एकः विशालः श्रृङ्खला विभागीयभण्डारसमूहः अस्ति यः उच्चस्तरीयब्राण्डानां संचालनं प्रबन्धनं च करोति तथा च उच्चगुणवत्तायुक्तानि उत्पादनानि प्रदाति एतत् पूर्वोत्तरचीनदेशे एकः सुप्रसिद्धः उच्चस्तरीयः विभागीयभण्डारसञ्चालकः अस्ति the 1990s and was renamed "zhuozhan group holdings co., ltd." in 2012. company" इत्यनेन सम्प्रति शेन्याङ्ग, चाङ्गचुन् तथा हार्बिन् इत्यत्र zhuozhan शॉपिंग मॉलः उद्घाटिताः, यस्य कुलसम्पत्त्याः क्षेत्रफलं प्रायः ६५०,००० वर्गमीटर् अस्ति

अस्मिन् वर्षे आरभ्य एल.वी.-संस्था क्रमेण “दुर्वार्ता” प्राप्नोति ।

अधुना एव मीडिया-माध्यमेषु उक्तं यत् सेफोरा-चाइना-संस्थायाः मुख्यभूमिविपण्ये ३%, प्रायः १२० कर्मचारिणां च परिच्छेदः घोषितः । सेफोरा एलवीएमएच समूहस्य अन्तर्गतं सौन्दर्यसङ्ग्रहभण्डारब्राण्ड् अस्ति अयं समूहे लुई विटन इत्यस्य पश्चात् द्वितीयः बृहत्तमः ब्राण्ड् अस्ति ।


अस्मिन् वर्षे lvmh समूहस्य द्वितीयत्रिमासे प्रथमार्धस्य च वित्तीयप्रतिवेदनानुसारं चयनितस्य खुदराविभागस्य राजस्वं यत्र sephora स्थितम् अस्ति, तस्य राजस्वं वर्षस्य प्रथमार्धे 3% वर्धित्वा 8.632 अरब यूरो यावत् अभवत्, जैविकरूपेण च 5% वर्धमानं 4.5 अरबं यावत् अभवत् द्वितीयत्रिमासे यूरो-रूप्यकाणि, यत् विश्लेषकाणां अपेक्षायाः अपेक्षया न्यूनम् आसीत् ।

तदतिरिक्तं lvmh group इत्यस्य सहायककम्पनी विलासितायात्राविक्रेता dfs group इत्यनेन अपि मकाऊ-विपण्ये स्वस्य ५% परिच्छेदस्य घोषणा कृता ।

परिच्छेदानां अतिरिक्तं, फ्रान्सदेशस्य पेरिस्-नगरे अद्यतन-ओलम्पिक-क्रीडायां एल.वी.-इत्यनेन सशक्तं रूपं दर्शयितुं १५ कोटि-यूरो-रूप्यकाणि (प्रायः १.२ अर्ब-रूप्यकाणि) निवेशः कृतः

अस्य ओलम्पिकस्य कृते लुई विटनः ओलम्पिकक्रीडायाः पदकपेटिकाः, मशालपेटिकाः, पुरस्कारट्रे च निर्मातुं उत्तरदायी आसीत् तस्य डायर ब्राण्ड् उद्घाटनसमारोहस्य अतिथिनां वेषभूषाणां प्रायोजकत्वं कृतवान्, आधिकारिकपदकानां डिजाइनस्य दायित्वं च आसीत्

यद्यपि ओलम्पिकक्रीडा फ्रान्स्देशे भवति तथापि विलासवस्तूनाम् एतादृशानां क्रीडाकार्यक्रमानाम् प्रायोजकत्वं अद्वितीयम् अस्ति । उच्चस्तरीयविलासिताब्राण्ड्रूपेण ओलम्पिकसदृशानां सामूहिकक्रीडाकार्यक्रमानाम् प्रायोजकत्वेन एलवी इत्यस्य चयनं तस्य पारम्परिकलक्षितदर्शकैः सह तस्य स्थितब्राण्डप्रतिमायाः च असङ्गतम् अस्ति


विलासवस्तूनाम् सामूहिकप्रदर्शने न्यूनता अभवत्


विलासिता उपभोक्तृसमूहाः सामाजिकपिरामिडस्य शीर्षस्थाने भवितुमर्हन्ति तेषां पर्याप्तं प्रयोज्य-आयः अस्ति, धन-स्वतन्त्रता अपि प्राप्ता अस्ति । वैश्विकविलासितावस्तूनाम् उपभोगस्य वृद्ध्यर्थं चीनदेशः सर्वदा महत्त्वपूर्णः इञ्जिनः अस्ति ।

वालस्ट्रीट् जर्नल् पत्रिकायां प्रकाशितेन प्रतिवेदनेन ज्ञायते यत् एलवीएमएच-समूहस्य मुख्यालयः पेरिस्-नगरे अस्ति, यूरोपः च स्पष्टतया तस्य "गृहम्" अस्ति तथापि विगत ३० वर्षेषु एलवीएमएच्-समूहस्य आश्चर्यजनकवृद्धेः इञ्जिनं चीनीय-विपण्यात् आगतं अस्ति अस्य ब्राण्ड्-विषये आकृष्टः अपि च तस्य अनुकरणं करोति ।

परन्तु अन्तिमेषु वर्षेषु चीनदेशे एल.वी. एकतः चीनस्य धनिकवर्गस्य उपभोगसंकल्पनासु परिवर्तनस्य कारणेन भवितुम् अर्हति, अपरतः च वीथिषु नकलीकरणं जनसामान्यं प्रति लोकप्रियीकरणं च सम्भाव्यतया एल.वी "धनवान् व्यक्तिः" इति रूपेण ।

विशेषतः महामारीयाः अनन्तरं सम्पूर्णे उपभोक्तृपारिस्थितिकीयां मन्दतायाः प्रभावः एल.वी. विपणनविशेषज्ञाः मन्यन्ते यत् मुख्यग्राहकसमूहाः स्वसम्पत्त्याः संकुचनानन्तरं तर्कसंगतरूपेण उपभोगं कर्तुं आरब्धाः, बृहत्मूल्यप्रीमियमयुक्तविलासितावस्तूनाम् इच्छा च न्यूनीभूता अस्ति तदतिरिक्तं विनिमयदरस्य, शुल्कस्य च प्रभावात् केचन ज्ञानिनः चीनदेशीयाः जनाः अपि विदेशे विलासिनीवस्तूनि क्रेतुं विदेशं गन्तुं वा चयनं कर्तुं आरब्धवन्तः

विशेषतः अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे चीनीयविपण्ये विलासिनीवस्तूनाम् प्रदर्शने न्यूनता अभवत्, येन तेषां वैश्विकव्यापारः अपि प्रभावितः अभवत्

२३ जुलै दिनाङ्के lv मूलकम्पनी lvmh group इत्यनेन २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य कार्यप्रदर्शनप्रतिवेदनं प्रकाशितम् ।समूहस्य विक्रयराजस्वं वर्षे वर्षे १% न्यूनीकृत्य ४१.७ अरब यूरो यावत् अभवत्, शुद्धलाभः च १४% न्यूनः भूत्वा ७.३ अरब यूरो यावत् अभवत् चीनस्य नेतृत्वे एशियायाः विपणयः (जापानं विहाय) विक्रयराजस्वं वर्षे वर्षे १०% न्यूनीकृतम् ।

एलवीएमएच-समूहस्य अध्यक्षस्य बर्नार्ड-अर्नाल्ट्-इत्यस्य धनं मार्च-मासस्य अन्ते २३१ अरब-डॉलर्-रूप्यकाणां शिखरात् जुलाई-मासस्य अन्ते १८५ अरब-डॉलर्-रूप्यकाणां कृते न्यूनीकृतम् ।

एलवीएमएच-समूहस्य कठिनसमयस्य अतिरिक्तं अन्ये बहवः प्रसिद्धाः विलासिनीवस्तूनि अपि शीतलशीतकालस्य मध्ये प्रविष्टाः सन्ति ।


१५ जुलै दिनाङ्के बर्बेरी इत्यनेन २०२५ तमस्य वर्षस्य वित्तवर्षस्य प्रथमत्रिमासिकप्रतिवेदनं प्रकाशितम् ।२९ जून दिनाङ्के समाप्तत्रिमासेषु कम्पनीयाः खुदराविक्रयः वर्षे वर्षे २२% न्यूनः अभवत्, ४५८ मिलियनपाउण्ड् यावत्, समानभण्डारविक्रयः च २१% न्यूनः अभवत्, of यस्य विक्रयः चीनदेशे २१% % यावत् संकुचितः ।

१६ जुलै दिनाङ्के कार्टियरस्य मूलकम्पनी रिचेमोण्ट् समूहः स्वस्य नूतनं त्रैमासिकवित्तीयप्रतिवेदनं प्रकाशितवती यत् ३० जून २०२४ दिनाङ्के समाप्तं त्रयमासेषु समूहस्य विक्रयः १% वर्धितः ५.३ अरब यूरो यावत्, तस्मिन् एव वृद्धेः तुलने अवधिः गतवर्षस्य । क्षेत्रानुसारं एशिया-प्रशांतक्षेत्रे विक्रयः १८% न्यूनः अभवत्, ग्रेटरचीनदेशे विक्रयः २७% न्यूनः अभवत् ।

२४ जुलै दिनाङ्के गुच्ची-मूलकम्पनी केरिङ्ग्-समूहेन २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य वित्तीयप्रतिवेदनस्य घोषणा कृता ।२०२४ तमस्य वर्षस्य जून-मासस्य ३० दिनाङ्कपर्यन्तं वर्षस्य प्रथमार्धे समूहस्य राजस्वं ९.०१८ अरब-यूरो आसीत्, यत् वर्षे वर्षे न्यूनम् ११% शुद्धलाभः ८७८ मिलियन यूरो आसीत्, वर्षे वर्षे ५१% न्यूनता अभवत् ।

एशिया-प्रशांतक्षेत्रे विशेषतः चीनदेशे मन्दविपण्यमागधायाः कारणात् वर्षस्य प्रथमार्धे केरिंग्-समूहस्य शुद्धलाभस्य आर्धेन कटौती अभवत्, वर्षस्य उत्तरार्धे अपि राजस्वस्य न्यूनता निरन्तरं भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति वर्षस्य प्रथमार्धे एशिया-प्रशांतक्षेत्रस्य राजस्वं २.८९७ अरब यूरो आसीत्, यत् वर्षे वर्षे २२% न्यूनता अभवत्, जापानस्य राजस्वं ७३७ मिलियन यूरो आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ८% वृद्धिः अभवत्

२०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे चीनसहितं एशिया-प्रशांत-विपण्ये हर्मीस्-वृद्धेः दरः केवलं ५.५% एव आसीत्, प्रथमत्रिमासे १४% तः महत्त्वपूर्णः मन्दः विपण्यभागः ४९% तः ४७% यावत् न्यूनः अभवत् । चीनदेशस्य विपण्यं दुर्बलतायाः लक्षणं दृश्यते इति हेर्मेस् इत्यनेन स्पष्टतया सूचितम्।

स्विस-देशस्य फैशन-घटिका-निर्मातृकम्पनी स्वाच्-इत्यस्याः अपि वर्षस्य प्रथमार्धे ७०% न्यूनता अभवत् .

एतावता ये विलासितावस्तूनाम् दिग्गजाः स्वपरिणामान् घोषितवन्तः तेषां आधारेण प्रायः सर्वेऽपि चीनदेशे उच्चस्तरीयउपभोगस्य माङ्गल्यं दुर्बलम् इति उल्लेखं कृतवन्तः।


उच्चस्तरीयाः शॉपिङ्ग् मॉल्स् अपि “मूल्ययुद्धम्” आरभन्ते ।


विलासितावस्तूनि विभिन्नानां उच्चस्तरीयशॉपिंगमॉलानाम् हस्ते “राजाबम्बः” सन्ति, ये ब्राण्ड्-गुणवत्तां सुधारयितुम्, जनान् आकर्षयितुं, लेनदेनस्य मात्रां वर्धयितुं च महत्त्वपूर्णं कार्यं स्कन्धे धारयन्ति यथा यथा विलासवस्तूनाम् उपभोक्तृमागधा न्यूना भवति तथा तथा एतेषां "राजाबम्बानां" शक्तिः बहु न्यूनीभवति ।

अस्मिन् वर्षे अगस्तमासे वुहान-नगरस्य उच्चस्तरीय-शॉपिङ्ग्-मॉल-त्रयाणां मध्ये "द्वन्द्वः" उद्योगे महत् ध्यानं आकर्षितवान् ।

त्रयः उच्चस्तरीयाः शॉपिंग मॉलाः, वुशाङ्ग मॉल, वुहान एसकेपी, वुहान हैङ्ग लङ्ग प्लाजा च अनुदानद्वारा उच्चस्तरीयशॉपिङ्ग् मॉल्स् इत्यत्र मूल्ययुद्धं आरब्धवन्तः यतः अनुदानेषु एलवी इत्यादयः विलासिताः ब्राण्ड् सन्ति, तथा च केचन ब्राण्ड् शॉपिङ्ग् इत्यत्र भागं न गृहीतवन्तः mall activities before, this has also चीनीयविपण्ये शीर्षविलासिताब्राण्डस्य प्रथममूल्यकमीकरणं गण्यते।



यथा वयं सर्वे जानीमः, विलासितावस्तूनि कदापि विक्रयणार्थं न गच्छन्ति यत् तेषां ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बं निर्वाहयितुम्, यत् तेषां जीवनरेखा प्रायः अभवत् । परन्तु वुहान-नगरस्य त्रयाणां शॉपिङ्ग्-मल्-मध्ये कृतस्य मेलने "यद्यपि एतत् ब्राण्ड्-तः प्रत्यक्षं छूटं न भवति तथापि उपभोक्तारः नियमितमूल्येन क्रयणं कृत्वा शॉपिंग-रसीदैः अन्यैः वाउचरैः च शॉपिंग-मॉल-उपहार-प्रमाणपत्राणि मोचयितुं शक्नुवन्ति, येन उपभोक्तृणां उत्साहः बहु उत्तेजितः भवति क्रयणार्थम्” इति ।

अन्येषु शब्देषु, शॉपिङ्ग् मॉल्स् स्वस्य जेबतः अनुदानार्थं वास्तविकं धनं ददति, यत् उपभोक्तृभ्यः उन्मत्तं करोति इति कोऽपि आश्चर्यं नास्ति तथापि विलासितानां वस्तूनाम् कृते "ब्राण्ड् इमेज् क्षतिं कुर्वन्ति" वस्तूनि तेषां शॉपिङ्ग् मॉल्स् इत्यनेन सह युद्धं कर्तुं चयनं कुर्वन्ति, तथा च अन्तः अन्ते lv इत्यस्य कार्याणि अपि निवर्तयति।

शॉपिङ्ग् मॉल्स् मूल्ययुद्धं कर्तुं स्वधनं व्यययन्ति, अपि च "विलासितावस्तूनि विपणात् आकर्षयन्ति" अपि अविचलितरूपेण, येन सिद्धं भवति यत् उच्चस्तरीयशॉपिङ्ग् मॉल्स् जीवनं कठिनम् अस्ति एकस्मिन् एव नगरे, अत्र बहुसंख्या अस्ति of high-end shopping malls, leading to "involution" of the market, तदतिरिक्तं, सुस्त-उपभोग-वातावरणेन उच्च-स्तरीय-शॉपिंग-मॉलाः अधिकाधिकं कष्टानां सामनां कुर्वन्ति ।

शेनयांग् ज़ुओझान शॉपिंग सेण्टरतः एलवी इत्यस्य निवृत्तिः प्रथमः डोमिनो भवितुम् अर्हति यत् भविष्ये उच्चस्तरीयशॉपिंग मॉलेषु अधिकानि ब्राण्ड्-संस्थाः स्थातुं न शक्नुवन्ति, अपि च श्रृङ्खला-प्रतिक्रियाणां श्रृङ्खलां अपि प्रेरयितुं शक्नोति वस्तुतः वर्षस्य प्रथमार्धे प्रदर्शनात् न्याय्यं चेत् उच्चस्तरीयाः शॉपिङ्ग् मॉल्स् खलु प्रदर्शनस्य दबावस्य सामनां कृतवन्तः ।

राष्ट्रीयसांख्यिकीयब्यूरोद्वारा प्रकाशितानि आँकडानि दर्शयन्ति यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे विभागीयभण्डारस्य कुलखुदराविक्रयः वर्षे वर्षे ३% न्यूनः अभवत्, समग्रउद्योगे च अवनतिप्रवृत्तिः दृश्यते

हैङ्ग लङ्ग् समूहेन प्रकाशितेन २०२४ तमस्य वर्षस्य अर्धवार्षिकप्रतिवेदने ज्ञातं यत् गतवर्षस्य समानकालस्य तुलने कुलराजस्वं १५% वर्धमानं ६.३७९ अरब हॉगकॉग डॉलरं यावत् अभवत्, यदा तु समग्रं किरायाराजस्वं ७% न्यूनीकृत्य ५.१५१ अरब हांगकाङ्ग डॉलरं यावत् अभवत् तेषु मुख्यभूमियां समग्ररूपेण किराया-आयः ४% न्यूनः अभवत्, किरायेदाराणां विक्रयः १३% न्यूनः अभवत् ।

मुख्यभूमिखुदरासम्पत्त्याः दृष्ट्या २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे हैङ्ग लुङ्गस्य मॉल-विभागस्य राजस्वं ३% न्यूनीकृतम् ।एतेन मुख्यतया विलासितावस्तूनाम् उपभोगः दुर्बलः भवति इति प्रतिबिम्बितम् अस्ति वाणिज्यिक-अचल-सम्पत्-क्षेत्रे विलासिता-ब्राण्ड्-इत्यस्य किराया-संग्रहणस्य मुख्यधारा-मार्गः विक्रय-बिन्दु-ग्रहणं भवति, येन शॉपिंग-मॉल-भाडा-आयस्य युगपत् न्यूनता अभवत्


वर्षस्य प्रथमार्धे शाङ्घाई प्लाजा ६६ इत्यस्य किरायेदारविक्रये वर्षे वर्षे २३% न्यूनता अभवत्, मॉल-राजस्वस्य अपि ८% न्यूनता अभवत् । तदतिरिक्तं शङ्घाई गङ्गुई प्लाजा ६६ इत्यस्य अधिग्रहणस्य दरः ९७% इत्येव अधिकः अस्ति, परन्तु किरायेदाराणां विक्रयः वर्षे वर्षे १४% न्यूनः अभवत्, तथा च शॉपिङ्ग् मॉलस्य राजस्वं ४% न्यूनीकृतम् यथा शेन्याङ्ग-नगरस्य सर्वकारीय-प्लाजा ६६, कुन्मिङ्ग्-प्लाजा ६६, वुहान-प्लाजा ६६ च किरायेदाराणां विक्रयः अपि न्यूनः अभवत् ।

परन्तु एतत् ज्ञातव्यं यत् उच्चस्तरीय-शॉपिङ्ग्-मॉल-मध्ये विक्रयस्य न्यूनता अधिकं स्पष्टा भवति, यदा तु केचन उप-उच्च-स्तरीयाः अथवा शॉपिङ्ग्-मॉल-स्थानानि ये नागरिक-उपभोग-मार्गान् अनुसरन्ति, तेषां वास्तविकरूपेण वृद्धिः अभवत्, यथा शेन्याङ्ग-इम्पेरियल्-सिटी-प्लाजा ६६, जिनान्-प्लाजा ६६, तथा तियानजिन् प्लाजा ६६ ।


मुख्यभूमिविलासितावस्तूनाम् उपभोगविपण्यस्य दुर्बलतायाः विषये हैङ्ग लङ्ग् इत्यनेन स्वस्य अर्धवार्षिकप्रतिवेदने अनेके कारणानि उक्ताः, यथा - न्यूनव्ययशक्तियुक्ताः ग्राहकाः विलासितावस्तूनाम् उपभोगे अधिकं सावधानाः अभवन्, विलासितावस्तूनि क्रयणं कुर्वतां विदेशेषु पर्यटकानाम् संख्या अपि वर्धिता अस्ति .अनन्तरं मुख्यभूमि-शॉपिङ्ग्-मॉल-स्थानानां राजस्वस्य न्यूनता अभवत् ।

२०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य स्वाइर प्रॉपर्टीजस्य वित्तीयप्रतिवेदनानुसारं वर्षस्य प्रथमार्धे स्वाइर् प्रॉपर्टीजस्य कुलराजस्वं ७.२७९ अरब हॉगकॉग डॉलर आसीत्, यत् गतवर्षस्य समानकालस्य खुदरा सम्पत्तिभाडायाः आयः ३.६८२ अरब हांगकाङ्ग डॉलरः आसीत् गतवर्षस्य समानकालस्य अपेक्षया ४.९% वृद्धिः अभवत् ।

मुख्यभूमि-खुदरा-सम्पत्त्याः दृष्ट्या मुख्यभूमि-शॉपिङ्ग्-मॉल-मध्ये स्वाइर्-इत्यस्य समग्र-खुदरा-विक्रयः वर्षस्य प्रथमार्धे वर्षे वर्षे ४% वर्धितः तथापि विशिष्ट-परियोजनानां दृष्ट्या उच्चस्तरीय-शॉपिङ्ग्-मॉल-मध्ये अद्यापि मुख्य-क्षयः दृश्यते स्म , यदा तु व्यापकाः शॉपिङ्ग् मॉल्स् तुल्यकालिकरूपेण स्थिराः आसन् ।

खुदराविक्रयस्य दृष्ट्या षट् प्रमुखेषु शॉपिंग मॉलेषु केवलं शङ्घाईनगरस्य ताइको ली कियांटान् एव अपरिवर्तितः अभवत्, यदा तु बीजिंगनगरस्य ताइको ली सैन्लितुन्, ग्वाङ्गझौनगरस्य ताइकू ली चेङ्गडु, ग्वाङ्गझौनगरस्य ताइको हुई, बीजिंगनगरस्य इन्डिगो, शङ्घाईनगरस्य एचकेआरआई ताइको हुइ च पतितवन्तः ४% वर्षे वर्षे क्रमशः १७%, ९%, ४%, २०% । तेषु चेङ्गडुनगरस्य ताइको ली, ग्वाङ्गझौनगरस्य ताइको हुई, शङ्घाईनगरस्य एच्केआरआइ ताइको हुइ इति त्रयः प्रमुखाः उच्चस्तरीयाः शॉपिंगमॉलाः सर्वाधिकं न्यूनतां अनुभवन्ति


उच्चस्तरीयाः शॉपिङ्ग् मॉल्स् कथं स्वस्य सहायतां कर्तुं शक्नुवन्ति?


प्रतिकूलस्थूल-अर्थशास्त्रस्य सामान्य-प्रवृत्तेः, विलास-वस्तूनाम् वर्धमानस्य "विफलतायाः" च अन्तर्गतं उच्चस्तरीयाः शॉपिङ्ग्-मॉलाः कथं स्वस्य रक्षणं कर्तुं शक्नुवन्ति ?

सर्वप्रथमं उपभोक्तृजनसंख्यायाः वर्धमानं युक्तिकरणं अस्माभिः ज्ञातव्यं यत् सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं वस्तु अस्ति यत् विपण्यां सम्भाव्यपरिवर्तनानां बोधः करणीयः तथा च विलासिता-ब्राण्ड्-विषये "अन्धविश्वासः" अन्धरूपेण त्यक्तव्यः |.

यथा पूर्वं उक्तं, एलवी उपभोक्तृभ्यः सहजतया "समृद्ध" इति लेबलं कर्तुं शक्यते । अतः विलासवस्तूनाम् कृते ये तेषु आकृष्टाः सन्ति ते अद्यापि बहुसंख्यया "मध्यमवर्गस्य" अपि च जनसामान्यस्य सामान्येन "स्पष्टेन उपभोगमनोविज्ञानेन" चालिताः भवन्ति

ब्राण्ड्-संरचनायाः दृष्ट्या एकतः सम्पूर्णस्य शॉपिङ्ग्-मॉलस्य कृते "ब्राण्ड्-टोन" निर्मातुं विलासिता-वस्तूनाम् प्रतिबिम्ब-मूल्यं निर्वाहयितुम् आवश्यकम् अस्ति वस्तुतः यत् अधिकं तत् उत्तमम्, तत् अधिकं उत्तमम्, यतः ततः परम् सर्वं, शॉपिङ्ग् मॉलस्य मूलं आकर्षणं विक्रयः एव।

अपरपक्षे उच्चगुणवत्तायुक्तेषु ब्राण्ड्षु अधिकं ध्यानं दातव्यं ये अधिकं लोकप्रियाः सन्ति, उत्तमतया निर्यातिताः च सन्ति, येन मध्यवर्ती ब्राण्ड्-शक्तिः शॉपिङ्ग्-मॉल-उपभोगे मुख्यशक्तिः भवितुम् अर्हति, अस्य भागस्य प्रवेशं निरन्तरं वर्धयितुं शक्नोति

तदतिरिक्तं कनिष्ठानां उपभोगप्रवृत्तेः अनुकूलनं विशेषतया आवश्यकम् अस्ति । विपणनस्य ब्राण्ड्-मान्यता-निर्माणस्य च दृष्ट्या वयं कनिष्ठेन अधिकसक्रिय-वृत्त्या स्वस्य स्थितिं न्यूनीकृत्य "युवा-जनसमूहस्य" प्रति गमिष्यामः |.

वस्तुतः अनेके विलासिता-ब्राण्ड्-संस्थाः "जन-अनुकूलाः" इति उपक्रमं कर्तुं आरब्धाः सन्ति माह। अनेकाः विलासितावस्तूनि अपि सह-ब्राण्डिंग-विपणनम् आरब्धवन्तः lv तथा manner-कॉफी-दुकानानां, fendi-heytea-इत्यस्य च सीमापार-सह-ब्राण्डिंग्-करणेन उच्च-विलासिता-ब्राण्ड्-निर्माणं जनस्य दैनन्दिनजीवने आनयत्

लेखकस्य मतं यत् उच्चस्तरीयशॉपिंगमॉलस्य हार्डवेयरवातावरणं उच्चस्तरीयब्राण्डविन्यासः च सर्वदा महत्त्वपूर्णाः कारकाः अभवन् ये स्थानीयव्यापारसमुदाये तेषां मूल्यं स्थितिं च प्रकाशयन्ति तथापि एते "कठिन" बाह्यप्रदर्शनानि ब्राण्डं न करिष्यन्ति इति अनिवार्यम् स्वयं उष्णता-उत्साह-पूर्णम्।

अद्यतनस्य उदयमानानाम् उच्च-शुद्ध-सम्पत्त्याः उपभोक्तृसमूहानां कृते केवलं विपणन-पद्धतयः ब्राण्डिंग् च ये रोचकाः सन्ति, कलात्मक-प्रस्तुति-क्षमतायुक्ताः सन्ति, उदयमान-जगत् सह प्रतिध्वनितुं शक्नुवन्ति च - यथा सह-ब्राण्डिंग्, अन्तरक्रियाशील-साझेदारी इत्यादयः यथा उपरि उल्लिखितम् - ते एव सुनिश्चितं कर्तुं शक्नुवन्ति उच्चस्तरीयशॉपिंगमॉलस्य जीवनशक्तिः एवम् एव उच्चस्तरीयाः उत्पादाः हृदये आगन्तुं शक्नुवन्ति, न केवलं रूपेण।

विश्वे विलासिनीवस्तूनाम् उपभोगः सामान्यतया न्यूनः भवति, चीनीयविपण्ये च क्षयः अधिकं स्पष्टः भवितुम् अर्हति, यतः विगतकेषु वर्षेषु बहवः बुदबुदाः अभवन् अधुना उपभोगस्य इच्छा, व्ययशक्तिः च न्यूनीभवति, तस्मात् सुधारः सामान्यः अस्ति .

विभागीयभण्डार-शॉपिंग-मॉल-कृते भविष्ये क्षयस्य कृते मानसिकरूपेण सज्जाः भवेयुः, ब्राण्ड्-स्वामिनः समायोजन-रणनीतयः पूर्वमेव अवगन्तुं अर्हन्ति, तदनुरूपं परिवर्तनं च कुर्वन्ति सामान्यतया तेषां भण्डार-स्थानानि उद्घाटितानां संख्यां न्यूनीकर्तुं शक्यते , तेषां क्षेत्रं न्यूनीकरोति तथा च उत्पादाः वर्धन्ते, सेवाः वर्धन्ते, विशेषतया च निष्ठावान् ग्राहकानाम् चिपचिपाहटं वर्धयितुं शक्यते।