uutiset

"Kolme muutosta" on tapahtunut kiinteistöalan taustalla olevassa logiikassa

2024-08-17

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Wang Lixin
  
Tilastokeskuksen tuoreimmat tiedot osoittavat, että tämän vuoden tammi-heinäkuussa uusien liikeasuntojen myyntipinta-ala valtakunnallisesti oli 541,49 miljoonaa neliömetriä, mikä on 18,6 % vähemmän kuin vuotta aiemmin, ja laskua oli 541,49 miljoonaa neliömetriä. 0,4 prosenttiyksikköä kapeampi kuin tammi-kesäkuussa uusien liikeasuntojen myynti oli 5,333 miljardia yuania, se laski 24,3 % ja lasku supistui 0,7 prosenttiyksikköä.
  
Kiinteistöalan heinäkuun päätiedoista päätellen osa indikaattoreista näyttää paranemisen merkkejä, mutta suurin osa on edelleen laskussa ja toimiala on vielä murrosvaiheessa. Kirjoittajan mielestä "race to scale" -ajan hiipuessa kiinteistöalan taustalla on tapahtunut kolme perustavanlaatuista muutosta.
  
Ensinnäkin asuntojen kysyntä on siirtynyt "hake it" -asetelmasta "onko se hyvä vai ei". Tällä hetkellä kiinteistömarkkinoiden kysyntä on kokenut uusia muutoksia. Tietojen mukaan vuonna 2020 kotitalouksien yhteenlaskettu asuntorakentamisen pinta-ala maassa ylitti 50 miljardia neliömetriä. Kaupunkikehitys on siirtynyt uuteen vaiheeseen Asuntoja ostaessaan kiinnitetään enemmän huomiota asumisen arvoon, ja parannus- ja monipuolistamistarpeita on enemmän.
  
Esimerkiksi keskiluokka muuttaa asuinympäristöön, jossa on parempia koulualueita, laajempi pinta-ala ja parempi laatu " on halukkaampi seuraamaan "Periaatteena ostaa talo on ostaa talo on ostaa elämä. Perusteellisen asuntokysynnän muutoksen odotetaan muuttavan vanhaa tuotelogiikkaa "asuntoaste alle 70 % ja nettokorkeus alle 3 metriä" ja aktivoivan uutta kysyntää.
  
Toiseksi sääntelypolitiikka on siirtynyt "asuntojen hintojen nousun päättäväisestä hillitsemisestä" "kannan sulattamiseen ja nousun optimointiin". Kun kiinteistömarkkinat ylikuumenevat, jotta kiinteistösekuttelijat eivät häiritsisi markkinoita, asiaankuuluva sääntelypolitiikka mainitsee "asuntojen hintojen nousun päättäväisen hillitsemisen". Koska kysynnän ja tarjonnan suhde kiinteistömarkkinoilla on kuitenkin muuttunut perusteellisesti, on sääntelyn painopiste muuttunut vastaavasti. CPC:n keskuskomitean poliittisen toimiston kokous 30. huhtikuuta tänä vuonna ehdotti ensimmäistä kertaa "koordinoitua tutkimusta politiikoista ja toimenpiteistä olemassa olevien kiinteistöjen sulattamiseksi ja lisäasumisen optimoimiseksi".
  
Olemassa olevien resurssien sulatuksen tasapainottaminen ja lisätarjonnan optimointi on avain kiinteistömarkkinoiden sujuvaan toimintaan. Eri paikkakunnilla toteutetun politiikan painopisteen perusteella toteutetaan erilaisia ​​toimenpiteitä, kuten perus- ja käytettyjen asuntojen vaihtoketjun tasoittaminen, valtionyhtiöiden ostaminen ja varastointi myymättömien uusien asuntojen muuntamiseksi kohtuuhintaisiksi asuntoiksi sekä hankinnat. käyttämättömänä oleva asuinmaa, joka on siirretty "nukkuvan omaisuuden" elvyttämiseksi. Poliittisen aktiivisen sopeutumisen kysynnän ja tarjonnan merkittäviin muutoksiin sopeutumisen odotetaan ratkaisevan monin paikoin kiinteistömarkkinoiden varastoongelman, helpottavan kiinteistöyhtiöiden pääomaketjuun kohdistuvia paineita, suojaavan kiinteistöjen asumisoikeuksia ja etuja. pienituloisille ryhmille ja edistää markkinoiden vakautta. Samalla kiinteistöyhtiöiden on myös pohjimmiltaan ymmärrettävä, että niiden on löydettävä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja rakennettava uusia liiketoimintamalleja tämän muutoksen taustalla olevasta logiikasta.
  
Kolmanneksi kehitysmalli on siirtynyt "vanhasta kolmesta huipusta" uuteen kehitysmalliin. Kun kaupunkikehitys siirtyy laajamittaisesta asteittaisesta rakentamisesta tasa-arvoiseen varaston parantamiseen ja asteittaiseen rakenteelliseen sopeuttamiseen, se tarkoittaa, että epäjärjestyneen laajentumisen aikakausi perustuu "vanhan kolmen huippun" malliin "korkea vipuvaikutus, suuri velka ja suuri liikevaihto". on kokonaan päättynyt, uuden kehitysmallin rakentamisen nopeuttaminen on tärkein perustavanlaatuinen muutos. Aiemmin monien kiinteistöyhtiöiden omaisuus-velkasuhde on ylittänyt 80 % punaisen linjan ympäri vuoden ja kehitysliiketoiminnan tuotto useimpien kiinteistöyhtiöiden liiketoimintarakenteessa on ylittänyt 95 %. Kiinteistöjen "toisella puoliskolla" "vanha kolmen huipun" -malli ei ole enää sovellettavissa, eikä kiinteistö- ja pääomamarkkinat sitä tunnista. Uusi kehitysmalli muokkaa listattujen kiinteistöyhtiöiden arvostusta.
  
Tietysti myös kiinteistöalan muutoksen tulee vaihdella paikasta toiseen ja yhtiöstä toiseen. Esimerkiksi kiinteistöyhtiöiden tulee rakentaa liiketoiminta- ja toimintamalleja omien etujensa perusteella, keskittyen kaupunkikehityksen suunnitteluun, tunnusomaisiin toimialoihin jne. ja noudattaen kaupunki- ja jopa taajamatalouden resonanssilogiikkaa. Niistä kiinteistöyhtiöiden on tutkittava uusia kehitysmalleja useilla aloilla, kuten kiinteistöpalveluissa, kulttuurimatkailussa ja terveydenhuollossa, "kolmessa suuressa hankkeessa" ja kaupunkien ja maaseudun integroidussa kehittämisessä, ja siirryttävä tasaiseen ja monipuoliseen kehitykseen.
  
Kiinteistöalan ammattilaisten on vaadittava alan muutosten ymmärtämistä globaalista näkökulmasta, jotta alaa voidaan edistää laajan ja nopean kasvun "ensimmäiseltä puoliskolta" uuteen tasaisen kehityksen vaiheeseen.

Kuva |. Securities Daily

Tuotanto |. Zhou Wenrui


Raportti/palaute