uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Maailman pääomamarkkinoilla voidaan sanoa, että yritysjättiläisten on erittäin järkevää muuttaa päätään. Juuri äskettäin Starbucksin väliaikainen johtajuuden vaihto herätti kiihkeitä keskusteluja ja jopa nosti osakekursseja Älä ihmettele vaihtoa. Voiko pomo todella säästää suorituskykyä?

1. Starbucksin viime hetken valmennusmuutos johti osakekurssien nousuun

China News Networkin mukaan Starbucks, jonka pääkonttori sijaitsee Seattlessa, Yhdysvalloissa ilmoitti 13. paikallista aikaa, että Brian Nicol, yhdysvaltalaisen ravintolaketjun Chipotle Mexican Grillin toimitusjohtaja, toimii Starbucksin toimitusjohtajana, Laxman Narasimhan ei enää toimi.

Starbucks julkaisi samana päivänä lausunnon, jonka mukaan Nicole toimii yhtiön puheenjohtajana ja toimitusjohtajana 9. syyskuuta alkaen. Siihen asti talousjohtaja Rachel Ruggeri toimii väliaikaisena toimitusjohtajana. Lisäksi yhtiön puheenjohtaja Mellody Hobsonista tulee johtava riippumaton johtaja. Narasimhan jättää Starbucksin toimitusjohtajan tehtävät välittömästi, eikä hän enää ole hallituksen jäsen.

Starbucks sanoi, että Nicole on toiminut Chipotle Mexican Grillin toimitusjohtajana ja johtajana maaliskuusta 2018 lähtien ja hänestä tuli puheenjohtaja maaliskuussa 2020. Sitä ennen hän toimi Taco Bellin toimitusjohtajana. Lausunnon mukaan Nicole muutti Chipotle Mexican Grillin, mikä lisäsi merkittävästi yhtiön tulosta, osakekurssia ja muita indikaattoreita sekä paransi työntekijöiden etuja.

Starbucks ilmoitti 1. syyskuuta 2023, että Narasimhan, brittiläisen kotitaloustuotteiden jättiläisen Reckitt Benckiserin toimitusjohtaja, toimii Starbucksin valituna toimitusjohtajana saman vuoden 1. lokakuuta alkaen. Hän aloittaa virallisesti Starbucksin toimitusjohtajana 1.4.2023 ja liittyy yhtiön hallitukseen.

Starbucksilla on ollut vaikeuksia viime vuosien aikana. Starbucksin osakkeet ovat pudonneet yli 20 prosenttia tänä vuonna.

2. Voiko esimiesten vaihtaminen todella säästää suorituskykyä?

Nykypäivän kovassa kilpailussa yrityksen nousu ja kaatuminen liittyvät usein läheisesti johdon päätöksentekoon ja johtamiseen. Maailmankuulu kahviketjujätti Starbucks on viime aikoina herättänyt laajaa huomiota äkillisestä johdonvaihdoksestaan, ja sen osakekurssi on noussut jyrkästi.

Ensinnäkin Starbucksin suorituskyky tänä vuonna on ollut epätyydyttävä. Osakekurssi on laskenut yli 20 %, mikä epäilemättä lähettää huolestuttavan signaalin sijoittajille ja markkinoille. Taloudellisen katsauksen perusteella useat tunnusluvut eivät myöskään vastanneet odotuksia. Myynnin kasvu on hidasta, ja markkinaosuus on kaksinkertainen nousevien tuotemerkkien ja perinteisten kilpailijoiden puristamiseen.

Sellaisten tekijöiden, kuten kulutuskysynnän muutosten, kiristyneen markkinoiden kilpailun ja sisäisen hallinnon ongelmien, kietoutuminen on saattanut Starbucksin joutumaan heikon suorituskyvyn ahdinkoon. Tässä yhteydessä muutoksesta on tullut Starbucksin kiireellinen valinta.

Toiseksi Starbucksin uudella johtajalla on vahva tausta catering-alalta, mikä tuo positiivisia signaaleja markkinoille. Edeltäjäänsä verrattuna uuden päällikön rikas kokemus ja syvälliset oivallukset catering-alalta voivat auttaa yritystä selviytymään paremmin tämän hetkisistä haasteista. Uusilla johtajilla voi esimerkiksi olla parempi ymmärrys siitä, kuinka ruokalistat mukautetaan makuelämyksiin eri markkinoilla tai alennetaan kustannuksia optimoimalla toimitusketjun hallinta. Vielä tärkeämpää on, että uusi johtajuus voi tuoda uusia liikeideoita ja innovatiivista ajattelua, mikä on elintärkeää brändille, jonka on herättävä uudelleen kuluttajien kiinnostus.

Kolmanneksi, vaikka valmennusmuutos on tuonut Starbucksille lyhytaikaisia ​​osakekurssien nousuja ja markkinoiden odotuksia, yrityksen kohtaamia vaikeuksia ja haasteita ei voida jättää huomiotta. Niistä liian korkeat hinnat ja riittämättömät tuoteominaisuudet ovat yksi Starbucksin tämän hetken näkyvimmistä ongelmista.

Kun kuluttajat kiinnittävät yhä enemmän huomiota kustannustehokkuuteen ja kilpailu markkinoilla kiristyy, Starbucksin korkeiden hintojen strategia menettää vähitellen vetovoimansa. Samaan aikaan jotkut kuluttajat uskovat, että Starbucksin tuoteinnovaatiot eivät riitä vastaamaan heidän yhä monipuolisempiin tarpeisiinsa. Nämä ongelmat johtivat suoraan Starbucksin samojen liikkeiden myynnin laskuun ja markkinaosuuden pienenemiseen.

Uusille johtajille heidän kohtaamanaan suuri testi on se, kuinka tehokkaasti alentaa tuotteiden hintoja ja parantaa tuotteiden kilpailukykyä samalla, kun säilytetään brändin korkeatasoinen asema. Lisäksi heidän on myös jatkettava ponnisteluja digitaalisen muutoksen, toimitusketjun optimoinnin, markkinoiden laajentamisen ja muiden näkökohtien parissa Starbucksin kilpailukyvyn ja kannattavuuden parantamiseksi kokonaisvaltaisesti.

Neljänneksi, vaikka pitkän aikavälin näkökulmasta katsottuna komentajan vaihtaminen paikan päällä on perinteisessä sodankäynnissä tabu, nykyaikaisessa yritysjohdossa oikea-aikaiset johtajuuden muutokset ovat joskus tarpeen. Varsinkin kun yritykset kohtaavat haasteita, kuten suorituskyvyn heikkeneminen ja markkinaympäristön muutokset, vaihtuva johtajuus voi tuoda uusia johtamisideoita ja strategisia suuntaviivoja sekä auttaa yrityksiä pääsemään vaikeuksista. Jos tämä valmennusmuutos Starbucksissa voi saada aikaan tehokkaita strategisia muutoksia ja toiminnallisia parannuksia, se on hyödyllistä yrityksen suorituskyvyn elpymiselle ja kasvulle pitkällä aikavälillä. Sijoittajien reaktio kuvastaa jossain määrin markkinoiden myönteisiä odotuksia muutoksesta.