Myymättömät luksustavarat
2024-08-07
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Saman suorituskyvyn hidastumisen ongelman edessä eri tuotemerkit ovat omaksuneet lähes päinvastaisia strategioita. Burberry ja Yves Saint Laurent yrittävät saada markkinoita takaisin hinnanalennuksilla, kun taas huippuluokan luksusbrändit, kuten Hermès ja LV, ovat edelleen tiellä jatkuvaan hinnankorotukseen. Alan sisäpiiriläiset huomauttivat, että tulevaisuudessa muutamat johtavat luksusbrändit kehittyvät edelleen korkealuokkaisiksi tuotteiksi, kun taas monet muut merkit tulevat suosituiksi ja lopulta vetäytyvät luksusbrändien leiristä, jos luksusbrändit haluavat saavuttaa parempaa kehitystä jatkossakin noudatetaan huippuluokan strategiaa, kiinnitetään huomiota palveluun ja tuotetoiminta päivitetään asiakastoiminnaksi ja uusi liiketoimintamalli rakennetaan ihmisten ympärille.
Ylellisyystuotteiden suorituskyky hidastuu
Hermès ei ole välttynyt suorituskyvyn kasvun hidastumiselta. Hermès julkaisi äskettäin taloudellisen raporttinsa vuoden 2024 ensimmäiseltä puoliskolta ja toiselta vuosineljännekseltä. Vuoden ensimmäisellä puoliskolla Hermèsin liikevaihto oli 7,5 miljardia euroa, mikä on 15 % enemmän kuin vuotta aiemmin, ja toisella neljänneksellä liikevaihto oli 7,5 miljardia euroa. oli 3,7 miljardia euroa, mikä on 13,3 % enemmän kuin vuotta aiemmin.
Alueittain Japanin Hermèsin markkinat nousivat vuoden ensimmäisellä puoliskolla 22,4 % 693 miljoonaan euroon, Aasian ja Tyynenmeren alueella Japania lukuun ottamatta 9,9 % 3,521 miljardiin euroon, Ranskassa 14,7 % 680 miljoonaan euroon ja loput. Euroopassa 16,4 prosenttia 1,651 miljardiin euroon, Amerikassa 12,6 prosenttia 1,329 miljardiin euroon. Toisella neljänneksellä Aasian ja Tyynenmeren alueen kasvuvauhti oli kuitenkin vain 5,5 %, mikä oli merkittävästi hitaampaa kuin ensimmäisen neljänneksen 14 %. Markkinaosuudella mitattuna Aasian ja Tyynenmeren markkinaosuus Kiinan mukaan lukien laski 49 prosentista 47 prosenttiin.
Luokkien osalta Hermès-nahkatavara- ja valjaatliiketoiminnan liikevaihto oli vuoden ensimmäisellä puoliskolla 3,215 miljardia euroa, ja se oli edelleen kärjessä 19,1 prosentin kasvulla. Tekstiilit ja kellot menestyivät kuitenkin heikosti, entinen nousi vain 1,5 %. ja jälkimmäinen laski 0,2 %. Lasku oli selvempää toisella neljänneksellä, kun liikevaihto laski 5,6 % ja 4,9 %. Ylellisyystuoteteollisuuden hitaan yleisen kehityksen vaikutuksesta Hermèsin osakekurssi laski noin 2 % ennen taloudellisen raportin julkistamista.
Viime aikoina suuret luksusbrändit ovat julkaisseet ensimmäisen vuosipuoliskon talousraporttinsa, mutta tulokset eivät ole ihanteellisia. Ermenegildo Zegna -konsernin toisen vuosineljänneksen taloudellinen raportti osoittaa, että konsernin orgaaninen liikevaihto laski 0,4 % vuodentakaisesta Swiss Watch Groupin nettovoitto laski jyrkästi 70 % vuosineljänneksellä 2024 ja Aasian markkinat ( Myynti (pois lukien Japani) laski 14 % edellisvuodesta; Richemont-konsernin liikevaihto tilikauden 2025 ensimmäisellä neljänneksellä laski 1 % nykyisten valuuttakurssien perusteella verrattuna 19 % viime vuoden vastaavana aikana. Kering Groupin tulos oli jo pysähdyksissä. Vielä synkempi liikevaihto oli vuoden ensimmäisellä puoliskolla 9,018 miljardia euroa, mikä on 11 % vähemmän kuin vuotta aiemmin; ja sen ydinbrändin Gucci liikevaihto laski 20 % vuodentakaisesta vain 4,1 miljardiin euroon.
Paitsi että Burberry, joka ei ole vielä julkaissut taloudellista raporttiaan, varoitti äskettäin, että se kärsii liiketappiosta tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla ja sen koko vuoden liikevoitto jää alle ohjeistuksen.
Täysin päinvastaiset strategiat
Saman ongelman edessä eri tuotemerkit omaksuvat hyvin erilaisia strategioita. Bernsteinin tietojen mukaan Burberry ja Yves Saint Laurent pyrkivät valloittamaan markkinoita hinnanalennuksilla . Kering Groupin omistama luksusbrändi Yves Saint Laurent on myös alentanut myydyimmän Loulou-käsilaukkunsa hintaa. Tämän käsilaukun virallinen hinta on tällä hetkellä 21 800 yuania, mikä on noin 10 % alempi kuin tämän tammikuun hinta. vuosi.
Luxury Insightsin tietojen mukaan Versacen ja Burberryn tuotteiden keskimääräinen hinnanalennus kaikissa jakelukanavissa Kiinassa saavuttaa noin 50 % vuonna 2024 ja joissakin tapauksissa jopa enemmän.
Toisaalta tuotemerkit, kuten Hermès ja LV, ovat edelleen matkalla hintojen nousuun. Vuodesta 2019 lähtien Hermès on tehnyt useita hintatarkistuskierroksia. Vuonna 2022 merkin hintasäätöalue saavuttaa ensimmäistä kertaa noin 4 %, kun Mini Kellyn toisen sukupolven Box-nahkalaukku ja Kelly To Go -käsilaukku kasvavat vastaavasti yli 23 % ja 28 %. Tämän vuoden tammikuun 1. päivänä Hermès sai päätökseen kaikkien tuotteiden hinnankorotuksen. Niistä Mini Kelly nousi 10 000 yuania 56 500 yuania. merkki.
LV toteutti juuri uuden hinnankorotuskierroksen tämän kuun alussa. Jotkut suositut käsilaukut ovat nousseet 6 %. Viime vuosina LV on usein nostanut tuotteiden hintoja ja nostanut hintoja vähintään 10 kertaa viimeisen kolmen vuoden aikana. Chanel nosti hintojaan myös tämän vuoden maaliskuussa. Pieni CF-käsilaukku, yksi käsilaukkujen "Four King Kongista", rikkoi 80 000 juanin rajan, ja suuren CF:n hinta ylitti 90 000 juania. Hermès.
Chanelin talousjohtaja Philippe Blondiaux sanoi kerran, että hinnankorotuspolitiikka edistää noin 9 prosentin myynnin kasvua tilikaudella 2023. Brändi jatkaa kahdesti vuodessa hintojen korotuspolitiikan toteuttamista jatkossakin ja saattaa nostaa hintoja edelleen tämän vuoden toisella puoliskolla sopeutuakseen materiaalikustannusten nousuun tai tasapainottaakseen valuuttakurssieroja.
Lisääntyvä polarisaatio
"2024 Global Luxury Goods Market Research" osoittaa, että globaalien luksustuotemarkkinoiden kehityksen perusteella vuoden 2024 ensimmäisellä neljänneksellä päätellen useimpien maiden ja alueiden kasvu on hidastunut merkittävästi. Claudia D'Arpizio, Bain & Companyn vanhempi kumppani ja raportin pääkirjoittaja, sanoi: "Tällä hetkellä monet brändit kokevat väliaikaisen kriisin, joka johtuu makrotaloudellisista paineista ja asiakasryhmien polarisoitumisesta. Mutta tämä voi olla myös aika kriisin muuttaminen mahdollisuudeksi Tämä on solmu, jossa brändit voivat määritellä tien eteenpäin ja luoda yksilöllisempiä yhteyksiä asiakkaisiin.
Muotialan asiantuntija Zhang Peiying huomautti, että ylellisyystavarateollisuuden kasvuvauhdin hidastumisessa brändien erilaiset strategiat määräytyvät niiden eri asiakasluokkien mukaan. Hermèsin ja Burberryn välillä on selvä kuilu, erityisesti niiden erilainen sijainti. "Huippujen ylellisyystavaroiden asiakasryhmät eivät ole kovin herkkiä hintaherkille, ja hinnankorotukset voivat vielä paremmin osoittaa brändin arvon. Burberryn ja Yves Saint Laurentin kaltaisten tuotemerkkien osalta kuitenkin hintavalvontaa tarvitaan edelleen myynnin edistämiseksi." Peiying miettii.
Taloustieteilijä Pan Helin uskoo, että strategia perustuu erilaisiin toimintaolosuhteisiin. Esimerkiksi Hermèsillä on ollut kaksinumeroinen liikevaihdon kasvu Suorituskyky on ohjeistettua alhaisempi Tietenkin olemme taipuvaisempia alentamaan hintaa huonosti myytyjen kategorioiden vastineeksi volyymista.
Zhou Ting, Yaoke Research Instituten johtaja, uskoo, että ylellisyystuoteteollisuus kehittyy tulevaisuudessa kaksinapaisella tavalla, kun muutamat huippuluokan luksusbrändit jatkavat huippuluokkaa ja monista tuotemerkeistä tulee suosittuja, kunnes ne vetäytyvät luksusbrändien leiristä. , ja luksusmerkkien määrä vähenee vähitellen. Ero näiden kahden brändistrategian välillä paljastaa myös kaksi erilaista brändin kehityssuuntaa. Tietysti se heijastaa myös brändin omistajien erilaisia tulevaisuuden odotuksia kahdelle brändille.
Hän huomautti lisäksi, että jos luksusbrändit haluavat saavuttaa parempaa kehitystä tulevaisuudessa, niiden on noudatettava korkealuokkaista strategiaa. Kulutus on ylöspäin ja tulevaisuuteen katsovaa asiakastoimintaan ja rakentaa ihmiskeskeinen rakenne.” Zhou Ting huomautti.
