uutiset

Muutama päivä sitten, sulkapallon sekanelinpelin finaalissa Pariisin olympialaisissa, kiinalainen Huang Yaqiong "IELTS-yhdistelmä" oli juuri voittanut mestaruuden Hänen poikaystävänsä, sulkapalloilija Liu Yuchen, polvistui toiselle polvilleen ja kosi häntä yleisön edessä. Sinä päivänä Kiinan sulkapallojoukkue sai "yhden kullan ja yhden timantin" ja siitä tuli kuuma aihe.

Pian tämän jälkeen timanttisormusbrändi DR julkaisi Weibossa "väittäen", että tälle ajalle ehdotettu timanttisormus oli yksi sen tuotteista, ja lanseerasi "nopeasti" "saman tyylin, jota maailmanmestari Huang Yaqiong ehdotti" verkkokaupassa. alusta. "Daily Economic News" -toimittaja kuitenkin huomasi, että tapahtumamarkkinoinnin takana DR-timanttisormusten emoyhtiön Dia Co.:n suorituskyky on laskenut kahtena peräkkäisenä vuotena. Alle kolme vuotta sen listautumisen jälkeen osakekurssi laski 90 prosentilla.

Dian osakkeen lisäksi timanttisormusmarkkinat ovat kutistuneet nopeasti viime vuosina kuluttajaympäristön muutosten ja kullan korvausvaikutuksen vuoksi. Kattavien korumerkkien, kuten Chow Tai Sengin ja Chow Tai Fookin, upotettujen tuotteiden myynti on laskenut. ja yleinen tuoterakenne on kallistunut kohti kultakoruja. Timantteihin erikoistuneen Laishen Tonglingin odotetaan menettävän rahaa tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla, koska sen muuttuminen kullaksi hidastuu.

Yleisö hylkää käsitteen "timantti on ikuinen, timantti on ikuinen". Vanhempi timantti- ja korualan asiantuntija Zhu Guangyu kertoi 6. elokuuta toimittajille, että timanttikorualan yrityksillä on mahdollisuus selviytyä vain ylläpitämällä innovaatioita tuotteissa ja palveluissa, laajentamalla tehokkaasti myyntikanavia ja pääsemällä lähemmäksi nuoria. taantumassa.

DR lippulaivamyymälän kampanjasivu

Yrityksen suorituskyky paineen alla

Olympiavoittaja Huang Yaqiong ehdotettiin kentälle, josta tuli legenda kotimaassa ja ulkomailla. Ehdotuksessa käytetty timanttisormusbrändi DR käynnisti markkinointikampanjan sähköisessä kaupankäynnissä ja sosiaalisissa alustoissa edistääkseen "samaa tyyliä kuin maailmanmestari Huang Yaqiongin ehdotti", ja hinnat alkavat 10 329 yuanista.

Yhteistyö urheilutähtien kanssa näkyvyyden saamiseksi on DR:n yleinen markkinointimalli. Aiemmin Su Bingtian ja Wu Minxia käyttivät DR-tuotteita ehdotuksissaan tai häissään, ja he tekivät myös yhteistyötä brändin kanssa julkisuudessa. DR:n virallisella verkkosivustolla yritys on myös erityisesti luonut "Celebrity Stories" -sarakkeen julkkistapausten esittelyyn.

6. elokuuta Zhu Guangyu, vanhempi timantti- ja korualan asiantuntija, kertoi "Daily Economic News" -lehden toimittajalle: "Yhteistyössä urheilutähtien kanssa ei ole mitään väärää, ja se voi tehokkaasti parantaa brändiluottamusta ja parantaa tuotekuvaa, mikä voi Yritysten tulee kuitenkin tasapainottaa toimintaansa Myös urheilutähtien suoritusten kestävyys ja maine ovat asioita, jotka on otettava huomioon.”

Toimittaja huomasi, että DR-timanttisormus on yleisölle tunnettu henkilökortin ostamista edellyttävästä liiketoimintamallista ja sen voi ostaa vain kerran elämässä. Myös sen emoyhtiön Dian osakkeet listataan Shenzhenin pörssiin Vaihto 2021. Dian osakkeiden kehitys ei kuitenkaan ollut sujuvaa listautumisen jälkeen. Sitten se kohtasi timanttien kulutuksen jäähtymisen ja yhtiön tulos heikkeni kahtena peräkkäisenä vuonna.

Taloudellinen raportti osoittaa, että Dia-osakkeen liikevoitto vuonna 2023 on noin 2,18 miljardia yuania, mikä on alle puolet vuodesta 2021, emoyhtiölle kuuluva nettotulos vuonna 2023 supistuu noin 68,96 miljoonaan juaniin, kun sääntöjenvastaisuudet on vähennetty; on ensimmäinen tappio listauksen jälkeen, kun taas 2021 on voitto 1,3 miljardia yuania. Vuonna 2023 Dia Co., Ltd. optimoi ja sulki yhteensä 184 myymälää.

Vuoden 2023 vuosikertomuksessa Dia Co., Ltd.:n perustajat Zhang Guotao ja Lu Yiwen lähettivät kirjeen osakkeenomistajille: "Vuonna 2023 koimme historian pahimman talven. Alan suhdannesopeutus on päässyt päälle. väärää negatiivista tietoa brändistä Paineen alla." Se sanoi lisäävänsä investointeja tuotesuunnitteluun ja tutkimukseen ja kehitykseen liittyvissä kategorioissa sekä optimoivan ja parantavan tuotteita, visuaalisuutta, suhdetoimintaa, sisältöä, viestintää ja muita näkökohtia. Markkinointiliike, jossa hyödynnetään urheilutähden avioliittoehdotusta, voi olla yksi tapa yritykselle kääntää brändikuvan ja suorituskyvyn heikkeneminen.

Kulta on korvaamassa timanttisormuksia häiden välttämättömyyteen

"Kiinalaiset kuluttajat kiinnittävät aiempaa enemmän huomiota tavaroiden arvoominaisuuksiin, joten he valitsevat kullan kaltaisia ​​tuotteita useammin", Zhu Guangyu sanoi. Toimittaja huomasi, että yhä useammat ihmiset uskovat, että timanttisormukset ovat kalliita ei-välttämättömiä tavaroita, joilla ei ole kullan suojaavia ja arvoa säilyttäviä ominaisuuksia, ja massahäämarkkinat hylkäävät ne vähitellen.

China Jewelry and Jade Jewelry Industry Associationin viime vuoden heinäkuussa julkaisemassa artikkelissa lainattiin China Jewelry Association Fundin tutkimustietoja. Timanttikoristeisten tuotteiden keskimääräinen kuukausimyynti myymälöissä on yleensä 50 000 yuania ja 100 000 yuania. Myymälätoiminnan jatkumisen mahdollisuus Kohtanut suurempia paineita. Timanttipinnoitettujen tuotteiden heikko suorituskyky terminaalimyynnissä on myös aiheuttanut keskivirran timanttien tukkukaupan "dilemman" ja joidenkin tuotteiden hinnat jopa putosivat yli 20 %.

Timanttisormuksen ja kullan kulutuksen lasku ja lasku on näkynyt suurten pörssikoruyritysten talousraporteissa. Chow Tai Sengin liikevaihto tavallisista kultatuotteista vuonna 2023 kasvaa 62,01 % edellisvuodesta, kun taas tulot upotetuista tuotteista (timanttisormukset jne.) vähenevät 29,4 % vuoden 2023 vastaavaan ajanjaksoon verrattuna Tuoteliikevaihto tilikaudella 2024 (maaliskuussa 2024 päättyvä vuosi) kasvaa 62,01 % edellisvuodesta. Kasvua 22,5 %, korujen, platina- ja K-kultakorujen myynti laski 13,3 % vuodentakaisesta.

Edellä mainitut kokonaisvaltaiset koruyritykset voivat edelleen vastata markkinoiden muutoksiin tuoterakennettaan sopeuttamalla, mutta timanttikoruihin tukeutuvien yritysten tie muutokseen ei ole helppo. Dian osakkeiden vuosi vuodelta laskun lisäksi Laishen Tonglingin odotetaan kärsivän 30 miljoonasta 43 miljoonaan yuania tappiosta vuoden ensimmäisellä puoliskolla kultaliiketoiminnan, mutta kultaliiketoiminnan bruttokate on alhainen, minkä seurauksena yhtiön kattava bruttokate Lasku oli merkittävä eikä kannattavuutta saavutettu.

"Kuluttajilla on nyt monipuolisia käsityksiä ja tarpeita, joten jos timantit haluavat pysyä huipulla kuten ennenkin, heidän on panostettava paljon markkinointiin, sanoi Zhu Guangyu: "Timanttikoruyrityksille, jotka ylläpitävät tuotetta vain innovoimalla tuotteita." palvelut, myyntikanavien tehokas laajentaminen ja nuorten lähentyminen ovatko heillä mahdollisuus selviytyä taantumassa. Tietysti on myös mahdollista muuttaa tilapäisesti tuoterakennetta, mutta tällä voi olla vaikutusta brändikuvaan on oltava varovainen."

Mitä tulee siihen, kuinka vastata markkinoiden muutoksiin, Dia Co., Ltd:n asianomainen vastuuhenkilö kertoi 6. elokuuta toimittajille, että yleisen ympäristön vaikutuksista johtuen yhtiön tulos vaihteli ja liikevaihto ja nettotulos olivat yhdenmukaisia. teollisuuden sykli. Jatkossa yritys jatkaa brändikuvansa, kanavakokemuksensa ja liiketoimintamallinsa parantamista, DR-brändin vahvistamista ja "laajentuvien luokkien ja useiden tuotemerkkien" saavuttamista investoinneilla sekä fuusioilla ja yritysostoilla. "Vaikka timantit ovat päätuotteemme, tutkimme aktiivisesti myös muita tuoteryhmiä rikastaaksemme tuotevalikoimaamme pitäen samalla brändin ydinarvoa ennallaan", henkilö sanoi.

(Jokainen toimittaja Du Wei osallistui myös tähän artikkeliin)

päivittäisiä talousuutisia