uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Espanjalainen pikamuotimerkki Mango on monien toimistotyöntekijöiden suosima sen elegantin tyylin, mukavan kulumisen ja korkean kustannustehokkuuden vuoksi, ja kuluttajat kertovat yleisesti, että laatu on erittäin hyvä. Brändi tuli Kiinaan jo vuonna 2002, muutama vuosi aikaisemmin kuin "espanjalainen maanmies" ZARA, jota voidaan pitää muotivalaistuksena monille ihmisille. Mango julkaisi äskettäin tämän vuoden ensimmäisen vuosipuoliskon toimintatiedot. Brändin liikevaihto kasvoi 6,3 % 1,543 miljardiin euroon, mikä on ennätys brändin ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihdossa ja kanavia.

Naisten vaatteet kasvoivat kategorioittain 4 % ja saavuttivat historian korkeimman liikevaihdon, 79 % kokonaisliikevaihdosta, miesten vaatteet kasvoivat yli 21 % ja lasten ja nuorten vaatteet yli 11 %. Kanavaittain fyysiset kaupat saavuttivat kaksinumeroisen kasvun, kun taas verkkokanavat kasvoivat hieman ja niiden osuus brändin kokonaisliikevaihdosta oli lähes 33 %. Mango suunnittelee saavuttavansa 4 miljardin euron liikevaihtotavoitteen vuoteen 2026 mennessä ja avaavansa yli 500 uutta myymälää seuraavan kolmen vuoden aikana.

Vuonna 1984 perustettu Mango, jonka pääkonttori sijaitsee Barcelonassa, Espanjan toiseksi suurimmassa kaupungissa, on yksi maailman johtavista muotiryhmistä. Brändi tuli Kiinaan jo vuonna 2002, useita vuosia aikaisemmin kuin GAP, H&M ja ZARA tulivat Kiinaan, ja lähes samaan aikaan kuin Uniqlo tuli Kiinaan. Huipussaan vuonna 2013 Mangon myymälöiden määrä Manner-Kiinassa nousi 200:een. Kuitenkin vain vuotta myöhemmin sen myymälöiden määrä alkoi supistua merkittävästi, kerran yli 50:een. Viime vuoden huhtikuussa brändi sulki kaksi myymälää Beijing Gemdale Plazassa ja Huijussa. Toistaiseksi Mangon virallisilla verkkosivuilla olevien tietojen mukaan brändillä on enää yksi myymälä Kiinassa, joka sijaitsee Yantaissa.

Mangon virallisilla verkkosivuilla olevien tietojen mukaan merkillä on Kiinassa enää yksi myymälä, joka sijaitsee Yantaissa.

Vaikka myymälää on tällä hetkellä jäljellä vain yksi, Mangon globaali toimitusketjun asettelu on edelleen vahva. Sen vuoden 2022 taloudellinen raportti osoittaa, että brändi tekee yhteistyötä 663 tehtaan kanssa Turkissa ja 651 osuuskuntatehtaan kanssa Kiinassa. Lisäksi Mangolla on myös kuusi satelliittijakelukeskusta Kiinassa, Espanjassa ja Yhdysvalloissa.

Verrattuna muihin pikamuotibrändeihin Mango nousi aikaisin ja ryntäsi myöhään markkinoille. GAP, H&M, ZARA jne. aloittivat nopean kasvun Kiinaan tullessaan. Taloudellinen raportti osoittaa, että vuonna 2015 ZARAlla oli yli 160 yhden tuotemerkin myymälää ja Inditex-konsernin, johon ZARA kuuluu, myymälöiden kokonaismäärä Kiinassa on noussut yli 500:aan. Elokuun 2015 loppuun mennessä Uniqlo on laajentunut 387 myymälään Kiinassa.

Nandun aiempien raporttien mukaan ZARA-emoyhtiö Inditex Group julkaisi tilikauden 2024 ensimmäisen vuosineljänneksen talousraportin 30.4.2024 päättyneen kolmen kuukauden aikana konsernin liikevaihto kasvoi 7,1 % 8,2 miljardiin euroon. kiinteä Valuuttakurssilaskelma nousi 10,6 %. Vaikka kasvu on hidastunut viime vuoden 15 %:sta, se ylitti silti analyytikoiden odotukset, mikä osoittaa jälleen kerran Inditexin vahvan kilpailukyvyn pikamuotimarkkinoilla. Katsauskauden loppuun mennessä Inditex oli avannut uusia myymälöitä 28 markkinalla ympäri maailmaa, ja nettomääräinen lasku maailmanlaajuisesti oli 103 5 698:aan. Konsernin tavoitteena on kasvattaa myyntiään noin 5 % vuosittain vuosina 2024-2026 laajentamalla läsnäoloaan olemassa olevilla 214 globaalilla markkinallaan ja lisäämällä samalla verkkomyyntiä.Aiemmat raportit: Zaran emoyhtiön liikevaihto kasvoi ensimmäisellä neljänneksellä ja se aikoo laajentaa suoratoistoa Euroopan ja Amerikan markkinoille

Mango ei ollut kateellinen nähdessään, että hänen ystäväbrändinsä kehittyivät niin hyvin, ja hän ajatteli myös yrittää kuroa kiinni. On raportoitu, että vuonna 2019 Mango allekirjoitti sopimuksen Hangzhou Jingzhe Clothing Co., Ltd.:n kanssa toivoen voivansa nopeuttaa laajentumistaan ​​Kiinassa yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa, ja asetti tuolloin tavoitteeksi "avata noin 16 uutta myymälää muutaman seuraavan vuoden." Vuonna 2021 Mango muutti jälleen kehitysstrategiaansa Kiinassa ja ilmoitti keskeyttävänsä offline-myymälän laajennussuunnitelmansa ja investoivansa enemmän resursseja verkkokauppaansa. Nykytilanteesta päätellen Nandu-toimittajat havaitsivat kuitenkin, että Mangon verkkokaupassa on vain Tmall-lippulaivamyymälä ja JD-lippulaivamyymälä, eikä WeChat-miniohjelmaa ja Xiaohongshu-kauppaa ole käynnistetty.

Kuvakaappaus Tmall-lippulaivamyymälästä.

Kuvakaappaus Xiaohongshusta.

Mango Tmall -lippulaivakaupalla on 3,63 miljoonaa fania, kun taas Uniqlon ja ZARA Tmall -lippulaivakauppojen fanit ovat saavuttaneet 28 miljoonaa+ ja 24 miljoonaa+, mikä on iso ero. JD:n lippulaivamyymälään on kiinnittänyt huomiota vain 108 ihmistä, ja myynnissä olevista tuotteista on vain 1-5 arvostelua, mikä on lähes olematonta. Kun tarkastellaan sosiaalista mediaa, virallisella Xiaohongshu Mango -tilillä on alle 2 000 fania. Vaikka virallinen WeChat-tili on edelleen toiminnassa, se on julkaissut vain kaksi twiittiä tänä vuonna. Päinvastoin, Mangosta on jaettu yli 330 000 asua Xiaohongshussa. Monet Xiaohongshun nettimiehet pahoittelevat Mangon asteittaista vetäytymistä offline-kanavista sanoen, että muotoilu ja laatu ovat parempia kuin muut pikamuotimerkit. Toisaalta ZARA, offline-myymälöiden lisäksi, asiakkaat voivat ostaa myös verkosta virallisen verkkosivuston, miniohjelmien, APP:n, Tmallin ja Douyinin kautta. Neljä vuotta Douyinin tulon jälkeen ZARA yritti myydä tavaroita suorana Douyinissa catwalk-shown muodossa viime vuoden marraskuussa. Suorien lähetysten yhteenlaskettu määrä lähestyi miljoonaa, mikä laukaisi kiivaita keskusteluja alalla. ZARA ilmoitti myöhemmin laajentavansa tämän menestyksekkään kokemuksen Ison-Britannian, Yhdysvaltojen ja Euroopan markkinoille myöhemmin tänä vuonna.

Viime vuosina Kiinassa on syntynyt monia kustannustehokkaita brändejä. Lisäksi Mangolla on ongelmia, kuten riittämätön tuoteinnovaatio, vakava homogeenisuus ja uusien tuotteiden hidas tahti. Se ei pysty täysin vastaamaan nuoremman sukupolven muotituotteiden tarpeita. Tällä hetkellä Tmall-lippulaivamyymälöistä on tullut tärkein kanava kommunikoida kiinalaisten kuluttajien kanssa. Offline-myymälöiden tarjoama kokemuksen puute on myös valtava kuilu Mangon ja muiden pikamuotimerkkien välillä. Tietysti myös muut pikamuotimerkit ovat sulkeneet myymälöitä. Esimerkiksi ZARAn kolme sisarbrändiä – Bershka, Pull & Bear ja Stradivarus – sulkivat Tmall-lippulaivamyymälänsä ja offline-myymälänsä vuoden 2021 tienoilla. GAP Groupin pikamuotibrändi Old Navy sulki toimintansa. sen myymälöitä vuonna 2020. Se epäonnistui poistumaan Kiinasta vuonna 2011, ja sen pääbrändi GAP myi Kiinan-liiketoimintansa Baozun E-commercelle, joka on kotimainen verkkokauppatoimistotoimintaa harjoittava yritys. Esprit sulki myös kaikki Aasian myymälät, mukaan lukien Kiinan, vuonna 2020.

Haastatellut ja kirjoittanut: Nandu-toimittaja Wang Xin