2024-09-25
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am 24. september startete die zentralbank eine schwere „schlagkombination“, und der immobilienmarkt erhielt einen politischen „schub“.
pan gongsheng, gouverneur der zentralbank, kündigte auf einer pressekonferenz des informationsbüros des staatsrates eine reihe wichtiger maßnahmen an, darunter die senkung der erforderlichen mindestreservesätze, die senkung bestehender hypothekenzinsen und die vereinheitlichung der mindestanzahlungsquote für hypotheken.
sehr informativ! speziell:
1、rrr-reduzierung:der einlagenreservesatz wird um 0,5 prozentpunkte gesenkt, um den finanzmarkt langfristig mit liquidität in höhe von rund 1 billion yuan zu versorgen.
2、zinssenkung:senken sie den leitzins der zentralbank, und der zinssatz für 7-tage-reverse-repurchase-geschäfte wird um 0,2 prozentpunkte von derzeit 1,7 % auf 1,5 % gesenkt, was dazu führt, dass der kreditmarktnotierungssatz und der einlagenzinssatz gleichzeitig sinken.
im immobilienbereich plant die zentralbank, mit der staatlichen finanzaufsichtsbehörde zusammenzuarbeitenes wurden fünf immobilienfinanzpolicen eingeführt:
1. leiten sie die banken an, die bestehenden hypothekenzinsen zu senken. der durchschnittliche rückgang wird voraussichtlich etwa 0,5 prozentpunkte betragen.
2. reduzieren sie die anzahlungsquote für zweitwohnungen und vereinheitlichen sie die mindestanzahlungsquote für hypothekendarlehen bundesweit auf 15 %
3. optimierung der refinanzierungspolitik für bezahlbaren wohnraum und erhöhung der finanziellen unterstützungsquote der zentralbank von 60 % auf 100 %
4. verlängerung der laufzeit zweier immobilienfinanzierungspolitiken, nämlich betriebsimmobilienkredite und „finanzielle 16“, bis ende 2026.
5. den erwerb bestehender grundstücke für immobilienunternehmen unterstützen, um den finanziellen druck auf immobilienunternehmen zu verringern (die richtlinie wird noch geprüft)
insgesamt hat die zentralbank eine starke finanzpolitische unterstützung für immobilien geleistet und der stabilisierung des marktvertrauens einen „schub“ verliehen. konkret wird dies in vielerlei hinsicht direkte auswirkungen auf die immobilienbranche haben.
in bezug auf zinssenkungen erklärte die zentralbank folgendes: senkung des leitzinssatzes der zentralbank, senkung des zinssatzes für 7-tage-reverse-repurchase-geschäfte um 0,2 prozentpunkte von derzeit 1,7 % auf 1,5 %, orientierung am kreditmarktnotierungssatz und gleichzeitig sinken die einlagenzinsen und die stabilität der nettozinsmargen der banken bleibt erhalten.
im juni dieses jahres stellte die zentralbank klar, dass der 7-tage-reverse-repurchase-zinssatz grundsätzlich die funktion des leitzinses übernommen hat und die zinssätze anderer geldpolitischer instrumente mit fälligkeit die farbe des leitzinses verwässern können . dies bedeutet, dass sich die lpr-notierungsbenchmark von 1-jahres-mlf auf 7-tage-omo geändert hat.
auf dieser grundlage wird sich die senkung des 7-tägigen reverse-repurchase-zinssatzes als zinsanker um 0,2 prozentpunkte bald in der nächsten runde der lpr-notierungen widerspiegeln.
es wird erwartet, dass die lpr-notierung bereits am 21. oktober gesenkt wird, was wiederum zu einer weiteren abwärtsbewegung des hypothekenzinszentrums führen wird.
darüber hinaus kündigte die zentralbank an, dass sie den einlagenreservesatz in naher zukunft um 0,5 prozentpunkte senken wird, um dem finanzmarkt langfristige liquidität in höhe von etwa 1 billion yuan zur verfügung zu stellen möglichkeit, den einlagenreservesatz im laufe des jahres weiter um 0,25 zu senken.
diese rrr-senkung wird die mittel- und langfristige liquidität effektiv ergänzen und die haftungskosten der banken senken, und sowohl wohnhypotheken als auch die finanzierung von wohnungsbaugesellschaften werden davon profitieren.
die lang erwartete zweite senkung der bestehenden hypothekarzinsen wurde umgesetzt.
die zentralbank sagte, sie werde die geschäftsbanken anweisen, die bestehenden hypothekenzinsen auf einen wert nahe der neuen kreditzinsen zu senken. die aktuelle senkung der bestehenden hypothekenzinsen werde voraussichtlich durchschnittlich 0,5 prozentpunkte betragen.es wird erwartet, dass davon 50 millionen haushalte mit einer bevölkerung von 150 millionen profitieren und die zinsausgaben der haushalte um durchschnittlich etwa 150 milliarden yuan pro jahr sinken.
das wichtigste ist, dass die senkung der bestehenden hypothekenzinsen nicht nur den hypothekendruck der bewohner verringern, sondern auch die konsumvitalität freisetzen, den konsum steigern, impulse für das wirtschaftswachstum geben, das phänomen der vorzeitigen kreditrückzahlung reduzieren und die stabilität aufrechterhalten kann der finanzordnung.
im september letzten jahres wurde die senkung der bestehenden hypothekenzinsen im umfang von mehr als 22 billionen yuan abgeschlossen. der angepasste gewichtete durchschnittszinssatz betrug 4,27 %, was einer durchschnittlichen senkung von 73 basispunkten entspricht. und die jährlichen zinsausgaben der kreditnehmer wurden um 160 milliarden yuan auf 170 milliarden yuan gesenkt.
da sich die zinsdifferenz zwischen bestehenden und inkrementellen hypotheken seit anfang dieses jahres immer weiter vergrößert, liegt der aktuelle durchschnittliche zinssatz für bestehende hypotheken bei etwa 4 %, während die zinssätze für neue hypotheken in der regel bei 3,2 % für das erste eigenheim liegen (der niedrigste wert liegt in einigen städten bei 2,9 %) und 3,5 % für zweitwohnungen. der markt hat erneut forderungen nach zinssenkungen für bestehende hypothekendarlehen laut werden lassen, und das phänomen, dass bewohner ihre kredite vorzeitig zurückzahlen, besteht noch immer im zweiten quartal ist der gesamte persönliche wohnungsbaukreditsaldo der sechs großen staatsbanken im vergleich zum jahresbeginn um rund 325,5 milliarden yuan gesunken.
die auswirkungen der senkung der bestehenden hypothekarzinsen auf die immobilie selbst stellen keinen direkten anreiz dar., eher mittel- bis langfristige auswirkungen, da sie den hypothekendruck der bewohner verringern und umfangreiche vorzeitige rückzahlungen vermeiden, was der stabilisierung des immobilienmarktes förderlich ist.
bei gewerblichen privatwohnungskrediten wird auf nationaler ebene nicht mehr zwischen erst- und zweitwohnungen unterschieden, und die mindestanzahlungsquote wird auf 15 % vereinheitlicht. auf dieser grundlage werden die kommunalverwaltungen stadtspezifische richtlinien umsetzen und jede bank wird mit den kunden verhandeln .
die mindestanzahlungsquote für das zweithaus entspricht der des ersthauses, was einen gewissen positiven effekt hat, indem es die nachfrage nach verbesserten hauskäufen anregt, insbesondere bei einigen hauskäufern mit relativ geringem kapitalumschlag, was zu einer reduzierung des kapitalumschlags führen kann anfängliche finanzielle belastung.
werden kernstädte nachziehen? gemessen an den anpassungen der untergrenze der anzahlungsquoten in verschiedenen städten im rahmen des „517 new deal“ sank die mindestanzahlungsquote für erstwohnungen von 20 % auf 15 % und die mindestanzahlungsquote für zweitwohnungen von 20 % auf 15 % derzeit liegen die anzahlungsquoten in den meisten städten bei 30 % bis 25 %. die untergrenze der police hat das landesweite endergebnis erreicht. diesmal wurde die anzahlungsquote für zweitwohnungen um weitere 10 prozentpunkte gesenkt. künftig wird die anzahlungsquote für zweitwohnungen in den meisten städten im ganzen land angepasst und auf die untergrenze von 15 % gesenkt.auch in einigen kernstädten wie peking, shanghai und shenzhen wird mit einer moderaten reduzierung der anzahlungsquoten gerechnet.
aber,es ist nicht ratsam, zu hohe erwartungen an die wirkung der politik der senkung der mindestanzahlungsquote für zweitwohnungen zu haben.für die meisten hauskäufer ist die anzahlungsquote nicht mehr der wichtigste referenzfaktor bei der kaufentscheidung für ein haus, die stabilität des zukünftigen einkommens, die erwartung steigender oder fallender immobilienpreise usw. sind die entscheidenden faktoren.
die bisher festgelegte 300-milliarden-yuan-refinanzierungspolitik für bezahlbaren wohnraum wird optimiert.der anteil der finanziellen unterstützung der zentralbanken stieg von 60 % auf 100 %, stärkung der marktanreize für banken und übernahmeunternehmen.
nach dem ursprünglichen modell erwerben lokale staatsunternehmen fertiggestellte, nicht verkaufte gewerbeimmobilien und nutzen sie als bezahlbaren wohnraum in kleingarten- oder leasingform. nach dem „kredit zuerst, leihen später“- und vierteljährlichen auszahlungsmodell vergeben finanzinstitute zunächst kredite an qualifizierte kreditnehmer beantragen sie dann zu beginn des nächsten quartals die entsprechenden rückkredite. die zentralbank wird 60 % des kapitals der vom finanzinstitut ausgegebenen kredite erneut leihen % des kreditbetrags und der risiken müssen von den geschäftsbanken selbst getragen werden.
aus heutiger sicht wird die zentralbank umfassende finanzielle unterstützung leisten, was die kapitalkosten und kreditrisiken der geschäftsbanken senken, dazu beitragen wird, die begeisterung der geschäftsbanken für die kreditvergabe zu steigern und so den fortschritt der lokalen staatsunternehmen beim einkauf zu beschleunigen und lagern.
die people's bank of china und die staatliche finanzaufsichtsbehörde haben zwei stufenrichtlinien für finanz- und betriebsimmobilienkredite herausgegeben. die gültigkeitsdauer der beiden richtlinien wird vom 31. dezember 2024 bis zum 31. dezember 2026 verlängert.
damit wurden die 2011 eingeführten „16 finanzartikel“ bereits zum zweiten mal verlängert.
es gibt hauptsächlich zwei aspekte des einflussesbestehende kreditverlängerungbestehende kredite, die vor dem 31. dezember 2026 fällig werden, können über die ursprüngliche regelung hinaus um ein weiteres jahr verlängert werden;garantierte wohnraumfinanzierung, unterstützende finanzierungen, die am 31. dezember 2026 für spezielle darlehensunterstützungsprojekte ausgegeben werden, werden die risikoklassifizierung während der darlehenslaufzeit nach der trennung von alten und neuen schulden nicht herabgestuft, und neu ausgegebene unterstützende finanzierungen werden als qualifizierte kreditnehmer verwaltet als notleidend eingestuft werden, können entsprechende institutionen und mitarbeiter von der haftung befreit werden, wenn sie ihre pflichten erfüllt haben.
auch,auch die betriebsfinanzierungsrichtlinie für immobiliendarlehen wird um zwei jahre verlängert, ein immobilienentwicklungsunternehmen mit standardisierten abläufen und guten entwicklungsaussichten. auf der grundlage kontrollierbarer risiken und nachhaltiger geschäftstätigkeit können nationale geschäftsbanken weiterhin betriebsimmobilienkredite vergeben, um das unternehmen und seine konzernholdinggesellschaften (einschließlich konsolidierter tochtergesellschaften) zurückzuzahlen immobilienbezogene darlehen und anleihen des offenen marktes.
die erweiterung des „finanzartikels 16“ wird finanzinstituten dabei helfen, immobilienentwicklungsunternehmen kontinuierlich und stabil finanziell zu unterstützen, den finanziellen druck auf immobilienunternehmen zu verringern und gleichzeitig besser zur erreichung des ziels beitragen garantierte lieferung von gebäuden und fördern die stabile entwicklung des immobilienmarktes.
die verzögerung der förderpolitik für betriebsimmobilienkredite wird erstklassigen immobilienunternehmen dabei helfen, bestehende vermögenswerte zu revitalisieren, die liquidität durch betriebsimmobilienkredite zu verbessern und den schuldenrückzahlungsdruck zu verringern.
insgesamt hat die zentralbank in bezug auf die gesamtmittel und preise umfangreiche unterstützung geleistet und damit eine starke finanzielle unterstützung bereitgestellt, um die stabile und gesunde entwicklung des immobilienmarktes zu fördern und das marktvertrauen zu stärken.
die aktuelle konjunkturbelebung der immobilienmarktnachfrage und die frage, ob hauskäufer ihre hebelwirkung für investitionen und konsum erhöhen,im wesentlichen hängt es immer noch von den eigenen erwartungen des hauskäufers an die kosten und den nutzen des hauskaufs ab.vollbeschäftigung und eine erhöhung des einkommensniveaus der einwohner sind die wichtigsten stützen für die marktstabilisierung.
daher,neben der geldpolitischen unterstützung muss auch die fiskalpolitik zusammenarbeiten, um investitionen, konsum und beschäftigung zu schaffen, damit die geldpolitik den „schwerpunkt“ finden kann.und fördert so die stabile und gesunde entwicklung des immobilienmarktes.