der letzte kurs ist wie das ablegen der college-aufnahmeprüfung für 1 jahr bis 20 jahre. yuzhixing hat sich zum top-talent-inkubator der branche entwickelt.
2024-09-08
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im jahr 1989 beantragte sun yafang, eine huawei-absolventin mit einem bachelor-abschluss der university of electronic science and technology of china, die ernennung zur leiterin des front-line-büros, doch ren zhengfei versetzte sie in das schulungszentrum der marketingabteilung ein ausbildungsleiter. nachdem sie ein jahr lang gearbeitet hatte, durfte sie „an die front kämpfen“. später wurde sie zur berühmten „marktkillerin“ und später zur ehemaligen vorsitzenden von huawei.
ren zhengfei machte deutlich: „‚wissen‘ steht immer über kapital, und talent ist der schlüssel zur bestimmung aller faktoren.“
ma guojun, absolvent des zhengzhou lighting institute, kam zu haier. er erfand das positionierungspad, daher nannte haier es „ma guojun pad“. haier zhang ruimin sagte: „es kommt nicht darauf an, talente zu identifizieren, sondern ein system zu etablieren und eine atmosphäre zu schaffen, in der talente ‚produziert‘ werden können.“
„tencent legt nicht viel wert auf hierarchie oder dienstalter. solange sie leidenschaftlich sind, weiter lernen, einen geist der zusammenarbeit haben und weiterhin werte schaffen, glaube ich, dass sie hier gute selbstverwirklichung und selbstwachstum erreichen können.“ ", sagte martin, präsident von tencent.
„es gibt bole auf der welt, und dann gibt es tausend-meilen-pferde. tausend-meilen-pferde gibt es immer, aber bole gibt es nicht immer.“
zhengzhou, henan yuzhixing crop protection co., ltd. (als yuzhixing bezeichnet), nutzt im jahr 2022, als die epidemie wütet, eine papiermitteilung und ein jahresgehalt von einer million, um junge genies aus der ganzen welt zu rekrutieren, um das problem zu lösen die agrarprobleme der welt. „yuzhixing ist eine universität, eine universität, die wissen in werte umwandelt“, sagte li guojian, vorsitzender von henan yuzhixing crop protection co., ltd., offen.
im jahr 2024, wenn die branche die arbeitskosten senkt, werden auf einmal 60 personen aus 211 und 985 renommierten schulen rekrutiert. bei yuzhixing wurden einige absolventen innerhalb von neun monaten zu führungskadern befördert. wagen sie es, „young general“ zu verwenden. was ist das besondere an diesem unternehmen?
(absolventen der henan agricultural university nahmen an zentralisierten interviews teil)
kennen sie die leute gut und nutzen sie die richtigen leute
„das wichtigste ist, die leute zu kennen.“
„distinguishing the classics“ sagt: die grundlage für die verwaltung der welt besteht darin, zuerst die menschen zu kennen; die grundlage für das erreichen von dingen besteht darin, zuerst menschen einzustellen.
zhuo chunfang, der 2018 seinen abschluss an der tarim-universität machte, war nervös und zögerlich, als er mit firmenveteranen sprach, als er zum ersten mal bei yuzhixing anfing. einige veteranen befürchten sogar, dass es sie zurückhalten könnte. aber li guojian, vorsitzender von yuzhixing, mochte ihn auf den ersten blick und unterstützte ihn viele male. dies gab zhuo chunfang großes selbstvertrauen.
jetzt wurde dieser „neuling“, der „vorgibt, ein schwein zu sein und den tiger frisst“, zum marketingleiter befördert.
als guo zhenghao zum ersten mal zu yuzhixing kam, war er angesichts einer position an vorderster front, die stark mit den bauern interagierte, nervös. die unternehmensleiter haben ihn jedoch immer ermutigt. gleichzeitig sah er hoffnung in den sehr freundschaftlichen zwischenmenschlichen beziehungen des unternehmens und den kostenlosen förderkanälen für talente. nachdem er den ganzen mut zusammengenommen hatte, nach oben und unten, nach links und rechts gekämpft hatte, wurde er schließlich aufgrund seiner hervorragenden geschäfte und leistungen zum stadtverwalter befördert.
college-studenten, die gerade erst ins berufsleben eingetreten sind, sind oft verwirrt, was ihren job angeht. yuan jianqiang erinnerte sich, dass er keine ausnahme war, als er sein studium an der henan agricultural university abschloss und 2023 erstmals zu henan star kam. „ich weiß nicht, was ich tun soll? ich habe immer angst, entlassen zu werden, wenn es mir nicht gut geht“, sagte yuan jianqiang ganz offen. das unternehmen holte seinen meister dazu, ihn auf verschiedene weise zu unterrichten. lassen sie ihn darüber nachdenken, was er normalerweise tut, um das vertrauen der kunden zu gewinnen? wie zeigt man den altruismus des unternehmens usw.? nach unermüdlichen bemühungen wurde yuan jianqiang nun zum stadtverwalter befördert. innerhalb eines jahres legte er seine jugend als student ab und entwickelte sich zu einem wilden general, der einen markt kontrolliert.
hu xiaopeng, jahrgang 2024 mit schwerpunkt land- und forstwirtschaftsmanagement an der henan agricultural university, war zu beginn seines abschlussjahres fest entschlossen, einen job zu finden. im november 2023 ging er als praktikant nach yuzhixing. im mai 2024 wurde er aufgrund seiner guten leistungen vorzeitig in eine vollzeitstelle befördert.
yuzhixing kennt die menschen gut, setzt die richtigen leute ein und maximiert den wert der humanressourcen. dies ist natürlich untrennbar mit der starken und starken lernkultur des unternehmens verbunden.
(zhuo chunfang, führungskader auf marketingleiterebene, spricht bei einem kundenschulungstreffen)
lernen sie fleißig und entwickeln sie ihre fähigkeiten
im zeitalter der wissensökonomie bestimmt der kulturelle aufbau eines unternehmens die breite und tiefe des unternehmens.
nur wenn ein unternehmen über kultur verfügt, kann es menschen erziehen und seine seele mit kultur aufbauen.
(stadtverwalter yuan jianqiang (rechts) stellt dem getreidekönig eine urkunde aus)
jeder, der den hauptsitz der yuzhixing company besucht hat, ist von einem detail tief beeindruckt. sobald sie die firmentür betreten, sehen sie als erstes eine wand voller bücher. in jeder quadratischen trennwand sind verschiedene fachbücher übersichtlich ausgestellt, von weltklassikern über wirtschaft und management bis hin zu landwirtschaftlichen pflanzenschutz, krankheitsprävention und behandlungstechniken . wenn man das ausleihhandbuch öffnet, findet man dicht registrierte ausleihdatensätze für mitarbeiter aus der marketingabteilung, der markenabteilung, der technologieabteilung, der finanzabteilung und anderen abteilungen.
„vom unternehmensvorsitzenden bis zum einfachen mitarbeiter gibt es das ganze jahr über leseaufgaben. nach dem lesen müssen sie noch einmal durchsehen; wer es nicht schafft, wird mit einer geldstrafe belegt.“
„ein unternehmen mit einer solchen lernatmosphäre wird auf jeden fall gute entwicklungsaussichten haben. in einer solchen atmosphäre fällt es mir schwer, nicht zu lernen oder zu wachsen.“ zhang jin, absolvent der henan agricultural university im jahr 2021, lernte yuzhixing durch zufall kennen war sofort von der starken lernatmosphäre des unternehmens angezogen.
mit der idee „muss bleiben“ arbeitete zhang jin zwei jahre lang. vom nachwuchskräfte bis hin zum stadtverwalter.
(stadtleiter guo zhenghao (erster von links) unterrichtet kunden über landwirtschaftliche technologiekenntnisse auf den feldern)
„die lernkultur des unternehmens ist insgesamt positiv, ermutigend und effektiv.“ guo zhenghao erinnerte sich, dass sie sich zum ersten mal bei einer live-vorlesung an der henan agricultural university yu zhixing trafen, und er hatte damals einen guten eindruck. nach der epidemie führten die meisten konventionellen unternehmen die rekrutierung von schulen online durch, aber yuzhixing ging von der ersten interviewrunde an direkt auf die website des unternehmens, was ihm einen guten eindruck von einem sehr zuverlässigen unternehmen vermittelte.
dank der lernkultur von yuzhixing hat hu xiaopeng auch ein neues verständnis von lebenslangem lernen: „wer wachsen will, muss weiter lernen. ob in der schule oder in der gesellschaft, kontinuierliches lernen kann die zukunft verbessern.“ je weiter man geht, desto einfacher wird es.“
„ich habe das gefühl, dass mein wachstum bis heute untrennbar mit dem einfluss und der transformation der lernkultur bei yuzhixing verbunden ist.“ zhuo chunfang sagte offen, dass er von 2018 bis 2024 dem lernplan des unternehmens gefolgt sei und eine große anzahl von büchern gelesen habe, wie z „mckinsey thinking“ und „mckinsey thinking“, „effective managers“, „seven habits of highly effective people“ usw. wurden mehr als ein- oder zweimal gelesen. es bereichert und stärkt nicht nur einen selbst, sondern öffnet auch die eigene arbeitsweise und denkweise.
wenn sie in einem unternehmen mit einer starken lernatmosphäre schnell wachsen, haben sie natürlich die möglichkeit, in wichtige positionen befördert zu werden.
(die lehrlingszeremonie des unternehmens hilft neuankömmlingen, sich schnell zu entwickeln)
schätzen sie talente und fördern sie sie schnell
als das „huawei-grundgesetz“ 1997 entworfen wurde, sagte ren zhengfei: „die fähigkeit, talente effektiv zu verwalten, ist die zentrale wettbewerbsfähigkeit eines unternehmens. aus den reihen müssen starke generäle ausgewählt werden, und aus den präfekturen müssen premierminister ausgewählt werden.“ und landkreise. dies ist das prinzip von huawei für die auswahl von kadern.
yuzhixing legt großen wert auf talentierte menschen und fördert sie schnell.
hu xiaopeng, der den jahrgang 2024 abschloss, wurde in weniger als einem jahr zum stadtverwalter befördert.
„ich war zu diesem zeitpunkt erst seit neun monaten im unternehmen und befand mich in der gleichen situation wie jemand, der seit zwei jahren hier war. natürlich war ich aufgeregt. aber als ich mich beruhigte, spürte ich mehr verantwortung und druck.“ .“ hu xiaopeng sagte, da das unternehmen ihm die gelegenheit gegeben habe, werde er auch auf jeden fall hart arbeiten. „das ist ein unendliches vertrauen und eine ehre.“
ebenfalls zum stadtverwalter befördert wird yuan jianqiang, der 2023 seinen abschluss machen wird. von der probezeit über den basismitarbeiter bis zum stadtverwalter, vom kundenverständnis bis hin zur eigenverantwortlichen marktverantwortung. er steht vor einer anspruchsvollen aufgabe nach der anderen.
es dauerte zwei jahre, bis zhang jin zum stadtverwalter befördert wurde. was ihn noch unvergesslicher machte, war die tatsache, dass er nach seinem amtsantritt etwa zwei oder drei monate lang allein mit kunden verhandelte.
„es war das erste mal, dass ich alleine in eine fremde provinz und stadt ging, den hohen temperaturen von 30 bis 40 grad celsius trotzte und die zusammenarbeit mit menschen suchte, mit denen ich noch nie kontakt hatte. ich rannte unter dem hellen licht von geschäft zu geschäft sun, und das ergebnis war: „als eine zusammenarbeit nicht zustande kam, hatte ich gemischte gefühle und fühlte mich sehr, sehr unwohl. die zwei jahre bei yuzhixing waren nicht so einfach wie die aufnahmeprüfung für das college. ich hatte das gefühl, dass ich mehr gewachsen war als ich was ich in den letzten zehn oder zwanzig jahren erlebt habe“, seufzte zhang jin.
tian kai schloss sein studium der forstwirtschaft an der henan university of science and technology ab, seit er anfang 2022 vollzeitmitarbeiter bei yuzhixing wurde, und hat die „drei aufeinanderfolgenden sprünge“ vom junior-stadtmanager zum regionalmanager vollzogen. wenn man auf die drei jahre an der yuzhixing „schule“ zurückblickt, ist die beharrlichkeit bei der förderung der aktivitäten des einzelhandelsfestivals das unvergesslichste. der kunde war zunächst nicht einverstanden, beharrte aber darauf. erst im zweiten jahr, als der wettbewerb härter wurde, erkannten die kunden allmählich die vorteile des einzelhandelsfestivals vor einem jahr. seitdem ist die zusammenarbeit viel enger geworden.
sprechen sie über die wiederverwendung. zhuo chunfang war immer dankbar, dass yuzhixing ihm immer ein gefühl von „zuhause“ gab. wenn er bei der arbeit auf schwierigkeiten stieß, waren sein meister und seine brüder immer an seiner seite, um ihm ratschläge zu geben und sie gemeinsam zu überwinden.
„mein größter gewinn durch yuzhixing ist, dass ich mich nicht mehr minderwertig fühle. egal auf welche probleme ich stoße, es muss einen weg geben, sie zu lösen.“ „ich hoffe, dass ich in zukunft mit yuzhixing weiter wachsen kann.“
(stadtleiter hu xiaopeng bietet technische beratung im weizenfeld eines kunden)
warum ist yuzhixing zum top-talent-inkubator der branche geworden?
„lernen sie weiter und bewegen sie sich auf den ersten platz zu.“
dieser slogan erscheint häufig in yuzhixings externen werbetexten.
dies steht im einklang mit der talententwicklungsstrategie des unternehmens.
berichten zufolge setzt sich yuzhixing für den aufbau einer lernenden organisation ein und alle mitarbeiter studieren seit acht jahren. während des abschwungs in der branchenentwicklung, als die meisten unternehmen ihre ausgaben kürzten oder sogar mitarbeiter entließen, konzentrierte sich yuzhixing auf die anwerbung hochqualifizierter talente und arbeitete hart daran, einen treffpunkt für landwirtschaftliche talente zu schaffen. allein in der abschlusssaison 2024 hat yuzhixing 50 absolventen renommierter schulen angezogen, darunter 26 doktoranden, was 52 % entspricht, und insgesamt 19.985/211 studenten, was 38 % entspricht. von der zhengzhou-universität über die central china agricultural university, northwest agriculture and forestry, bis hin zur china agricultural university, henan star, das wichtigste sind kultur und innovation, und das wichtigste sind top-talente.
im jahr 2022 kündigte das unternehmen die rekrutierung talentierter junger menschen mit einem weltweiten jahresgehalt von einer million yuan an. yuzhixing hofft, globale probleme nutzen zu können, um die besten talente der welt anzuziehen und gemeinsam die zivilisation und den fortschritt der gesamten agrarindustrie zu fördern.
gut darin, „junge generäle“ auszubilden und es zu wagen, eine leiter für schnelles wachstum und eine chancenplattform für hochschulabsolventen aufzubauen. die „leitenden führungskräfte“ von yuzhixing sind fest davon überzeugt, dass unternehmen nur dann den „beschleunigungsknopf“ drücken und härter und besser arbeiten können, wenn talente schnell wachsen nur mit zuversicht können sie den mut haben, alle schwierigkeiten in der zukunft zu überwinden.
talentinvestitionen in wissenschaftliche forschung und innovationsgeist sind die grundlage für das überleben und die entwicklung von yuzhixing. „seit der frühen bauphase hat yuzhixing sein strategisches entwicklungsziel auf eine erstklassige high-tech-lösungsplattform für landwirtschaftliche pflanzprobleme gesetzt, und die grundlage, die diese strategischen entwicklungen vorantreibt, sind high-tech-talente.“
