Nachricht

Heytea stellt keine Personen über 25 Jahre ein? Altersdiskriminierung bei der Einstellung sollte nicht bei der Empörung enden

2024-08-18

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

□Fan Chuanlong (Universität Chongqing)
Laut The Paper berichtete ein Internetnutzer am 16. August, dass seine Bewerbung für eine Stelle in einem Heytea-Laden abgelehnt wurde. Der Grund dafür war, dass das Geschäft nur Mitarbeiter im Alter von 18 bis 25 Jahren einstellt, während der Internetnutzer 28 Jahre alt war alt. Sobald diese Angelegenheit bekannt wurde, erregte sie sofort große Aufmerksamkeit. Einige Leute äußerten im Kommentarbereich der Nachrichten ihre Wut gegenüber den beteiligten Unternehmen, andere verurteilten sie aufs Schärfste. Was jedoch nicht ignoriert werden kann und eine Überlegung wert ist, ist die Sorge vieler Personen: Wenn Sie keine Mitarbeiter im Alter von 25 Jahren einstellen, was ist dann mit den 35- und 45-Jährigen?
Tatsächlich wurde das Problem der Altersdiskriminierung bei der Personalbeschaffung in Unternehmen häufig in Hot Searches und sozialen Medien diskutiert. Zuvor gab es Fälle wie „26-jähriges Mädchen bewarb sich bei Luckin, wurde aber als zu alt angesehen“ und „23-jähriges Mädchen wurde bei der Bewerbung um eine Stelle von der Personalabteilung aufgrund ihres Alters abgelehnt“. Auf einigen Social-Media-Plattformen teilten viele Internetnutzer auch ihre Erfahrungen mit, dass sie bei der Jobsuche aufgrund ihres Alters „unbeliebt“ wurden: „Ich wurde als alt abgetan, als ich im Alter von 25 Jahren nach einem Job suchte“ und „Habe ich bereits gekündigt wurde, als ich 1997 auf Jobsuche war?“ …
Es ist unbestreitbar, dass es tatsächlich einige Arten von Arbeit mit hoher Arbeitsintensität gibt, die sich Sorgen über „realistische Überlegungen“ machen, wie zum Beispiel, dass ältere Arbeitnehmer nicht lange aufbleiben und ihre Lernfähigkeit nicht aufrechterhalten können Bei solchen „realistischen Überlegungen“ gibt es Dinge wie „Gibt es realistische Überlegungen für relevante Rekrutierungspositionen in Heytea-Filialen?“ Ist die Arbeitsintensität zu hoch? Würde ein 28-jähriger Arbeitnehmer das nicht ertragen? Die Antwort ist offensichtlich nein.
Das „one-size-fits-all“-Rekrutierungsprinzip, bei dem es nicht um Kompetenz oder Erfahrung geht, sondern nur um Alterszahlen, spiegelt nicht nur die Voreingenommenheit des Arbeitgebers wider, sondern ist auch schädlich für die langfristige Entwicklung des Unternehmens selbst. Für Unternehmen schränkt die Festlegung des Alters als starres oder sogar absolutes Kriterium bei der Einstellung den Umfang ihrer Beschäftigung ein, was nicht nur die Einstellungskosten in gewissem Maße erhöht, sondern sich auch nachteilig auf den langfristigen und stabilen Aufbau der Belegschaft auswirkt Andererseits haben solche arroganten und harten Einstellungspraktiken auch das Image der Unternehmen in den Köpfen der Verbraucher geschädigt. Angesichts der Verurteilung der beteiligten Unternehmen sind einige Stimmen laut geworden, die die Produkte der beteiligten Unternehmen boykottieren. Ein Unternehmen, das nicht intensiv an seinen Produkten arbeitet und kein soziales Verantwortungsbewusstsein besitzt, wird es schwer haben, das Vertrauen der Verbraucher zu gewinnen, geschweige denn im Markt Fuß zu fassen.
Darüber hinaus werden nur Arbeitnehmer im Alter von 18 bis 25 Jahren eingestellt. Eine solche Altersdiskriminierung schadet nicht nur der Schaffung eines guten Beschäftigungs- und Arbeitsumfelds, sondern steht auch im Verdacht, Arbeitnehmerrechte zu verletzen und gegen einschlägige Gesetze zu verstoßen. Nach dem Arbeitsrecht haben Arbeitnehmer das gleiche Recht auf Beschäftigung und Berufswahl. Das Arbeitsförderungsgesetz sieht außerdem vor, dass Arbeitgeber, die Personal einstellen, und Arbeitsvermittler, die Arbeitsvermittlungstätigkeiten ausüben, allen Arbeitnehmern gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten und faire Beschäftigungsbedingungen bieten müssen Diskriminierung am Arbeitsplatz soll nicht umgesetzt werden.
Das paradoxe Phänomen, in jungen Jahren als „zu alt“ abgetan zu werden, macht viele Arbeitnehmer wütend, aber sie können nicht aufhören, wütend zu sein. Sie müssen auch tief über die Ursachen des Problems nachdenken und die möglichen negativen Folgen des Problems aufdecken nach Lösungen für das Problem suchen.
Der Kampf gegen Altersdiskriminierung bei der Einstellung und die Schaffung eines guten Beschäftigungs- und Arbeitssuchumfelds erfordert die gemeinsamen Anstrengungen vieler Parteien und erfordert gemeinsames Handeln vieler Parteien. Arbeitgeber sollten ihre Ansichten rechtzeitig ändern, die Entwicklung und Veränderungen der gesellschaftlichen Erwerbsbevölkerung voll und ganz anerkennen und die legitimen Rechte und Interessen der Arbeitnehmer respektieren. Schließlich sind Verbraucher von Unternehmensprodukten auch Arbeitnehmer und Unternehmen Wer die Arbeitnehmer nicht respektiert, wird nicht die Unterstützung der Verbraucher gewinnen. Die zuständigen Regierungsstellen sollten außerdem die Aufsicht verstärken, die Gesetze strikt durchsetzen und das Auftreten solcher Vorfälle, die die Rechte der Arbeitnehmer verletzen, entschieden verhindern. Darüber hinaus darf die Mehrheit der Arbeitnehmer weder schweigen noch aufhören, wütend zu sein. Sie sollten rechtliche Wege nutzen, um ihre Rechte zu wahren.
Bericht/Feedback