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autor｜xinxin

editor｜jingyu

intel, el gigante indiscutible de la industria mundial de semiconductores, está en problemas.

el precio de las acciones de intel se ha reducido a la mitad durante el año pasado, lo que la convierte en una de las acciones tecnológicas con peor desempeño en el s&p 500. el último informe financiero trimestral de la empresa también decepcionó a los inversores, y las expectativas fueron tibias, lo que provocó que el valor de mercado se evaporara en más de 30.000 millones de dólares.

no hace mucho, incluso hubo noticias en el mercado de que qualcomm estaba interesado en adquirir intel. aunque aún no está finalizado, qualcomm sólo ha hecho una propuesta, pero también muestra el dilema de intel.

mirando hacia atrás en las últimas dos décadas, se puede decir que intel ha perdido una serie de oportunidades clave, incluida la de ignorar la explosión del mercado de teléfonos móviles, la lentitud en la aplicación de la tecnología euv y la cancelación anticipada del proyecto de gpu de uso general, lo que resultó en su fracaso actual para mantenerse al día con el auge de la inteligencia artificial.

¿cómo es que intel, que alguna vez fue una maravilla de la tecnología de ingeniería, cayó paso a paso hasta su situación actual? ¿qué ilustración puede traer su fracaso a la gente?

extraño los tiempos

el primer error clave,perder la ola de la revolución de la informática móvil es el revés más notorio de intel。

en 2007, apple lanzó el iphone y, en los años siguientes, el teléfono inteligente se convirtió rápidamente en una plataforma informática global. sin embargo, a pesar de dominar la era de las pc, intel se apegó a su arquitectura x86 y no supo aprovechar la oportunidad de proporcionar chips para dispositivos móviles. según se informa, el entonces director ejecutivo de intel rechazó el pedido de chips de apple para el iphone de primera generación porque la oferta de apple era inferior al coste presupuestado por intel.

posteriormente, competidores basados ​​en arquitectura arm comoqualcomm, mediatek, con sus ventajas de eficiencia energética y bajo costo, domina rápidamente el campo móvil. aunque intel lanzó el procesador atom en 2008 en un intento de ingresar al mercado móvil, básicamente no tuvo éxito debido a su baja eficiencia energética y rendimiento.

la compañía canceló por completo su negocio de teléfonos inteligentes en 2016.。

los errores de juicio en el campo de la telefonía móvil no sólo le costaron a intel miles de millones de dólares, sino que también allanaron el camino para el surgimiento de empresas como qualcomm. además, la arquitectura arm, que alguna vez estuvo limitada a dispositivos móviles, ahora incluso se ha extendido a los mercados tradicionales de computadoras portátiles y servidores de intel.

el ascenso de qualcomm en el campo móvil ｜ fuente de la imagen: qualcomm

los errores en el mercado móvil son sólo el comienzo.

el segundo error de intel fue un error en la toma de decisiones tecnológicas y ocurrió en el área de fabricación del que está más orgulloso.。

intel duda en adoptar el proceso avanzado de tecnología de litografía ultravioleta extrema (euv), prefiriendo continuar utilizando su propia tecnología original, lo que hace que su tecnología de proceso se quede atrás gradualmente en la competencia con sus competidores tsmc y samsung.

irónicamente, este costoso proceso de fabricación de chips fue financiado originalmente por la propia intel.porque intel adquirió algunas acciones de asml en 2012, pero el director ejecutivo de intel en ese momento no estaba dispuesto a utilizar su equipo euv recién lanzado.。

desde que el cofundador de intel, moore, propuso la "ley de moore", intel ha estado promoviendo procesos más pequeños y más eficientes. en la era posterior al liderazgo, este avance ha encontrado retrasos sin precedentes. en la transición a procesos más pequeños, las ventajas de los procesos de fabricación anteriores parecen agotarse. el lanzamiento del proceso de 10 nm estaba originalmente programado para 2016, pero experimentó múltiples retrasos y no salió hasta 2019. el avance posterior al proceso de 7 nm también sufrió retrasos.

al mismo tiempo, tsmc y samsung tienen asml compra equipos euv en grandes cantidades, reduce continuamente el tamaño del proceso de los chips, mejora la eficiencia y el rendimiento de los chips y se apodera del mercado de tecnologías avanzadas. amd también utiliza el proceso de fabricación de tsmc para lanzar chips con mejor rendimiento. para intel, el precio del retraso es doloroso, ya que sus ventajas tecnológicas desaparecen gradualmente y sus competidores van devorando cuota de mercado.

además,los errores en la fabricación también residen en las decisiones que se toman en el negocio oem。

en el pasado, intel se ha apegado a su modelo idm, que fue su ventaja en los días de gloria al controlar tanto el diseño como la fabricación. sin embargo, con los rápidos cambios en el entorno del mercado, esta persistencia se ha convertido en un grillete para la empresa. en comparación con competidores como tsmc y samsung que se centran en la fabricación oem, el modelo de intel limita su flexibilidad en la cadena de suministro y dificulta la adaptación a los cambios en la demanda del mercado.

celoso de las enormes ganancias de tsmc con su modelo de fundición, intel finalmente decidió copiar este modelo y lanzar los servicios de fundición de intel en los últimos años. sin embargo, esta decisión fue como perderse el mercado móvil.llegó demasiado tarde. no sólo no ganamos dinero, sino que incluso perdimos miles de millones de dólares en el negocio de fabricación por contrato el año pasado., sólo el 1% de los ingresos del negocio oem en el primer semestre de este año provino de clientes externos.

una vista de la fundición de intel ｜ fuente de la imagen: intel

así como intel siguió cayendo, incluso apple decidió abandonar intel.

en 2005, el director ejecutivo de apple, steve jobs, abrazó públicamente al entonces director ejecutivo de intel, paul otellini, en la conferencia mundial de desarrolladores y anunció que las computadoras mac pasarían por completo al uso de chips intel. en ese momento, los líderes de intel estaban muy orgullosos.

pero en 2020, apple anunció que abandonaría los procesadores intel y cambiaría a chips de la serie m de desarrollo propio basados ​​​​en la arquitectura arm. desde entonces, intel ha perdido una gran parte del mercado de computadoras personales de alta gama, debilitando aún más la influencia de la arquitectura x86.

jobs lanzó la mac con chips intel en 2005 ｜ fuente de la imagen: apple

el tercer error de intel fue renunciar a las tarjetas gráficas gpu. como resultado, cuando la ia se hizo popular, la empresa fracasó por completo y no pudo obtener ningún dividendo de la inteligencia artificial.。

intel hizo un intento temprano de ingresar al mercado de gpu con el proyecto larrabee, pero el proyecto fue cancelado en 2010, junto con todos los planes de gpu de intel. las consecuencias de esta decisión se revelaron oficialmente diez años después, con intel perdiendo los mercados de gpu e inteligencia artificial.

esto hace que el actual ceo de intel, pat gelsinger, esté muy descontento. trabajó en intel durante 30 años, desde 1979 hasta 2009. fue "expulsado" de la empresa un año antes de que se cancelara el proyecto de gpu. en su opinión, si larrabee se hubiera lanzado en ese entonces, no habría sido necesario gastar grandes sumas de dinero para adquirir algunas empresas de ia, e intel no se habría quedado tan atrás en la carrera armamentista de la ia.

se dice que es un prototipo de la gpu larrabee de intel y fue fotografiado por un coleccionista en ebay en francia. fuente de la imagen: leodanmarjod.

¿por qué se cancelan algunos proyectos y planes? además del juicio sobre cuestiones estratégicas de tecnología y capacidad, otro problema para las grandes empresas es queen aras de los indicadores financieros, los directivos profesionales al frente de la empresa se centran mucho en la rentabilidad a corto plazo y gastan cientos de miles de millones de dólares en dividendos y recompras en lugar de invertir en investigación y desarrollo., y, para aumentar las ganancias y reducir costos, los proyectos que aún no eran rentables en ese momento a menudo se cortaban o se despedían.

en las últimas dos décadas, intel ha llevado a cabo muchos despidos a gran escala, incluidos decenas de miles de despidos en 2006, 2016 y 2022, como "parte de un plan de ahorro de costos". en los primeros años de despidos, muchos ingenieros clave involucrados en el desarrollo de procesos y arquitecturas de próxima generación fueron despedidos. alguna vez se consideró que la industria había causado daños a largo plazo a intel, especialmente a sus capacidades de innovación, haciéndola incapaz de hacer frente. con los cambios tecnológicos.

al mismo tiempo, aunque intel siguió perdiendo oportunidades, los competidores nunca se detuvieron. amd está regresando al mercado de cpu, tsmc está produciendo chips para las principales empresas dentro y fuera de la industria con su modelo de fundición pura y nvidia está dominando los campos de gpu e inteligencia artificial.

intel ha adquirido varias empresas de inteligencia artificial, como nervana y deeplabs, pero muchas de estas adquisiciones no han dado los resultados esperados. por ejemplo, los productos de nervana fueron cancelados apenas unos años después de la adquisición.

¿cómo recuperarse?

por el momento, se puede decir que intel está en muchos problemas. hay rumores de que intel podría ser adquirida de vez en cuando. en septiembre de este año, se rumoreaba que qualcomm era un importante comprador potencial.

aunque intel no ha confirmado planes relevantes, la noticia de que este gigante que alguna vez dominó el mercado podría ser adquirido muestra la brecha entre su apogeo y su lucha.

el actual director ejecutivo de intel, pat gelsinger, regresó a la empresa en 2021. su estrategia es invertir fuertemente en capacidades de fabricación y reenfocarse en la innovación tecnológica.con este fin, intel invirtió 100 mil millones de dólares para construir una nueva fábrica en estados unidos y prometió abrir los servicios de fundición al mundo exterior.。

intel también dio recientemente el importante paso de escindir sus fundiciones en entidades independientes. además del pobre desempeño comercial, el motivo de la separación es mejorar la flexibilidad operativa y facilitar el acceso a posibles fondos externos. más importante aún, puede ser para que los clientes externos potenciales crean que intel está dispuesto a utilizar la tecnología más avanzada. proporcionar servicios para la empresa. los "forasteros" fabrican chips.

en el pasado, intel reservaba sus tecnologías de nodos más avanzadas para sus propios procesadores, pero pat gelsinger cree que esto fue un error. está muy preocupado por el negocio de fundición de intel y planea seguir invirtiendo incluso si está sufriendo graves pérdidas.

pat gelsinger, actual director ejecutivo de intel ｜ fuente de la imagen: intel

intel también ha comenzado a aumentar la inversión en inteligencia artificial y diseño de chips de próxima generación, incluido el lanzamiento del chip de ia gaudi3 en un intento de competir con nvidia y amd en el mercado de la ia, así como el desarrollo de nuevos chips de pc con ia, como como lunar lake, arrow lake y panther lake, el objetivo es tener envíos acumulados de más de 100 millones de unidades para finales de 2025.

además, en septiembre de este año, intel anunció que ampliaría su cooperación con amazon para personalizar chips de ia para el departamento de computación en la nube de amazon.

intel quiere personalizar los chips de ia para amazon fuente de la imagen: intel

sin embargo, todavía existen dudas en el mercado sobre la capacidad de intel para fabricar chips para clientes externos como tsmc. el analista de citibank, christopher danely, dijo una vez sarcásticamente: "mido cinco pies y seis pulgadas y tengo más de cincuenta años. incluso si los políticos de todo el mundo quieren que juegue en la nba, es casi imposible".

los ingresos y el beneficio neto de intel han disminuido significativamente en los últimos años. los ingresos anuales en 2021, 2022 y 2023 ascendieron a 79.000 millones de dólares, 63.100 millones de dólares y 54.200 millones de dólares respectivamente, mientras que el beneficio neto ha caído de tres dígitos a dos dígitos.

en agosto de este año, después de que su informe financiero del segundo trimestre todavía decepcionara al mercado, intel anunció la implementación de un plan integral de reducción de costos, que incluía el recorte de 15.000 puestos, que representan el 15% del número total de empleados, y planeaba reducir los no empleados. gastos administrativos y de i+d gaap en 2025. controlarlos en 17.500 millones de dólares y reducir el gasto de capital en más de un 20%.

quien todavía está dispuesto a brindarle a intel el mayor apoyo ahora es el gobierno de estados unidos.

intel es un beneficiario directo de la ley de chips de ee. uu., y los fondos de la política han proporcionado a la empresa un colchón temporal que le permite continuar con la innovación tecnológica y la expansión de la fábrica.en concreto, incluye hasta 8.500 millones de dólares en subsidios, 11.000 millones de dólares en préstamos, y hasta 3.000 millones de dólares en fondos, etc.。

sin embargo, el apoyo financiero de las políticas por sí solo puede no ser suficiente para restaurar la participación de mercado perdida por el gigante. los fondos provenientes de las políticas son limitados y no para siempre.

en cuanto a la posible adquisición de qualcomm, en teoría podría crear un gigante de chips más grande, pero incluso si no enfrenta medidas antimonopolio por parte de los reguladores estadounidenses, existen otros desafíos. debido a que qualcomm no tiene experiencia en fabricación, puede resultar difícil tragarse a intel con sus reservas de efectivo actuales. también existen posibles obstáculos derivados de la geopolítica.

en cualquier caso, intel se encuentra en una encrucijada y su fatiga está demostrando cómo cambiar la situación e incluso recuperar su gloria pasada. se puede decir que el actual ceo está bajo una gran presión.

facebook (ahora meta) ha tenido un botón de aprobación en la entrada de su espacio de trabajo en menlo park durante muchos años, y el mismo lugar alguna vez tuvo el letrero de sun microsystems, que una vez dominó todo silicon valley, hasta que finalmente cayó. entró en decadencia y fue adquirida por oracle.

no importa cuán poderoso sea un gigante, cuando se enfrenta a un cambio de paradigma tecnológico y no logra aprovechar la oportunidad, será superado por oponentes más pequeños pero más rápidos. afortunadamente, al menos intel es consciente de ello.

fuente de la imagen del encabezado: intel