новости

автор｜синьсинь

редактор｜цзинъюй

intel, бесспорный гигант мировой полупроводниковой промышленности, попал в беду.

цена акций intel за последний год упала вдвое, что сделало ее одной из худших технологических акций в индексе s&p 500. последний квартальный финансовый отчет компании также разочаровал инвесторов, и ожидания были умеренными, в результате чего рыночная стоимость компании упала более чем на 30 миллиардов долларов.

не так давно на рынке даже появилась новость о том, что qualcomm заинтересована в приобретении intel. хотя это еще не доработано, qualcomm только сделала предложение, но оно также показывает дилемму intel.

оглядываясь назад на последние два десятилетия, можно сказать, что intel упустила ряд ключевых возможностей, включая игнорирование бурного роста рынка мобильных телефонов, медленное внедрение технологии euv и досрочную отмену проекта графического процессора общего назначения, что привело к его нынешняя неспособность идти в ногу с бумом искусственного интеллекта.

как intel, когда-то чудо инженерных технологий, шаг за шагом оказалась в нынешнем положении? какое просветление может принести людям его неудача?

скучаю по временам

первая ключевая ошибка,упущение волны революции мобильных компьютеров — самая громкая неудача intel。

в 2007 году apple выпустила iphone, и в последующие годы смартфон быстро стал глобальной вычислительной платформой. однако, несмотря на доминирование в эпоху пк, intel придерживалась своей архитектуры x86 и не смогла воспользоваться возможностью предоставить чипы для мобильных устройств. сообщается, что тогдашний генеральный директор intel отклонил заказ apple на чипы для iphone первого поколения, поскольку предложение apple было ниже запланированной intel стоимости.

впоследствии конкуренты, основанные на архитектуре arm, такие какквалкомм, mediatek, благодаря своим преимуществам в области энергоэффективности и низкой стоимости, быстро доминирует на рынке мобильной связи. хотя intel выпустила процессор atom в 2008 году, пытаясь выйти на рынок мобильных устройств, она оказалась безуспешной из-за низкой энергоэффективности и производительности.

компания полностью свернула бизнес по производству смартфонов в 2016 году.。

неверные суждения в области мобильной связи не только стоили intel миллиардов долларов, но и проложили путь к подъему таких компаний, как qualcomm. более того, архитектура arm, когда-то ограниченная мобильными устройствами, теперь распространилась даже на традиционные рынки ноутбуков и серверов intel.

рост компании qualcomm на рынке мобильной связи｜источник изображения: qualcomm

ошибки на рынке мобильной связи — это только начало.

второй ошибкой intel была ошибка в принятии технологических решений, и она произошла в производственной сфере, которой она больше всего гордится.。

intel не решается внедрить передовой процесс литографии в крайнем ультрафиолетовом свете (euv), предпочитая продолжать использовать собственную оригинальную технологию, в результате чего ее технологический процесс постепенно отстает в конкуренции с конкурентами tsmc и samsung.

по иронии судьбы, этот дорогостоящий процесс производства чипов изначально финансировался самой intel.потому что intel приобрела некоторые акции asml в 2012 году, но генеральный директор intel в то время не желал использовать недавно выпущенное оборудование euv.。

с тех пор, как соучредитель intel мур предложил «закон мура», intel продвигала более мелкие и более эффективные процессы. в эпоху пост-лидера это продвижение столкнулось с беспрецедентными задержками. при переходе к более мелким процессам преимущества прошлых производственных процессов, похоже, сводятся на нет. первоначально планировалось, что 10-нм техпроцесс будет запущен в 2016 году, но произошел ряд задержек, и он был реализован только в 2019 году. последующий переход на 7-нм техпроцесс также столкнулся с задержками.

в то же время tsmc и samsung имеют асмл она закупает оборудование euv в больших количествах, постоянно уменьшает размер процессоров, повышает эффективность и производительность чипов, а также захватывает рынок передовых технологий. amd также использует производственный процесс tsmc для выпуска чипов с превосходной производительностью. для intel цена промедления болезненна, поскольку ее технологические преимущества постепенно исчезают, а конкуренты постепенно отнимают долю рынка.

кроме того,ошибки в производстве также связаны с решениями, принятыми в oem-бизнесе.。

в прошлом intel придерживалась своей модели idm, которая в лучшие времена была ее преимуществом, поскольку она контролировала как проектирование, так и производство. однако в условиях быстрых изменений рыночной среды такая настойчивость стала для компании оковами. по сравнению с конкурентами, такими как tsmc и samsung, которые ориентированы на oem-производство, модель intel ограничивает ее гибкость в цепочке поставок и затрудняет адаптацию к изменениям рыночного спроса.

завидуя огромным прибылям tsmc от своей литейной модели, intel в последние годы наконец решила скопировать эту модель и запустить литейные услуги intel. однако это решение было равносильно упущению на рынке мобильных устройств.это произошло слишком поздно. мы не только не заработали денег, но даже потеряли миллиарды долларов в бизнесе по контрактному производству в прошлом году.только 1% доходов oem-бизнеса в первой половине этого года поступило от внешних клиентов.

вид на литейный цех intel｜источник изображения: intel

в то время как intel продолжала снижаться, даже apple решила отказаться от intel.

в 2005 году генеральный директор apple стив джобс публично обнял тогдашнего генерального директора intel пола отеллини на всемирной конференции разработчиков и объявил, что компьютеры mac полностью перейдут на использование чипов intel. в тот момент руководители intel были очень горды.

но в 2020 году apple объявила, что откажется от процессоров intel и перейдет на чипы серии m собственной разработки на базе архитектуры arm. с тех пор intel потеряла значительную часть рынка высококлассных персональных компьютеров, что еще больше ослабило влияние архитектуры x86.

джобс выпустил mac с чипами intel в 2005 году. источник изображения: apple.

третьей ошибкой intel стал отказ от графических карт с графическим процессором. в результате, когда ии стал популярным, компания потерпела полную неудачу и не смогла получить никаких дивидендов от искусственного интеллекта.。

intel предприняла раннюю попытку выйти на рынок графических процессоров с проектом larrabee, но проект был отменен в 2010 году вместе со всеми планами intel по графическим процессорам. последствия этого решения были официально раскрыты десять лет спустя, когда intel упустила рынки графических процессоров и искусственного интеллекта.

теперь это очень расстраивает нынешнего генерального директора intel пэта гелсингера. он проработал в intel 30 лет с 1979 по 2009 год. его «выдавили» из компании за год до отмены проекта графического процессора. по его мнению, если бы larrabee был запущен тогда, не было бы необходимости тратить огромные суммы денег на приобретение некоторых ии-компаний, а intel не так сильно отставала бы в гонке ии-вооружений.

говорят, что это прототип графического процессора intel larrabee, и его сфотографировал коллекционер на ebay во франции. источник изображения: leodanmarjod

почему некоторые проекты и планы отменяются? помимо решения вопросов стратегических технологий и возможностей, еще одна проблема крупных компаний заключается в том, чторади финансовых показателей профессиональные менеджеры во главе компании очень ориентированы на краткосрочную прибыль и тратят сотни миллиардов долларов на дивиденды и обратные выкупы вместо того, чтобы инвестировать в исследования и разработки.и, чтобы увеличить прибыль и сократить расходы, проекты, которые на тот момент еще не были прибыльными, часто закрывались или увольнялись.

за последние два десятилетия intel провела множество крупномасштабных увольнений, в том числе десятки тысяч увольнений в 2006, 2016 и 2022 годах, в рамках «плана экономии средств». в первые годы увольнений были уволены многие ключевые инженеры, занимавшиеся разработкой процессов и архитектур следующего поколения. когда-то считалось, что эта отрасль нанесла долгосрочный ущерб intel, особенно ее инновационным возможностям, что сделало ее неспособной справиться с ситуацией. с технологическими изменениями.

в то же время, пока intel продолжала упускать возможности, конкуренты не останавливались. amd возвращается на рынок процессоров, tsmc производит чипы для ведущих компаний внутри и за пределами отрасли, используя свою чисто литейную модель, а nvidia доминирует в областях графических процессоров и искусственного интеллекта.

intel приобрела несколько компаний, занимающихся искусственным интеллектом, таких как nervana и deeplabs, но многие из этих приобретений не принесли ожидаемых результатов. например, продукция nervana была отменена всего через несколько лет после приобретения.

как восстановиться?

на данный момент можно сказать, что у intel много проблем. ходят слухи, что intel может время от времени приобретаться. в сентябре этого года ходили слухи, что основным потенциальным покупателем будет qualcomm.

хотя intel не подтвердила соответствующие планы, новость о том, что этот гигант, который когда-то доминировал на рынке, может быть приобретен, показывает разрыв между его пиком и трудностями.

нынешний генеральный директор intel пэт гелсингер вернулся в компанию в 2021 году. его стратегия заключается в том, чтобы активно инвестировать в производственные мощности и переориентироваться на технологические инновации.с этой целью intel инвестировала 100 миллиардов долларов сша в строительство нового завода в сша и пообещала открыть литейные услуги для внешнего мира.。

intel также недавно предприняла важный шаг по выделению своих литейных предприятий в независимые предприятия. помимо плохих показателей бизнеса, причиной разделения является повышение операционной гибкости и облегчение доступа к потенциальным внешним средствам. что еще более важно, возможно, это позволит потенциальным внешним клиентам поверить в то, что intel готова использовать самые передовые технологии для этого. оказываю услуги компании «аутсайдеры» делают чипы.

в прошлом intel сохраняла свои самые передовые технологии узлов для собственных процессоров, но пэт гелсингер считает, что это было ошибкой. он очень обеспокоен литейным бизнесом intel и планирует продолжать инвестировать, даже если он понесет серьезные убытки.

нынешний генеральный директор intel пэт гелсингер｜источник изображения: intel

intel также начала увеличивать инвестиции в искусственный интеллект и разработку чипов следующего поколения, включая запуск ai-чипа gaudi3 в попытке конкурировать с nvidia и amd на рынке искусственного интеллекта, а также разработку новых чипы для пк с искусственным интеллектом, такие как lunar lake, arrow lake и panther lake, цель состоит в том, чтобы к концу 2025 года совокупные поставки составили более 100 миллионов единиц.

кроме того, в сентябре этого года intel объявила, что расширит сотрудничество с amazon для настройки чипов искусственного интеллекта для отдела облачных вычислений amazon.

intel хочет адаптировать чипы искусственного интеллекта для amazon｜источник изображения: intel

однако на рынке все еще существуют сомнения относительно способности intel производить чипы для внешних заказчиков, таких как tsmc. аналитик citibank кристофер дэйнли однажды саркастически заметил: «мой рост пять футов шесть дюймов, мне больше пятидесяти. даже если политики всего мира захотят, чтобы я играл в нба, это почти невозможно».

выручка и чистая прибыль intel значительно снизились за последние годы. выручка за полный год в 2021, 2022 и 2023 годах составила 79 миллиардов долларов сша, 63,1 миллиарда долларов сша и 54,2 миллиарда долларов сша соответственно, а чистая прибыль упала с трехзначных до двузначных цифр.

в августе этого года, после того как финансовый отчет за второй квартал все еще разочаровал рынок, intel объявила о реализации комплексного плана сокращения затрат, включая сокращение 15 000 должностей, что составляет 15% от общего числа сотрудников, а также планировала сократить нерабочие должности. расходы на ниокр и административные расходы по gaap в 2025 году. контролируйте их на уровне 17,5 млрд долларов сша и сократите капитальные затраты более чем на 20%.

наибольшую поддержку intel по-прежнему готово оказать сейчас правительство сша.

intel является прямым бенефициаром закона сша о чипах, и средства, полученные в результате этой политики, предоставили компании временный буфер, позволяющий ей продолжать технологические инновации и расширение производства.в частности, он включает в себя до 8,5 млрд долларов сша в виде субсидий, 11 млрд долларов сша в виде кредитов, до 3 млрд долларов сша в виде фондов и т.д.。

однако одной только финансовой поддержки политики может оказаться недостаточно для восстановления потерянной доли рынка гиганта. средства от политики ограничены и не вечны.

что касается потенциального приобретения qualcomm, то теоретически оно могло бы создать более крупного гиганта по производству микросхем, но даже если оно не столкнется с антимонопольными мерами со стороны регулирующих органов сша, существуют и другие проблемы. поскольку сама qualcomm не имеет производственного опыта, может быть сложно проглотить intel с ее текущими денежными резервами. существуют также потенциальные препятствия со стороны геополитики.

в любом случае, intel находится на перепутье, и ее усталость показывает, как переломить ситуацию и даже вернуть былую славу, можно сказать, является огромным давлением для нынешнего генерального директора.

facebook (теперь meta) уже много лет имеет кнопку «палец вверх» при входе в свое рабочее пространство в менло-парке, и на том же месте когда-то располагалась вывеска sun microsystems, которая когда-то доминировала во всей силиконовой долине, пока наконец не пала. пришла в упадок и была приобретена oracle.

независимо от того, насколько силен гигант, когда он сталкивается со сдвигом технологической парадигмы и не может воспользоваться этой возможностью, его превзойдут более мелкие, но более быстрые противники. к счастью, по крайней мере в intel об этом знают.

источник изображения заголовка: intel