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autor｜xinxin

herausgeber｜jingyu

intel, der unangefochtene gigant der globalen halbleiterindustrie, steckt in schwierigkeiten.

der aktienkurs von intel hat sich im vergangenen jahr halbiert und ist damit einer der technologiewerte mit der schlechtesten wertentwicklung im s&p 500. auch der jüngste vierteljährliche finanzbericht des unternehmens enttäuschte die anleger und die erwartungen waren verhalten, was dazu führte, dass der marktwert um mehr als 30 milliarden us-dollar schrumpfte.

vor nicht allzu langer zeit gab es sogar neuigkeiten auf dem markt, dass qualcomm an der übernahme von intel interessiert sei. obwohl es noch nicht endgültig ist, hat qualcomm nur einen vorschlag gemacht, der aber auch das dilemma von intel zeigt.

rückblickend auf die letzten zwei jahrzehnte kann man sagen, dass intel eine reihe wichtiger chancen verpasst hat, darunter das ignorieren der explosion des mobiltelefonmarktes, die langsame einführung der euv-technologie und die vorzeitige einstellung des allzweck-gpu-projekts, was dazu führte es ist derzeit nicht möglich, mit dem boom der künstlichen intelligenz schritt zu halten.

wie gelang es intel, einst ein wunder der ingenieurstechnik, schritt für schritt in die heutige situation zu geraten? welche erleuchtung kann sein scheitern den menschen bringen?

vermisse die zeiten

der erste entscheidende fehler,das verpassen der welle der mobilen computerrevolution ist intels größter rückschlag。

im jahr 2007 brachte apple das iphone auf den markt und das smartphone entwickelte sich in den folgenden jahren schnell zu einer globalen computerplattform. doch obwohl intel das pc-zeitalter dominierte, blieb es bei seiner x86-architektur und versäumte es, die chance zu nutzen, chips für mobile geräte bereitzustellen. berichten zufolge lehnte der damalige intel-ceo apples chip-bestellung für das iphone der ersten generation ab, weil das angebot von apple niedriger war als die von intel veranschlagten kosten.

anschließend wurden konkurrenten, die auf der arm-architektur basieren, wie zqualcommmediatek dominiert mit seinen energieeffizienzvorteilen und niedrigen kosten schnell den mobilfunkbereich. obwohl intel 2008 den atom-prozessor auf den markt brachte, um in den mobilfunkmarkt vorzudringen, scheiterte dieser aufgrund mangelnder energieeffizienz und leistung grundsätzlich.

das unternehmen stellte sein smartphone-geschäft 2016 vollständig ein。

fehleinschätzungen im mobilfunkbereich kosteten intel nicht nur milliarden von dollar, sondern ebneten auch den weg für den aufstieg von unternehmen wie qualcomm. darüber hinaus hat sich die arm-architektur, die einst auf mobile geräte beschränkt war, mittlerweile sogar auf intels traditionelle laptop- und servermärkte ausgeweitet.

qualcomms aufstieg im mobilfunkbereich｜bildquelle: qualcomm

die fehltritte im mobilfunkmarkt sind nur der anfang.

der zweite fehler von intel war ein fehler bei der technologieentscheidung und er geschah in dem fertigungsbereich, auf den das unternehmen am meisten stolz ist.。

intel zögert, den fortschrittlichen prozess der euv-technologie (extrem-ultraviolett-lithographie) zu übernehmen, und zieht es vor, weiterhin seine eigene originaltechnologie zu verwenden, was dazu führt, dass seine prozesstechnologie im wettbewerb mit den konkurrenten tsmc und samsung allmählich zurückfällt.

ironischerweise wurde dieser teure chip-herstellungsprozess ursprünglich von intel selbst finanziert.denn intel erwarb 2012 einige anteile von asml, der damalige ceo von intel war jedoch nicht bereit, die neu eingeführte euv-ausrüstung zu nutzen。

seit intel-mitbegründer moore das „mooresche gesetz“ vorschlug, förderte intel kleinere und effizientere prozesse. in der post-leadership-ära kam es bei diesem fortschritt zu beispiellosen verzögerungen. beim übergang zu kleineren prozessen scheinen die vorteile bisheriger herstellungsverfahren zunichte gemacht zu werden. der 10-nm-prozess sollte ursprünglich im jahr 2016 eingeführt werden, es kam jedoch zu mehreren verzögerungen und die veröffentlichung erfolgte erst 2019. auch bei der anschließenden umstellung auf den 7-nm-prozess kam es zu verzögerungen.

gleichzeitig haben tsmc und samsung asml es kauft euv-geräte in großen mengen, reduziert kontinuierlich die prozessgröße von chips, verbessert die chipeffizienz und -leistung und erobert den markt für fortschrittliche technologien. amd nutzt außerdem den herstellungsprozess von tsmc, um chips mit besserer leistung auf den markt zu bringen. für intel ist der preis der verzögerung schmerzhaft, da seine technologischen vorteile nach und nach verschwinden und seine konkurrenten nach und nach marktanteile aufzehren.

zusätzlich,fehler in der fertigung liegen auch in entscheidungen im oem-geschäft。

in der vergangenheit hat intel an seinem idm-modell festgehalten, das in den glorreichen tagen seinen vorteil darin darstellte, sowohl design als auch fertigung zu kontrollieren. aufgrund der schnellen veränderungen im marktumfeld ist diese beharrlichkeit jedoch zu einer fessel für das unternehmen geworden. im vergleich zu wettbewerbern wie tsmc und samsung, die sich auf oem-fertigung konzentrieren, schränkt intels modell seine flexibilität in der lieferkette ein und erschwert die anpassung an veränderungen der marktnachfrage.

intel war eifersüchtig auf die enormen gewinne, die tsmc mit seinem foundry-modell erzielte, und beschloss schließlich, dieses modell zu kopieren und in den letzten jahren intel-foundry-dienste einzuführen. diese entscheidung kam jedoch einem verpassen des mobilfunkmarkts gleich.es kam zu spät. wir haben im letzten jahr nicht nur kein geld verdient, sondern sogar milliarden von dollar verloren.lediglich 1 % des umsatzes im oem-geschäft stammte im ersten halbjahr dieses jahres von externen kunden.

ein blick auf die intel-foundry｜bildquelle: intel

gerade als intel weiter zurückging, entschied sich sogar apple, intel aufzugeben.

im jahr 2005 umarmte apple-ceo steve jobs auf der worldwide developers conference öffentlich den damaligen intel-ceo paul otellini und kündigte an, dass mac-computer vollständig auf die verwendung von intel-chips umsteigen würden. in diesem moment waren die intel-führungskräfte sehr stolz.

doch im jahr 2020 kündigte apple an, auf intel-prozessoren zu verzichten und auf selbst entwickelte chips der m-serie auf basis der arm-architektur umzusteigen. seitdem hat intel einen großen teil des high-end-marktes für personalcomputer verloren, was den einfluss der x86-architektur weiter schwächt.

jobs brachte 2005 den mac mit intel-chips auf den markt｜bildquelle: apple

der dritte fehler von intel bestand darin, gpu-grafikkarten aufzugeben. als die ki populär wurde, geriet das unternehmen völlig ins wanken und konnte keine dividenden aus der künstlichen intelligenz ziehen.。

intel unternahm mit dem larrabee-projekt einen frühen versuch, in den gpu-markt einzusteigen, doch das projekt wurde 2010 zusammen mit intels gesamten gpu-plänen abgebrochen. die konsequenzen dieser entscheidung wurden zehn jahre später offiziell enthüllt, als intel den gpu- und ki-markt verpasste.

dies macht den derzeitigen intel-ceo pat gelsinger nun sehr unglücklich. er arbeitete 30 jahre lang von 1979 bis 2009. er wurde ein jahr vor der einstellung des gpu-projekts aus dem unternehmen „verdrängt“. seiner ansicht nach hätte es, wenn larrabee damals gegründet worden wäre, keine notwendigkeit gegeben, riesige geldsummen für die übernahme einiger ki-unternehmen auszugeben, und intel wäre im ki-wettrüsten nicht so weit zurückgeblieben.

es soll ein prototyp der larrabee-gpu von intel sein und wurde von einem sammler bei ebay in frankreich fotografiert |

warum werden einige projekte und pläne abgesagt? neben der beurteilung strategischer technologie- und fähigkeitsfragen besteht darin ein weiteres problem für große unternehmenaus finanziellen gründen sind die professionellen manager an der spitze des unternehmens sehr auf kurzfristige renditen ausgerichtet und geben hunderte milliarden dollar für dividenden und rückkäufe aus, anstatt in forschung und entwicklung zu investieren., und um den gewinn zu steigern und die kosten zu senken, wurden oft projekte eingestellt, die zu diesem zeitpunkt noch nicht rentabel waren, oder es kam zu entlassungen.

in den letzten zwei jahrzehnten hat intel als „teil eines kostensparplans“ viele groß angelegte entlassungen durchgeführt, darunter zehntausende entlassungen in den jahren 2006, 2016 und 2022. in den ersten jahren der entlassungen wurden viele wichtige ingenieure entlassen, die an der entwicklung von prozessen und architekturen der nächsten generation beteiligt waren. es wurde einst angenommen, dass die branche intel, insbesondere seine innovationsfähigkeiten, langfristig geschädigt hat, sodass das unternehmen nicht in der lage war, damit umzugehen mit technologischen veränderungen.

während intel weiterhin chancen verpasste, gaben die konkurrenten nie auf. amd feiert ein comeback auf dem cpu-markt, tsmc produziert mit seinem reinen foundry-modell chips für top-unternehmen innerhalb und außerhalb der branche und nvidia dominiert die gpu- und ki-bereiche.

intel hat mehrere ki-unternehmen wie nervana und deeplabs übernommen, aber viele dieser übernahmen haben nicht die erwarteten ergebnisse gebracht. beispielsweise wurden die produkte von nervana bereits wenige jahre nach der übernahme eingestellt.

wie kann ich mich erholen?

man kann sagen, dass intel derzeit in großen schwierigkeiten steckt. es gibt gerüchte, dass intel von zeit zu zeit übernommen werden könnte. im september dieses jahres wurde gemunkelt, dass qualcomm ein wichtiger potenzieller käufer sei.

obwohl intel keine entsprechenden pläne bestätigt hat, zeigt die nachricht, dass dieser gigant, der einst den markt dominierte, übernommen werden könnte, die lücke vom höhepunkt bis zum kampf.

der derzeitige ceo von intel, pat gelsinger, kehrte 2021 zum unternehmen zurück. seine strategie besteht darin, stark in fertigungskapazitäten zu investieren und sich wieder auf technologische innovationen zu konzentrieren.zu diesem zweck investierte intel 100 milliarden us-dollar in den bau einer neuen fabrik in den vereinigten staaten und versprach, die gießereidienstleistungen für die außenwelt zu öffnen.。

intel hat kürzlich auch den wichtigen schritt unternommen, seine gießereien in unabhängige einheiten auszugliedern. der grund für die trennung besteht neben der schlechten geschäftsentwicklung darin, die betriebliche flexibilität zu verbessern und den zugang zu potenziellen externen geldern zu erleichtern. noch wichtiger ist jedoch, dass potenzielle externe kunden davon überzeugt werden sollen, dass intel bereit ist, die modernste technologie einzusetzen dienstleistungen für das unternehmen erbringen.

in der vergangenheit hat intel seine fortschrittlichsten knotentechnologien seinen eigenen prozessoren vorbehalten, doch pat gelsinger glaubt, dass dies ein fehler war. er ist sehr besorgt über intels foundry-geschäft und plant, weiter zu investieren, auch wenn das unternehmen schwere verluste erleidet.

intels aktueller ceo pat gelsinger｜bildquelle: intel

intel hat außerdem damit begonnen, die investitionen in künstliche intelligenz und das chipdesign der nächsten generation zu erhöhen, einschließlich der einführung des ki-chips gaudi3, um mit nvidia und amd auf dem ki-markt zu konkurrieren, sowie der entwicklung neuer ki-pc-chips wie z als lunar lake, arrow lake und panther lake besteht das ziel darin, bis ende 2025 kumulierte auslieferungen von mehr als 100 millionen einheiten zu erreichen.

darüber hinaus kündigte intel im september dieses jahres an, die zusammenarbeit mit amazon auszuweiten, um ki-chips für die cloud-computing-abteilung von amazon anzupassen.

intel will ki-chips für amazon anpassen |. bildquelle: intel

allerdings bestehen im markt weiterhin zweifel an der fähigkeit von intel, chips für externe kunden wie tsmc herzustellen. citibank-analyst christopher danely sagte einmal sarkastisch: „ich bin 1,70 meter groß und über fünfzig. selbst wenn politiker auf der ganzen welt wollen, dass ich in der nba spiele, ist das fast unmöglich.“

intels umsatz und nettogewinn sind in den letzten jahren deutlich zurückgegangen. der gesamtjahresumsatz in den jahren 2021, 2022 und 2023 beträgt 79 milliarden us-dollar, 63,1 milliarden us-dollar bzw. 54,2 milliarden us-dollar, während der nettogewinn vom dreistelligen auf den zweistelligen bereich gesunken ist.

im august dieses jahres, nachdem der finanzbericht für das zweite quartal den markt immer noch enttäuschte, kündigte intel die umsetzung eines umfassenden kostensenkungsplans an, der den abbau von 15.000 stellen, was 15 % der gesamtzahl der mitarbeiter entspricht, vorsah und plante, nicht gaap-f&e- und verwaltungskosten im jahr 2025. begrenzen sie diese auf 17,5 milliarden us-dollar und reduzieren sie die investitionsausgaben um mehr als 20 %.

diejenige, die intel derzeit noch die größte unterstützung zukommen lässt, ist die us-regierung.

intel ist ein direkter nutznießer des us-amerikanischen chip act, und die mittel aus der richtlinie haben dem unternehmen einen vorübergehenden puffer verschafft, der es ihm ermöglicht, technologische innovationen und fabrikerweiterungen fortzusetzen.konkret umfasst es subventionen in höhe von bis zu 8,5 milliarden us-dollar, kredite in höhe von 11 milliarden us-dollar und fonds in höhe von bis zu 3 milliarden us-dollar usw.。

die finanzielle unterstützung durch die politik allein reicht jedoch möglicherweise nicht aus, um den verlorenen marktanteil des riesen wiederherzustellen. die mittel aus den policen sind begrenzt und nicht für immer.

was die potenzielle übernahme von qualcomm betrifft, könnte theoretisch ein größerer chipriese entstehen, aber selbst wenn das unternehmen nicht auf kartellrechtliche maßnahmen der us-regulierungsbehörden stößt, gibt es noch andere herausforderungen. da qualcomm selbst nicht über fertigungserfahrung verfügt, könnte es schwierig werden, intel mit seinen aktuellen barreserven zu schlucken. es gibt auch potenziellen gegenwind aus der geopolitik.

auf jeden fall steht intel an einem scheideweg und seine müdigkeit zeigt, dass der derzeitige ceo unter großem druck steht.

facebook (jetzt meta) hat seit vielen jahren einen „daumen hoch“-button am eingang seines arbeitsbereichs in menlo park, und an derselben stelle befand sich einst das schild von sun microsystems, das einst das gesamte silicon valley dominierte, bis es schließlich fiel verfiel und wurde von oracle übernommen.

egal wie mächtig ein riese ist: wenn er einen technologischen paradigmenwechsel erlebt und die chance nicht nutzt, wird er von kleineren, aber schnelleren gegnern überholt. glücklicherweise ist sich zumindest intel dessen bewusst.

header-bildquelle: intel