νέα

πώς η intel έχασε τις δύο εποχές του κινητού και της τεχνητής νοημοσύνης;

2024-10-07

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

συγγραφέας|xinxin

συντάκτης|jingyu

η intel, ο αδιαμφισβήτητος γίγαντας της παγκόσμιας βιομηχανίας ημιαγωγών, αντιμετωπίζει προβλήματα.

η τιμή της μετοχής της intel μειώθηκε στο μισό τον περασμένο χρόνο, καθιστώντας την μια από τις μετοχές τεχνολογίας με τις χειρότερες επιδόσεις στον s&p 500. η τελευταία τριμηνιαία οικονομική έκθεση της εταιρείας απογοήτευσε επίσης τους επενδυτές και οι προσδοκίες ήταν χλιαρές, προκαλώντας την εξάτμιση της αγοραίας αξίας κατά περισσότερα από 30 δισεκατομμύρια δολάρια.

πριν από λίγο καιρό, υπήρχαν νέα στην αγορά ότι η qualcomm ενδιαφέρεται να εξαγοράσει την intel. αν και δεν έχει οριστικοποιηθεί ακόμα, η qualcomm έχει κάνει μόνο μια πρόταση, αλλά δείχνει και το δίλημμα της intel.

κοιτάζοντας πίσω τις δύο τελευταίες δεκαετίες, μπορούμε να πούμε ότι η intel έχασε μια σειρά από βασικές ευκαιρίες, συμπεριλαμβανομένης της αγνόησης της έκρηξης της αγοράς κινητών τηλεφώνων, της καθυστέρησης στην εφαρμογή της τεχνολογίας euv και της πρόωρης ακύρωσης του έργου gpu γενικής χρήσης, με αποτέλεσμα η τρέχουσα αποτυχία του να συμβαδίσει με την έκρηξη της τεχνητής νοημοσύνης.

πώς η intel, κάποτε ένα θαύμα της τεχνολογίας της μηχανικής, έπεσε στην τρέχουσα κατάστασή της βήμα προς βήμα; τι φώτιση μπορεί να φέρει η αποτυχία της στους ανθρώπους;

λείπουν οι καιροί

το πρώτο βασικό λάθος,η απώλεια του κύματος της επανάστασης των φορητών υπολογιστών είναι η πιο σημαντική αποτυχία της intel

το 2007, η apple κυκλοφόρησε το iphone και το smartphone έγινε γρήγορα μια παγκόσμια πλατφόρμα υπολογιστών τα επόμενα χρόνια. ωστόσο, παρά την κυριαρχία της εποχής των υπολογιστών, η intel παρέμεινε στην αρχιτεκτονική x86 της και δεν κατάφερε να εκμεταλλευτεί την ευκαιρία να παράσχει τσιπ για κινητές συσκευές. ο τότε διευθύνων σύμβουλος της intel φέρεται να απέρριψε την παραγγελία τσιπ της apple για το iphone πρώτης γενιάς επειδή η προσφορά της apple ήταν χαμηλότερη από το προϋπολογισμένο κόστος της intel.

στη συνέχεια, ανταγωνιστές που βασίζονται στην αρχιτεκτονική arm όπως π.χqualcomm, η mediatek, με τα πλεονεκτήματα της ενεργειακής απόδοσης και το χαμηλό κόστος, κυριαρχεί γρήγορα στον τομέα των κινητών. αν και η intel κυκλοφόρησε τον επεξεργαστή atom το 2008 σε μια προσπάθεια να εισέλθει στην αγορά κινητής τηλεφωνίας, ουσιαστικά δεν ήταν επιτυχής λόγω της χαμηλής ενεργειακής απόδοσης και απόδοσης.

η εταιρεία ακύρωσε οριστικά την επιχείρηση smartphone το 2016

η λανθασμένη κρίση στον τομέα των κινητών όχι μόνο κόστισε στην intel δισεκατομμύρια δολάρια, αλλά άνοιξε τον δρόμο για την άνοδο εταιρειών όπως η qualcomm. επιπλέον, η αρχιτεκτονική arm, που κάποτε περιοριζόταν σε φορητές συσκευές, έχει πλέον εξαπλωθεί ακόμη και στις παραδοσιακές αγορές φορητών υπολογιστών και διακομιστών της intel.

η άνοδος της qualcomm στον τομέα της κινητής τηλεφωνίας|πηγή εικόνας: qualcomm

τα λάθη στην αγορά κινητής τηλεφωνίας είναι μόνο η αρχή.

το δεύτερο λάθος της intel ήταν ένα λάθος στη λήψη τεχνολογικών αποφάσεων και συνέβη στον κατασκευαστικό τομέα για τον οποίο είναι πιο περήφανη.

η intel διστάζει να υιοθετήσει την προηγμένη διαδικασία της τεχνολογίας ακραίας υπεριώδους λιθογραφίας (euv), προτιμώντας να συνεχίσει να χρησιμοποιεί τη δική της πρωτότυπη τεχνολογία, με αποτέλεσμα η τεχνολογία διεργασιών της να μένει σταδιακά πίσω στον ανταγωνισμό με τους ανταγωνιστές tsmc και samsung.

κατά ειρωνικό τρόπο, αυτή η ακριβή διαδικασία κατασκευής chip χρηματοδοτήθηκε αρχικά από την ίδια την intel.επειδή η intel απέκτησε ορισμένες μετοχές της asml το 2012, αλλά ο διευθύνων σύμβουλος της intel εκείνη την εποχή δεν ήταν πρόθυμος να χρησιμοποιήσει τον πρόσφατα λανσαρισμένο εξοπλισμό euv της

από τότε που ο συνιδρυτής της intel πρότεινε τον «νόμο του μουρ», η intel προωθεί μικρότερες και πιο αποτελεσματικές διαδικασίες στη μεταγενέστερη εποχή, αυτή η πρόοδος αντιμετώπισε άνευ προηγουμένου καθυστερήσεις. κατά τη μετάβαση σε μικρότερες διεργασίες, τα πλεονεκτήματα των προηγούμενων παραγωγικών διαδικασιών φαίνεται να είναι περιορισμένα. η διαδικασία των 10 nm είχε αρχικά προγραμματιστεί να ξεκινήσει το 2016, αλλά παρουσίασε πολλαπλές καθυστερήσεις και δεν κυκλοφόρησε μέχρι το 2019. η μετέπειτα εξέλιξη στη διαδικασία των 7 nm συνάντησε επίσης καθυστερήσεις.

ταυτόχρονα, η tsmc και η samsung έχουν asml αγοράζει εξοπλισμό euv σε μεγάλες ποσότητες, μειώνει συνεχώς το μέγεθος των τσιπ, βελτιώνει την αποδοτικότητα και την απόδοση των τσιπ και κατακτά την αγορά προηγμένων τεχνολογιών η amd χρησιμοποιεί επίσης τη διαδικασία κατασκευής της tsmc για να λανσάρει μάρκες με ανώτερη απόδοση. για την intel, το τίμημα της καθυστέρησης είναι επώδυνο, καθώς τα τεχνολογικά της πλεονεκτήματα σταδιακά εξαφανίζονται και οι ανταγωνιστές της τρώνε σταδιακά το μερίδιο αγοράς.

εξάλλου,τα λάθη στην κατασκευή έγκεινται επίσης στις αποφάσεις που λαμβάνονται στην επιχείρηση oem

στο παρελθόν, η intel έχει κολλήσει στο μοντέλο της idm, το οποίο ήταν το πλεονέκτημά της στις μέρες της δόξας, ελέγχοντας τόσο τον σχεδιασμό όσο και την κατασκευή. ωστόσο, με τις ραγδαίες αλλαγές στο περιβάλλον της αγοράς, αυτή η επιμονή έχει γίνει δεσμός για την εταιρεία. σε σύγκριση με ανταγωνιστές όπως η tsmc και η samsung που επικεντρώνονται στην κατασκευή oem, το μοντέλο της intel περιορίζει την ευελιξία της στην αλυσίδα εφοδιασμού και καθιστά δύσκολη την προσαρμογή στις αλλαγές της ζήτησης της αγοράς.

ζηλεύοντας τα τεράστια κέρδη της tsmc από το μοντέλο χυτηρίου της, η intel αποφάσισε τελικά να αντιγράψει αυτό το μοντέλο τα τελευταία χρόνια και να λανσάρει τις υπηρεσίες χυτηρίου της intel. ωστόσο, αυτή η απόφαση ήταν σαν να έχασε την αγορά της κινητής τηλεφωνίας.ήρθε πολύ αργά όχι μόνο δεν βγάλαμε χρήματα, χάσαμε ακόμη και δισεκατομμύρια δολάρια στην επιχείρηση κατασκευής συμβολαίων., μόνο το 1% των εσόδων από τις επιχειρήσεις oem το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους προήλθε από εξωτερικούς πελάτες.

μια άποψη του χυτηρίου της intel|πηγή εικόνας: intel

καθώς η intel συνέχισε να μειώνεται, ακόμη και η apple επέλεξε να εγκαταλείψει την intel.

το 2005, ο διευθύνων σύμβουλος της apple, steve jobs, αγκάλιασε δημόσια τον τότε διευθύνοντα σύμβουλο της intel, paul otellini, στο worldwide developers conference και ανακοίνωσε ότι οι υπολογιστές mac θα στραφούν πλήρως στη χρήση τσιπ της intel. εκείνη τη στιγμή, οι ηγέτες της intel ήταν πολύ περήφανοι.

αλλά το 2020, η apple ανακοίνωσε ότι θα εγκαταλείψει τους επεξεργαστές της intel και θα στραφεί σε τσιπ της σειράς m που αναπτύχθηκαν από μόνη της, βασισμένα στην αρχιτεκτονική arm. η intel έκτοτε έχασε ένα μεγάλο μέρος της αγοράς high-end για προσωπικούς υπολογιστές, αποδυναμώνοντας περαιτέρω την επιρροή της αρχιτεκτονικής x86.

ο jobs κυκλοφόρησε το mac με τσιπ intel το 2005|πηγή εικόνας: apple

το τρίτο λάθος της intel ήταν να εγκαταλείψει τις κάρτες γραφικών gpu. ως αποτέλεσμα, όταν η τεχνητή νοημοσύνη έγινε δημοφιλής, η εταιρεία ήταν εντελώς εσφαλμένη και δεν μπορούσε να αποκομίσει μερίσματα από την τεχνητή νοημοσύνη.

η intel έκανε μια πρώιμη προσπάθεια να εισέλθει στην αγορά gpu με το έργο larrabee, αλλά το έργο ακυρώθηκε το 2010, μαζί με ολόκληρα τα σχέδια gpu της intel. οι συνέπειες αυτής της απόφασης αποκαλύφθηκαν επίσημα δέκα χρόνια αργότερα, με την intel να χάνει τις αγορές gpu και ai.

αυτό κάνει πλέον τον σημερινό διευθύνοντα σύμβουλο της intel, pat gelsinger, πολύ δυσαρεστημένο. εργάστηκε στην intel για 30 χρόνια από το 1979 έως το 2009. ήταν «στριμωγμένος» από την εταιρεία ένα χρόνο πριν ακυρωθεί το έργο gpu. κατά την άποψή του, αν ο larrabee είχε λανσαριστεί τότε, δεν θα χρειαζόταν να δαπανηθούν τεράστια χρηματικά ποσά για την απόκτηση ορισμένων εταιρειών τεχνητής νοημοσύνης και η intel δεν θα υστερούσε τόσο στην κούρσα εξοπλισμών ai.

λέγεται ότι είναι ένα πρωτότυπο της intel larrabee gpu και φωτογραφήθηκε από έναν συλλέκτη στο ebay στη γαλλία πηγή εικόνας: leodanmarjod

γιατί ακυρώνονται ορισμένα έργα και σχέδια; εκτός από την κρίση των στρατηγικών ζητημάτων τεχνολογίας και δυνατοτήτων, ένα άλλο πρόβλημα για τις μεγάλες εταιρείες είναι αυτόγια χάρη των οικονομικών δεικτών, οι επαγγελματίες διευθυντές στο τιμόνι της εταιρείας επικεντρώνονται πολύ στις βραχυπρόθεσμες αποδόσεις και ξοδεύουν εκατοντάδες δισεκατομμύρια δολάρια σε μερίσματα και εξαγορές αντί να επενδύουν στην έρευνα και την ανάπτυξη., και, προκειμένου να αυξηθούν τα κέρδη και να μειωθεί το κόστος, έργα που δεν ήταν ακόμη κερδοφόρα εκείνη την εποχή συχνά διακόπτονταν ή απολύονταν οι απολύσεις.

τις τελευταίες δύο δεκαετίες, η intel έχει πραγματοποιήσει πολλές απολύσεις μεγάλης κλίμακας, συμπεριλαμβανομένων δεκάδων χιλιάδων απολύσεων το 2006, το 2016 και το 2022, ως «μέρος ενός σχεδίου εξοικονόμησης κόστους». στα πρώτα χρόνια των απολύσεων, πολλοί βασικοί μηχανικοί που συμμετείχαν στην ανάπτυξη διαδικασιών και αρχιτεκτονικών επόμενης γενιάς απολύθηκαν. με τεχνολογικές αλλαγές.

την ίδια στιγμή, ενώ η intel συνέχιζε να χάνει ευκαιρίες, οι ανταγωνιστές δεν σταμάτησαν ποτέ. η amd επιστρέφει στην αγορά της cpu, η tsmc παράγει τσιπ για κορυφαίες εταιρείες εντός και εκτός του κλάδου με το καθαρό μοντέλο χυτηρίου της και η nvidia κυριαρχεί στους τομείς της gpu και της τεχνητής νοημοσύνης.

η intel έχει εξαγοράσει αρκετές εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης, όπως η nervana και η deeplabs, αλλά πολλές από αυτές τις εξαγορές δεν έχουν αποδώσει τα αναμενόμενα αποτελέσματα. για παράδειγμα, τα προϊόντα της nervana ακυρώθηκαν λίγα μόλις χρόνια μετά την εξαγορά.

πώς να ανακάμψετε;

αυτή τη στιγμή, η intel μπορεί να ειπωθεί ότι αντιμετωπίζει πολλά προβλήματα.

αν και η intel δεν έχει επιβεβαιώσει τα σχετικά σχέδια, η είδηση ​​ότι αυτός ο γίγαντας που κάποτε κυριάρχησε στην αγορά μπορεί να εξαγοραστεί δείχνει το χάσμα από την κορύφωσή του μέχρι τον αγώνα του.

ο σημερινός διευθύνων σύμβουλος της intel, pat gelsinger, επέστρεψε στην εταιρεία το 2021. η στρατηγική του είναι να επενδύσει σε μεγάλο βαθμό στις κατασκευαστικές ικανότητες και να επικεντρωθεί εκ νέου στην τεχνολογική καινοτομία.για το σκοπό αυτό, η intel επένδυσε 100 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα για την κατασκευή ενός νέου εργοστασίου στις ηνωμένες πολιτείες και υποσχέθηκε να ανοίξει τις υπηρεσίες χυτηρίου στον έξω κόσμο.

η intel έκανε επίσης πρόσφατα το σημαντικό βήμα της διάσπασης των χυτηρίων της σε ανεξάρτητες οντότητες. εκτός από τις κακές επιχειρηματικές επιδόσεις, ο λόγος για τον διαχωρισμό είναι η βελτίωση της λειτουργικής ευελιξίας και η διευκόλυνση της πρόσβασης σε πιθανά εξωτερικά κεφάλαια, ίσως είναι να αφήσουμε τους πιθανούς εξωτερικούς πελάτες να πιστέψουν ότι η intel είναι πρόθυμη να χρησιμοποιήσει την πιο προηγμένη τεχνολογία. παρέχουν υπηρεσίες για την εταιρεία "outsiders" κάνουν μάρκες.

στο παρελθόν, η intel κρατούσε τις πιο προηγμένες τεχνολογίες κόμβων για τους δικούς της επεξεργαστές, αλλά ο pat gelsinger πιστεύει ότι αυτό ήταν λάθος. ανησυχεί πολύ για την επιχείρηση χυτηρίων της intel και σκοπεύει να συνεχίσει να επενδύει ακόμα κι αν έχει σοβαρές ζημιές.

ο τρέχων διευθύνων σύμβουλος της intel pat gelsinger|πηγή εικόνας: intel

η intel έχει επίσης αρχίσει να αυξάνει τις επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη και το σχεδιασμό τσιπ επόμενης γενιάς, συμπεριλαμβανομένης της κυκλοφορίας του τσιπ ai gaudi3 σε μια προσπάθεια να ανταγωνιστεί την nvidia και την amd στην αγορά τεχνητής νοημοσύνης, καθώς και την ανάπτυξη νέων τσιπ υπολογιστών ai, όπως τα lunar lake, arrow lake και panther lake, ο στόχος είναι να έχουμε σωρευτικές αποστολές άνω των 100 εκατομμυρίων μονάδων μέχρι το τέλος του 2025.

επιπλέον, τον σεπτέμβριο του τρέχοντος έτους, η intel ανακοίνωσε ότι θα επεκτείνει τη συνεργασία της με την amazon για να προσαρμόσει τα τσιπ ai για το τμήμα cloud computing της amazon.

η intel θέλει να προσαρμόσει τα τσιπ ai για το amazon|πηγή εικόνας: intel

ωστόσο, εξακολουθούν να υπάρχουν αμφιβολίες στην αγορά σχετικά με την ικανότητα της intel να κατασκευάζει τσιπ για εξωτερικούς πελάτες όπως η tsmc. ο αναλυτής της citibank christopher danely είπε κάποτε σαρκαστικά: "είμαι πέντε πόδια έξι ίντσες ψηλός και πάνω από πενήντα. ακόμα κι αν οι πολιτικοί σε όλο τον κόσμο θέλουν να παίξω στο νβα, είναι σχεδόν αδύνατο".

τα έσοδα και τα καθαρά κέρδη της intel έχουν μειωθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια. τα έσοδα πλήρους έτους το 2021, το 2022 και το 2023 είναι 79 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα, 63,1 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα και 54,2 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα αντίστοιχα, ενώ τα καθαρά κέρδη έχουν μειωθεί από τριψήφια σε διψήφια.

τον αύγουστο του τρέχοντος έτους, αφού η οικονομική έκθεσή της για το δεύτερο τρίμηνο εξακολουθούσε να απογοητεύει την αγορά, η intel ανακοίνωσε την εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου σχεδίου μείωσης κόστους, συμπεριλαμβανομένης της περικοπής 15.000 θέσεων, που αντιπροσωπεύει το 15% του συνολικού αριθμού εργαζομένων και σχεδίαζε να μειώσει έξοδα ε&α και διοικητικές δαπάνες gaap το 2025. ελέγξτε τα 17,5 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα και μειώστε τις κεφαλαιουχικές δαπάνες περισσότερο από 20%.

αυτός που εξακολουθεί να είναι πρόθυμος να παρέχει τη μεγαλύτερη υποστήριξη τώρα στην intel είναι η κυβέρνηση των ηπα.

η intel είναι άμεσος δικαιούχος του νόμου για τα τσιπ των ηπα και τα κεφάλαια από την πολιτική έχουν παράσχει στην εταιρεία ένα προσωρινό buffer, επιτρέποντάς της να συνεχίσει την τεχνολογική καινοτομία και την επέκταση του εργοστασίου.συγκεκριμένα, περιλαμβάνει έως και 8,5 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα σε επιδοτήσεις, 11 δισεκατομμύρια δολάρια σε δάνεια και έως και 3 δισεκατομμύρια δολάρια σε κεφάλαια κ.λπ.

ωστόσο, η οικονομική υποστήριξη από μόνη της μπορεί να μην είναι αρκετή για να αποκαταστήσει το χαμένο μερίδιο αγοράς του γίγαντα τα κεφάλαια από τις πολιτικές είναι περιορισμένα και όχι για πάντα.

όσον αφορά την πιθανή εξαγορά της qualcomm, θα μπορούσε θεωρητικά να δημιουργήσει έναν μεγαλύτερο γίγαντα τσιπ, αλλά ακόμα κι αν δεν αντιμετωπίσει αντιμονοπωλιακές καταστολές από τις ρυθμιστικές αρχές των ηπα, υπάρχουν άλλες προκλήσεις. επειδή η ίδια η qualcomm δεν έχει εμπειρία κατασκευής, μπορεί να είναι δύσκολο να καταπιεί την intel με τα τρέχοντα αποθέματα μετρητών της. υπάρχουν επίσης πιθανοί αντίθετοι άνεμοι από τη γεωπολιτική.

σε κάθε περίπτωση, η intel βρίσκεται σε ένα σταυροδρόμι και η κούρασή της φαίνεται πώς να ανατρέψει την κατάσταση και ακόμη και να ανακτήσει την παλιά της αίγλη, μπορούμε να πούμε ότι είναι μια τεράστια πίεση για τον σημερινό ceo.

το facebook (τώρα meta) είχε ένα κουμπί αντίχειρα στην είσοδο του χώρου εργασίας του στο menlo park εδώ και πολλά χρόνια, και στην ίδια τοποθεσία κάποτε υπήρχε η πινακίδα της sun microsystems, η οποία κάποτε δέσποζε σε ολόκληρο το silicon valley, μέχρι που τελικά έπεσε σε παρακμή και εξαγοράστηκε από την oracle.

ανεξάρτητα από το πόσο ισχυρός είναι ένας γίγαντας, όταν αντιμετωπίζει μια αλλαγή τεχνολογικού παραδείγματος και δεν εκμεταλλεύεται την ευκαιρία, θα ξεπεραστεί από μικρότερους αλλά ταχύτερους αντιπάλους. ευτυχώς, τουλάχιστον η intel το γνωρίζει αυτό.

πηγή εικόνας κεφαλίδας: intel