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después de vender 40 mil millones de proyectos de turismo cultural, ¿qué vendió wanda esta vez?

2024-09-30

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wanda, ¡vendiendo activos otra vez!

en la primera semana de julio, wanda vendió tres wanda plazas. aunque las grandes ventas de wanda ya son bien conocidas, la velocidad de este movimiento sigue siendo impactante. según estadísticas incompletas, desde 2023, wanda commercial management ha transferido el control de al menos 26 empresas, incluidas muchas wanda plazas en beijing, shanghai, guangzhou, etc.recientemente, wanda ha centrado su atención en proyectos de turismo cultural en venta.

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proyecto de 40 mil millones cambia de propietario a compañía de seguros

según tianyancha, nanjing wandamao investment co., ltd. ha experimentado recientemente cambios industriales y comerciales. dalian wanda commercial management group co., ltd. se retiró de las filas de accionistas y agregó kunhua (tianjin) equity investment partnership (sociedad en comandita). como accionista y de propiedad total, al mismo tiempo, mucho personal clave también cambió.en este momento, nanjing wanda mao está en manos de xinhua life insurance co., ltd. y cicc capital operations co., ltd. al 99,99% y 0,01% respectivamente.

dirigiendo nuestra atención a este comprador: kunhua (tianjin) equity investment partnership, que también posee yantai zhifu wanda plaza co., ltd., que posee el 99,99% de las acciones, y beijing wanda plaza industrial co., ltd., que posee el 99,99% de las acciones. las acciones se puede decir que se le considera un antiguo comprador de wanda.

la información muestra que el nanjing wanda mall, que participa principalmente en esta transferencia de activos, es el primer proyecto de turismo cultural a gran escala de wanda en nanjing, con una inversión total de hasta 40 mil millones de yuanes. con el tema "antigua capital de las seis dinastías", tiene una superficie de 40.000 metros cuadrados, un área de construcción de 307.000 metros cuadrados y una inversión de 15.000 millones de yuanes. el proyecto está ubicado en el parque temático cultural jinling, apto para todo clima, y ​​en la calle peatonal cubierta de 520 metros más larga de china. el diseño de la forma incorpora los dos elementos culturales de la flor del ciruelo de nanjing y el abanico plegable jinling para crear un "abanico plegable en flor del ciruelo". apariencia arquitectónica también ha solicitado con éxito el gran récord mundial guinness del "edificio de abanico plegable más grande".

nanjing wanda mall comenzó la construcción del proyecto en 2016 y abrió sus puertas el 1 de junio de 2018. tiene 228 comerciantes, incluidas 9 tiendas principales, incluidas wanda cinema, wanda baby king, yonghui supermarket y decathlon. el flujo superó los 26 miles de personas.

vale la pena señalar que xianlin wanda mall sigue siendo muy popular incluso hoy en día, con ventas que alcanzarán los 1.770 millones de yuanes en 2023, un aumento interanual del 12,3%, y el flujo total de pasajeros se acerca a los 21 millones.por lo tanto, la venta de wanda mall no se debe a su propia falta de valor comercial, sino más bien a la forma en que wanda alivia la presión financiera mediante la venta de proyectos. también es el epítome de la transformación de activos ligeros de wanda.

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trazado del turismo cultural que ha sufrido repetidas derrotas

si echamos una mirada retrospectiva al sueño de turismo cultural de wanda, se puede decir que ha tenido muchas idas y venidas.

en 2009, wanda comenzó a participar en proyectos de turismo cultural, y su primer proyecto de turismo cultural fue el proyecto de la montaña changbai. en agosto del mismo año, wanda invirtió 23 mil millones de yuanes en el proyecto de la montaña changbai para construir el primer complejo de turismo cultural y construir el complejo turístico internacional de la montaña changbai con una superficie de 21 kilómetros cuadrados. fue el proyecto turístico más grande de la historia. el país en ese momento. sin embargo, debido a crisis operativas debido a la rectificación de construcciones ilegales y bienes inmuebles invendibles, wanda transfirió todo su capital a dalian yifang group.

obviamente, esto no detuvo el diseño del turismo cultural de wanda. posteriormente, wang jianlin amplió su diseño en muchos lugares, especialmente en la ciudad de turismo cultural de wanda. el monto de la inversión en cada proyecto superó los 20 mil millones de yuanes, abarcando harbin, nanchang, qingdao, hefei, wuxi y. guangzhou y otras ciudades, entre las cuales guangzhou wanda city ha invertido hasta 50 mil millones de yuanes. en ese momento, incluso desafió a disney, diciendo: "con wanda aquí, shanghai disneyland no podrá generar ganancias dentro de 20 años".

pero los buenos tiempos no duraron mucho. en 2017, wanda turismo cultural marcó el comienzo de la oferta del siglo.debido a la estrecha cadena de capital, wanda vendió el 91% de sus 13 proyectos culturales y turísticos a sunac por 43.844 millones de yuanes. también vendió 77 hoteles a r&f con un descuento del 40%, convirtiendo a r&f en el mayor propietario de hoteles de lujo en ese momento.en octubre de 2018, sunac invirtió 6.281 millones de yuanes para adquirir el grupo de turismo cultural original de wanda y el diseño de 13 proyectos de turismo cultural. en ese momento, el principal negocio de turismo cultural de wanda se había vendido básicamente.

después del acuerdo del siglo, el mercado alguna vez pensó que wanda abandonaría su negocio de turismo cultural. volvió a actuar y firmó múltiples proyectos en las ciudades de lanzhou wanda y neijiang wanda. y a finales de 2022, se afirmó que la nueva dirección del grupo wanda en la industria del turismo cultural es “abandonar lo pesado y lo liviano”, es decir, del modelo pasado de activos pesados ​​a operaciones de activos livianos: la tierra pertenece al gobierno, sin inversión de capital a gran escala y dependencia de la propiedad intelectual de la marca, la gestión empresarial y las capacidades operativas para mejorar la influencia de los lugares y destinos escénicos.

en comparación con otros proyectos culturales y turísticos anteriores de wanda, los atributos comerciales de wanda mall se han reducido significativamente y se centra en la cultura y el entretenimiento, con ventas minoristas que representan menos del 25%. la idea de wanda es mejorar la experiencia de consumo de las atracciones turísticas y aumentar el consumo turístico mediante la utilización integral de los recursos culturales y turísticos, promoviendo así el desarrollo de la economía turística local. por ello, wanda mall diseñará diferentes temáticas basadas en los diferentes recursos culturales y turísticos de cada ciudad para lograr la singularidad y características culturales de cada proyecto de wanda mall. por ejemplo, el noreste de china tiene una temática de esquí y qingdao es un parque temático de películas experienciales.

sin embargo, esta transformación no ha sido fácil. se entiende que muchas de las cooperaciones culturales y turísticas de wanda con otros grupos en los últimos años han fracasado.

en abril de 2023, zhangjiajie y wanda firmaron un acuerdo marco de cooperación estratégica para llevar a cabo una cooperación en activos ligeros en la ciudad antigua de dayong, incluida la planificación operativa, la promoción de inversiones y la operación de las partes construidas, así como la planificación preliminar de las partes vacantes. pero después de abril de este año, zhangjiajie respondió que "debido a que no existe una cooperación sustancial, el acuerdo estratégico no es válido". sin embargo, según noticias recientes, la ciudad antigua de dayong no está pasando por un buen momento y ya se enfrenta a la quiebra y la reorganización.

en junio siguiente, el gobierno municipal de datong firmó un acuerdo estratégico integral con wanda para proyectos importantes, incluido el proyecto de turismo cultural de la ciudad antigua de datong, el complejo comercial y otros proyectos importantes. sin embargo, en las declaraciones oficiales posteriores sobre la promoción de la construcción de la ciudad antigua de datong, turismo cultural de wanda no fue incluido como participante. en agosto del mismo año, wanda firmó una serie de acuerdos de cooperación en la industria del turismo cultural con el gobierno municipal de yichun y empresas relacionadas. pero este año, no hay avances en la cooperación con wanda cultural tourism en el sitio web oficial del gobierno.

además del estancamiento de muchos proyectos de turismo cultural, el último diseño de turismo cultural de wanda también está en problemas.a mediados del mes pasado, el sistema nacional de publicidad de información crediticia empresarial mostró que dalian wanda group co., ltd. tenía una nueva información de congelación de capital. la empresa cuyo capital se ejecutó fue beijing wanda cultural tourism industry co., ltd. y el monto del capital congelado fue de 100 millones de yuanes, el período de congelación será hasta el 29 de julio de 2027. la compañía de turismo cultural wanda de beijing se estableció hace sólo tres meses. su alcance comercial incluye negocios de turismo, actividades de entretenimiento, gestión de lugares escénicos, etc.

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turismo cultural o inmobiliario

el camino hacia la transformación es largo

los giros y vueltas de la transformación de wanda son en realidad exactamente la situación actual de muchas empresas inmobiliarias, culturales y turísticas. por un lado, existe una práctica nacional que vincula profundamente el turismo cultural y el sector inmobiliario. en el contexto de los dramáticos cambios en la economía inmobiliaria de los últimos años, muchas empresas inmobiliarias han estado buscando una salida y pueden hacerlo. solo opta por abandonar los proyectos de turismo cultural; por otro lado, el modelo "inmobiliario + cultural" en sí no se adapta a la tendencia de desarrollo actual. los proyectos de turismo cultural necesitan depender de sus propias operaciones para recuperar los costos de inversión. les exige que sean ligeros, de pequeña inversión y de rápida recuperación. evidentemente, el turismo cultural inmobiliario no cumple con este punto.

por ejemplo, r&f real estate hotels, que se enfrenta a una liquidación recientemente, tendrá 71 hoteles puestos a la venta en 2022, 53 de los cuales fueron adquiridos a wanda hotel asset package. además del hotel, r&f estaba interesado en vender hainan ocean world ya en 2020. en 2021, emitió oficialmente un anuncio buscando venderlo, pero todavía no hay un comprador adecuado.

blu-ray development, una antigua empresa inmobiliaria de 100 mil millones de dólares, incluso empaquetó y vendió varios proyectos culturales y turísticos con activos de alrededor de 1,5 mil millones de yuanes por 1 yuan, incluido el proyecto de la estación de tianjin, que alguna vez costó 1,96 mil millones de yuanes. se espera que mediante adquisiciones basadas en deuda, los pasivos de la empresa puedan reducirse en aproximadamente 9.191 millones de yuanes mientras vende activos. o evergrande está atrapado en el atolladero de múltiples proyectos sin terminar. además del proyecto evergrande children's world que ha quedado varado, la mayoría de los diversos proyectos culturales y turísticos todavía se encuentran en la situación de trabajos inacabados, suspendidos y esperando ser adquiridos.

sin embargo, la venta del nanjing wanda mall no significa el declive de la industria del turismo cultural de wanda. en cuanto a hoteles, desde este año wanda hotels ha seguido ampliando su territorio de mercado, abriendo con éxito 19 nuevos hoteles en el primer semestre del año y firmando también 53 proyectos hoteleros de gestión encomendada. además, wanda group no ha abandonado por completo la línea de productos wanda mao. changchun wanda mao ha comenzado a reanudar la producción y shanxi taiyuan también planea introducir la marca wanda mao en el lago jinyang.

por lo tanto, vender activos puede ser sólo para obtener un flujo de caja rápido y aliviar la presión financiera a corto plazo. esto se puede ver en el hecho de que wanda culture pasó a llamarse wanda culture tourism el año pasado, y se estableció el instituto de diseño y planificación de cultura y turismo de wanda para brindar servicios como planificación y diseño, inversión y construcción, y para utilizar los hoteles y hoteles de wanda. la marca resorts gestionará más de 100 de sus hoteles. wanda concede gran importancia al negocio del turismo cultural.wanda turismo cultural todavía está explorando activamente un camino de transformación de bienes raíces residenciales a bienes raíces comerciales y líneas de producción de turismo cultural.